Vastused Euroopa idufirmade tulevikule: The EU Inc. – bürokraatia ja kapitali kaasamise raskuste vastu

Euroopa jääb maha: šokeerivad arvud näitavad, miks radikaalne idufirmade reform on juba ammu oodatud

 Vaid kaheksa protsenti ülemaailmsetest kasvuettevõtetest asub ELis, samas kui umbes 60 protsenti asub Põhja-Ameerikas.

Samal ajal kui USA ja Hiina domineerivad globaalsel tehnoloogiamaastikul, on Euroopal oht innovatsioonivõidujooksus kaotada. Numbrid on murettekitavad: oluliselt vähem riskikapitali, väiksem kasvuettevõtete tihedus ja dramaatiline patenditaotluste menetlemise mahajäämus maalivad pildi kontinendist, mis ei realiseeri oma potentsiaali. Põhjus on suuresti kodumaine: killustatud siseturg, mis sunnib asutajaid navigeerima 27 erineva riikliku õigussüsteemi džunglis, muutes laienemise ja investeerimise tarbetult keerulisemaks ja suurendades nende kulusid.

Kuid ambitsioonikas algatus võiks mängu põhjalikult muuta: „EU Inc.“, tuntud ka kui „28. režiim“. Visiooniks on ühtne, üleeuroopaline juriidiline struktuur, mis võimaldaks idufirmadel digitaalselt end 24 tunni jooksul vähem kui 100 euro eest luua ja sujuvalt kogu ELis kasvada – ilma et iga riigi jaoks oleks vaja uut tütarettevõtet luua. Ettepanekut juhib võimas koalitsioon silmapaistvatest asutajatest, nagu Personio ja DeepL tegevjuhid, investorid ja toetavad kõrged poliitikud, nagu Mario Draghi ja Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen, ning see on juba leidnud tee Euroopa Komisjoni ametlikku tööprogrammi. See on oluline katse vähendada bürokraatlikke takistusi, mobiliseerida Euroopa kapitali ja kindlustada mandri tehnoloogiline suveräänsus üha polariseeruvas maailmas.

Miks on EU Inc. üldse vajalik?

Vastus peitub Euroopa idufirmade turu killustatud struktuuris. Kuigi Californiast pärit idufirma saab hõlpsasti laieneda ja kapitali kaasata mis tahes Ameerika osariigis, peavad Euroopa asutajad EL-is laienemiseks orienteeruma 27 erinevas õigussüsteemis.

Sellel killustatusel on mõõdetavad tagajärjed. Ainult kaheksal protsendil ülemaailmsetest kasvuettevõtetest on peakorter ELis, samas kui umbes 60 protsenti asub Põhja-Ameerikas. Riskikapitali näitajad on veelgi dramaatilisemad: keskmiselt investeerivad riskikapitalistid USA-sse umbes kolm korda rohkem kapitali kui Euroopasse. Aastatel 2019–2024 olid riskikapitali investeeringud ELis keskmiselt 68 miljardit dollarit aastas, võrreldes 221 miljardi dollariga Ameerikas.

Milline on praegune olukord Euroopa idufirmade jaoks?

Need arvud maalivad murettekitava pildi. Saksamaa, Euroopa suurim majandus, saavutas 2024. aastal rekordilise taseme 22 400 ettevõtte maksejõuetusega – see on kõrgeim tase alates 2015. aastast. Eriti murettekitav on noorte ettevõtete hulgas toimunud kasv: kuni kaheaastased idufirmad registreerisid maksejõuetuse kasvu peaaegu 40 protsenti.

Sõltuvus välisinvestoritest on dramaatiline: iga teine ​​Euroopa idufirma sõltub USA investoritest. Iga ettevõtte kohta, mille peainvestor on pärit Euroopast, on teine ​​ettevõte, mille peainvestor on pärit USA-st. See sõltuvus on teistes piirkondades vähem väljendunud – USA-s ja Hiinas juhivad oma riigi investorid kaheksat kümnest rahastamisvoorust.

Euroopa kaotab pidevalt positsioone. Samal ajal kui EL suurendas oma investeeringuid teadus- ja arendustegevusse alates 2019. aastast 32 protsenti, suurendas USA oma kulutusi 69 protsenti ja Hiina 54 protsenti. Kõrgtehnoloogia sektori patenditaotluste osas teatas Hiina aastatel 2019–2023 1,7 korda rohkem kui USA ja isegi 7,6 korda rohkem kui Euroopa.

Mis täpselt on EU Inc. ja kuidas see töötab?

EU Inc., tuntud ka kui "28. režiim", on kavandatud üleeuroopaline juriidiline vorm spetsiaalselt idufirmadele. See toimiks ühtse Euroopa GmbH-na, eksisteerides kõrvuti riiklike juriidiliste vormidega nagu GmbH-d, SARL-id ja SRL-id, kuid oleks võrdselt tunnustatud kogu Euroopas.

Põhiprintsiibid hõlmavad nelja sammast: esiteks, ühtne juriidiline vorm ELi õiguse alusel, mis võimaldab tegutseda piiriüleselt ilma igas riigis eraldi tütarettevõtet asutamata. Teiseks, keskne digitaalne register registreerimiseks ja haldamiseks veebis ELi registri kaudu, ideaaljuhul inglise keeles. Kolmandaks, standardiseeritud investeerimisdokumendid, näiteks lepingutingimused, osalemislepingud ja SAFE-notes, mida tunnustatakse kõikjal. Neljandaks, ELi-ülene töötajate osalusprogramm standardiseeritud aktsiaoptsioonidega kogu Euroopas.

Visioon on ambitsioonikas: idufirma peaks saama registreeruda 24 tunni jooksul vähem kui 100 euro eest, täiesti digitaalselt, ilma notari vastuvõtuta ja minimaalse kapitalinõudeta. Andreas Klinger, üks peamisi initsiaatoreid, kirjeldab kontseptsiooni tabavalt kui „Delaware Inc. kohtub Stripe Atlasiga ja Y Combinator SAFE'iga“.

Kes on algatuse taga ja millist tuge on võimalik saada?

EU Inc. algatuse käivitas 2024. aasta lõpus silmapaistvate asutajate ja investorite koalitsioon. Peamiste algatajate hulka kuuluvad Austria investor Andreas Klinger (Prototype Capital, Product Hunti endine tehnoloogiadirektor), Philipp Herkelmann, Simon Schaefer ja Vojtech Horna. Andreas Klingeril on ulatuslikud kogemused – ta oli Product Hunti asutajaliige, CoinListi asepresident, AngelListi kaugjuhtimise juht ja On Decki tehnoloogiadirektor.

Toetus on muljetavaldavalt lai: petitsioonile on alla kirjutanud üle 16 000 inimese, nende hulgas silmapaistvad asutajad nagu Hanno Renner (Personio), Jarek Kutylowski (DeepL), Verena Pausder (Startup Association) ning Revoluti ja Bolti asutajad. Oma toetusest on märku andnud ka kõrged poliitikud, sealhulgas endine keskpanga juht Mario Draghi ja endine Itaalia peaminister Enrico Letta.

Eriti tähelepanuväärne on selliste tuntud advokaadibüroode nagu Cooley, Orrick ja Osborne Clarke toetus, mis aitavad juriidilisi üksikasju välja töötada. Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen viitas „28. režiimile“ juba 2025. aasta jaanuaris Davosis.

Milline on praegune olukord ja ajakava?

Algatus on juba teinud konkreetseid poliitilisi edusamme. 2025. aasta mais sai EU Inc. osaks Euroopa Komisjoni ametlikust tööprogrammist osana ELi idufirmade ja kasvufirmade strateegiast. Komisjon on loonud spetsiaalse töörühma, kellega algatajad on regulaarses kontaktis.

Ajakava on ambitsioonikas, kuid realistlik: Euroopa Komisjon peaks oma seadusandlikud ettepanekud avaldama 2026. aasta esimeses kvartalis. Pärast Euroopa Nõukogus ja Parlamendis peetud konsultatsioone peaks EL Inc. jõustuma 2027. aastal. Andreas Klinger on optimistlik: "Parimal juhul võiks uues juriidilises vormis esimene ettevõte käivitada juba 2028. aastal."

Euroopa Komisjoni avalik konsultatsioon, kus sidusrühmad said kavandatava algatuse kohta oma arvamust avaldada, kestis 2025. aasta septembri lõpuni. Paralleelselt töötavad algatajad selle nimel, et mobiliseerida poliitilist toetust liikmesriikide tasandil, et tagada lõpliku seadusandliku ettepaneku piisavalt ambitsioonikus.

Milline roll on Mario Draghi raportil selles kontekstis?

Mario Draghi 2024. aasta septembris avaldatud aruanne Euroopa konkurentsivõime tuleviku kohta annab olulise poliitilise aluse algatusele „EU Inc.“. Aruandes tuuakse peamise väljakutsena välja innovatsioonilõhe ületamine USA ja Hiinaga ning kutsutakse üles Euroopale uue tööstusstrateegia väljatöötamiseks.

Draghi analüüs näitab dramaatiliselt, kuidas Euroopa maha jääb: tootlikkus ELis jääb jätkuvalt USA-st maha ja paraneb aeglasemalt kui Aasia turgudel. Ligikaudu 400-leheküljeline aruanne sisaldab 170 soovitust ja hinnangut, et ELi majanduse digitaalne, sotsiaalne ja jätkusuutlik ümberkujundamine nõuab ligikaudu 800 miljardit eurot aastas investeeringuid.

Draghi hoiatas veendunult, et Euroopa valitsused "ei ole suutnud olukorra tõsidust mõista". Tema aruanne rõhutab eriti regulatiivsete tõkete kõrvaldamist innovatsiooni teelt ja killustatud siseturu struktuuri vähendamist kui peamisi majanduskasvu takistusi. See diagnoos on täielikus kooskõlas EU Inc. algatuse eesmärkidega.

Kuidas Saksa idufirmade maastik algatusele reageerib?

Saksamaal on reaktsioon olnud ülekaalukalt positiivne. Verena Pausder, kes on alates 2023. aasta detsembrist olnud Saksamaa Startup Assotsiatsiooni esimees, toetab algatust aktiivselt. Ta rõhutab: „ELi ettevõte vähendaks takistusi, võimaldaks kasvu üle riigipiiride ja seega mitmekordistaks meie kontinendi innovatsioonijõudu.“

Saksa idufirmade ühing, mis ühendab 1200 liiget, näeb EU Inc.-i osana terviklikust innovatsioonikavast. Pausder, kellel on mitmekülgne kogemus ettevõtja, investori ja FC Viktoria Berlini kaasasutajana, propageerib Saksamaa "ettevõtlikku ärkamist".

Algatust toetavad ka silmapaistvad Saksa asutajad. Münchenis asuva miljardieurose idufirma Personio tegevjuht Hanno Renner nõuab: „Me peame saama USA-st ja Hiinast sõltumatuks, eriti tehnoloogiliste uuenduste osas.“ Ta kurdab, et killustatud Euroopa õigusolukorra tõttu peab Personio säilitama Euroopas seitse asukohta koos vastavalt suure hulga üksikute tütarettevõtetega.

Milliseid konkreetseid probleeme EU Inc. lahendab?

EU Inc. tegeleb mitme Euroopa idufirmade ökosüsteemi põhiprobleemiga. Esiteks ettevõtte asutamise keerukus: kuigi USA-s saab idufirmasid kiiresti ja digitaalselt asutada, nõuavad paljud Euroopa riigid endiselt notari ametisse nimetamist, miinimumkapitali ja keerulisi bürokraatlikke protseduure.

Teiseks, investeerimistakistused: Katharina Wilhelm rahvusvahelisest riskikapitalifirmast Index Ventures selgitab: „Paljud ingelinvestorid ja rahvusvahelised fondid on nüüd selliste riikide nagu Saksamaa suhtes ettevaatlikud – lihtsalt kõrgete kulude ja juriidilise keerukuse tõttu.“ Investorid peavad iga riigi jaoks tegema eraldi õigusliku ja maksuhindamise.

Kolmandaks on olemas laienemistõkked: California idufirma saab hõlpsasti laieneda mis tahes Ameerika osariiki, samas kui Euroopa ettevõtted peavad igas riigis asutama eraldi tütarettevõtted. See mitte ainult ei aeglusta kasvu, vaid tekitab ka märkimisväärseid kulusid ja halduskoormust.

Neljandaks, töötajate kaasamine: standardiseeritud aktsiaoptsiooniprogramme on Euroopas erinevate riiklike regulatsioonide tõttu keeruline rakendada, mistõttu on talentide ligimeelitamine ja hoidmine keerulisem.

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Millised takistused ja kriitika on olemas?

Vaatamata laialdasele toetusele on ka skeptilisi hääli. Üks peamine kriitika puudutab rakendamise keerukust: äriühinguõiguse, maksejõuetusõiguse, tööõiguse ja maksuõiguse ühtlustamine 27 liikmesriigi vahel on tohutu regulatiivne ettevõtmine.

Mõned vaatlejad kardavad, et liikmesriikide vaheliste kompromisside tõttu võidakse EU Inc.-d praktikas lahjendada. Euroopa äriühingu (SE) ajalugu näitab, et üleeuroopalised õiguslikud vormid ei too automaatselt kaasa laialdast kasutuselevõttu, välja arvatud juhul, kui need on oluliselt lihtsamad kui riiklikud alternatiivid.

Maksuküsimused on endiselt keerulised: kuigi EL-i äriühingute õiguslikku vormi ühtlustatakse, jäävad maksustamine ja tööõigus põhimõtteliselt riiklikule tasandile. See võib kaasa tuua paljude praeguste probleemide püsimise isegi siis, kui õiguslik vorm standardiseeritakse.

Ajalised piirangud on samuti olulised: isegi eduka poliitilise rakendamise korral võtab esimese ELi ettevõtte asutamine aastaid. Kiiresti arenevas idufirmade maailmas võib see olla liiga hilja, et järele jõuda praegusele mahajäämusele USA-st ja Hiinast.

Milline on Euroopa Komisjoni seisukoht selle algatuse suhtes?

Euroopa Komisjon ei ole mitte ainult omaks võtnud EU Inc. algatust, vaid asetanud selle oma idufirmade strateegia keskseks osaks. Jõukuse ja tööstusstrateegia asepresident Stéphane Séjourné selgitab: „Euroopas asutatud ettevõtted peavad Euroopas kasvama.“

Komisjon kavandab terviklikku meetmete paketti viies valdkonnas: innovatsioonisõbraliku keskkonna edendamine, rahastamise parandamine, turule sisenemise ja laienemise toetamine, tipptalentide ligimeelitamine ja hoidmine ning juurdepääsu hõlbustamine taristule ja võrgustikele.

Eriti huvitav on algatus „Sinine vaip“ (2025–2026), mis keskendub ettevõtlusalasele haridusele, töötajate aktsiaomandi maksuaspektidele ja piiriülesele tööhõivele. Komisjon kavatseb edendada ka kiirendatud viisade väljastamist ELi-välistest riikidest pärit asutajatele.

Kavandatud „Euroopa ärirahakott“ on mõeldud sujuva digitaalse suhtluse võimaldamiseks avaliku sektori asutustega kogu ELis ühtse digitaalse identiteedi kaudu. See täiendaks EU Inc. visiooni digitaalsest taristust.

Milline roll on rahvusvahelistel investoritel?

Rahvusvahelised investorid, eriti USA investorid, mängivad Euroopa idufirmade ökosüsteemis olulist rolli. See sõltuvus on aga problemaatiline: USA investorid, nagu Sequoia, Bessemer Ventures ja Andreessen Horowitz, investeerivad peamiselt juba väljakujunenud Euroopa idufirmadesse, mis vajavad oma kasvuks suuremat rahastamist.

Arvud illustreerivad tasakaalustamatust: üle veerandi (27 protsenti) Euroopa idufirmade investeeringutest pärineb USA-st, samas kui Euroopa investorid moodustavad USA tehingute mahust vaid seitse protsenti. Aastatel 2020–2024 tuli umbes 60 protsenti Euroopa idufirmade rahastamisest välisinvestoritelt.

See sõltuvus tekitab strateegilisi riske: välisinvestoritel võivad olla Euroopa sidusrühmadega võrreldes erinevad prioriteedid. Majanduspingete korral võivad nad edukad Euroopa idufirmad oma koduturule ümber paigutada või oma investeeringud tagasi võtta.

EU Inc. võiks siin lahenduse pakkuda: standardiseeritud investeerimisdokumendid ja lihtsustatud õiguslikud struktuurid teeksid Euroopa investoritele piiriülese investeerimise lihtsamaks. See võiks edendada tugevama üleeuroopalise riskikapitali turu arengut.

Kuidas olukord Euroopa eri riikides erineb?

Euroopa killustatus peegeldub selgelt riikidevahelistes erinevustes. Prantsusmaa on Saksamaa möödunud Euroopa suuruselt teise idufirmade turuna: 2024. aastal said Prantsuse idufirmad ligikaudu 7,5 miljardit dollarit, samas kui Saksa ettevõtted said ligikaudu 6,7 miljardit dollarit. Ühendkuningriik on endiselt vaieldamatu liider 13,1 miljardi dollariga.

Need erinevused peegeldavad erinevat regulatiivset keskkonda. Prantsusmaa on viimastel aastatel rakendanud idufirmadele soodsaid sihipäraseid reforme, samas kui Saksamaa maadleb bürokraatlike takistustega. Paradoksaalsel kombel ei ole Brexit Ühendkuningriiki oluliselt kahjustanud, kuna London on rahvusvaheliste investorite jaoks endiselt atraktiivne finantskeskus.

Struktuuriprobleemid on eriti teravad Saksamaal: Euroopa pensionifondid investeerivad riskikapitaliettevõtetesse vaid 0,01 protsenti oma kapitalist, mis on oluliselt vähem kui USAs. Saksakeelsetes riikides see osakaal tegelikult väheneb ja on alla 2016. aasta taseme.

Saksamaa valitsuse kavandatud 12 miljardi euro suurune WIN algatus peaks andma uue tõuke, kuid ökosüsteemi kasu saamiseks kulub aastaid. EU Inc.-l võib olla kiirem mõju, kuna see tegeleb regulatiivsete, mitte ainult rahaliste takistustega.

Milline oleks EU Inc. mõju konkurentsivõimele?

EU Inc. võiks aidata Euroopal vältida täielikku kaotamist USA-le ja Hiinale. Praegu on vahe dramaatiline: USA riskikapitaliturg moodustab 0,7 protsenti SKP-st, samas kui seitse miljardit eurot Saksamaa idufirmade investeeringuid moodustavad vaid umbes 0,2 protsenti Saksamaa majandustoodangust.

Euroopal on fundamentaalsed tugevused, mida saaks paremate struktuuride abil ära kasutada: suurepärased teadusmaastikud, tugevad VKEd, tööstusautomaatika ja võimsuspooljuhtide alane asjatundlikkus. Piirkond on ka teatud nišitehnoloogiate liider ja selle SKP on võrreldav USA-ga.

EU Inc. võiks pakkuda eeliseid eriti süvatehnoloogia ja robootika valdkonnas. Andreas Klinger väidab, et Euroopa oma tootmisvõrgustike ja arvutinägemise oskusteabega oleks robootikaettevõtetele tegelikult parem asukoht, kui õiguslikud ja rahastamislikud takistused kõrvaldataks.

Ühtne Euroopa süsteem võiks peatada ka Euroopa asutajate väljarände USA-sse. Eurooplaste osakaal, kes asutavad ettevõtteid USA-s, on viimastel aastatel tõusnud umbes 11 protsendini. Restoranide tellimise rakenduse Choco asutaja Daniel Khachab kutsub üles kiirele tegutsemisele: „Näen EU Inc.-i lootuse märgina, mida vajame ajal, mil kõik mõtlevad EList lahkumisele.“

Milliseid tehnilisi ja praktilisi väljakutseid tuleb lahendada?

EU Inc. praktiline rakendamine nõuab märkimisväärset tehnilist infrastruktuuri. Tuleb luua keskne ELi register, mis on ühilduv riiklike süsteemidega. See on eriti keeruline, kuna erinevad riigid kasutavad erinevaid IT-süsteeme ja andmestandardeid.

Investeerimisdokumentide standardiseerimine (EUFAST) on juriidiliselt keeruline. Need dokumendid peavad olema ühilduvad erinevate riiklike kapitalituru seadustega, jäädes samal ajal lihtsaks ja standardseks. Rahvusvahelised advokaadibürood töötavad juba eelnõude kallal, kuid lõplik kooskõlastamine 27 riikliku õigussüsteemiga on keeruline.

KYC (Tunne oma klienti) ja AML (Rahapesuvastased meetmed) protsessid tuleb ühtlustada. Praegu on igal EL-i riigil oma protseduurid, mis raskendab piiriülest äritegevust. Ühtne EL-i ettevõte nõuaks standardiseeritud, kuid samas seadusega kooskõlas olevaid protseduure.

Samuti on keeruline integreeruda olemasolevate pangandus- ja tööplatvormidega. Startupid peavad suutma sujuvalt koostööd teha erinevate riiklike pankade, palgaarvestusteenuste pakkujate ja personalisüsteemidega, ilma et see oleks keerukas ja praegune mitme riigi süsteem on keeruline.

Kuidas saaks EU Inc. muuta Euroopa idufirmade ökosüsteemi?

EU Inc. võiks kaasa tuua põhimõttelise paradigma muutuse. 27 killustatud riikliku turu asemel tekiks ühtne Euroopa idufirmade turg 450 miljoni tarbijaga. See annaks Euroopa idufirmadele algusest peale Ameerika turuga võrreldava kriitilise massi.

„Hooratta efekt“ võib kiireneda: lihtsamad idufirmad viivad rohkemate idufirmade tekkeni, mis meelitab ligi rohkem investoreid ja omakorda tugevdab ökosüsteemi. Andreas Klinger kirjeldab seda lahendusena süstemaatilistele puudustele, mis viisid Web 2.0 kadumiseni Euroopas meedia, keele ja investorite killustumise tõttu.

Andekate liikuvus paraneks märkimisväärselt. Standardiseeritud aktsiaoptsiooniprogrammide abil saaksid Euroopa idufirmad kergemini meelitada ligi ja hoida tipptalente erinevatest riikidest. See on eriti oluline, sest kuigi Euroopas on suurepärased ülikoolid, rändavad paljud lõpetajad USA-sse.

Kapitaliturud võiksid muutuda integreeritumaks: kui investorid ei peaks enam iga riigi jaoks eraldi hoolsuskohustuse täitmist läbima, saaksid Euroopa riskikapitalifondid investeerida tõhusamalt üle piiride. See suurendaks kapitalivoogusid Euroopas ja vähendaks sõltuvust USA investoritest.

Millised on algatuse pikaajalised strateegilised tagajärjed?

EU Inc. on enamat kui lihtsalt regulatiivne reform – see on osa laiemast Euroopa tehnoloogilise suveräänsuse strateegiast. Ajal, mil geopoliitilised pinged USA, Hiina ja Euroopa vahel suurenevad, muutub oma tehnoloogialiidrite arendamise võime strateegiliselt üha olulisemaks.

See algatus võiks aidata Euroopal luua omaenda „Delaware Inc. vaste“. Delaware meelitab oma ettevõtjasõbralike seaduste tõttu ebaproportsionaalselt palju Ameerika ettevõtteid. Edukal ELi ettevõttel võiks olla sarnane mõju, meelitades rahvusvahelisi ettevõtteid Euroopasse.

See võib olla eriti oluline tehisintellekti valdkonnas. Kuigi EL on juba heaks kiitnud kolme miljardi euro suuruse innovatsioonipaketi tehisintellekti idufirmadele, võiks EL pakkuda ka teisi struktuurilisi eeliseid. Euroopa tehisintellekti ettevõtted saaksid kasu rangematest ELi andmekaitseseadustest ja samal ajal hõlpsamini laieneda.

Samuti on oluline integratsioon laiemasse ELi digitaalpoliitikasse. EU Inc. sobib sellistesse algatustesse nagu digitaalkümnend, digiteenuste seadus ja kavandatav tehisintellekti määrus. Koos võiksid need määrused positsioneerida Euroopat alternatiivse asukohana USA-le ja Hiinale.

Ajamõõde on kriitilise tähtsusega: kui EU Inc.-l õnnestub, võib see aidata Euroopal vältida järgmise tehnoloogialaine (Web 3.0, täiustatud tehisintellekt, kvantarvutus) mahajäämist. Kui see ebaõnnestub või saabub liiga hilja, võib Euroopa jäädavalt kaotada oma rolli tehnoloogiaarendajana.

Seega kujutab EU Inc. algatus endast enamat kui lihtsalt bürokraatlikku lihtsustamist – see on katse tugevdada Euroopa positsiooni globaalsel innovatsioonimaastikul ja tagada pikaajaline tehnoloogiline suveräänsus.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

 

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

 

 

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus