Euroopa tehisintellekti ja automatiseerimise võistlusel: strateegiad konkurentsivõime tugevdamiseks

Euroopa tehisintellekti ja automatiseerimise ülemaailmses rassis: väljakutsed, strateegiad ja viis konkurentsivõime tugevdamiseks

Euroopa robootika ja automatiseerimistööstus on sügavate muutuste faasis ja näeb end silmitsi eksistentsiaalsete väljakutsetega, mis määravad oluliselt nende tulevase positsiooni globaalses konkurentsil. Saksamaa masina- ja taimeehituse assotsiatsiooni (VDMA) viimased prognoosid tekitavad murettekitava pildi: 2025. aastaks on oodata 9 % -lise müügi langust, mis vähendaks tööstuse müüki 13,8 miljardi euroni. See prognoosilangus pole mitte ainult lühiajaline dent, vaid näitab ka struktuurilisi nõrkusi ja kasvavaid rahvusvahelisi konkurentsivõimelisi puudusi, millega Euroopa tööstus oma tuumikus kokku puutub.

Kui teised globaalsed osalejad, eriti Hiina ja Ameerika Ühendriigid, laiendavad massiliselt oma positsioone robootika ja automatiseerimisel, näib Euroopa maha jäävat. Hiina on viimastel aastatel oma roboti tiheduse peaaegu kahekordistanud ja selle eesmärk on veelgi agressiivsem laienemine. Ameerika Ühendriigid tuginevad üha enam protektsionistlikele meetmetele ja ulatuslikele riiklikele tugiprogrammidele, et tugevdada oma kodumaist tööstust ja nõrgendada väliskonkurentsi. Selles dünaamilises ja üha konkurentsitihedas keskkonnas peab Euroopa tungivalt tegutsema, et mitte kaotada ühendust ja säilitada oma tehnoloogiline suveräänsus.

Sobib selleks:

• Robotirevolutsioon ohus? Saksamaa automatiseerimine ohustab VDMA kohaselt langustrendi

VDMA on tunnistanud olukorra kiireloomulisust ja esitanud põhjaliku “Euroopa robootika tegevuskava”. See plaan on ärkveloleku üleskutse poliitikale ja ettevõtlusele ning nõuab sihipäraseid meetmeid uuendusliku jõu tugevdamiseks, ettevõtete mastaapsuse parandamiseks ja Euroopa automatiseerimislahenduste turule tungimise suurendamiseks. Selles aruandes analüüsitakse selle kriisi olulisi ajendeid, tõstab esile robootika ja automatiseerimise valdkonnas toimuvaid globaalseid erinevusi ning VDMA strateegia põhjal töötab välja üksikasjalikud soovitused tegutsemiseks, mis peaksid Euroopa sellest keerulisest olukorrast välja ja tugevdama oma positsiooni globaalses konkurentsil jätkusuutlikult.

Euroopa robootikatööstuse struktuurilised nõrgad küljed: pilk väljakutsetes

Euroopa ja eriti Saksamaa robootika- ja automaatikatööstus, mis suutis 2023. aastal saavutada rekordilise müügi 16,2 miljardit eurot, seisab pöördepunktiga. Üks suurimaid struktuurilisi nõrkusi seisneb ajalooliselt kasvanud tihedas sõltuvuses kodumaisest autotööstusest. See tööstusharu, kui see on Saksamaa ja Euroopa majanduskasvu mootor, on sügavas ümberkujundamise protsessis. Üleminek elektromobiteerimisele, uute draivitehnoloogiate vajadus ja püsivad ülemaailmsed tarneahela probleemid on põhjustanud märkimisväärseid müügiraskusi. Kuna autotööstus on robootika- ja automatiseerimislahenduste peamine ostja, on nende probleemidel automatiseerimistööstuses viivitamatu ja märkimisväärne nõudlus nõudlus.

Aastal 2024 lagunesid robootika ja automatiseerimise kodumaised tellimused murettekitades 16 %. Välisriikide äri suutis selle languse kompenseerida, kuid sisenõudluse põhimõtteline nõrkus on endiselt. VDMA esimees Frank Konrad illustreerib olukorda sõnadega: "Vaidlematud kliendid ei soovi investeerida. Saksamaa majandus vajab kindla kasvutee jaoks paremaid raamistingimusi." See avaldus rõhutab põhjaliku lähenemisviisi vajadust, mis mitte ainult ei tugevda robootikatööstust, vaid ka kogu Euroopas toimuvat majanduslikku ökosüsteemi.

Teine kriitiline tegur on suurenevad regulatiivsed koormused ja innovatsiooni mahajäämus, mis mõjutab Euroopa ettevõtete paindlikkust ja konkurentsivõimet. VDMA Robotik + automatiseerimise esimees dr Dietmar Ley kritiseerib "ülevoolavat regulatsiooni" ja kõrgeid tegevuskulusid, mida ettevõtted Euroopas koormavad. Kui Hiina konkurente subsideeritakse massiliselt ja surutakse agressiivsete strateegiatega Euroopa turule, seisavad Euroopa ettevõtted silmitsi keeruka bürokraatlike tõkete võrguga, mis takistavad uute tehnoloogiate kiiret turuletoomist. See reguleerimise raev ulatub erinevatele valdkondadele, alates keskkonnavajadustest ja andmekaitseeeskirjadest kuni uute tootmissüsteemide keerukate kinnitamisprotseduurideni.

Kuid samal ajal hoiatab VDMA ka enesekriitika eest oma ridades. Liikmeettevõtete valmisoleku puudumist kritiseeritakse innovatsioonitsüklite lühendamiseks ja kliendipõhiste lahenduste rakendamiseks kiiremini. Ajal, mil turud ja tehnoloogiad muutuvad kiiremini, on paindlikkus ja reageerimine ülioluline. Euroopa ettevõtted peavad optimeerima oma sisemisi protsesse, reageerima kiiremini klientide vajadustele ja investeerima julgemalt uutesse tehnoloogiatesse, et olla võimalik ülemaailmses konkurentsil ellu jääda. Sageli viidatud Saksamaa inseneriteadus ja täpsus tuleb ühendada suurema osa ettevõtlusest ja innovatsioonirõõmust.

Globaalne konkurentsivõimeline maastik: Hiina ja USA kui automatiseerimise uued jõukeskused

Euroopa robootikatööstuse väljakutsete täielikuks mõistmiseks on hädavajalik globaalse konkurentsimaastiku pilk. Hiina ja eriti Ameerika Ühendriigid on viimastel aastatel arenenud domineerivateks robootika ja automatiseerimise valdkonnas ning on üha enam Euroopa surve all.

Hiina robotrünnak: riik, visioon, vallutab tööstus maailma

Hiina on viimastel aastatel käivitanud enneolematu robotrünnaku, mida valitsuse 14. viieaastase kavaga massiliselt edendab. See plaan keskendub kõrgtehnoloogia klastrite edendamisele ja AI-põhise tootmise arendamisele. Selle strateegilise orientatsiooni tulemused on muljetavaldavad: aastatel 2019–2023 oli Hiina robotite tihedus töötlevas tööstuses enam kui kahekordistunud 235 -lt 470 robotini 10 000 töötaja kohta. Hiina on juba lahkunud ELi keskmisest (219 ühikut) kaugelt maha ja selle eesmärk on veelgi suurem robottihedus.

Dr Ley hoiatab kiiresti: "Hiina näitab, kuidas ideed kantakse tööstuslikule masstootmisele järjekindlalt üle. Euroopa kaotab ühenduse, kui me ei võitle." See väide võtab kokku põhiprobleemi. Hiina on muljetavaldavalt mitte ainult uuenduste arendamine, vaid ka neid tööstuses suures mahus rakendama. See saavutatakse tohutu valitsuse investeeringute kaudu teadus- ja arendustegevuse, ettevõtete suunatud tugiprogrammide ja järjepideva tööstuspoliitika kaudu.

Hiina valitsus järgib selget visiooni: väidetavalt tõuseb Hiina robootika ja automatiseerimise valdkonnas ülemaailmsele innovatsioonijuhile. Selle eesmärgi saavutamiseks mobiliseeritakse tohutult ressursse, edendatakse andeid ja luuakse innovatsiooni -sõbralik ökosüsteem. Hiina ettevõtted saavad kasu heldetest subsiidiumedest, ülearendamatu regulatiivse keskkonna ja tohutu siseturu, mis toimib ülemaailmse laienemise katseväljana ja hüppelauana.

Ameerika tööstuspoliitika: “Ameerika esimene” ja protektsionismi naasmine

Ameerika Ühendriigid on viimastel aastatel ka oma tööstuspoliitika ümber kujundanud ning tuginevad üha enam potentsiaalse tööstuse tugevdamiseks protektsionistlikele meetmetele ja ulatuslikele riiklike tugiprogrammidele. "America First" tegevuskava, mis sai alguse USA eelmise administratsiooni all ja jätkub praeguse valitsuse all, on eesmärk eelistada Ameerika ettevõtteid ja lükata tagasi väliskonkurents.

Selle poliitika keskne instrument on "kiibid ja teaduse seadus", mitme miljardi dollari suurune tugiprogramm, mis suunab spetsiaalselt investeeringuid pooljuhtide tööstuses ja muudesse Ameerika Ühendriikide võtmetehnoloogiatesse. See seadus loob Ameerika ettevõtetele olulisi asukoha eeliseid ja samal ajal ebasoodsas olukorras Euroopa konkurentidele, kellele ei saa riigi toetusest samal määral kasu.

Lisaks tugineb Ameerika Ühendriigid üha enam kaubanduspiirangutele ja tariifidele, et hoida välismaiseid tooteid Ameerika turult eemal ja suurendada nõudlust kodumaiste toodete järele. Need protektsionistlikud meetmed karmistavad ülemaailmset konkurentsi ja panevad Euroopa ettevõtted surve alla.

Vastuseks kaubanduskonfliktidele Ameerika Ühendriikidega on Hiina robootika- ja automatiseerimistehnoloogia tootjad, näiteks Siasun ja Estun, suurendanud oma strateegilisi jõupingutusi Euroopa turule tungimiseks. Nad ehitavad kohalikke hooldusstruktuure, investeerivad müügivõrkudesse ja pakuvad konkureerivaid tooteid ja lahendusi. See areng näitab, et Euroopa ei pea mitte ainult konkureerima Ameerika Ühendriikide, vaid ka üha enesekindla ja uuendusliku Hiinaga.

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus

VDMA tegevuskava: neli sammast Euroopa tehnoloogilisele suveräänsusele

Kirjeldatud väljakutseid ja intensiivistavat ülemaailmset konkurentsimaastikku silmas pidades on VDMA välja töötanud põhjaliku “Euroopa robootika tegevuskava”. See plaan põhineb neljal kesksel sambal, mille eesmärk on kindlustada Euroopa tehnoloogiline suveräänsus robootika ja automatiseerimise valdkonnas ning tugevdada Euroopa tööstuse konkurentsivõimet jätkusuutlikult.

1. Euroopa robotrünnak: turvaline iseseisvus, tugevdada konkurentsivõimet

Tegevuskava esimene sammas nõuab "sihipärast robotrünnakut", mis ühendab konkurentsivõime, demograafilisuse ja kliima neutraalsuse. Sisuliselt seisneb see Euroopas ühtse regulatiivse raamistiku loomises, muutes büroo koostööd, mis hõlbustavad ja tähtsuse järjekorda seadmist peamiste tehnoloogiate väljatöötamise ja rakendamise, näiteks koostöörobotite (Cobots) väljatöötamise ja rakendamise.

Ühtne Euroopa õigusraamistik hõlbustaks ettevõtetel oma toodete ja lahenduste pakkumist kõigis ELi liikmesriikides, ilma et peaksite tegelema erinevate riiklike eeskirjade ja normidega. See vähendaks bürokraatiat, vähendaks kulusid ja kiirendaks uute tehnoloogiate turuletoomist.

Selliste võtmetehnoloogiate nagu Cobots prioriteetide seadmine on ülioluline, kuna need robotid mängivad tulevases tööstuses võtmerolli. Cobotid on koostöörobotid, mis saavad inimestega ohutult töötada ja avada uusi automatiseerimisvõimalusi valdkondades, kus tavapäraseid tööstusroboteid ei saa turvaprobleemide tõttu kasutada. Cobotsi edendamine võimaldaks Euroopa ettevõtetel välja töötada uuenduslikke automatiseerimislahendusi ja tugevdada nende konkurentsivõimet erinevates tööstusharudes.

2. Riskikapitali mobiliseerimine idufirmade jaoks: edendada uuendusi, võimaldada kasvu

Euroopa idufirmadel robootika ja automatiseerimise valdkonnas on riskikapitaliga võrreldes nende Ameerika ja Hiina kolleegidega märkimisväärne puudus. Ainult umbes 12 % ülemaailmsest riskikapitalist voolab Euroopa idufirmadesse, samas kui enamus on investeeritud USA-sse ja Aasiasse. See kapitali puudumine takistab uuenduslike noorte ettevõtete kasvu ja arengut Euroopas ning ohustab seega Euroopa robootikatööstuse tulevast uuenduslikku tugevust.

Seetõttu soovitab VDMA institutsionaalse investorite turu põhjalikku reformi, mis põhineb Prantsuse Tibi algatuse mudelil. See algatus ühendab maksusoodustused riiklike kaasinvesteeringutega, et veenda institutsionaalseid investoreid investeerima rohkem noorte tehnoloogiaettevõtetesse. Sarnane algatus Euroopa tasandil võiks aidata märkimisväärselt suurendada kapitalivoolu Euroopa robootika alustavatesse ettevõtetesse ja kindlustada seega vajalikud ressursid kasvu ja laienemiseks.

Lisaks maksusoodustustele ja riiklikele kaasinvesteeringutele võiks võtta ka muid meetmeid, et parandada ka Euroopa idufirmade riskikapitali juurdepääsu. See hõlmab näiteks Euroopa Riskikapitali katusefondi loomist, idufirmade rahastamisprogrammide lihtsustamist ning äringlite ja riskikapitali inimeste edendamist, kes on spetsialiseerunud robootikale ja automatiseerimisele.

3. Tehnoloogia tropid võrdlusuuringute kaudu: teadmiste loomine, edusammude mõõtmine

Robootika ja automatiseerimise tehnoloogilise arengu kiirendamiseks ning mitte kaotada ühendust globaalse näpunäitega, nõuab VDMA süstemaatilise võrdlusuuringu abil üksikasjalike tehnoloogiarihmade loomist. See hõlmab Aasias ja Põhja -Ameerikas robootika ja AI arengu regulaarset ja põhjalikku võrdlust Euroopa olukorraga.

Plaanis on iga-aastased eduaruanded, mis tuvastavad süstemaatiliselt lüngad sellistes võtmevaldkondades nagu anduri kujundamine, servade arvutamine, robootika tehisintellekt ja muud asjakohased tehnoloogiavaldkonnad. Need aruanded ei peaks mitte ainult analüüsima status quo, vaid ka tuletama konkreetseid rahastamismeetmeid, et sulgeda tuvastatud lüngad ja konkreetselt tugevdada Euroopa teadus- ja arendustegevust vastavates valdkondades.

Võrdlusuuringud ei peaks piirduma mitte ainult tehnoloogiliste aspektidega, vaid peaks arvestama ka majandusliku ja regulatiivse raamistikuga. Oluline on mõista, millised tegurid on viinud edu teistes maailma piirkondades ja kuidas neid järeldusi saab Euroopa konteksti üle kanda. Pideva õppeprotsessi ja parimate tavade vahetamise korral saab Euroopa parandada oma innovatsiooni ökosüsteeme ja tugevdada jätkusuutlikult selle konkurentsivõimet robootika ja automatiseerimise valdkonnas.

4. uurimistulemuste skaleerimine: tooge rakendusesse uuendused

Euroopas on suurepärane uurimistöö infrastruktuur robootika ja automatiseerimise valdkonnas, kusjuures tuntud uurimisasutused nagu Saksamaa tehisintellekti teaduskeskus (DFKI) ja Fraunhoferi tootmistehnoloogia ja automatiseerimise instituut. Nendele tugevustele vaatamata ei suuda Euroopa alati oma suurepäraseid uurimistulemusi turustatavatesse toodetesse ja teenustesse üle kanda. Uurimistöö ja rakenduse vahel on lõhe, millest tuleb üle saada.

Seetõttu nõuab VDMA lihtsustatud heakskiitmisprotsessidega "tõeliste laborite" loomist pilootprojektide ja innovaatiliste tehnoloogiate testimiseks reaalsetes tingimustes ning nende kiiremaks rahustamiseks. Reaalsed laborid on testkeskkonnad, kus ettevõtted ja teadusasutused saavad testida uusi tehnoloogiaid ja ärimudeleid reaalses keskkonnas, ilma et nad seisaksid silmitsi tavaliste bürokraatlike takistuste ja heakskiitmisprotseduuridega.

Selliste pilootprojektide näited võivad olla autonoomsed logistikasüsteemid, AI-juhitud tootmissüsteemid või uuenduslikud robootikarakendused põllumajanduses või tervishoius. Reaalseid laboreid loodes loob Euroopa uuenduslikuma keskkonna, milles uued tehnoloogiad leiavad kiiremini rakenduse ja aitaksid tugevdada Euroopa tööstuse konkurentsivõimet.

Poliitilised tegevusalad ja ettevõtlusvastutus: kujundage tulevik koos

VDMA kampaaniaplaan on suunatud mitte ainult poliitikale, vaid ka robootika- ja automaatikatööstuse ettevõtetele. Väljakutsetega toimetulemiseks ja Euroopa ülemaailmses konkurentsil edasi viimiseks on vaja poliitika ja äri ühist tugevust.

Reformi vajadused riiklikul ja EL -i tasandil: töökoha poliitika

VDMA tuvastab kolm peamist nõudmist poliitika suhtes, mida tuleb rakendada riiklikul ja EL -i tasandil, et parandada Euroopa robootika- ja automaatikatööstuse raamistingimusi:

1. DE -BUREAIAMIAMIAME: VDMA nõuab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) regulatiivsete nõuete vähendamist 2026. aastaks 30 % võrra. Bürokraatia vähendamine on keskne hoob ettevõtete leevendamiseks, kulude vähendamiseks ja innovatsiooniprotsesside kiirendamiseks. See nõuab seaduste, määruste ja heakskiitmisprotseduuride põhjalikku läbivaatamist ja lihtsustamist kõigil tasanditel.
2. Kulude valimine: Eelkõige koormavad Euroopa kõrged energiakulud energiamahukat robootika- ja automatiseerimistööstust märkimisväärselt. Seetõttu nõuab VDMA sihipäraste subsiidiumide kaudu tööstusklientide elektrihindade vähendamist alla 10 CT/kWh. Konkurentsivõimelised energiahinnad on hädavajalikud tootmiskulude vähendamiseks ja Euroopa ettevõtete tugevdamiseks ülemaailmses konkurentsil.
3. Teadusuuringute rahastamine: Euroopa robootikatööstuse uuendusliku tugevuse jätkusuutlikuks tugevdamiseks nõuab VDMA riiklikke vahendeid AI-põhise robootika jaoks kuni 500 miljoni euroni aastas kuni 2027. aastani. Suurenenud teadusuuringute rahastamine on vajalik alusuuringute edendamiseks, uute tehnoloogiate väljatöötamiseks ja teadmiste ülekandmiseks teadusasutuste ja ettevõtete vahel.

Ettevõtte strateegiad agility ajastul: tajuge ettevõtlusvastutus

Dr Ley pöördub tööstuse poole aktiivseks ja algatama vajalikud muudatused: "Prioriteedis on uuenduste jaoks suurem kiirus. Peame üle vaatama kulustruktuurid ja arendama kliendi keskused." Ettevõtted peavad optimeerima oma sisemisi protsesse, lühendama innovatsioonitsüklit ja reageerima klientide vajadustele paindlikumalt.

Edunäited, näiteks robotitootja Kuka modulaarse ajastusstrateegia, näitavad, kuidas standardiseerimise ja moodulkonstruktsiooni abil saab turule turgu märkimisväärselt vähendada. Kuka on välja töötanud sarjaga seotud pistik- ja mängimissüsteemid, mis võimaldavad klientidel automatiseerimislahendusi kiiremini ja hõlpsamini rakendada. See modulariseerimine vähendas turule jõudmist kuni 40 %.

Lisaks modulaarsusele ja standardimisele on agility ajastul üliolulised ka muud ettevõtte strateegiad. See hõlmab näiteks:

Keskenduge kliendi kesksetele lahendustele

Ettevõtted peavad oma tooteid ja teenuseid rohkem keskenduma klientide individuaalsetele vajadustele ja pakkuma kohandatud lahendusi.

Investeeringud digitaaltehnoloogiatesse

Väärtusahela digiteerimine, tehisintellekti kasutamine ja andmete kasutamine on ülioluline tõhususe suurendamiseks, kulude vähendamiseks ja uute ärimudelite väljatöötamiseks.

Partnerluse ja võrkude loomine

Koostöö teiste ettevõtetega, teadusasutuste ja idufirmadega saab juurdepääsu uutele tehnoloogiatele, turgudele ja ressurssidele lihtsamaks.

Ettevõtlus- ja innovatsioonikultuuri edendamine

Ettevõtted peavad edendama innovatsiooni ja ettevõtluse kultuuri, julgustasid töötajaid uusi ideid arendama ja rakendama.

Töötajate kvalifikatsioon ja edasised koolitused

Kiiresti muutuvas töömaailmas on töötajate pidev kvalifikatsioon ja täiendõpe ülioluline, et katta kvalifitseeritud töötajate vajadus ja kindlustada ettevõtte uuenduslik jõud.

Teekaart konkurentsivõime taastamiseks: lühikesed, keskmised ja pikaajalised meetmed

Euroopa robootika- ja automaatikatööstuse konkurentsivõime jätkusuutlikuks tugevdamiseks on vajalik terviklik meetmete pakett, mis hõlmab lühikesi, keskmise ja pikaajalisi eesmärke ja meetmeid.

Lühiajalised meetmed (2025–2026): seadke kiiresti tõhusad impulsid

Euroopa robootikatihendi pitseri tutvustamine

Robootika- ja automatiseerimistoodete heakskiitmise Euroopa pitser rõhutaks Euroopa lahenduste kvaliteeti ja usaldusväärsust ning tugevdaks klientide usaldust. See võib suurendada nõudlust Euroopa toodete järele nii kodus kui ka välismaal.

20 ristindustriaalse katsekeskuse ehitamine AI-ga kontrollitud automatiseerimiseks

Katsekeskuste loomine pakuks ettevõtetele võimalust testida ja arendada AI-juhitud automatiseerimislahendusi reaalses keskkonnas. See kiirendaks uute tehnoloogiate turu käivitamist ja tugevdaks tööstuse uuenduslikku tugevust. Katsekeskused peaksid olema orienteeritud tööstusharudele, et edendada teadmiste siirdamist ja sünergia mõju erinevate tööstuse harude vahel.

Maksuvabastus riskikapitali pakkujatele sügava tehnoloogiaga alustavatel ettevõtetel

Riskikapitali investeeringute maksusoodustus sügava tehnoloogiaga alustavates ettevõtetes suurendaks kapitali voogu noorte tehnoloogiaettevõtetesse ning edendaks nende kasvu ja arengut. See oleks oluline samm Euroopa robootikatööstuse uuendusliku tugevuse tagamiseks pikas perspektiivis.

Keskmised eesmärgid (2027–2030): looge jätkusuutlikud struktuurid

Roboti tiheduse suurendamine ELis 350 ühikuni/10 000 töötajani (+60 %)

Robottiheduse oluline suurenemine on vajalik Euroopa tööstuse tootlikkuse ja konkurentsivõime parandamiseks ning mitte kaotada seost globaalse tipuga. See eesmärk nõuab sihipäraseid tugiprogramme ja stiimuleid ettevõtetele automatiseerimistehnoloogiasse investeerimiseks.

Pan-Euroopa robootikaklastri loomine, keskendudes Kesk- ja Ida-Euroopale

Pan-Euroopa robootikaklastri loomine edendaks koostööd ja teadmiste vahetamist ettevõtete, teadusasutuste ja idufirmade vahel kogu Euroopas. Kesk- ja Ida -Euroopa keskendumine võiks aidata avada nende piirkondade innovatsioonipotentsiaali ja tugevdada Euroopa robootikatööstust tervikuna.

AI-põhise automatiseerimise soovituste "KIRO 2024" rakendamine

"Kiro 2024" soovitused (tehisintellekt ja robootika 2024) sisaldavad üksikasjalikke soovitusi AI-põhise automatiseerimise edendamiseks Euroopas. Nende järjepidev rakendamine on ülioluline, et viia Euroopa AI ja robootika tippu.

Euroopa ristteel: seadke kursus tulevikuks

VDMA praegused müügiprognoosid on midagi enamat kui lihtsalt majanduslikud kõikumised; Need on häiresignaal, mis annab märku Euroopa robootika ja automaatikatööstuse konkurentsi põhimõttelisest kaotusest. Hiina strateegilised investeeringud kõrgtehnoloogiasse ja protektsionistlike tööstuspoliitikatesse nõuavad kindlat ja kooskõlastatud vastust, mis ületab isoleeritud riiklikke algatusi.

VDMA “tegevuskava robootika” pakub terviklikku raamistikku, mis ühendab poliitilise kursuse ettevõtlustundliku vastutusega. See näitab viisi, kuidas Euroopa saab oma tehnoloogilise suveräänsuse tagada robootika ja automatiseerimise valdkonnas ning taastada oma konkurentsivõime globaalses konkurentsil.

On ülioluline, kas Euroopa poliitika ja äri õnnestub järelikult kirjeldatud meetmete ja viivitamatult rakendamisel. Aastad 2025 ja 2026 on trendide kujundamine. Kui Euroopa tegutseb nüüd ja seab õige kursuse, võib see vältida eelseisvat konkurentsi kaotust ja nõuda oma positsiooni maailmas juhtiva tööstuspiirkonnana. Vastasel juhul ähvardab Euroopa globaalsetes tehnoloogiates püsivalt maha jääda, millel on tõsised tagajärjed ettevõtlusele, õitsengule ja sotsiaalsele arengule. Aeg tegutseda on nüüd.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

 

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

 

 

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus