Kasvustrateegiad e-kaubanduse logistikaturul: GXO logistika ja DHL tarneahel laienemiskursusel

E-kaubanduse logistika tõusuteel: GXO ja DHL tuginevad laienemisele ja innovatsioonile

Globaalne e-kaubanduse logistikaturg kogeb enneolematut tõusu, mis ajendas juhtivaid logistikaettevõtteid strateegiliste investeeringute ja ülevõtmiste saamiseks. Nii GXO logistika kui ka DHL-i tarneahel on hiljuti astunud olulisi samme nende turupositsiooni tugevdamiseks ja e-kaubanduse struktuurimuutustest. GXO logistika laiendab oma pühendumust e-kaubandusele ja avab samal ajal tervishoiu uued kasvuväljad ühe miljardi dollari suuruse mandaadiga. DHL-i tarneahel tugevdas omakorda oma e-kaubanduse võimalusi, eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, võttes üle ID-de täitmise. Need arengud kajastavad logistikasektori dünaamilist ümberkujundamist, mida kujundab tehnoloogiline uuendus, kasvav klientide nõudlus ja muutunud tarbijate ootused.

Õitsev e-kaubanduse logistikaturg

Globaalne e-kaubanduse logistikaturg on muljetavaldava kasvukursusega. Aastal 2024 saavutas turg väärtus 521,9 miljardit eurot, mis vastab kasvule 13,6% võrreldes eelmise aastaga. On tähelepanuväärne, et see väärtus on kahekordistunud võrreldes 2019. aastaga, aasta enne pandeemiat. Vaatamata geopoliitilistele määramatustele prognoositakse 2025. aastaks edasist kasvu 15,5%.

Pikaajalised väljavaated on veelgi muljetavaldavamad: turuanalüüsi kohaselt kasvab e-kaubanduse logistikaturg 524,2 miljardit dollarit hämmastavaks 5 340,2 miljardit dollarit kuni 2034, mis vastab keskmisele aastasele kasvumäärale (CAGR) 26,4%. Muud prognoosid on mõnevõrra konservatiivsemad, kuid eeldavad siiski aastatel 2024–2032 CAGR -i.

Seda kasvu ajendavad mitmed tegurid: Interneti -ühenduse kasvav levik, tarbijaharjumuste muutumine veebipoes ja rangem konkurents, mis viib logistika uuendusteni. Ettevõtetel on surve pakkuda klientide võitmiseks ja hoidmiseks kiiremat, odavamat ja usaldusväärsemat kohaletoimetamisvõimalust.

Digiteerimine ja tehnoloogiline uuendus

E-kaubanduse logistikas on oluline suundumus kõigi protsesside põhjalik digiteerimine. Kaasaegsed laohaldussüsteemid (WMS) jälgivad täna kaupu ja transpordiveosid reaalajas. Inventuur viiakse läbi kaasaskantavate raadiosagedusskanneritega ja isegi droonidega, samal ajal kui arvutid võtavad lao laadimise kavandamise, toote paigutamise ja ülesannete haldamise.

See tehnoloogiline areng suurendab läbipaistvust, lühendab tarneaega ja parandab lõpuks nii konkurentsivõimet kui ka klientide rahulolu. Logistikaettevõtete jaoks tähendab see selliste protsesside automatiseerimist nagu laohaldus ja marsruudi optimeerimine, mis minimeerib vigu ja vähendab kulusid.

GXO logistika: kasvustrateegia e-kaubanduses ja tervishoius

GXO logistika, mis on maailma suurim puhas lepinguliste logistika pakkuja, registreerib muljetavaldava kasvu. 2025. aasta esimeses kvartalis teenis ettevõte müüki 3 miljardit dollarit, mis vastab 21% kasvule võrreldes eelmise aastaga. See kasv rõhutab ettevõtte edukat strateegiat laieneval e-kaubanduse turul.

E-kaubandus kui keskne kasvujuht

GXO saab e-kaubanduse sektori kiirest kasvust märkimisväärselt kasu. Ettevõtte sõnul on GXO e-kaubanduse logistika „Blue Chip Company kogu maailmas logistikavõrkude lahutamatu osa”. Klientide hulka kuuluvad nii puhtad veebimüüjad kui ka omnichanneli jaemüüjad ning kasvav arv tootjaid, kes müüvad otse lõppkasutajatele.

GXO tegevjuht Malcolm Wilson rõhutas kasvavat nõudlust e-kaubanduse võimekuse järele ja kirjeldas seda struktuurset tagatuule kui viimase viie aasta olulist kasvu ajendit. On tähelepanuväärne, et enam kui pooled GXO uutest tellimustest tulid 2024. aasta kolmandas kvartalis e-täitematerjalist.

Laienemine tervishoiusektorisse

Strateegiline mitmekesistamine ilmneb GXO -de suurenenud kaasamisel tervishoiusektoris. Ettevõte kuulutas hiljuti välja olulise kümneaastase lepingu, mille väärtus on 2,5 miljardit dollarit Briti Riikliku Tervishoiuteenistuse (NHS) juures. See leping tähistab olulist verstaposti GXOS -i laienemisel tervishoius.

"Meie edukas laienemine tervishoiusektoris on mitmeaastase distsiplineeritud kaubanduse ja ühinemiste ja omandamiste strateegia tulemus kasvupõhistes tööstusharudes ja geograafilistes piirkondades," ütles GXO maksuametnik Richard Cawston. NHS -iga sõlmitud leping on mõeldud hüppelauaks nii Ühendkuningriigis kui ka USA -s ning USA -s ja Euroopas.

Euroopa laienemine ja investeeringud Saksamaal

GXO näitab Euroopas ka märkimisväärset kasvu ambitsioone. Saksamaal kavatseb ettevõte luua Dormagenis asuva ladu 36 000 ruutmeetri suuruse osariigi, mis on oluline logistika asukoht Düsseldorfi piirkonnas. See investeering on osa Saksamaa turu pikaajalisest strateegiast, mille GXO klassifitseerib oluliste kasvuvõimalustega väga atraktiivseks.

GXOS-i president Euroopa president Richard Cawston rõhutas: "Me näeme kasvavat nõudlust partnerluse järele GXO-ga nii olemasolevate kui ka uute klientide poolt e-kaubanduse, moe- ja tarbekaupade tehnoloogia valdkondadelt, kuna meie paindlikkus, ainulaadsed oskused ja tehnilised teadmised".

DHL-i tarneahel: e-kaubanduse võime laiendamine omandamiste kaudu

DHL-i tarneahel, mis on lepinguliste logistika ülemaailmne turuliider, jätkab agressiivset omandamisstrateegiat, et tugevdada oma positsiooni kasvavas e-kaubanduse segmendis. See strateegia ilmneb eriti ID -de täitmise hiljutises ülevõtmises USA -s.

ID -de täitmise ülevõtmine turu laienemisele

2025. aasta mai alguses teatas DHL tarneahel USA täiteteenuse pakkuja ID -de täitmise ülevõtmisest. See strateegiline omandamine laiendab DHL -i võrku enam kui 120 000 ruutmeetri (1,3 miljoni ruutjalga) lao- ja levitamisala võrra USA strateegiliselt olulistes kohtades, sealhulgas Indianapolis, Salt Lake City, Atlanta ja peakorteris Indiana Plainfieldis.

See ülevõtmine on juba DHL-i tarneahela teine ​​e-kaubanduse omandamine Ameerika Ühendriikides 2025. aastal. Juba jaanuaris võttis ettevõte üle tagastamise spetsialisti Inmari, kusjuures DHL on Põhja-Ameerika suurim tagastamise töötlemise pakkuja.

Strateegia 2030: e-kaubandus keskuses

Omandamised on osa DHL-i tarneahela pikaajalisest strateegiast 2030, mis määratleb e-kaubanduse keskse kasvuväljana. "E-kaubandus on viimastel aastatel olnud DHL-i tugev kasvujuht ja see on keskne osa meie strateegiast 2030," ütles DHL-i tarneahela Põhja-Ameerika tegevjuht Patrick Kelleher.

DHL-i tarneahela ülemaailmne tegevjuht Oscar de Bok rõhutas pikaajalist perspektiivi: "Arvestades iga-aastast e-kaubanduse kasvu kogu maailmas, pidades silmas iga-aastast e-kaubanduse kasvu silmas pidades, on DHL suunatud oma võimete laienemisele selle turusegmendi täitmiseks.

Keskenduge väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele

DHL -i tarneahela omandamisstrateegia eriline fookus on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) pakkumise parandamine. IDS-i täitmise integreerimine on mõeldud neile ettevõtetele paremaks juurdepääsuks DHLS-i skaleeritavatele täitmislahendustele, kaasaegsele tehnoloogiale ja võimsale transpordivõrgule-eriti USA turul, mis on paljudele välispakkujatele keeruline.

Sihtinvesteeringute kaudu infrastruktuuri ja teenusesse soovib ettevõte eriti hõlbustada väikeste ja keskmise suurusega jaemüüjatele rahvusvaheliste turgudega alustamist. See strateegia rõhutab DHL -i pühendumust igas suuruses ettevõtete eelistatud logistikapartnerina.

Tähendus tööstusmaastiku ja klientide jaoks

GXO logistika ja DHL -i tarneahela laienemisstrateegiatel on logistikatööstusele ja tema klientidele kaugeleulatuv mõju. Mõlemad ettevõtted positsioneerivad end üha enam digiteeritud ja tehnoloogiaga seotud turu juhtiva pakkujana.

Tehnoloogiline diferentseerumine kui konkurentsieelis

Nii GXO kui ka DHL tuginevad tehnoloogilisele innovatsioonile, et eristuda konkurentsil. GXO rõhutab oma “vilgas tehnoloogiat”, mis reageerib paindlikult ja kiiresti klientide ootustele. Alates usaldusväärsest tellimuste töötlemisest kuni keeruka SKU haldamiseni kuni 360-kraadise tagastamislogistikani toetab GXO ennetavalt oma kliente andmepõhiste otsustega.

DHL investeerib sarnaselt kaasaegsetesse tehnoloogiatesse, et pakkuda oma klientidele konkurentsieeliseid. IDS -i täitmise integreerimine on ette nähtud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete juurdepääsuks DHLS -i moodsatele, täpselt sobivatele logistikalahendustele. See tehnoloogiline kompetents on üha enam muutumas logistikapartnerite valimisel otsustavaks teguriks.

Skaala eelised ja globaalne ulatus

Mõlema ettevõtte laienemisstrateegiate eesmärk on kasutada ulatuslikke eeliseid ja laiendada nende ülemaailmset ulatust. GXO töötab juba 15 riigis ja teenindab erinevate tööstusharude kliente, sealhulgas Saksamaa ettevõtted nagu Henkel, BASF, Bayer, OBI, S.OLiver ja veebimüüjad, näiteks Zooplus.

DHL omakorda rõhutab tema võimet pakkuda "globaalseid e-kaubanduse lahendusi, millel on kohalikud teadmised ja Reach". See globaalse kohaloleku ja kohaliku kompetentsi kombinatsioon muutub eriti oluliseks ettevõtete jaoks, kes soovivad rahvusvaheliselt laieneda.

E-kaubanduse logistika tulevikuväljavaated ja suundumused

GXO logistika ja DHL tarneahela strateegiad kajastavad laiemaid suundumusi, mis kujundavad e-kaubanduse logistika tulevikku. Nende suundumuste pilk annab teavet sektori edasise arengu kohta.

Järkjärguline digiteerimine ja automatiseerimine

Logistikaprotsesside digiteerimine kiireneb lähiaastatel. Laohaldussüsteemid on tehisintellekti ja masinõppe kaudu üha enam optimeeritud. Tööstuse ekspertide sõnul vähendab selliste protsesside automatiseerimine nagu laohaldus ja marsruudi optimeerimine vigu ja vähendab käsitsi töö, kütuse ja ladustamisega seotud kulusid.

Näiteks Saksamaa uues asukohas plaanib GXO kasutada automatiseerimis- ja adaptiivseid tehnoloogiaid, näiteks kaupadevahelist ja autonoomseid mobiilseid roboteid vastavalt klientide nõuetele.

Jätkusuutlikkus kui keskne tegur

Jätkusuutlikkus on muutumas e-kaubanduse logistika üha olulisemaks aspektiks. Tööstuse analüüside kohaselt on jätkusuutlikkuse jätkusuutlikkus olnud e-kaubanduse trenditeema juba mitu aastat ja mitmel tasandil: ökoloogiliselt, ökonoomselt ja sotsiaalsel.

GXO demonstreerib seda suundumust oma uue asukohaga Saksamaal, mis püüdleb DGNB kuldse sertifikaadi poole ja millel on mitmeid energiatõhusaid omadusi. See jätkusuutlikkuse orientatsioon vastab tarbijate kasvavatele ootustele ja võib kujutada konkurentsieelist.

Blockchain ja uuenduslikud tehnoloogiad

Uuenduslikud tehnoloogiad, näiteks blockchain, liiguvad jätkuvalt logistikatööstusesse. Ajavahemikul 2024–2032 Eeldatakse, et logistikas suureneb plokiahela kasutamine aastase kasvutempoga 39,19%. See tehnoloogia lubab tarneahelas paremat läbipaistvust ja turvalisust.

Logistika kasv: miks e-kaubanduse buum jätkub

GXO logistika ja DHL-i tarneahela strateegiline laienemine rõhutavad e-kaubanduse logistikaturu dünaamilist arengut. Mõlemad ettevõtted on tunnistanud, et selle tööstuse edu sõltub tehnoloogilistest innovatsioonidest, strateegilistest omandamistest ja võimest kohaneda kiiresti muutuvate tarbijate ootustega.

Oma investeeringutega e-kaubandusesse ja tervishoiusse näitab GXO logistika mitmekesistatud kasvustrateegiat, samas kui DHL-i tarneahel, sihipärase ülevõtmise kaudu, kuidas IDS-i täitmine tugevdab oma positsiooni e-kaubanduse sektoris ning tegeleb eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega. Mõlemad strateegiad kajastavad e-kaubanduse suurenevat tähtsust globaalse logistika kasvujuht.

E-kaubanduse logistikaturg on 2034. aastaks prognoositava kasvuga kuni 26,4% -ni, mis on investeeringute ja uuenduste jaoks äärmiselt atraktiivne valdkond. Selles konkurentsikeskkonnas on ettevõtetel, kes positsioneerivad end varakult ja investeerivad nii edasijõudnute tehnoloogiatesse kui ka jätkusuutlike lahendustesse, parim võimalus saada kasu kaubanduse käimasolevast digitaalsest ümberkujundamisest.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus