Hullus EL-i kaubanduses: miks Saksa ettevõtted seisavad sageli silmitsi suuremate takistustega kui välismaale eksportides – Pilt: Xpert.Digital
Varjatud ELi kululõks: see „sisetriif“ maksab Saksamaale aastas 146 miljardit eurot
### „Hobused on minema jooksnud”: Kuidas Brüsseli bürokraatia kägistab Saksamaa kaubandust ### Labürint vaba turu asemel: Saksa ettevõtted põgenevad ELi bürokraatia eest ### Üks reegel kadunud, viis uut asemele: Šokeeriv tõde ELi regulatiivse innukuse kohta ###
Euroopa ühtse turu paradoksaalne reaalsus
Kuidas on võimalik, et Saksa ettevõtted kohtavad Ameerika Ühendriikidesse või teistesse kolmandatesse riikidesse eksportides mõnikord vähem takistusi kui oma Euroopa naabritega kaubeldes? See pealtnäha absurdne olukord pole kaugeltki üksikjuhtum, vaid pigem peegeldab süsteemset probleemi ELi ühtsel turul, mis pärast enam kui 30 aastat kestnud eksisteerimist pole kaugeltki veel lahendatud.
Algselt Euroopa integratsiooni südameks peetud Euroopa ühtne turg on üha enam muutumas bürokraatlikuks labürindiks. Kuigi ELi liikmesriikide vahelised tollitõkked on ammu kaotatud, on tekkinud uued, sageli peenemad kaubandustõkked riiklike erimääruste, Euroopa direktiivide erineva rakendamise ja liigse bürokraatia kaudu. Tulemuseks on paradoks: teoreetiliselt vaba ühtne turg, mis praktikas tekitab Saksa eksportijatele sageli rohkem probleeme kui äri ajamine ELi-väliste riikidega.
Sellega seotud:
Kui tõsised on ELi sisesed kaubandustõkked?
Probleemi ulatust näitavad selgelt Rahvusvahelise Valuutafondi hiljutised uuringud. Nende uuringute kohaselt moodustavad ELis kehtivad nõuded, standardid ja aruandluskohustused tööstuskaupade puhul praktiliselt 44-protsendilise sisemise tariifi. Teenuste puhul ulatuvad need varjatud kaubandustõkked 110 protsendini. Need arvud näitavad, et ELi sisemised kaubandustõkked on nüüd kolm korda suuremad kui USA presidendi Trumpi kehtestatud 20-protsendilised tariifid ELi impordile.
See olukord muutub eriti dramaatiliseks, kui arvestada selle arengut aja jooksul. Kuigi teenustekaubanduse kulud ELis on alates 1990. aastate keskpaigast vähenenud hinnanguliselt üksteist protsenti, on imporditõkked kolmandatest riikidest langenud 16 protsenti. See areng on muutnud impordi ELi üha atraktiivsemaks võrreldes ELi liikmesriikide vahelise kaubandusega. Rahvusvaheline Valuutafond on arvutanud, et need bürokraatlikud takistused lähevad Saksamaale igal aastal maksma kuni 146 miljardit eurot majandustoodangut.
Millised konkreetsed probleemid tekivad töötajate lähetuse ajal?
Eriti ilmekas näide killustatud ELi ühtse turu probleemidest on töötajate lähetamine. See illustreerib, kuidas heasoovlikud Euroopa regulatsioonid võivad riikidevahelise erineva rakendamise kaudu muutuda bürokraatlikuks õudusunenäoks. Saksa ettevõtted, kes soovivad töötajaid teistesse ELi riikidesse lähetada, seisavad silmitsi segase sasipuntraga erinevatest aruandlusportaalidest, ebajärjekindlatest digitaalsetest protseduuridest ja erinevatest miinimumpalga arvutustest.
Olukorra keerukust illustreerib näide DIHK (Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskodade Liidu) kogemusest: keskmise suurusega masinatootja, kes paigaldab, hooldab ja parandab oma masinaid kogu ELis, peab igal aastal esitama umbes 3500 lähetusdeklaratsiooni oma töötajate kohta. See bürokraatlik koormus toob kaasa selle, et 55 protsenti ettevõtetest kurdab õigusaktide läbipaistmatuse üle, 52 protsenti teatab raskustest riigihangetele pääsemisel ja 50 protsenti peab kohalikke sertifitseerimisnõudeid probleemiks.
Nende bürokraatlike takistuste tagajärjed on dramaatilised: 83 protsenti ettevõtetest teatab raskustest bürokraatlike takistuste ja ebakindluse tõttu selliste määruste rakendamisel nagu tarneahela hoolsuskohustuse seadus, pakendidirektiivi nõuded ja ELi süsinikuheite piirimaksu mehhanism. Seetõttu kaaluvad paljud ettevõtted isegi üksikutest ELi liikmesriikidest lahkumist või ekspordi täielikku lõpetamist teatud Euroopa riikidesse.
Kuidas erineb Euroopa direktiivide rakendamine riikide vahel?
ELi ühtse turu peamine probleem seisneb Euroopa direktiivide erinevas rakendamises riikide vahel. Kuigi määrused kehtivad otse kõigis ELi liikmesriikides, peab iga riik direktiivid oma siseriiklikku õigusesse üle võtma. See paindlikkus, mis algselt oli mõeldud Euroopa õigussüsteemi tugevuseks, on üha enam muutumas vabakaubanduse takistuseks.
Probleem on eriti ilmne teenuste osutamise vabaduse puhul. Kuigi see on sätestatud ühena ELi neljast põhivabadusest, põhjustavad erinevad riiklikud eeskirjad olulisi konkurentsimoonutusi. Saksa eksportijad teatavad ebaproportsionaalsetest ja mõnikord isegi ahistavatest bürokraatlikest takistustest teistes ELi liikmesriikides. Ettevõtted seisavad sageli silmitsi haldusportaalidega, mis ei tööta inglise keeles, vaid ainult vastava riigikeeles.
ELi õiguse erinev kohaldamine viib olukorrani, kus Saksa ettevõtted peavad sama toote või teenuse puhul eri ELi riikides vastama täiesti erinevatele nõuetele. See on põhimõtteliselt vastuolus ühtse turu põhiprintsiibiga ja tekitab sageli kõrgemaid kulusid kui äritehingutes kolmandate riikidega, kus kehtivad vähemalt ühtsed ja prognoositavad reeglid.
Milline roll on liigsel EL-i bürokraatial?
Bürokraatlik koormus on EL-is viimastel aastatel dramaatiliselt suurenenud. Lubatud „üks sisse, üks välja“ põhimõtte asemel, mille kohaselt tuleks iga uus määrus teisega tühistada, luuakse üha uusi määrusi. 2021. aastal kehtestati iga EL-i tasandil tühistatud seaduse kohta 1,5 uut; 2022. aastal oli suhe juba 1:3,5; ja 2024. aasta juunis kehtestati iga tühistatud seaduse kohta viis uut.
See eeskirjade tulv mõjutab kõiki majandussektoreid. ELi kemikaalimäärus "REACH" loob keerulised heakskiitmismenetlused, samas kui meditsiiniseadmete määrus ähvardab suurenevaid dokumenteerimisnõudeid isegi standardtoodete, näiteks ühekordselt kasutatavate pipettide puhul, mida on 20 aasta jooksul miljoneid toodetud. ELi taksonoomia ja jätkusuutlikkuse aruandlus toovad kaasa täiendavaid bürokraatlikke nõudeid, mis koormavad eriti väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid.
Kantsler Olaf Scholz võttis probleemi lühidalt kokku, kirjeldades ELi regulatsioone kui üht Saksamaa majanduse ees seisvat peamist probleemi ning kritiseerides asjaolu, et mõned ühtse turuga seotud regulatsioonid on "rööbastelt maha läinud". Näitena tõi ta ELi poolt kohustuslikuks tehtud 1500 jätkusuutlikkuse aruandluspunkti.
Miks on eksport kolmandatesse riikidesse sageli lihtsam?
Paradoksaalsel kombel leiavad Saksa eksportijad sageli, et kaubavahetus ELi-väliste riikidega on vähem keeruline kui kaubavahetus ELi-siseselt. See on tingitud mitmest struktuurilisest tegurist, mis muudavad äritegevuse kolmandate riikidega läbipaistvamaks ja prognoositavamaks.
Kolmandatesse riikidesse eksportimisel kehtivad ühtsed EL-i eeskirjad. Kaheetapiline ekspordiprotseduur on keeruline, kuid standardiseeritud ja prognoositav. Saksa ettevõtted teavad täpselt, milliseid dokumente nad vajavad, milliseid tolliprotseduure tuleb järgida ja millised sooduspäritolu tõendid on võimalikud. See selgus ja ühtsus on teravas vastuolus EL-i 27 erineva riikliku eeskirjade kogumiga.
Lisaks on paljud kolmandad riigid viimastel aastakümnetel oma impordieeskirju ja tolliprotseduure lihtsustanud ja digitaliseerinud, et meelitada ligi välisinvesteeringuid. Hiina, USA ja teised suured majandused pakuvad importijatele sageli ühtseid ja keskset kontaktpunkte, samas kui Saksa ettevõtted ELis seisavad silmitsi mitmesuguste riiklike ametiasutuste, portaalide ja menetlustega.
Milline on selle mõju Saksa ettevõtetele?
ELi-siseste kaubandustõkete tagajärjed on Saksa ettevõtete jaoks dramaatilised ja mitmetahulised. Rohkem kui pooled kõigist rahvusvaheliselt tegutsevatest ettevõtetest (58 protsenti) on viimase kaheteistkümne kuu jooksul teatanud täiendavatest kaubandustõketest. Kohalikud sertifitseerimisnõuded (59 protsenti) ja suurenenud turvaeeskirjad (45 protsenti) raskendavad planeerimist ja suurendavad kulusid.
Bürokraatlik koormus sunnib tegema konkreetseid investeerimisotsuseid: 56,4 protsenti ettevõtetest teatas, et nad on viimase kahe aasta jooksul bürokraatlike takistuste tõttu tühistanud kavandatud investeeringuid. Ettevõtete seas, kes kurdavad tarneahela regulatsioonidest tingitud bürokraatia üle, tõuseb see näitaja 65 protsendini. Veelgi olulisem on see, et 23,6 protsenti mõjutatud ettevõtetest on projektid välismaale viinud.
Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoda teatab, et Saksa ettevõtted teatavad mõnikord isegi ebaproportsionaalsetest ja mõnel juhul ahistavatest bürokraatlikest takistustest. See olukord paneb mõned ettevõtted kaaluma lahkumist üksikutest ELi liikmesriikidest või otsustama oma toodete eksportimise lõpetada teatud Euroopa riikidesse.
Kuidas arenevad suhted teiste maailma piirkondadega?
Kuigi ELi-sisesed kaubandustõkked suurenevad, arenevad kaubandussuhted maailma teiste piirkondadega erinevalt. Eriti tähelepanuväärne on kaubavahetuse areng USA-ga, kuna seda on traditsiooniliselt peetud keerulisemaks kui Euroopa-sisest kaubandust.
Vaatamata USA presidendi Trumpi kehtestatud tariifidele ja kaubanduspiirangutele on USA endiselt Saksamaa kõige olulisem eksporditurg väljaspool ELi. 2024. aastal eksportis Saksamaa USA-sse kaupu 158 miljardi euro väärtuses, saavutades 2025. aasta esimeses kvartalis 17,7 miljardi euro suuruse kaubandusülejäägi. See edu on seda tähelepanuväärsem, arvestades, et Saksa ettevõtted seisavad USA-s silmitsi selgete, ehkki kõrgete tariifidega, samas kui ELis peavad nad tegelema läbipaistmatu riiklike erieeskirjade võrgustikuga.
Kaubandussuhted Hiinaga näitavad samuti huvitavaid arenguid. Kuigi Saksa ettevõtted Hiinas nimetavad takistuseks piirkondliku väärtuse loomise (kohaliku sisu) nõuet (44 protsenti vastanutest), on sealsed reeglid läbipaistvad ja etteaimatavad. Saksa eksportijad teavad, mida oodata, ja saavad oma äristrateegiat vastavalt kohandada.
Millised on EL-i bürokraatiaprobleemi lahendused?
Dramaatilist olukorda arvestades on ettevõtete ühendused ja poliitikud välja töötanud mitmesuguseid lahendusi. Saksamaa tööstus- ja kaubanduskojad on esitanud üle 50 konkreetse ettepaneku olemasoleva ELi bürokraatia vähendamiseks ja tulevase ennetamiseks. Need ettepanekud hõlmavad nii lühiajalisi leevendusmeetmeid kui ka Euroopa õigusloomeprotsessi struktuurireforme.
Peamised nõudmised hõlmavad töötajate lähetamise ühtlustamist ELis, pakendidirektiivi ühtlast rakendamist ja autoriseerimismenetluste lihtsustamist ELi kemikaalimääruse "REACH" alusel. Samal ajal nõuavad ettevõtete ühendused ELi õigusaktide põhjalikku ümberkorraldamist põhimõttel "tõhusus ja lihtsustamine enne reguleerimist".
Paljutõotav lähenemisviis on tugevdada keskseid veebiportaale, mis pakuvad ühtse turu piires toimuva kaubanduse kohta terviklikku ja hõlpsasti kättesaadavat teavet. Sama oluline on bürokraatlike protsesside sujuvamaks muutmine ja aruandluskohustuste vähendamine. Euroopa Komisjon on juba käivitanud algatuse olemasolevate aruandlusnõuete vähendamiseks, kuid samal ajal seisavad ettevõtted pidevalt silmitsi uute kohustustega.
🔄📈 B2B kauplemisplatvormi tugi – strateegiline planeerimine ja ekspordi ning globaalse majanduse tugi Xpert.Digitaliga 💡
B2B kauplemisplatvormid - strateegiline planeerimine ja tugi Xpert.Digitaliga - pilt: Xpert.Digital
Ettevõtetevahelised (B2B) kauplemisplatvormid on muutunud ülemaailmse kaubandusdünaamika kriitiliseks komponendiks ja seega ekspordi ja globaalse majandusarengu liikumapanevaks jõuks. Need platvormid pakuvad märkimisväärseid eeliseid igas suuruses ettevõtetele, eriti VKEdele – väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele –, keda peetakse sageli Saksamaa majanduse selgrooks. Maailmas, kus digitehnoloogiad on üha olulisemad, on kohanemis- ja integreerumisvõime ülemaailmses konkurentsis edu saavutamiseks ülioluline.
Lisateavet leiate siit:
27 süsteemi, üks probleem: miks ehituse, masinaehituse ja elektrotehnika standardid on hilinenud
Milline roll on digitaliseerimisel probleemide lahendamisel?
Digitaliseerimine pakub märkimisväärset potentsiaali ELi ühtse turu lihtsustamiseks, kuid seda potentsiaali pole seni piisavalt ära kasutatud. Peamine probleem on see, et iga liikmesriik on arendanud oma digitaalseid süsteeme ja portaale, pööramata tähelepanu ühilduvusele või ühtsetele standarditele.
Töötajate lähetamise osas töötab Euroopa Komisjon lähetusdeklaratsioonide (e-deklaratsiooni) ühise avaliku liidese kallal. Sellel süsteemil on potentsiaal ettevõtete halduskoormust oluliselt vähendada. Kriitiline küsimus on aga see, et liikmesriikide osalemine on vabatahtlik. Ilma ELi-ülese kohustuseta portaali kasutada saavad ühtse platvormi potentsiaalsed eelised ettevõtete jaoks realiseerida vaid piiratud ulatuses.
Haldusprotseduuride digitaliseerimine võiks tuua märkimisväärseid edusamme ka teistes valdkondades. Standardiseeritud digitaalsed sertifitseerimisprotsessid, piiriüleselt ühilduvad aruandlussüsteemid ja automatiseeritud vastavuskontrollid võiksid ettevõtete kulusid drastiliselt vähendada. Seni aga puudub poliitiline tahe loobuda riiklikust suveräänsusest Euroopa tõhususe kasuks.
Sellega seotud:
Kuidas need probleemid mõjutavad väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid?
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) on ELi-siseste kaubandustõkete tõttu eriti mõjutatud. Neil puuduvad sageli ressursid, et hakkama saada 27 eri liikmesriigi keeruliste bürokraatlike protseduuridega või luua spetsiaalseid õigus- ja vastavusosakondi.
Eurochambresi uuring näitab, et väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) seisavad silmitsi eriliste väljakutsetega. Läbipaistmatu seadusandlus, erinevad aruandlusportaalid ja ebajärjekindlad digitaalsed protseduurid mõjutavad neid ebaproportsionaalselt. Kuigi suurettevõtted saavad sageli iga suurema turu jaoks eraldi vastavusmeeskondi säilitada, peavad VKEd selle keerukusega toime tulema piiratud ressurssidega.
Tulemuseks on Euroopa-sisese kaubanduse üha suurem koondumine suurettevõtete kätte, samal ajal kui väiksemad ettevõtted jäävad ELi ühtselt turult välja. See on põhimõtteliselt vastuolus Euroopa avatud ja õiglase turumajanduse ideaaliga. Ifo Instituudi uuringud näitavad, et kaubandustõkete vähendamine ELi ühtsel turul pakub märkimisväärset potentsiaali, eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) jaoks.
Millised tööstusharud on eriti mõjutatud?
ELi siseste kaubandustõkete mõju on eri sektorites väga erinev. Eriti mõjutatud on sektorid, mis sõltuvad piiriülestest teenustest või toodavad keerulisi tehnilisi tooteid.
Ehitustööstus kannatab eriti erinevate riiklike ehitusnormide ja sertifitseerimisnõuete all. Arhitektid ja insenerid peavad igas ELi riigis pakkuma erinevaid kvalifikatsioone ja järgima erinevaid planeerimisjuhiseid. Saksamaa Liidu Arhitektide Koda on korduvalt juhtinud tähelepanu sellele, et liigne dereguleerimine ei ole õige lähenemisviis, vaid pigem on vajalik kutsekvalifikatsioonide asjakohane ühtlustamine.
Kuigi masinaehitus- ja elektrotehnikatööstus üldiselt saavad kasu ühisest Euroopa turust, kannatavad nad erinevate ohutusstandardite ja sertifitseerimisprotseduuride all. Deloitte'i arvutused näitavad, et just need sektorid saaksid kasu ELi-siseste kaubandustõkete vähenemisest. Saksamaa tööstuse eksport Euroopa turgudele võiks kogeda oluliselt suuremat kasvu, mõnes riigis isegi kaks korda suuremat, kui olemasolevad kaubandustõkked kaotataks.
Millised poliitilised algatused on olemas olukorra parandamiseks?
ELi siseste kaubandustõkete probleem on jõudnud kõrgeimale poliitilisele tasemele. Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen on esitanud uue ühtse turu strateegia, mis keskendub bürokraatia vähendamisele ja ühtse turu jõustamise parandamisele.
Ka Saksamaa föderaalvalitsus on tunnistanud tegutsemise vajadust. Saksamaa tööandjate päeval kutsus rahandusminister Scholz üles „bürokraatiat lõpuks ometi oluliselt vähendama“ ja teatas plaanist tegeleda vastuolulise tarneahela hoolsuskohustuse seadusega enne 2024. aasta lõppu. Liidu majandusminister Katherina Reiche (CDU) mõistis hukka Brüsseli bürokraatia põhjustatud miljardite suurused kahjud ja nõudis ELi määruste põhjalikku reformi.
ELi tasandil töötab komisjon välja koondpaketti, mille eesmärk on lihtsustada mitmesuguseid kehtivaid direktiive. Selle seadusandliku paketiga soovib Euroopa Komisjon vähendada ettevõtete bürokraatlikke kulusid aastas 400 miljoni euro võrra. Kriitikud väidavad aga, et see summa on vaid tilk meres, arvestades 65 miljardi euro suurust koormust aastas.
Milline võiks välja näha ELi ühtse turu edukas reform?
ELi ühtse turu edukas reform peab hõlmama mitut tasandit. Esiteks on vaja Euroopa õigusaktide põhjalikku ümberkorraldamist. Põhimõtet „üks sisse, üks välja” tuleb tõhusalt rakendada ja kaitsta tõhusate kontrollimehhanismide abil.
Iga reformi põhikomponent oleks oluliste äriprotsesside täielik ühtlustamine. Töötajate lähetamist, tootesertifitseerimist või keskkonnastandardeid käsitlevate 27 erineva riikliku eeskirja asemel tuleks kehtestada ühtsed Euroopa standardid. Need standardid ei pea põhinema vähimal ühisel nimetajal, kuid võivad kindlasti tagada kõrgetasemelise kaitse, kui need on ühtsed ja läbipaistvad.
Digitaliseerimist tuleb kasutada lihtsustamise edasiviiva jõuna. Tõeline digitaalse ühtse turu strateegia looks ühtsed Euroopa portaalid kõigi peamiste äriprotsesside jaoks. Ettevõtetel peaks olema juurdepääs kogu asjakohasele teabele ja protseduuridele kõigis 27 liikmesriigis keskse platvormi kaudu.
Samal ajal tuleb tugevdada subsidiaarsuse põhimõtet. Mitte iga majanduselu valdkond ei vaja Euroopa tasandi reguleerimist. Valdkonnad, mida saab paremini reguleerida riiklikul või piirkondlikul tasandil, peaksid sinna jääma. See vabastaks ressursse, et keskenduda toimivate ühtsete turgude jaoks tõeliselt olulistele valdkondadele.
Millised võimalused tekivad eduka reformi tulemusel?
Eduka ELi ühtse turu reformi potentsiaal on tohutu. Ifo Instituudi uuringud näitavad, et ELi ühtse teenusteturu tõkete ulatuslik vähendamine suurendaks püsivalt kogulisandväärtust 2,3 protsenti ehk 353 miljardit eurot. Saksamaal oleks majandustoodang pikas perspektiivis püsivalt 1,8 protsenti ehk ligikaudu 68 miljardit eurot kõrgem.
Saksamaa ekspordi potentsiaal Euroopa turgudele on eriti muljetavaldav. Deloitte'i arvutused näitavad, et Saksamaa tööstuse eksport Prantsusmaale, mis on selle suurim Euroopa turg, võiks kuni 2035. aastani kasvada keskmiselt 3,9 protsenti aastas, kui kõik ELi-sisesed kaubandustõkked täielikult kaotataks. Ilma Euroopa dereguleerimiseta oleks kasv vaid 2,7 protsenti. Hollandis ja Itaalias võiks müügikasv ulatuda vastavalt 5,2 ja 4 protsendini – võrreldes 2,9 ja 1,8 protsendiga ilma dereguleerimiseta.
Need arvud näitavad, et Euroopa turul on potentsiaali enam kui kompenseerida ekspordi vähenemist teistesse maailma piirkondadesse. Arvestades sagenevaid kaubanduskonflikte USA-ga ja kasvavat konkurentsi Aasiast, võiks ELi ühtse turu reform avada Saksa ettevõtetele uusi kasvuvõimalusi otse nende ukse ees.
Millised takistused seisavad reformi teel?
Vaatamata ELi ühtse turu reformi ilmsetele eelistele seisavad selle teel silmitsi märkimisväärsed poliitilised ja struktuurilised takistused. Peamine probleem seisneb liikmesriikide riiklikus suveräänsuses, kes ei ole valmis Brüsselile volitusi loovutama.
Euroopa standardite ühtlustamine tähendab, et üksikud liikmesriigid kaotavad võimaluse arvestada oma riiklike eripäradega. Näiteks Saksamaal on traditsiooniliselt väga kõrged keskkonna- ja tööohutuse standardid, millest ta ei taha Euroopa keskmise lahenduse kasuks loobuda. Teised riigid omakorda kardavad, et Euroopa standardid võivad kahjustada nende konkurentsivõimet.
Teine takistus seisneb väljakujunenud haldusstruktuurides. Riiklikud ametiasutused, kes on aastakümnete jooksul välja töötanud oma protseduurid ja süsteemid, on sageli vastumeelsed neist loobuma Euroopa lahenduste kasuks. See kehtib nii haldusasutuste endi kui ka nendega seotud huvirühmade kohta, alates advokaadibüroodest kuni konsultatsioonifirmadeni, kes süsteemi keerukusest kasu lõikavad.
Lõppkokkuvõttes puudub ebapopulaarsete reformide jaoks sageli poliitiline tahe. Bürokraatia vähendamine kõlab hästi, kuid see tähendab ka administratiivsete töökohtade kadumist ja hinnaliste rahvuslike eripärade hülgamist. Poliitikud hoiduvad sellistest otsustest, eriti kuna eelised ilmnevad sageli alles pikas perspektiivis, samas kui kulud on kohe tunda.
Kuidas ettevõtted hindavad praeguseid reformipüüdlusi?
Saksa ettevõtetel on EL-i praeguste reformipüüdluste kohta vastakad arvamused. Kuigi nad tervitavad Euroopa Komisjoni väljakuulutatud meetmete üldist suunda, kritiseerivad paljud reformide tempo puudumist ja piiratud ulatust.
95 protsenti 2024. aasta Euroopa Parlamendi valimiste DIHK äribaromeetri uuringus küsitletud ettevõtetest kinnitab, et bürokraatia takistab Saksamaa majandust. Nende jaoks on bürokraatia vähendamine Euroopa kui ärikeskkonna konkurentsivõime suurendamise peamine prioriteet. Seni väljakuulutatud meetmeid peetakse aga ebapiisavateks.
Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskodade Liidu (DIHK) asepresident Kirsten Schoder-Steinmüller tabab tabavalt ettevõtete frustratsiooni: „Minu igapäevatöös domineerib nüüd kontrollimine, vormide täitmine, esitamine ja aruandlus. Iga aruandluskohustuste täitmisele kulutatud euro on üks euro vähem, mida saab investeeringuks või innovatsiooniks kasutada.“ Ta lisas, et ettevõtete ootused on kõrged, kuid õigusaktide tõhususe ja lihtsustamise järjepidevaks prioriseerimiseks on vaja täiesti uut lähenemisviisi.
Milline on selle olukorra mõju Euroopa konkurentsivõimele?
Paradoksaalne olukord, kus Saksa ettevõtted seisavad ELi-siseses kaubanduses sageli silmitsi suuremate takistustega kui välismaise ekspordi puhul, avaldab kaugeleulatuvat mõju Euroopa konkurentsivõimele äritegevuse asukohana. See probleem mitte ainult ei nõrgesta üksikuid ettevõtteid, vaid õõnestab ka kogu Euroopa integratsiooniprojekti.
Euroopa seisab silmitsi ülemaailmse konkurentsiga investeeringute, innovatsiooni ja majandusliku dünaamilisuse pärast. Samal ajal kui konkurendid nagu USA ja Hiina muudavad oma turge dereguleerimise ja digitaliseerimise abil atraktiivsemaks, kaotab Euroopa oma bürokraatlike takistuste tõttu atraktiivsust. Ettevõtted, kes saavad valida erinevate asukohtade vahel, tunnevad end üha enam keeruliste Euroopa regulatsioonide tõttu eemale peletavat.
ELi ühtse turu killustatus tähendab, et Euroopa ettevõtted ei saa saavutada mastaabisäästu, mida suudaks pakkuda tõeliselt ühtne 447 miljoni inimesega turg. Selle asemel peavad nad konkureerima 27 erineval riiklikul turul, mis lämmatab innovatsiooni ja kasvu. See olukord on eriti problemaatiline ajal, mil tehnoloogilised murrangud ja ülemaailmsed väljakutsed nõuavad kiiret ja paindlikku reageerimist.
Praegused arengud näitavad selgelt, et kui Euroopa soovib säilitada oma positsiooni juhtiva majanduspiirkonnana, peab ta seadma ühtse turu väljakujundamise oma absoluutseks prioriteediks. Alternatiiviks oleks edasine tähtsuse kaotus ülemaailmses konkurentsis ja oht, et Euroopa ettevõtted otsivad oma tulevikku üha enam väljaspool Euroopat.
Teie globaalne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või saksa keel
☑️ UUS: Kirjavahetus teie emakeeles!
Konrad Wolfenstein
Mina ja minu meeskond oleme hea meelega teie käsutuses teie isikliku nõustajana.
Võite minuga ühendust võtta, täites siinse kontaktvormi wolfenstein@xpert.digital:või helistades mulle numbril +49 7348 4088 965. Minu e-posti aadress on
Ootan põnevusega meie ühist projekti.
