Google maksis 2018. aastal ELi raha rohkem kui maksudes

Google'i maksustrateegia ja EL sanktsioonid: tehnoloogiahiiglaste reguleerimise põhjalik analüüs

Euroopa Liit on viimastel aastatel positsioneerinud end otsustava vastujõuna USA domineerivatele tehnoloogiarühmadele. Aasta 2018 oli eriti tähelepanuväärne, kus Google-või täpsemalt tema emaettevõte Alphabet-Had kulutas EL-i rahale rohkem raha kui maksumaksete jaoks kogu maailmas. See tasakaalustamatus illustreerib pingeid rahvusvaheliste korporatsioonide kasumi orienteeritud maksuoptimeerimise strateegiate ja Euroopa Komisjoni eesmärgi vahel, et tagada õiglased konkurentsitingimused ja piisavad maksutoetused. Google'i vastu suunatud karistused tähistavad pöördepunkti digitaalse regulatiivse ajaloo jooksul ja tähistavad pretsedenti sekkumist tehnoloogiahiiglaste äritavadesse, mis toob kogu tööstusele kaugeleulatuvad tagajärjed.

ELi kartelliprotseduuride arendamine tehnoloogiahiiglaste vastu

ELi reguleerimise algus tehnoloogiasektoris

ELi kartellide protseduuri ajalugu tehnoloogiaettevõtete vastu ei alustanud isegi Google'ist. 21. sajandi alguses olid Microsofti suunatud Euroopa konkurentsivõimelisteks pidajateks. Toonase konkurentsivõimelise voliniku Neelie Kroesi juhtimisel uuriti tarkvarahiiglast tihedalt, kuna tema domineeriv positsioon seoses Windowsi opsüsteemi ja Interneti -uurijaga. 2004. aastal kehtestas komisjon Microsofti vastu 497 miljoni euro suuruse trahvi ja palus ettevõttel pakkuda oma opsüsteemi versiooni ilma eelnevalt installitud meediumipleierita.

Need varased vaidlused ELi ja Microsofti vahel panid aluse tehnoloogiagruppide hilisemaks, veelgi intensiivsemaks reguleerimiseks. ELi komisjon asus end digitaalmajanduse valdkonnas juhtivaks reguleerivaks asutuseks juba ammu enne seda, kui teised piirkonnad sarnaselt käitusid. Nende meetmete edu võimaldas komisjonil süvendada oma teadmisi keerukate digitaalsete ärimudelite hindamisel ja välja töötada regulatiivne raamistik, mida saaks hiljem rakendada teiste tehnoloogiaettevõtete suhtes.

Google'i kasvavad probleemid ELi kartelliametiga

Google'i üha suureneva domineerimisega Euroopa turul nihutati EL -i võistlushoidjate fookus. 2014. aastal ELi võistlusvoliniku büroo üle võtnud Margrethe Vestageri juhtimisel intensiivistas komisjon oma uurimisi Google'i vastu. Taani poliitik sai kiiresti teada oma areenimatu lähenemisviisi poolest suurte tehnoloogiaettevõtete reguleerimisele ega häbenenud enneolematute trahvide kehtestamisest.

Esimene suurem karistus Google'i vastu toimus 2017. aasta juunis. ELi komisjon kehtestas Google Shoppinguga seotud käitumise tõttu trahvi 2,4 miljardit eurot. Uurimine oli näidanud, et Google tegi süstemaatiliselt oma hinnavõrdlusplatvormi otsingutulemustes ja süstemaatiliselt ebasoodsas olukorras konkureerivates teenustes. Komisjon jõudis järeldusele, et Google kuritarvitas oma domineerivat positsiooni Interneti -otsingu valdkonnas, et saada teisel turul ebaseaduslik eelis - hinnavõrdlusteenuste jaoks.

Kuid see oli alles otsingumootori hiiglase karistuste seeria algus. 2018. aasta juulis järgnes EL -i komisjoni poolt kunagi kehtestatud trahv: 4,3 miljardit eurot vastuoluliste tavade eest seoses Androidi opsüsteemiga. Komisjon leidis, et Google on oma domineeriva positsiooni konsolideerimiseks kehtestanud Androidi seadmetele ja mobiiltelefonide võrguoperaatoritele ebaseaduslikud piirangud. See hõlmas kohustust installida Google Search ja Chrome'i brauseri ning alternatiivsete Androidi versioonide väljatöötamise piiranguid.

2018. aasta rekordiline karistus ja nende rahalised mõjud

Androidi karistuse mõõde võrreldes

Google'i tavade eest Androidiga seotud trahv 4,3 miljardit eurot (umbes 5,1 miljardit dollarit) ületas ELi komisjonilt iga varem kehtestatud konkursi karistuse. Võrdluseks: 2009. aasta Inteli vastu varasem rekordiline karistus oli 1,06 miljardit eurot. Google'i suhtes seatud sanktsioonide summa ei kajasta mitte ainult leitud rikkumiste raskust, vaid ka ettevõtte majanduslikku suurust ja finantstulemusi.

Eriti tähelepanuväärne on see, et Google'i trahv 2018. aastal oli suurem kui kogu tulumaksu, mida ettevõte pidi maksma kogu maailmas. See näitab lahknevust grupi majandusliku võimu ja selle maksumaksete vahel. Kuigi Google teenis miljardeid kasumi, suutis ettevõte osava rahvusvahelise maksukujunduse kaudu märkimisväärselt vähendada oma maksukoormust - nähtust, mida saab täheldada mitte ainult Google'is, vaid paljudes rahvusvahelistes tehnoloogiaettevõtetes.

Google'i maksustrateegiad ja nende kriitika

Google'i efektiivne maksumäär langes 2018. aastal märkimisväärselt madalale 12 protsendini. See oli osaliselt tingitud Trumpi administratsiooni kehtestatud maksukärbete ja töökohtade seadusest, mis vähendas märkimisväärselt USA -s ettevõtte maksu. Kuid juba enne seda maksureformi oli Google optimeerinud oma globaalse kontrollstruktuuri, nii et madalate maksude riikides broneeriti märkimisväärne kasum.

Iiri “Double Irish koos Hollandi võileivaga” mudel oli Google'i ja teiste tehnoloogiaettevõtete jaoks eelistatav maksuoptimeerimise protsess pikka aega. See keeruline süsteem võimaldas kasumit Euroopast üle kanda Iirimaa ja Hollandi kaudu Bermudasesse, kus pole ettevõtte maksu. Ehkki see tava oli seaduslik, kritiseeriti seda üha enam, kuna see võimaldas nende maksukoormust minimeerida riikides, kus nad tegelikult äri tegid ja kasumit teenisid.

Vaatamata tohutule trahvile suutis Google 2018. aastal salvestada 30,7 miljardit dollarit. See illustreerib ettevõtte tohutut kasumlikkust ja tõstatab küsimuse, kas tehnoloogiahiiglaste käitumise muutmiseks piisab isegi miljardites miljardites karistustest. Paljude kriitikute jaoks olid nii kõrged trahvid, kui need võivad tunduda, ainult tegevuskulud, mida ettevõte sai hõlpsasti oma põhimudelit muuta.

Laiem pilt: EL versus tehnoloogiad

Apple'i juhtum ja Iiri maksud

Google polnud ainus tehnoloogiaettevõte, millele oli suunatud ELi komisjon. 2016. aasta augustis otsustas komisjon, et Apple peab Iirimaale maksumaksma 13 miljardit eurot. Uurimine näitas, et Iirimaa andis ettevõttele ELi subsiidiume rikkuvate aastate jooksul ettevõttele lubamatu maksusoodustuse. Need maksusoodustused võimaldasid Apple'il maksta oma Euroopas teenitud kasumi eest tõhusat maksumäära, mis langes 1 protsendilt 2003. aastal 0,005 protsendini 2014. aastal.

Irooniline on see, et Iiri valitsus ei soovinud seda täiendavat makset aktsepteerida ja esitas koos Apple'iga otsuse vastu. See ebaharilik samm illustreerib keerulisi majanduslikke ja poliitilisi huve, mis mängivad rolli rahvusvaheliste ettevõtete maksustamisel. Madalate maksumäärade ja soodsate maksueeskirjade tõttu oli Iirimaa meelitanud arvukalt rahvusvahelisi tehnoloogiaettevõtteid ja kartnud, et rangem maksupraktika võib neid investoreid hirmutada. Sellegipoolest oli Iirimaa lõpuks sunnitud raha koguma ja seda usalduskontol hoidma, kuni juriidiline vaidlus jätkus.

Digitaalsete turgude reguleerimise strateegia

ELi komisjoni meetmed Google'i, Apple'i ja teiste tehnoloogiaettevõtete vastu on osa laiemast strateegiast digitaalsete turgude reguleerimiseks. Komisjon on tunnistanud, et traditsioonilised konkurentsireeglid ei ole alati piisavad digitaalse majanduse konkreetsete väljakutsetega toimetulemiseks. Digitaalsete platvormide eripärad kui võrguefektid, andmete olulisus konkurentsitegurina ja kalduvus „võitja-võtja” turgude jaoks, mida nõutakse uusi regulatiivseid lähenemisviise.

Aastatel pärast suuremaid kartelliotsuseid intensiivistas EL oma regulatiivseid jõupingutusi ja algatas uusi seadusandlikke algatusi. Digitaalse turu seaduse (DMA) ja digitaalsete teenuste seadus (DSA) esindavad digitaalsete platvormide reguleerimise põhjalikku raamistikku. DMA eesmärk on vältida ebaõiglasi äritavasid suurtest veebiplatvormidest, samas kui DSA pakub rangemaid reegleid ebaseadusliku sisu käsitlemiseks, reklaamides suuremat läbipaistvust ja kasutajate põhiõiguste paremat kaitset.

Need uued regulatiivsed lähenemisviisid ületavad traditsioonilisi monopolidevastaseid protsesse ja püüavad digitaalsetel turgudel ennetavalt tegeleda struktuuriprobleemidega. Need kajastavad teadmist, et ainuüksi hilisemad trahvid ei ole piisavad, et tagada õiglase konkurentsi digitaalses majanduses.

Tehnoloogiaettevõtete reaktsioonid ja mõju nende ärimudelitele

Google'i kohanemisstrateegiad vastavalt ELi karistustele

Pärast tohutuid trahve oli Google sunnitud oma äritavasid kohandama, et vältida edasisi sanktsioone. Google Shoppingu osas tutvustas ettevõte uut oksjonisüsteemi, mis andis konkureerivatele hinnavõrdlusteenustele võimaluse esineda otsingutulemuste eraldi ostupiirkonnas. Kuid konkurendid kritiseerisid seda lahendust, kuna see eelistab endiselt Google Shopping ja sundis konkurente praktikale maksma, samas kui Google saab pakkuda oma teenuseid ilma lisakuludeta.

Androidi puhul teatas Google, et Android -seadmete tootjad arvutavad oma rakenduste kasutamise jaoks litsentsitasud, kui otsustate pakkuda Google'i teenuseid, näiteks Play Store ilma Google Search ja Chrome'ita. See uus litsentsimudel pidi lagundama ELi komisjoni kritiseeritud teenuste komplekteerimist, kuid seda nähti ka kriitiliselt, kuna tootjatel oli sageli ebameeldiv teha ilma Google Services.

Lisaks suurendas Google märkimisväärselt oma lobitööd Brüsselis. Ettevõte suurendas oma huvide esindamiseks oma lobismi kulusid ja pani toime abielutoit. Samal ajal üritas Google oma mainet paremaks muuta, kuulutades välja investeeringud Euroopasse, sealhulgas uusi andmekeskusi ja tehisintellekti teadusasutusi.

Mõju teistele tehnoloogiaettevõtetele

Google'i vastased monopolidevastased protseduurid mõjutasid kogu tehnoloogiatööstust. Teised suured platvormid nagu Amazon, Facebook (nüüd Meta) ja Apple hakkasid oma äritavasid kontrollima ja kohandama, et vältida sarnaseid karistusi. Näiteks teatas Amazon oma turul tegutsevate edasimüüjate tingimuste muudatustest pärast seda, kui ELi komisjon oli uurimise algatanud.

Facebook seisis silmitsi uuringutega tema andmete kogumise tavade ning mitmesuguste teenuste, näiteks WhatsApp ja Instagrami integreerimisega. Ettevõte reageeris suurema läbipaistvusega, kohandades oma andmekaitse juhiseid ja jõupingutusi. Sellegipoolest jäid Facebooki ärimudeli põhiküsimused, mis põhinevad ulatuslikel andmete kogumisel ja isikupärastatud reklaamidel, lahendamata.

Tehnoloogiaettevõtete reaktsioonid näitasid mustrit: kuigi nad olid nõus kohandama konkreetseid tavasid kohese regulatiivse surve leevendamiseks, vältisid nad oma ärimudelite põhimõttelisi muudatusi. See viis pideva kassi- ja hiiremänguni reguleerivate asutuste ja tehnoloogiaettevõtete vahel, kus ettevõtted otsisid uusi viise oma domineeriva turupositsiooni säilitamiseks, vastas samal ajal ametlikult regulatiivsetele nõuetele.

Tehnoloogiakontrolli globaalne mõõde

Atlandiülene konflikt tehnoloogiaettevõtete reguleerimisel

Ameerika tehnoloogiaettevõtete vastu suunatud ELi kartelliprotseduur tõi kaasa märkimisväärsed pinged Euroopa ja USA vahel. USA komisjon kritiseeris teravalt USA valitsust, eriti president Trumpi juhtimisel, ja süüdistas seda Ameerika ettevõtete diskrimineerimises. Toonane USA president läks isegi nii kaugele, et EL oli asutatud, et kasutada USA -d jaemüügis ja ähvardas vastumeetmeid, näiteks Euroopa kaupade tariife.

Need pinged illustreerisid konkurentsi ja regulatsiooni osas erinevaid filosoofiaid. Kui USA keskendus traditsiooniliselt tehnoloogiaettevõtete reguleerimisele ning keskendus uuenduste ja majanduskasvule, rõhutas EL rohkem tarbijakaitset, andmekaitset ja õiglast konkurentsi. Need erinevad lähenemisviisid kajastusid ka avalikus arvamuses: kuigi Euroopas tehtud uuringud näitasid laialdast tuge tehnoloogiaettevõtete rangematele eeskirjadele, oli suhtumine USA -s ambivalentne.

Sellegipoolest algas ümbermõtestamine USA -s. Nii demokraatlikud kui ka vabariiklaste poliitikud hakkasid suurte tehnoloogiaettevõtete turujõudu kriitiliselt nägema. Pakkumise administratsioon andis märku tugevamat valmisolekut reguleerida tehnoloogiaettevõtteid ja teha koostööd selles valdkonnas Euroopa partneritega.

Digitaalsete maksude rahvusvaheline koordineerimine

Paralleelselt monopolidevastaste protsessidega arenes välja rahvusvaheline arutelu tehnoloogiaettevõtete asjakohase maksustamise üle. Kuna digitaalsed ärimudelid võimaldasid hõlpsalt kasumit madalate maksude riikidesse viia, hakkasid paljud riigid oma digitaalseid makse kehtestama. Prantsusmaa oli üks esimesi riike, kes tõstis 2019. aastal suurte Interneti -ettevõtete kohaliku müügi maksumäära 3%, mis omakorda tõi USA tariifidega seotud ohte.

Killustatud lähenemisviisi vältimiseks algasid majanduskoostöö ja arengu organisatsioon (OECD) ja G20 läbirääkimised rahvusvaheliselt koordineeritud lahenduse üle. 2021. aastal nõustus 136 riiki lõpuks ajaloolises kompromissis: rahvusvaheliste ettevõtete ülemaailmne miinimummaks 15% ja uus määrus maksuõiguste levitamiseks, mis võimaldab riikidel maksustada suurte rahvusvaheliste ettevõtete kasumi osa, sõltumata sellest, kas nad seal füüsiliselt kohal on.

See leping tähistas rahvusvahelise maksupoliitikas pöördepunkti ja käsitles mõningaid probleeme, mille tõstatasid selliste ettevõtete nagu Google'i madalad maksud. Sellegipoolest oli rakendamisel väljakutseid ja lepingu edu sõltub sellest, kui järjekindlalt seda üksikud riigid rakendavad.

Areng alates 2018. aastast: uued väljakutsed ja regulatiivsed lähenemisviisid

ELi kartelliprotseduuri jätkamine

EL jätkas oma monopolidevastaseid protseduure Google'i ja teiste tehnoloogiaettevõtete vastu pärast 2018. aasta. 2019. aasta märtsis kehtestas EL -i komisjon Google'i vastu veel 1,49 miljardit eurot, kuna veebireklaamid on vastuolulised. Uurimine näitas, et Google oli oma domineerivat positsiooni kuritarvitanud, tutvustades piiravaid klausleid kolmandate osapoolte veebisaitidega, mis takistasid konkureerivatel reklaamiteenustel nendel veebisaitidel reklaami vahetamast.

Selle kolmanda suure trahviga saavutasid Google'i vastu karistused vaid kolme aasta jooksul muljetavaldava 8,2 miljardi euro suuruse summa. Hoolimata nendest massilistest rahalistest sanktsioonidest oli Google'i põhiline turupositsioon suuresti puutumata. Ettevõte jäi veebipõhises otsingul, mobiilse opsüsteemi maastikul ja digitaalse reklaamiturul domineerivaks mängijaks.

Samal ajal laiendas ELi komisjon oma uurimist teiste tehnoloogiaettevõtete juurde. Amazonit uuriti oma topeltrolli eest platvormioperaatori ja edasimüüjana ning Apple'i vastu algatati App Stores ja konkureerivate muusika voogesitusteenuste kohtlemise tõttu menetlus. Facebook oli suunatud tema andmete kogumise tavade ja potentsiaalsete konkurentide kasutuselevõtu tõttu.

Trahvidest struktuuriliste lahendusteni

Kogemused Google'i vastaste monopolidevastaste protseduuridega viisid teadmisteni reguleerivatest asutustest: kuigi trahvid võivad olla oluline vahend varasemate rikkumiste sanktsioneerimiseks, ei pruugi need olla piisavad ettevõtete käitumise muutmiseks jätkusuutlikult või lahendada digitaalsetel turgudel struktuurilisi konkurentsiprobleeme.

See ülevaade viis paradigma muutuseni ELi regulatiivse poliitikas. Selle asemel, et tugineda eranditult hilisematele sanktsioonidele, hakkas EL proaktiivsemaid ja struktuursemaid lähenemisviise järgima. 2022. aastal vastu võetud digitaalse turu seadus (DMA) tähistas seda muudatust. DMA tuvastab nn väravavahi-suured veebiplatvormid, mis tegutsevad väravavahina ettevõtete ja tarbijate vahel, ja subjektid neid eriliste kohustuste täitmiseks ja keelatud.

Need kohustused hõlmavad iseenda propose keelustamist, kohustust koostalitlusvõimega kolmanda osakonna teenustega ja piiranguid erinevate teenuste kasutajate andmete kombinatsioonile ilma selgesõnalise nõusolekuta. DMA rikkumised võivad põhjustada trahve kuni 10% ettevõtte ülemaailmsest käivest ja korduvate rikkumiste korral isegi struktuuriliste meetmete, näiteks ärivaldkondade eraldamine.

Samal ajal tugevdas digitaalteenuste seadus (DSA) veebiplatvormide vastutust ebaseadusliku sisu eest ja suurendas läbipaistvusnõudeid. Need uued regulatiivsed raamid on põhjalikum lähenemisviis, mis ulatub kaugemale traditsiooniliste monopolidevastaste protsesside protsessidest ja üritab luua õiglasema digitaalse turu põhitõed.

Mõju tarbijatele ja digitaalmajandusele

Rohkem valikuid ja läbipaistvust?

ELi kartelliprotseduuri deklareeritud eesmärk ja uus regulatiivne raamistik olid pakkuda tarbijatele rohkem võimalusi ja edendada konkurentsi. Kuid küsimus, mil määral see eesmärk on saavutatud, on keeruline. Mõnes valdkonnas võis täheldada positiivseid arenguid: Google Shopping'i kohandused viisid otsingutulemustes alternatiivsete hinnavõrdlusteenuste suuremaks ja Androidi muutused teoreetiliselt võimaldasid tootjatel pakkuda seadmeid ilma Google'i rakendusteta.

Sellegipoolest jäi põhiline turudünaamika suuresti muutumatuks. Suurte tehnoloogiaettevõtete tugevad võrguefektid ja ulatuslikud ressursid raskendasid uute konkurentide oluliste turuosade saamiseks. Tarbijad jätkasid hästi tuntud ja väljakujunenud teenuseid, isegi kui alternatiivid olid saadaval. Integreeritud ökosüsteemide mugavus kaalus sageli huvi uute, võib -olla uuenduslike pakkumiste vastu.

Läbipaistvuse osas tehti aga selgemat edu. ELi määrused sundisid platvorme avalikustama oma äritavasid ja muudavad algoritmid läbipaistvamaks. Tarbijad said rohkem teavet nende andmete kasutamise ja isikupärastatud reklaamide toimimise kohta. See suurenenud läbipaistvus tugevdas tarbijate positsiooni ja võimaldas teha teadlikumaid otsuseid.

Innovatsioon ja konkurentsivõime digitaalmajanduses

Sageli väljendatud mure oli see, et liigne reguleerimine võib pärssida innovatsiooni ja kahjustada Euroopa ettevõtete konkurentsivõimet. Kriitikud väitsid, et ranged reeglid võivad Euroopa idufirmasid ebasoodsas olukorras ja digitaalsektori kasvu aeglustada Euroopas.

Nende probleemide empiirilised tõendid on aga segatud. Ühest küljest said mõned Euroopa tehnoloogia idufirmad kasu domineerivate platvormide vastastest meetmetest ja suutsid oma turupositsiooni tugevdada. Mõnes valdkonnas lõid EL -i määrused samad konkurentsitingimused, mis võimaldasid väiksematel ettevõtetel konkureerida, ilma et neid ei oleks suurtel platvormidel välja jäetud.

Teisest küljest püsis Euroopa ülemaailmsete tehnoloogiaettevõtete tootmises võrreldes USA ja Hiinaga. Selle põhjused on mitmekesised ja ületavad regulatiivseid küsimusi: rolli mängivad ka killustatud turud, riskikapitali juurdepääsu raskused ja kultuurilised erinevused. Sellegipoolest arendas Euroopa tugevat positsiooni teatud nišivaldkondades, näiteks finantstehnoloogia, tervisetehnoloogia ja äritarkvara.

EL -i väljakutse on leida regulatiivne lähenemisviis, mis kaitseb tarbijaid ja edendab õiglast konkurentsi ilma lämmatamata innovatsiooni. Keskendumine koostalitlusvõimele ja andmete liikuvusele hilisemates regulatiivsetes lähenemisviisides võib olla paljutõotav tee, kuna see võimaldab konkurentsi otseselt purunemata.

Euroopast USA -sse: tehnoloogia reguleerimise ülemaailmne lahkumine

Tehnoloogia reguleerimise tulevik

Kogemused Google'i ja teiste tehnoloogiaettevõtetega on alustanud digitaalsete turgude reguleerimisel põhjalikumat ja süstemaatilist lähenemisviisi. DMA ja DSA abil on EL loonud regulatiivse raamistiku, mis on spetsiaalselt kohandatud digitaalsete platvormide väljakutsetele. Need raamistikud loodetakse toimida sarnaste algatuste mudeliks mujal maailmas.

Ameerika Ühendriikides on muutused ka rangema reguleerimise suunas. Pakkumiste administratsioon on nimetanud tuntud tehnoloogiakriitikud võtmepositsioonidel ja annab märku tugevamaks valmisolekust tegutseda domineerivate positsioonide vastu. USA kongressil on ka parteidevaheline toetus mitmesuguste seadusandlike ettepanekute osas tehnoloogiaettevõtete reguleerimiseks.

Digitaalsete turgude tugevama reguleerimise suundumust täheldatakse kogu maailmas. Sellised riigid nagu Austraalia, Lõuna -Korea ja India on võtnud oma algatused suurte tehnoloogiaplatvormide võimu sisaldamiseks. See globaalne liikumine näitab, et suuresti reguleerimata digitaalse laienemise ajastu saab lõppema ja algab uus etapp, milles tehnoloogiaettevõtted seisavad silmitsi keerukamate ja nõudlikumate regulatiivsete nõuetega.

Jätkusuutlikud lahendused digitaalsete ettevõtete maksustamiseks

Tehnoloogiaettevõtete tohutu kasumi ja nende suhteliselt madalate maksumaksete erinevus on endiselt oluline poliitiline probleem. Globaalne minimaalne maks 15% esindab olulist edu, kuid selle tõhusus sõltub kõigi kaasatud riikide järjepidevast rakendamisest.

Lisaks töötatakse välja uusi lähenemisviise digitaalsete tegevuste maksustamisele. Nende eesmärk on tõsta makse, kui lisaväärtus toimub tegelikult - st kus kasutajad kasutavad teenuseid ja genereerivad andmeid - ja mitte ainult seal, kus ettevõtted ametlikult põhinevad. Sellised lähenemisviisid võiksid aidata tehnoloogiaettevõtetel luua sobivama panuse riikidesse, kus nad töötavad.

Väljakutse on välja töötada õiglane, läbipaistev ja jõustatav maksusüsteem, tekitamata liigseid bürokraatlikke tõkkeid või koormamata rahvusvahelisi majandussuhteid. See nõuab jätkuvalt rahvusvahelist koordineerimist ja valmisolekut kohandada traditsioonilisi maksukontseptsioone digitaalse majanduse tegelikkusega.

Innovatsiooni ja kontrolli vahel: vastavuse kasvav roll

Google'i vastased monopolidevastased protseduurid ja sellest tulenevad rekordilised tasud tähistavad pöördepunkti tehnoloogia reguleerimise ajaloos. Nad illustreerisid tasakaalustamatust globaalsete tehnoloogiaettevõtete majandusliku võimu ja olemasoleva regulatiivse raamistiku vahel. Fakt, et Google kulutas 2018. aastal rohkem ELi raha eest kui maksude jaoks, on selle tasakaalustamatuse lühike sümbol.

Google'i kogemus on toonud olulisi õpetusi reguleerivatele asutustele, ettevõtetele ja ühiskonnale tervikuna. Nad on näidanud, et hilisemad sanktsioonid on olulised, kuid ei pruugi olla piisav digitaalsete turgude struktuuriprobleemide lahendamiseks. Nad on kasutanud vajadust proaktiivsema ja tervikliku lähenemise järele digitaalsete platvormide reguleerimiseks, mis edendab konkurentsi, kaitseb tarbijaid ja võimaldab samal ajal uuendusi.

Ettevõtete jaoks illustreerivad need juhtumid regulatiivse vastavuse kasvavat tähtsust ja vajadust välja töötada ärimudeleid, mis on kooskõlas sotsiaalsete ootustega. Aeg, mil tehnoloogiaettevõtted suutsid tegutseda suures osas regulatiivsete piiranguteta, on lõppenud.

Ühiskonna kui terviku jaoks rõhutavad need arengud tugeva avaliku arutelu olulisust tehnoloogia rolli ja suurte tehnoloogiaettevõtete võimu üle. Nad tõstatavad põhilisi küsimusi selle kohta, kuidas saaksime digitaalmajandust kujundada nii, et see pole mitte ainult majanduslikult tõhus, vaid ka õiglane, kaasav ja demokraatlik.

Google'i ajalugu ja ELi rahakaotused pole seetõttu mitte ainult lugu monopolidevastase seaduse ja maksupoliitika kohta, vaid ka peatükk suuremas narratiivis selle kohta, kuidas ühiskonnad üritavad juhtida tehnoloogilisi muutusi viisil, mis edendab ühiseid väärtusi ja eesmärke. Sellega seoses kujutab see olulist verstaposti meie ühistes jõupingutustes digitaalse tuleviku kujundamiseks.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde