United Robotics Group: Paljutõotav ja põnev uus algus tervishoiurobootika spetsialistina

Oskustööjõu puudus haiglates: kas need Saksamaalt pärit robotid võivad olla lahendus?

See on läbikukkumise ja taassünni lugu, mis on Saksamaa tehnoloogiamaastikul haruldane: pärast seda, kui United Robotics Groupi (URG) algselt ambitsioonikad plaanid lõppesid maksejõuetusega, taaskäivitub ettevõte nüüd uue juhtkonna all ja radikaalselt muutunud fookusega. Laiaulatusliku püüde asemel luua Euroopa tšempion teenindusrobotite kõigis valdkondades, keskendub uus URG kogenud robootikaeksperdi Wassim Saeidi ja endise Siemens Healthineersi juhi Kerstin Wagneri juhtimisel nüüd täielikult tervishoiule – kõige nõudlikumale ja samal ajal kõige abivajavamale turule.

Ajendatuna visioonist lahendada terav oskustööliste puudus intelligentsete tehisintellektil põhinevate assistentidega, tugineb ettevõte tõestatud ja turuvalmis toodetele. Uue ettevõtmise keskmes on mobiilne laborirobot uLab Mobile, mis juba täidab korduvaid ülesandeid enam kui 30 laboris üle maailma, leevendades oskustööliste koormust. Kindla, orgaanilise rahastamise ja selge platvormifilosoofia toel plaanib URG järk-järgult laieneda laboriautomaatikast logistikale ja puhastusele haiglates ning isegi otsesele patsientide toetamisele. Humanoidrobotiga uMe, mis on välja kuulutatud 2026. aastaks, saab empaatilise ja tehnoloogilise toe visioon igapäevases õenduses reaalsuseks – ausa lahendusena reaalsele probleemile, valmistatud Saksamaal.

Mis täpselt on United Robotics Group?

United Robotics Group (URG) on Saksa teenindusrobotite ettevõte, mille peakorter asub Stuhris Bremeni lähedal ja mis on spetsialiseerunud tehisintellektil põhinevatele robootikalahendustele tervishoius. Ettevõttel on olnud tormiline ajalugu: Thomas Hähni poolt 2020. aastal Euroopa teenindusrobotite meistrina asutatud ja RAG Fondi rahastatud algne URG esitas 2025. aasta veebruaris pankrotiavalduse. 2025. aasta suvel omandas Wassim Saeidi, kes oli URG osa alates 2019. aastast, kõik patendi-, kaubamärgi- ja sisuõigused ning juhib nüüd ettevõtet koos oma kaas-tegevjuhi Kerstin Wagneriga uue fookuse all.

Miks pidi algne URG pankrotti minema?

Algse United Robotics Groupi maksejõuetus tulenes mitme kriitilise teguri kokkulangemisest. Kõrged arenduskulud koos kasumlikkuse puudumisega panid ettevõttele märkimisväärse koormuse. Ambitsioonikad plaanid kiireks kasvuks ja erinevate robootikaosakondade konsolideerimiseks osutusid algselt arvatust kulukamaks. Otsustavaks pöördepunktiks oli RAG Foundationi rahastamise järsk peatamine 2024. aasta suvel, kes oli varem tegutsenud peamise investorina. Saksamaa robootikatööstuse keeruline turuolukord, kus 2025. aastal registreeriti müügi kümneprotsendiline langus, süvendas veelgi niigi pingelist olukorda. Ettevõtte struktuur oli eriti problemaatiline: kuigi Prantsuse tütarettevõte Aldebaran tegeles kuluka arendusega, voolas müügitulu peamiselt ettevõtte teistesse osadesse, jättes teadus- ja arenduskuludeks liiga vähe raha.

Kes on Wassim Saeidi ja Kerstin Wagner?

Wassim Saeidi on WS System GmbH asutaja ja tegevjuht, mille ta asutas 2011. aastal ja mis on spetsialiseerunud Tööstus 4.0 lahendustele. 2019. aastal liitus ta koos oma ettevõttega URG-ga ja nimetas selle ümber "United Robotics Health & Food GmbH". Saeidil on ulatuslikud teadmised robootikas ja tehisintellektis, mida täiendab masinõppeinseneri kvalifikatsioon. Tema motivatsioon URG õiguste omandamiseks tulenes tema algsest entusiasmist robootika, tehisintellekti ja inimkonna ühendamise visiooni vastu.

Kerstin Wagner liitus URG juhtkonnaga 2025. aasta jaanuaris ja määrati 2025. aasta septembris tegevjuhiks ja tegevdirektoriks. Tal on ligi kolm aastakümmet kogemust tervishoiu- ja diagnostikatööstuses, sealhulgas juhtivpositsioon Siemens Healthineersis turundus- ja äritegevuse asepresidendina. Wagner vastutas muuhulgas Siemens Healthineersi lipulaeva diagnostikaplatvormi turuletoomise eest EMEA piirkonnas ning teda peetakse tervishoiusektori ümberkujundamise eksperdiks.

Miks keskendub uus URG tervishoiule?

Strateegiline keskendumine tervishoiule põhineb mitmel veenval argumendil. Tervishoid on teenindusrobotite kõige nõutum rakendusvaldkond – kui robotid seal ohutult ja usaldusväärselt toimivad, veenab see automaatselt ka teisi tööstusharusid, nagu lennujaamad, avalikud asutused ja koolid. Lisaks olid URG-l selles valdkonnas juba kõige tugevamad ja ihaldatumad turuvalmis tooted. Nõudlust suurendab veelgi terav oskustööliste puudus Saksamaa tervishoiusektoris: 2035. aastaks on Saksamaa haiglates puudu vähemalt 600 000 töötajat. Teenindusrobotid pakuvad siin konkreetset lahendust, võttes üle korduvad ülesanded ja vabastades kvalifitseeritud töötajaid tegelikuks patsiendihoolduseks.

Mis teeb uLab Mobile'i nii eriliseks?

uLab Mobile on mobiilne koostöörobot, mis on spetsiaalselt välja töötatud laboriautomaatika jaoks. Selle ainulaadne omadus on sujuv integreerimine olemasolevatesse laborikeskkondadesse ilma programmeerimispingutusteta – tänu tihedale koostööle laboriseadmete tootjatega koolitatakse roboteid enne tarnimist. Robotil on intelligentsed kaamerasüsteemid objektide tuvastamiseks, see suudab eristada proovitorusid korkide värvide põhjal ja teostab tootespetsiifilisi tööetappe. Oma tehisintellektil põhineva tarkvara abil töötab see "oskustega": see tunneb ära objekte, leiab haardepunkte, avab sahtleid ja planeerib iseseisvalt tööetappe. Need võimalused võimaldavad tal usaldusväärselt töötada isegi harjumatus keskkonnas. Mobiilrobot suudab autonoomselt töötada umbes kolm tundi ja on eriti väärtuslik kliiniliste laborite öövahetuste jaoks, kus see saab sageli töö täielikult ise üle võtta.

Millistes laborites uLab Mobile'i kasutatakse?

uLab Mobile'i kasutatakse praegu enam kui 30 laboris üle maailma. Seda kasutatakse peamiselt kliinilises diagnostikas, nii haiglalaborites kui ka eraõiguslikes referentslaborites, kuhu perearstid saadavad oma proove. Suured farmaatsiaettevõtted kasutavad robotit ka oma laboriprotsessides. Rakenduste hulka kuuluvad proovide käitlemine, korgi eemaldamine ja pipeteerimine, laboriseadmete, näiteks tsentrifuugide ja analüsaatorite laadimine ja käitamine ning reflekstestide tegemine. Nutikas uGO tarkvara võimaldab laborimeeskondadel lohistamise abil töövooge sekunditega seadistada ja muuta.

Millised plaanid on URG-l peale laborite?

Uus URG järgib süstemaatilist laienemisstrateegiat, mis põhineb edukal laboritegevusel. Esialgu kavatseb ettevõte laieneda teistesse haigla valdkondadesse, nagu toitlustus, materjalide transport või puhastus. Pikaajalises perspektiivis on URG eesmärk liikuda pelgalt esemete käitlemiselt otsesele patsiendikontaktile. Plaan on pakkuda õendusabi ja patsiendi abistatavaid meetmeid sama robotplatvormi abil, kohandades ainult haaratseid ja töövooge, samal ajal kui tehniline baas jääb samaks. See platvorm ja tootepere kontseptsioon võimaldavad tõestatud tehnoloogia kulutõhusat ülekandmist uutesse rakendusvaldkondadesse.

Mis on humanoidrobot uMe?

Mis on humanoidrobot uMe? – Pilt: United Robotics Group

Humanoidrobot uMe esindab URG järgmist suurt arendusetappi ja selle esitlemine CESil Las Vegases on planeeritud 2026. aasta algusesse. Erinevalt paljudest teistest müüjatest, kes esitlevad sageli vaid visioone, töötab uMe prototüüp juba URG ruumides ja kasutab sama tõestatud tarkvaraplatvormi nagu uLab Mobile. Esialgu valdab uMe samu kasutusjuhtumeid kui uLab Mobile: objektide tuvastamine, haaramine ja transport punktist A punkti B. Peamine erinevus seisneb selle võimes trepist ronida ja seega jõuda kohtadesse, kuhu mobiilrobotid ei pääse. Peamine eesmärk on selle kasutamine eakate ja õendusabi osutamisel, sealhulgas kodus, kus uMe mitte ainult ei paku lihtsat abi, vaid suhtleb ka patsientidega empaatiliselt.

Kuidas uut URG-d rahastatakse?

Uus URG on praegu täielikult isemajandav ja kasvab orgaaniliselt, tuginedes betoonist, kasutusvalmis toodetele, mis on juba turul omaks võetud. See omafinantseering on võimalik tänu sellele, et eelmise investori vahendeid kasutati juba turustatavate lahenduste väljatöötamiseks. Kuigi ettevõte peab investoritega läbirääkimisi, on see mugavas uurimisfaasis ilma ajalise surveta. Uute ideede ja kiirema kasvu saavutamiseks uuritakse partnerlussuhteid, kuid finantsiline sõltumatus võimaldab strateegilisi otsuseid rahulikult langetada.

Milline on URG visioon järgmiseks viieks aastaks?

URG on seadnud endale ambitsioonika eesmärgi: saada Euroopa juhtivaks teenindusrobotite pakkujaks – rahvusvahelise jalajäljega ükssarvikuks. See visioon põhineb ettevõtte edukal tooteportfellil ning järjepideval platvormil ja perekonnafilosoofial. Ettevõtte eesmärk on luua trende, ühendades tehisintellekti reaalsete praktiliste eelistega ja tuues robootika sinna, kus inimesed seda vajavad: haiglatesse, hooldekodudesse ja avalikesse ruumidesse. Eetika jääb juhtpõhimõtteks – URG tähistab tehnoloogiat, mis kaitseb, leevendab stressi ja parandab elusid. Saksamaal valmistatud tähistab kõrgeimat kvaliteeti ja usaldusväärsust.

Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Mille poolest uus URG originaalist erineb?

Uus URG erineb eelkäijast põhimõtteliselt selle poolest, et keskendub selgelt tervishoiule, mitte aga algsele laiale mitmekesistamisstrateegiale. Kui algne URG püüdis Thomas Hähni juhtimisel luua Euroopa teenindusrobotite tšempioni kiirete omandamiste ja erinevate robootikavaldkondade konsolideerimise kaudu, siis uus URG keskendub tõestatud ja turuvalmis toodetele. Ka rahastamisstrateegia on põhjalikult muutunud: suurte välisinvestorite, näiteks RAG Foundationi asemel, rahastab ettevõte end orgaaniliselt oma tuludest. Uus juhtimisstruktuur Saeidi ja Wagneriga pakub nii tehnilist oskusteavet kui ka põhjalikku tervishoiualast oskusteavet, võimaldades sihipärast turuarendust.

Milline roll on tehisintellektil URG-robotites?

Tehisintellekt on URG robotitehnoloogia keskmes ja eristab selle tooteid lihtsatest automatiseerimislahendustest. Tehisintellektil põhinev tarkvara võimaldab robotitel töötada "oskustega": nad tunnevad objekte iseseisvalt ära, leiavad optimaalsed haardepunktid, avavad sahtleid ja planeerivad iseseisvalt keerulisi tööetappe. See intelligentsus võimaldab robotitel usaldusväärselt töötada isegi harjumatus keskkonnas ja kohaneda muutuvate tingimustega. Sama tehisintellekti platvorm töötab erinevat tüüpi robotitel – alates uLab Mobile'ist kuni uCleani puhastusroboti ja uLog transpordirobotini –, luues sünergiat ja vähendades arenduskulusid. Masinõppeinsenerina toob Saeidi ise kaasa ulatusliku tehisintellekti valdkonna kogemuse ja tagab intelligentsete funktsioonide pideva arendamise.

Miks keskendub URG humanoidrobotitele vaatamata hiljutistele pettumustele tööstuses?

URG seab humanoidroboteid ümbritseva skeptitsismi kahtluse alla tahtlikult ausa ja realistliku lähenemisviisiga. Samal ajal kui paljud ettevõtted tekitavad liialdatud ootusi, mis viivad pettumuseni, keskendub URG ausate toodete turule toomisele. uMe ei ole mõeldud näituseeksemplarina, vaid pigem praktilise lahendusena reaalsetele probleemidele. Strateegia põhineb algselt tõestatud funktsioonide ülekandmisel uLab Mobile'ist ja seejärel nende järkjärgulisel laiendamisel. Tähelepanu keskmes on eakate ja hooldusteenuste osutamine, kus demograafilised muutused ja oskustööliste puudus loovad reaalse vajaduse. Empaatiline suhtlus peaks hõlmama enamat kui lihtsalt tehnilisi trikke, vaid pakkuma kasutajatele reaalset lisaväärtust.

Kuidas turg reageerib teenindusrobotite kasutuselevõtule tervishoius?

Teenindusrobotite turg tervishoius kogeb dünaamilist kasvu, mida ajendab terav oskustööliste puudus. Meditsiinitehnoloogia ja tervishoiu sektorid registreerisid 2023. aastal kogu maailmas 36-protsendilise kasvu. Teenindusrobotite ülemaailmne müük kasvas ligi 50 protsenti 158 000 müüdud ühikuni. Potentsiaali peetakse eriti oluliseks Saksamaal: õed veedavad 40–50 protsenti oma ajast administratiivsete ülesannete täitmisel, mitte patsientide eest hoolitsemisel – just siin saab robootika mängu tulla. Nõudlus on nii suur, et Wagner räägib tervishoiuklientide seas „avatud ustest“. Saksa tervishoiuasutused jäävad aga rahvusvaheliselt endiselt maha – Skandinaavia riigid on robotite kasutamisel logistikateenuste pakkujatena märkimisväärselt ees.

Milliste tehniliste väljakutsetega URG silmitsi seisab?

URG lahendab teenindusrobotite valdkonnas mitmeid kriitilisi tehnilisi väljakutseid. Sujuv integreerimine olemasolevatesse töövoogudesse saavutatakse tiheda koostöö kaudu laboriseadmete tootjatega, mis võimaldab roboteid koolitada juba enne tarnimist. URG vastab tervishoiu ohutusnõuetele tänu terviklikule anduritehnoloogiale ja vastavusele ELi masinadirektiivile. Intelligentne objektituvastus võimaldab robotitel eristada proove korkide värvide põhjal ja teostada tootespetsiifilisi tööetappe. Kaughooldus ja liitreaalsuse tugi tagavad minimaalse seisakuaja. Modulaarne tarkvaraarhitektuur võimaldab tõestatud oskusi üle kanda erinevatele robotiplatvormidele, vähendades arendusaega ja -kulusid.

Mida tähendab URG platvorm ja perekonna kontseptsioon?

Platvormi ja tootepere kontseptsioon moodustavad uue URG strateegilise aluse ning eristab seda üksikutest tootepakkujatest. Selle strateegia keskmes on ühine tehisintellektil põhinev tarkvaraplatvorm, mis töötab erinevat tüüpi robotitel – alates uLab Mobile'ist ja uCleani puhastusrobotist kuni uLog transpordiroboti ja tulevase humanoidi uMe-ni. See lähenemisviis võimaldab eelnevalt arendatud oskusi, nagu objektide tuvastamine, haaramise planeerimine või navigeerimine, üle kanda erinevatele robotitele. Uute rakendusvaldkondade jaoks tuleb kohandada ainult haaratseid ja töövooge, samas kui tehniline alus jääb samaks. See strateegia vähendab arenduskulusid, kiirendab uute toodete turuletoomist ja loob sünergiat erinevate robotilahenduste vahel. Kliendid saavad kasu ühtsetest töökontseptsioonidest ja vähenenud koolitusvajadustest.

Kuidas URG end rahvusvahelises konkurentsis positsioneerib?

URG positsioneerib end teadlikult Euroopa alternatiivina Aasia ja Ameerika konkurentidele kvaliteedilubadusega "Made in Germany". Samal ajal kui paljud rahvusvahelised pakkujad keskenduvad masstootmisele ja madalatele hindadele, keskendub URG kõrgeimale kvaliteedile, töökindlusele ja ohutusele. Saksa masinaehitusalase oskusteabe, atraktiivse disaini ja uuendusliku tehisintellekti tarkvara kombinatsioon on mõeldud ainulaadse müügiargumendi loomiseks. Tervishoiusektoris, kus ohutus ja töökindlus on kriitilise tähtsusega, võib see kvaliteedile suunatud lähenemine pakkuda otsustavaid konkurentsieeliseid. URG keskendub turunduslubaduste asemel ka tegelikule praktilisele sobivusele – samal ajal kui paljud konkurendid räägivad visioonidest, saab URG juba igapäevases töös toimivaid lahendusi demonstreerida.

Milline roll on eetikal URG strateegias?

Eetika on URG juhtpõhimõte ja eristab ettevõtet puhtalt tehnoloogiapõhistest lähenemisviisidest. URG tähistab tehnoloogiat, mis kaitseb, leevendab ja parandab elusid, selle asemel et inimesi asendada. See filosoofia kajastub tootearenduses: robotite eesmärk on vabastada spetsialistid korduvatest ülesannetest, et nad saaksid keskenduda põhipatsientide ravile. Planeeritud humanoidroboti uMe empaatiline suhtlus peaks looma eakatele ja hooldust vajavatele inimestele reaalset lisaväärtust, mitte olema lihtsalt tehniline trikk. See eetiline põhimõtteline lähenemine on eriti oluline tundlikus tervishoiusektoris, kus usaldus ja inimlik lähenemine on kesksel kohal. URG näeb end meditsiinipersonali partnerina, mitte konkurendina.

Kuidas teenindusrobotid Saksamaal üldiselt arenevad?

Saksamaa teenindusrobotite tööstus läbib murrangulist perioodi, mis pakub nii väljakutseid kui ka tohutuid kasvuvõimalusi. Kuigi 2025. aastal registreeriti tööstusharu müügis kümme protsenti langust, näitavad üksikud segmendid, näiteks tervishoid, tugevat kasvu. Kuigi Saksamaa on maailmas suuruselt viies tööstusrobotite turg, on teenindusrobotite valdkonnas veel palju järele jõuda. Suurimad kasvuvaldkonnad asuvad väljaspool traditsioonilisi tööstusrakendusi, eriti tervishoius, kus 2023. aastal registreeriti 36-protsendiline ülemaailmne kasv. Demograafilised muutused ja oskustööliste terav puudus loovad täiendavaid turuvõimalusi: 2035. aastaks on puudu pool miljonit õendustöötajat. Koostööroboteid ja tehisintellekti integreerimist peetakse turu arendamise võtmetehnoloogiateks.

Mis juhtus kuulsate robotitega Pepper ja NAO?

Humanoidrobotite Pepperi ja NAO lugu on tihedalt seotud URG-i segadustega ning toob esile teenindusrobotite tööstuse ees seisvad väljakutsed. Algselt Prantsuse ettevõtte Aldebaran poolt välja töötatud robotitest said humanoidrobotite ikoonid. SoftBank omandas Aldebarani 2012. aastal, kuid lõpetas Pepperi tootmise 2021. aastal. 2022. aastal omandas URG Thomas Hähni juhtimisel SoftBankilt Aldebarani ja üritas roboteid taaselustada, kuid ei suutnud turul aktsepteerida. Pärast URG maksejõuetust esitas ka Aldebaran 2025. aasta veebruaris pankrotiavalduse. 2025. aasta juulis omandas Hiina Maxvision Technology Corporation lõpuks Pepperi ja NAO tehnoloogilised varad ja omandiõigused. Maxvision plaanib jätkata tootmist Hiinas ja kasutada Prantsuse oskusteavet. Aldebaran ise suleti jäädavalt 2. juunil 2025.

Sobib selleks:

• Kuulsast tšempionist pankrotti: United Robotics Group – miks Euroopa ambitsioonikaim robotimeister läbi kukkus

Milliseid õppetunde saab uus URG oma eelkäija ajaloost?

Uus URG on oma eelkäija ebaõnnestumisest õppinud olulisi õppetunde ja kohandanud vastavalt oma strateegiat. Algselt taotletud laiaulatusliku mitmekesistamise asemel keskendub ettevõte nüüd selgelt määratletud turule: tervishoiule. Ettevõtte rahastamisstrateegiat on radikaalselt muudetud – suurtele välisinvestoritele lootmise asemel genereeritakse kasv orgaaniliselt ettevõtte enda tuludest. Uus URG tugineb pigem tõestatud, turuvalmis toodetele kui ambitsioonikatele, ebakindlate tulemustega arendusprojektidele. Tähelepanu keskmes on tegelik praktiline sobivus ja ausad tootelubadused, mitte turundusvisioonid. Platvormistrateegia vähendab arendusriske, taaskasutades tõestatud tehnoloogiaid. See pragmaatiline lähenemisviis on mõeldud varasemate vigade vältimiseks ja jätkusuutliku kasvu võimaldamiseks.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde