Vaatamata õnnestumisele? VKEde struktuurkriis või tagasitulek? Saksamaa majanduse scabbard – pilt: xpert.digital
Süsteemi muutus trossi tõmbamismustris: Saksamaa majanduse päästeplaan
Saksamaa majanduskriis 2025: pankrotilaine ja investeeringute lootuse vahel
Saksa majanduses on praegu sõjajärgse perioodi jooksul üks raskemaid etappe. See, mis sai alguse majandusliku nõrkusena, on nüüd kujunenud sügavaks struktuuriks, mis raputab riigi majanduslikku alust. Hoolimata kantselei investeeringute tippkohtumisest ja algatuse „Made for Saksamaa jaoks tehtud” miljardite investeeringute teadaandest, räägivad paljased numbrid selget keelt: Saksamaa on enneolematu stagnatsioonis.
Bürokraatia, energiakulud ja tariifid tapavad ettevõtted ja halva juhtkonna. Kuid mõnel pankrotil on oma lood
Sobib selleks:
Lahutuslaine dramaatilised tegelased
Praeguse ettevõtte kriisi mõõtme avalikustab maksejõuetuse statistika järeleandmatult. 22 400 ettevõtet registreeris pankroti 2024. aastal – kõrgeim tase alates 2015. aastast. See vastab dramaatilisele suurenemisele 24,3 protsenti võrreldes eelmise aastaga. Eriti murettekitav on võlausaldajate nõuete kahekordistamine 32,4 miljardilt eurolt 2023. aastal 64,9 miljardi euroni.
2025. aastaks ennustavad eksperdid olukorda veelgi pingutades. Saksamaa majanduse instituut eeldab umbes 25 800 maksejõuetuse juhtumit – uus kasv 15 protsenti. Saksamaa võis peagi jõuda maksejõuetusnumbrite maksimaalse finantskriisi lähedal aastatel 2009/2010, kui pankrotti läks üle 32 000 ettevõtte.
Areng ei mõjuta mitte ainult üksikuid tööstusi, vaid ka kõigis sektorites. Liiklus ja ladustamine 11.3 pankrottiga on eriti raske, järgnevad 10 000 ettevõtet, millele järgneb ehitustööstus ja külalislahkus, igaüks 9,8 juhtumit. Tarbimislahendustes võib täheldada ka ülespoole suunatud suundumust: 2024. aastal registreeriti 72 100 uut protseduuri – kasv 8,5 protsenti.
Sobib selleks:
Keskmise suurusega ettevõtete vaikus sureb
Kuigi maksejõuetuse statistika tõmbab juba murettekitava pildi, peidab see veelgi ähvardavamat arengut: Saksa keskklassi vaikne suremine. Ligikaudu 196 000 ettevõtet on jäädavalt 2024 suletud – võrreldes eelmise aastaga võrreldes 16 protsenti. Kümnest korporatiivse ülesande üheksat ei tehta üle võlgu, vaid väljavaadete puudumise tõttu.
KFW MittelstandsPaneli arv näitab kriisi täielikku ulatust: 231 000 ettevõtjat kavandavad juba 2025. aastaks oma ettevõtete lammutamist – see on 67 500 rohkem kui eelmisel aastal. Kolme kuni viie aasta jooksul kaalub veel 310 000 ettevõtjat sulgemist. Peamine põhjus on sageli omaniku vanus: keskmine vanus on 54 aastat, 39 protsenti ettevõtlusest on isegi 60 -aastane või vanem.
See demograafiline aeg pomm vastab dramaatilisele järeltulija puudumisele. Praegu on järgmisi vähem kui pool ülevõtmist. Tulemus: aastakümnete pikkune oskusteave ja majanduslik aine on pöördumatult kadunud.
Kriisi mitmekordsed põhjused
Vastupidiselt avalikkuse ettekujutusele ei ole paljude raskustega energiakulud kriisi peamised tõukejõud. DSW ja Advyce & Company põhjalik uuring näitab, et energiakulud moodustavad ainult neli protsenti transformatsioonisurvest. Tõelised probleemid on sügavamad:
Palga- ja struktuuri kulud
moodustage suurim kriisitegur 31 protsendiga. Kommerttoodete tootjate hinnad on alates 2020. aastast tõusnud 40 protsenti, samas kui Saksamaa ekspordihinnad tõusid samal perioodil ainult 20 protsenti. Saksamaa ettevõtted on rahvusvaheliselt üha vähem konkurentsivõimelised.
Regulaator ja bürokraatia on suuruselt teine stressitegur 24 protsenti. Ettevõtted meenutavad lõputuid rakendusi, ebaselgeid nõudeid ja regulatiivset tihnikusse, mis lämmatab uuendusi ja kasvu. DiHK Feralyst Volker Treier nõuab õigustatult: “Bürokraatiaga alla!”.
Rahvusvaheline konkurents (21 protsenti) ja kvalifitseeritud töötajate nappus (20 protsenti) täidavad probleemspektri. Eriti kvalifitseeritud töötajate puudus on saavutanud ajaloolise rekordi taseme: 86 protsenti Saksamaa ettevõtetest võitleb annete eest – rohkem kui kaks korda rohkem kui 2014. aastal.
Kolm aastat stagnatsiooni – Saksamaa seisab
Majanduslik reaalsus on kainestav: Saksamaal pole enne kolmandat aastat järjest olulist majandusarengut. 2025. aastaks ootavad eksperdid stagnatsiooni parimal juhul 0,0–0,4 protsenti. Tööandjaga seotud Saksamaa majanduse instituut ennustab pärast kaheaastast majanduslangust isegi 0,1 protsenti.
Bundesbank ei oota enam 2025. aasta kasvu ja on vähendanud oma prognoosi algselt 0,2 protsendilt null protsendini. ELi komisjon ennustab ka Saksamaa stagnatsiooni pärast sügisel 0,7 protsenti suurenemist.
Tööstuse asukoht on eriti dramaatiline. See on sügaval majanduslanguses ja seda kasutatakse dramaatiliselt halvasti. Investeerimiskriis jätkub vähendamata: brutoinvesteeringute ebaõnnestumised on alates 2020. aasta algusest olnud umbes 210 miljardit eurot. Neli kümnest ettevõttest soovivad 2025 vähem investeerida.
Sobib selleks:
Hele koht: algatus “Made for Saksamaa”
Nende tumedate prognooside keskel tagas kantselei investeerimis tippkohtumine lootuse pilgu. 61 juhtivat ettevõtet on kokku tulnud algatuses “Made for Saksamaa” ja teatanud 2028. aastaks 631 miljardit eurot. Kolmekiirusega miljarditest summaarset summat kõrvaldavad uued investeeringud.
Osalevate ettevõtete hulka kuuluvad sellised saksa rühmad nagu BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP ja Deutsche Bank, aga ka rahvusvahelised investorid nagu NVIDIA, BlackRock ja Blackstone. Algatuse käivitasid Christian Sewing (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) ja Alexander Geiser (FGS Global).
Kantsler Friedrich Merz
Oli optimistlik: "Saksamaa on tagasi, tasub jälle Saksamaale investeerida." Ta rääkis ühest suurimast investeerimisalgatusest, mida Saksamaa on viimastel aastakümnetel näinud.
Kuid ettevõtted loovad oma investeerimiskohustused struktuurireformidele: vähem reguleerimist, rohkem vabadust ettevõtetele ja rohkem innovatsiooni ruumi. Siemensi boss Busch ütles seda nii: "Saksamaa vajab uut opsüsteemi – mis on suunatud kasvule, tehnoloogiale ja konkurentsivõimele."
Sobib selleks:
Struktuurilised väljakutsed nõuavad struktuurilisi vastuseid
Praegune kriis on midagi enamat kui majanduslik meeleolu – see on tulemus aastaid ilma struktuuriprobleemideta. Michael Grömling Saksamaa majandusest võtab selle kokku: "See pole pikka aega olnud enam majanduslik tuju, vaid tõsine struktuurne kriis."
Väljakutsed on keerukad: geopoliitiline pööre koos kaubanduskonfliktide ja tariifidega, majanduse dekarboniseerimine, demograafilised muutused ja ülekaalukas bürokraatia stress. Need tegurid kattuvad ja tugevdavad üksteist.
Demograafiline muutus eriti toimib vaikse, kuid võimsa jõuna. Järgnevatel aastatel on pensionile jäädes tugevad sünniajal, samal ajal kui sünniaasta on nõrk. Kvalifitseeritud töötajate puudus halveneb, isegi kui praegune majanduslik nõrkus vähendab seda praegu pisut.
Sobib selleks:
Kriisist väljapääs
Kriisist välja selgitamiseks on vaja julgeid struktuurireforme. Föderaalvalitsuse 500 miljardi eurone vara infrastruktuuri ja kliimakaitse jaoks on esimene samm. Kuid rohkem on vaja: ettevõtte maksureform, stiimulid laiendada töömahtu, suuri investeeringuid infrastruktuuri ja kaitsesse, samuti tarbetu bürokraatia tõsise lagunemise.
Uus CDU/CSU SPD koalitsioon on pühendunud neile ülesannetele. Kas tal on julgust vanade kinnistutega murda ja vajalike reformide jõustamiseks otsustada, kas Saksamaa leiab seose rahvusvahelise tipuga või jääb seisma.
Algatus “Made for Saksamaa” näitab, et Saksamaa majanduse usaldus on endiselt olemas. Nüüd peab poliitika ellu viima. Aeg nõuab – sest kuigi arutelud kestavad, sulgevad kümned ettevõtted iga päev oma väravad igaveseks. Saksamaa seisab languse ja uue alguse vahel.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.
