Genai: turu -teadlased ja eksperdid arvavad, et 30 % generatiivsetest AI projektidest loobub 2025. aasta lõpuks
Häälevalik 📢
Avaldatud: 23. august 2024 / Uuendus: 23. august 2024 - Autor: Konrad Wolfenstein
Genai: turu-teadlased ja eksperdid arvavad, et 30 % generatiivsetest AI projektidest loobub 2025. aasta-kujunduse lõpuks: Xpert.digital
🚀 Genai projektide väljakutsed ja potentsiaal ettevõtlusest
Generatiivsete AI projektide (GENAI) väljakutsed ja potentsiaal ettevõtlusest. Põhisõnum on see, et umbes 30 % GENAI projektidest saab 2025. aasta lõpuks katkestada, peamiselt andmete halva kvaliteedi, ebapiisava riskide kontrolli, kulude suurenemise ja ebaselge juhtimisväärtuse tõttu.
🚀🌐 Genai projektide ootused ja takistused
Turuuurijad ja eksperdid arvavad, et vähemalt 30 % generatiivsetest AI projektidest ebaõnnestub 2025. aasta lõpuks. Need projektid on tohutu surve all mõõdetavate õnnestumiste saavutamiseks, kuna juhid, kes on reageerinud möödunud aasta hüpetele, on muutumas üha kärsitumaks. Vaatamata entusiasmile Genai, võitlevad paljud organisatsioonid väljakutsega realiseerida selle tehnoloogia eeldatav väärtus. Nagu Rita Sallam Gartnerilt märgib: "Vastavalt möödunud aasta hüpetele on juhid kannatamatult näha Genai investeeringute tulusid, kuid organisatsioonid näevad vaeva, et tõestada ja realiseerida. Algatuste ulatuse laiendamisel on GENAI mudelite arendamise ja rakendamise rahaline stress üha enam märgatav."
💰⚖️ kulude-tulude küsimus
Üks suurimaid väljakutseid Genai rakendamisel on õigustada märkimisväärseid investeeringuid. Neid investeeringuid on sageli keeruline tõlkida otseselt rahalisteks eelisteks, mis muudab organisatsioonide jaoks keeruliseks investeeringutasuvuse (ROI) selgelt kindlaks teha. Paljud ettevõtted kasutavad Genai oma ärimudelite põhjalikuks muutmiseks ja uute ärivõimaluste avamiseks. Need transformatsiooniprotsessid on aga kallid ja ulatuvad 5–20 miljonit dollarit.
Genai projektide kulustruktuur varieerub sõltuvalt rakendusest ja strateegilisest lähenemisest. Rita Sallam rõhutab: "Kahjuks pole Genai ühiku suurust ja kulud pole nii etteaimatavad kui teiste tehnoloogiate puhul." Ettevõtted peavad otsustama, kas nad soovivad tugineda häirivatele turuinnovatsioonidele või pigem parandada olemasolevaid protsesse. Mõlemal lähenemisel on erinev mõju kuludele, riskile, varieeruvusele ja strateegilistele tulemustele.
🛡️📊 Investeerimisstrateegia ja riskihindamine
Sõltumata valitud strateegiast näitavad uurimised, et Genai nõuab pikaajalist mõtteviisi. GENAI -sse investeerivad organisatsioonid peavad sageli olema kannatlikud, kuna rahaline sissetulek pole kohe nähtav. Ajalooliselt on paljud finantsdirektorit täna investeeringute tegemisest häbelikud, et tulevikus kaudseid väärtusi genereerida. See vastumeelsus võib põhjustada lühiajalisi taktikalisi tulemusi pikaajaliste strateegiliste eesmärkide saavutamisel, mis võib kahjustada organisatsiooni pikaajalist uuenduslikku tugevust.
❓💡 Kas investeering Genai on isegi seda väärt?
See küsimus tekib paljude ettevõtete jaoks, kes on ettevaatlikud, arvestades kõrgeid kulusid ja riske. Sellegipoolest on erinevate tööstusharude varajaste kasutajate julgustavaid teateid. Uuringu kohaselt, mis viidi läbi 822 korporatiivjuhi all ajavahemikus septembrist kuni novembrini 2023, teatasid vastajad müügitulu keskmise suurenemise, kulude kokkuhoiu 15,2 % ja tootlikkuse suurenemisest 22,6 % Genai kasutamisel. Need tulemused sõltuvad aga kindlalt konkreetsetest rakendustest, töötajate oskustest ja organisatsioonilisest struktuurist.
"Need andmed on väärtuslikud võrdluspunktid ettevõtte väärtuse hindamisel, mis tuleneb Genai ärimudeli innovatsioonist," selgitab Sallam. Sellegipoolest on ettevõtte täpse väärtuse hinnang väljakutseks, kuna eelised on sageli korporatiivsed, rolli- ja taotlusspetsiifilised ning ei avaldu end kohe. See aja viivitus võib tajutavat kasu vähendada, ehkki potentsiaal püsib pikaajaliselt.
📈📝 Ettevõtte mõjud ja ROI arvutus
Keskne aspekt ettevõtetele, kes integreerivad Genai oma ärimudelitesse, on ärimõjude ja tulevase väärtuse potentsiaali täpne arvutamine. Kogukulude ja eeldatava investeeringutasuvuse analüüs on ülioluline, et teha edasisi otsuseid edasiste investeeringute osas. "Kui äritulemused vastavad ootustele või ületavad neid, pakub see võimalust laiendada investeeringuid, skaleerides Genai uuendusi ja kasutades laiemat kasutajabaasi või rakendades neid täiendavates ärivaldkondades," selgitab Sallam.
Kui tulemused jäävad ootuste taha, võivad organisatsioonid arvestada alternatiivsete innovatsioonistsenaariumide kaalumiseks. See nõuab parima edasiliikumise kindlaksmääramiseks strateegilist ümberpaigutamist ja ressursside hoolikat jaotamist.
⚖️🎯 Võimaluste ja riskide vaheline tasakaal
Investeering generatiivsesse AI -sse on nii suurepärased võimalused kui ka märkimisväärsed riskid. Edu sõltub suuresti organisatsiooni võimest tunnustada pikaajalist äriväärtust ja ühitada seda esialgsete investeerimiskuludega. Kuigi tehnoloogiline areng edeneb kiiresti, on see väljakutse selle edusammul jätkusuutlikuks rahaliseks eduks. Organisatsioonidel, kes on valmis tulevikku investeerima ja samal ajal välja töötama paindlikke ja kohanemisvõimelisi strateegiaid, on parimad võimalused Genai'st kasu saada.
📣 Sarnased teemad
- 📣 Genai: väljakutse ja potentsiaal ettevõtetele
- 📊 Investeerimiskulud ja ROI: kas Genai on väärt?
- 📉 Reaalsus Genai Hype taga: andmete kvaliteet komistusplokina
- 📈 Pikaajalise Genai edu strateegiline planeerimine
- 🛡️ Riskijuhtimine Genai projektides: kohustus
- 💡 Genai varajaste kasutajate leiud ja õpetused
- ⚠️ Andmete kvaliteet ja kulude kontroll: Genai lõksud
- 🚀 Genai innovatsioonistrateegiad: maksimeerida võimalusi, minimeerige riske
- 🔍 Gemenai ettevõtte väärtus: keeruline arvutus
- 🏆 Genai projektid: esialgsetest investeeringutest kuni pikaajalise eduni
«
Meie soovitus: 🌍 piiritu vahemik 🔗 võrku ühendatud 💪 mitmekeelne 💪 Tugev müügis: 💡 autentne strateegiaga 🚀 Innovatsioon vastab 🧠 intuitsioon
Ajal, mil ettevõtte digitaalne kohalolek otsustab oma edu üle, saab selle kohalolu kujundada autentselt, individuaalselt ja laialdaselt. Xpert.digital pakub uuenduslikku lahendust, mis positsioneerib end ristmikuna tööstusliku sõlmpunkti, ajaveebi ja brändi suursaadiku vahel. See ühendab kommunikatsiooni- ja müügikanalite eelised ühe platvormiga ning võimaldab avaldamist 18 erinevas keeles. Koostöö partnerportaalidega ja võimalus avaldada Google Newsile kaastööd ja umbes 8000 ajakirjaniku ja lugejaga pressi levitajat maksimeerivad sisu ulatust ja nähtavust. See kujutab endast olulist tegurit välise müügi ja turunduse (sümbolid).
Lisateavet selle kohta siin:
🌟 Microsofti edustrateegia ettevõttes KI
🔍 Microsoft 365 Copiloti analüüsid ja kasvunäitajad
Microsoft on end ettevõtte AI -sse suurimaks investeeringuteks. Täpsemalt, Microsoft 365 Copilot Product, AI-põhine tööriist Office'i rakenduste toetamiseks, naudib kasvavat populaarsust ja levitamist. Eelmise kvartaliga võrreldes nägi Microsoft Microsoft 365 Copiloti klientidel muljetavaldavat üle 60 % -list kasvu, samas kui kasutajate arv iga päev isegi kahekordistus. Need tähelepanuväärsed kasvukiirused on tugev näit usaldusväärsuse ja lisaväärtuse kohta, mida tööriist oma kasutajatele pakub. Veel üks edu tõend on asjaolu, et enamus ettevõtteid, kes on tutvustanud Microsoft 365 Copilot, laiendab oma litsentsilepinguid ja omandab töötajatele täiendavaid kohti. See ei illustreeri mitte ainult ettevõtete usaldust tehnoloogias, vaid ka kasvavat sõltuvust AI-põhistest lahendustest kaasaegses töömaailmas.
📉 Mõjutused turule ja eelarve jaotusele
Huvitav on see, et praegused turuvaatlused näitavad, et kasvavad AI -eelarved lähevad tarkvarast mõnikord riistvarasse investeeringute arvelt ja vähemal määral. Sellegipoolest tuleb olulist osa AI kuludest käsitleda täiendava investeeringuna, mis rõhutab selle sektori edasise kasvu potentsiaali.
🌍 Globaalsete AI -investeeringute tulevikuväljavaated
AI globaalsete kulude edaspidise arendamise väljavaated on paljutõotavad. S&P Global ennustab, et globaalsed investeeringud AI -sse suurenevad, kui 2028. aastaks on keskmine aastane kasvutempo üle 20 %. See annaks 2028. aastaks 14 % kogu globaalsetest IT -väljaannetest, võrreldes ainult 6 % -ga 2023. aastal. See eeldatav kasv on selge näitaja AI -tehnoloogiate suureneva olulisuse kohta ettevõtte strateegias ja IT -infrastruktuuris.
Siiski juhitakse tähelepanu sellele, et kasvutempo ei ole ühtlane. Suur osa investeeringutest keskendub suhteliselt väikestele ettevõtetele, eriti hüperskaala andmekeskuste operaatoritele, mis on võimelised AI -lahendusi suures ulatuses rakendama tänu nende tohutule aritmeetilistele võimetele ja nende ülemaailmsele kohalolekule. Kuid see kulude koondumine kaasneb ka riskidega, eriti väiksemate ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kellel võib olla raskusi sellel kiirel turul sammu pidamisega.
🔄 Uute AI mudelite dünaamika ja väljakutsed
Veel üks huvitav aspekt on dünaamika, mis tuleneb uute AI -mudelite ja toodete kiirest arengust. Ettevõtted seisavad sageli silmitsi otsuste tegemise väljakutsega kiiresti muutuvas maastikul, mis viib paljudel juhtudel teatud halvatuseni. Seda ebakindlust tugevdab tõestatud referentiarhitektuuride puudumine ja selgete rakenduste puudumine, mis tähendab, et paljud ettevõtted lükkavad oma AI -projektid edasi. S&P Global eeldab siiski, et see ebakindluse etapp ei ole püsiv. Alates 2025. aastast rakendatakse tegelikult märkimisväärne arv AI -projekte, mis võib tähendada turule uut tõuget.
🏢 Mõju ettevõtte otsustele
Paljude ettevõtete mured AI projektide rakendamise osas on mõistetavad. Tehnoloogia areneb nii kiiresti, et uusimate arengutega on keeruline sammu pidada. Lisaks on oht investeerida lahendusse, mis võib kiiresti vananeda. See ebakindlus võib põhjustada ettevõtteid AI -sse suuremate investeeringute tegemisest, kuni nad on kindlad, et nende valitud tehnoloogia on pikas perspektiivis.
Sellegipoolest näitab praegune suundumus, et AI -sse varakult investeerivad ettevõtted ja vastavad projektid rakendavad olulist konkurentsieelist. Võimalus suurendada operatiivset efektiivsust AI kasutamise, protsesside automatiseerimise ja uute ärivõimaluste avamise kaudu on tugev argument tehnoloogia varajaseks kohanemiseks.
⚙️ AI mõjud töömaailmas
Veel üks punkt, mida ei tohi tähelepanuta jätta, on AI mõju töömaailmale. Kuigi automatiseerimine ja AI mõjutab mõnda tööstust juba tõsiselt, on selle arengu alguses endiselt paljud teised sektorid. Ettevõtted peavad valmistuma tõsiasjaks, et AI ei muuda mitte ainult nende tööviisi, vaid ka seda, millised oskused ja oskused tulevikus on nõudlikud. AI -kompetentside struktuur ja AI integreerimine ettevõtte strateegiasse on ülioluline, et jääda muutuvas töömaailmas konkurentsivõimeliseks.
💼 Microsofti teedrajav roll
Microsoft on astunud olulise sammu tuleviku suunas oma toote Microsoft 365 Copilot'iga ja on end ettevõtte AI valdkonnas teerajajaks seadnud. Kasvav kasutajate arv ja kõrge kliendi lojaalsus räägivad toote kvaliteedi ja eeliste eest. Samal ajal näitab S&P Globali prognoos, et AI globaalsed kulud tõusevad jätkuvalt, ehkki seal on sillutatud väljakutseid. Ettevõtted, kes hüppavad varakult AI -rongile, võiksid pikas perspektiivis märkimisväärselt kasu saada, teised võivad tagasi kukkuda. Jääb põnev jälgida, kuidas turg lähiaastatel areneb ja milliseid uusi uuendusi tulevikus endiselt on.
📣 Sarnased teemad
- 🔍 Microsofti läbimurre korporatiivses AI -s
- 🚀 Microsoft 365 Copilot: uus kontorikangelane
- 📊 Microsoft 365 Copilot edunäitajad
- 🔧 Ettevõtted laiendavad AI -litsentse
- 💰 AI -investeeringute kasvav eelarved
- 🌍 AI kasvu globaalsed prognoosid
- ⚖️ väljakutsed väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele AI kaudu
- 🧠 Uued AI mudelid kutsuvad üles kiireid otsuseid
- 📅 S&P Global: AI projektid aastast 2025
- 🤖 ai ja töömaailma tulevik
«
Oleme teie jaoks olemas - nõuanne - planeerimine - rakendamine - projektijuhtimine
☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal
☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine
☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine
☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid
☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine
Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.
Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .
Ootan meie ühist projekti.
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.
Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.
Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.
Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus