Maksejõuetu vaatamata edule? Struktuurikriis või VKEde taastumine? Saksamaa majanduslikul teelahkmel – Pilt: Xpert.Digital
Süsteemi muutus trossi tõmbamismustris: Saksamaa majanduse päästeplaan
Saksamaa majanduskriis 2025: pankrotilaine ja investeeringute lootuse vahel
Saksa majanduses on praegu sõjajärgse perioodi jooksul üks raskemaid etappe. See, mis sai alguse majandusliku nõrkusena, on nüüd kujunenud sügavaks struktuuriks, mis raputab riigi majanduslikku alust. Hoolimata kantselei investeeringute tippkohtumisest ja algatuse „Made for Saksamaa jaoks tehtud” miljardite investeeringute teadaandest, räägivad paljased numbrid selget keelt: Saksamaa on enneolematu stagnatsioonis.
Bürokraatia, energiakulud ja tariifid tapavad ettevõtted ja halva juhtkonna. Kuid mõnel pankrotil on oma lood
Sobib selleks:
Lahutuslaine dramaatilised tegelased
Praeguse ettevõtluskriisi ulatust näitab selgelt maksejõuetuse statistika. 2024. aastal esitas maksejõuetuse avalduse 22 400 ettevõtet – see on suurim arv alates 2015. aastast. See on dramaatiline 24,3-protsendiline kasv võrreldes eelmise aastaga. Eriti murettekitav on võlausaldajate nõuete kahekordistumine 32,4 miljardilt eurolt 2023. aastal 64,9 miljardi euroni.
Eksperdid ennustavad olukorra edasist halvenemist 2025. aastal. Saksa Majandusinstituut prognoosib ligikaudu 25 800 maksejõuetust – see on veel 15-protsendiline kasv. See võib tähendada, et Saksamaa maksejõuetuse näitajad võivad peagi jõuda 2009/2010. aasta finantskriisi haripunkti lähedale, kui maksejõuetuse avalduse esitas üle 32 000 ettevõtte.
See areng mõjutab mitte ainult üksikuid tööstusharusid, vaid laieneb kõikidele majandussektoritele. Eriti rängalt on mõjutatud transport ja laondus, kus on 11,3 maksejõuetust 10 000 ettevõtte kohta, millele järgnevad ehitus- ja majutussektor, kus on mõlemad 9,8 juhtumit. Kasvutendentsi võib täheldada ka tarbijate maksejõuetuse puhul: 2024. aastal registreeriti 72 100 uut menetlust – see on 8,5-protsendiline kasv.
Sobib selleks:
Keskmise suurusega ettevõtete vaikus sureb
Kuigi maksejõuetuse statistika maalib juba murettekitava pildi, peitub selle taga veelgi ähvardavam areng: Saksamaa väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete vaikne hääbumine. 2024. aastal suleti jäädavalt umbes 196 000 ettevõtet – see on 16 protsenti rohkem kui eelmisel aastal. Üheksa kümnest ettevõtte sulgemisest ei ole tingitud ülemäärasest võlgnevusest, vaid pigem väljavaadete puudumisest.
KfW VKEde paneeli andmed näitavad kriisi täielikku ulatust: 231 000 ettevõtjat plaanivad juba oma ettevõtte 2025. aastaks sulgeda – 67 500 rohkem kui eelmisel aastal. Keskpikas perspektiivis, kolme kuni viie aasta jooksul, kaalub sulgemist veel 310 000 ettevõtjat. Peamine põhjus on sageli omanike vanus: keskmine vanus on 54 aastat ja 39 protsenti ettevõtjatest on isegi 60-aastased või vanemad.
See demograafiline aeg pomm vastab dramaatilisele järeltulija puudumisele. Praegu on järgmisi vähem kui pool ülevõtmist. Tulemus: aastakümnete pikkune oskusteave ja majanduslik aine on pöördumatult kadunud.
Kriisi mitmekordsed põhjused
Vastupidiselt avalikkuse ettekujutusele ei ole paljude raskustega energiakulud kriisi peamised tõukejõud. DSW ja Advyce & Company põhjalik uuring näitab, et energiakulud moodustavad ainult neli protsenti transformatsioonisurvest. Tõelised probleemid on sügavamad:
Palga- ja struktuuri kulud
moodustage suurim kriisitegur 31 protsendiga. Kommerttoodete tootjate hinnad on alates 2020. aastast tõusnud 40 protsenti, samas kui Saksamaa ekspordihinnad tõusid samal perioodil ainult 20 protsenti. Saksamaa ettevõtted on rahvusvaheliselt üha vähem konkurentsivõimelised.
Regulaator ja bürokraatia on suuruselt teine stressitegur 24 protsenti. Ettevõtted meenutavad lõputuid rakendusi, ebaselgeid nõudeid ja regulatiivset tihnikusse, mis lämmatab uuendusi ja kasvu. DiHK Feralyst Volker Treier nõuab õigustatult: “Bürokraatiaga alla!”.
Suurem rahvusvaheline konkurents (21 protsenti) ja oskustööliste puudus (20 protsenti) täiendavad probleemide ringi. Eelkõige oskustööliste puudus on saavutanud ajaloolise rekordi: 86 protsenti Saksamaa ettevõtetest võitleb talentide pärast – see on enam kui kaks korda rohkem kui 2014. aastal.
Kolm aastat stagnatsiooni – Saksamaa seisakus
Majanduslik reaalsus on kainestav: Saksamaal pole enne kolmandat aastat järjest olulist majandusarengut. 2025. aastaks ootavad eksperdid stagnatsiooni parimal juhul 0,0–0,4 protsenti. Tööandjaga seotud Saksamaa majanduse instituut ennustab pärast kaheaastast majanduslangust isegi 0,1 protsenti.
Bundesbank ei oota enam 2025. aasta kasvu ja on vähendanud oma prognoosi algselt 0,2 protsendilt null protsendini. ELi komisjon ennustab ka Saksamaa stagnatsiooni pärast sügisel 0,7 protsenti suurenemist.
Tööstuse asukoht on eriti dramaatiline. See on sügaval majanduslanguses ja seda kasutatakse dramaatiliselt halvasti. Investeerimiskriis jätkub vähendamata: brutoinvesteeringute ebaõnnestumised on alates 2020. aasta algusest olnud umbes 210 miljardit eurot. Neli kümnest ettevõttest soovivad 2025 vähem investeerida.
Sobib selleks:
Hele koht: algatus “Made for Saksamaa”
Nende tumedate prognooside keskel tagas kantselei investeerimis tippkohtumine lootuse pilgu. 61 juhtivat ettevõtet on kokku tulnud algatuses “Made for Saksamaa” ja teatanud 2028. aastaks 631 miljardit eurot. Kolmekiirusega miljarditest summaarset summat kõrvaldavad uued investeeringud.
Osalevate ettevõtete hulka kuuluvad sellised saksa rühmad nagu BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP ja Deutsche Bank, aga ka rahvusvahelised investorid nagu NVIDIA, BlackRock ja Blackstone. Algatuse käivitasid Christian Sewing (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) ja Alexander Geiser (FGS Global).
Kantsler Friedrich Merz
Oli optimistlik: "Saksamaa on tagasi, tasub jälle Saksamaale investeerida." Ta rääkis ühest suurimast investeerimisalgatusest, mida Saksamaa on viimastel aastakümnetel näinud.
Ettevõtted seovad oma investeerimiskohustused aga struktuurireformidega: vähem regulatsioone, rohkem vabadust ettevõtetele ja rohkem ruumi innovatsiooniks. Siemensi tegevjuht Busch ütles seda nii: "Saksamaa vajab uut operatsioonisüsteemi – mis on suunatud kasvule, tehnoloogiale ja konkurentsivõimele."
Sobib selleks:
Struktuurilised väljakutsed nõuavad struktuurilisi vastuseid
Praegune kriis on enamat kui lihtsalt majanduslangus – see on aastaid kestnud struktuuriliste probleemide tagajärg. Michael Grömling Saksa Majandusinstituudist ütleb lühidalt: „See pole ammu enam majanduslangus, vaid pigem tõsine struktuuriline kriis.“
Väljakutsed on keerukad: geopoliitiline pööre koos kaubanduskonfliktide ja tariifidega, majanduse dekarboniseerimine, demograafilised muutused ja ülekaalukas bürokraatia stress. Need tegurid kattuvad ja tugevdavad üksteist.
Demograafiline muutus eriti toimib vaikse, kuid võimsa jõuna. Järgnevatel aastatel on pensionile jäädes tugevad sünniajal, samal ajal kui sünniaasta on nõrk. Kvalifitseeritud töötajate puudus halveneb, isegi kui praegune majanduslik nõrkus vähendab seda praegu pisut.
Sobib selleks:
Kriisist väljapääs
Kriisist välja selgitamiseks on vaja julgeid struktuurireforme. Föderaalvalitsuse 500 miljardi eurone vara infrastruktuuri ja kliimakaitse jaoks on esimene samm. Kuid rohkem on vaja: ettevõtte maksureform, stiimulid laiendada töömahtu, suuri investeeringuid infrastruktuuri ja kaitsesse, samuti tarbetu bürokraatia tõsise lagunemise.
Uus CDU/CSU SPD koalitsioon on pühendunud neile ülesannetele. Kas tal on julgust vanade kinnistutega murda ja vajalike reformide jõustamiseks otsustada, kas Saksamaa leiab seose rahvusvahelise tipuga või jääb seisma.
Algatus „Made for Germany” näitab, et ettevõtete usaldus Saksamaa kui äritegevuse asukoha vastu on püsima jäänud. Nüüd peavad poliitikud tegutsema. Aeg saab otsa – sest samal ajal kui need arutelud käivad, sulgevad kümned ettevõtted iga päev oma uksed igaveseks. Saksamaa on languse ja uue alguse ristteel.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.
