Häälevalik 📢


Hiina surve all: suuruselt teise majanduse ekspordimudeli piirid ja ümberkujundamise väljakutsed

Avaldatud: 28. juuni 2025 / Uuendus: 28. juuni 2025 - autor: Konrad Wolfenstein

Hiina surve all: suuruselt teise majanduse ekspordimudeli piirid ja ümberkujundamise väljakutsed

Hiina surve all: suuruselt teise majanduse ekspordimudeli piirid ja ümberkujundamise väljakutsed - pilt: xpert.digital

Hiina kui hoiatussignaal: struktuurilised väljakutsed peatavad ekspordi orienteeritud kasvu

Strateegiline pöörde ületamine: ekspordist sõltuvus muutub majanduslikuks koormaks

Valdavalt ekspordi orienteeritud kasv jõuab varem või hiljem oma piiridesse. Hiina vaade kinnitab seda hinnangut ja illustreerib vajadust strateegilise ümberkorralduse järele. Riigi praegust olukorda iseloomustavad keerulised struktuurilised väljakutsed, mis raskendavad edukat ümberkujundamist.

Sobib selleks:

Ekspordimudeli piirid

Hiina on loonud oma kasvumudeli ekspordi jaoks aastakümneid ja arenenud maailma tööpinkiks. Kuid riik on nüüd muutunud tugevalt ekspordist sõltuvaks: 2024. aastal andis eksport ainult 1,5 protsendipunkti kogu majanduskasvule, mis tähendab, et 30 protsenti kasvust tuleneb välise nõudluse korral. See sõltuvus oli hiljuti 1990ndatel nii kõrge.

Ekspordile orienteeritud mudel saavutab oma piirid mitmel põhjusel:

  • Hiina sõltub globaalse turu vastuvõtlikkusest, mis on paljudes toodetes suures osas ammendatud suure majandusena: Hiina sõltub maailmaturu vastuvõtlikkusest
  • Kasvavad palgakulud: töötajate kasvav nappus on palgad märkimisväärselt suurendanud ja vähendab Hiina kulude eeliseid
  • Kommertskonfliktid: rahvusvahelised tariifid ja protektsionistlikud meetmed ohustavad olulisi müügiturge

Investeeringute ja struktuuriprobleemide üle

Hiina võitleb märkimisväärse ülemäärase tootmisvõime ja ületootmisega, eriti riigi rahastatud tulevastes tööstusharudes. Numbrid on dramaatilised: Hiina e-auto tootmisvõimsus suureneb 2025. aastaks 36 miljonile sõidukini, samas kui ainult 14 miljonit müüki prognoositakse 20 miljonit ühikut.

Struktuurilised väljakutsed hõlmavad järgmist:

  • Nõrk sisetarbimine: inimesed tarbivad ettevaatlikult ja säästavad rohkem
  • Kinnisvarakriis: paljud maksavad laene eelnevalt, et vältida üleastumist
  • Deflatsioonirõhk: püsivad deflatsioonilised kalduvused panevad majandust koorma
  • Suur võlg: piirkondlikud valitsused on võlgu umbes 80 protsenti SKP -st

Lähenemisviisid siseturu tugevdamiseks

Hiina valitsus on tunnistanud kiireloomulisust ja avaldanud sisetarbimise tugevdamiseks 30-punktilise plaani. Esmakordselt pärast Xi Jinpingi ametisse astumist kuulutati tarbimine majanduspoliitika peamiseks prioriteediks. Planeeritud meetmed hõlmavad järgmist:

  • Pensionide ja paremate meditsiiniteenuste suurendamine
  • Subsideeritud lastehoiu ja kõrgemad sotsiaalkindlustushüvitised
  • Eramajandusettevõtjate usalduse tugevdamine
  • Omakapitali ja kinnisvaraturgude stabiliseerimine

Põhiprobleem on aga see, et rakendamine on väga võlgu kohalike omavalitsuste puhul. Hiinas tarbimine moodustab ainult 54–56 protsenti majanduse toodangust, võrreldes arenenud riikide oluliselt kõrgemate proportsioonidega.

Sobib selleks:

Hiina ambitsioonid globaalse turu juhtimise järele

Autosektor

Hiina on autotööstuses juba muljetavaldavaid edusamme teinud. BYD-st on saanud elektriautode maailmaturujuht ja müünud ​​Euroopas rohkem elektriautosid esimest korda 2025. aasta aprillis. Ainult 10 aasta jooksul e-auto maailmaturu juhiks muutumist peetakse „tööstuspoliitika meistriteoseks”.

Taastuvenergia

Taastuvenergia valdkonnas on Hiina jõudnud domineerivale positsioonile:

  • 64 protsenti kogu maailmas ehitatavast päikese- ja tuuleenergia mahutavusest
  • Paigaldatud jõudlus peaks 2030. aastaks ulatuma umbes 3,3 TW
  • Päikeseenergia tehnoloogia ekspordi maailmameister

AI ja robootika

Hiina on ambitsioonika eesmärgi saavutada 2030. aastaks kogu maailmas AI -tehnoloogiate juhiks. Strateegia hõlmab järgmist:

  • Valitsuse massilised investeeringud teadus- ja arendustegevustesse
  • Idufirmade edendamine ja lääne tehnoloogiaettevõtete ülevõtmine
  • Keskenduge humanoidrobotitele, autonoomsetele sõidukitele ja tööstuslikele AI -rakendustele

2023. aastaks tõusis Hiina juhtivale AI uurimisriigile, kus kogu maailmas oli kümnest kõige produktiivsemast uurimisasutusest üheksa.

Sobib selleks:

Realistlikud eduvõimalused

Eduvõimaluste hindamine on segane:

Positiivsed tegurid

  • Hiina on juba näidanud edu tööstusliku ümberkujundamise rakendamisel
  • Riigil on massilised riiklikud ressursid ja kontrolli oskused
  • Maailmaturujuhtide positsioonid on juba jõudnud mitmesse tulevasesse tööstusharusse

Väljakutsed ja riskid

Eksperdid hoiatavad pikaajaliste struktuuriprobleemide eest:

  • Hõlmatud Hiina majandusteadlane hoiatab majanduse pikaajalise languse eest
  • Kõrge ekspordi sõltuvus muudab Hiina rahvusvaheliste kaubanduskonfliktide suhtes haavatavaks
  • Ületoimekus võtmesektorites põhjustab hinnavõitlusi ja ebatõhusust

Ajakava ja teostatavus

Ümberkujundamine võtab aega ja on kallis. Sisetarbimise tugevdamiseks on vaja struktuurireforme:

  • Sotsiaalse võrgustiku ja pensionisüsteemi laiendamine
  • Palga kasvu ja sissetulekute suurendamine
  • Leibkondade kõrge säästumäära vähendamine

Ekspordi orienteeritud mudeli piiride teadmised muudavad Hiina strateegilise ümberpaigutamise vältimatuks. Selle ümberkujundamise eduvõimalused on aga ambivalentsed: kuigi Hiina on valitud tehnoloogiavaldkondades juba avanud maailma näpunäiteid, jäävad struktuursed väljakutsed ülemineku ajal tarbijaga loodud kasvumudelile märkimisväärseks.

Realistlik hinnang näitab, et Hiina laiendab oma turuliidrit veelgi konkreetsetes tulevastes tööstusharudes. Põhiline majandusmuutus on siiski pikk protsess, millel on ebakindel tulemus. Edu jaoks on ülioluline, kas on võimalik tugevdada sisetarbimist jätkusuutlikult ja korrigeerida sügavamat struktuurilist tasakaalustamatust.

Sobib selleks:

 

Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

 

Digitaalne teerajaja - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

 

 

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde


⭐️ nutikas ja intelligentne B2B / Industry 4.0 (masinaehitus, ehitustööstus, logistika, intralogistika) - äri tootmine ⭐️ Hiina ⭐️ XPaper