Saksamaa tunnustamata superjõud: nutikas tehas – miks on meie tehased parim stardiplatvorm tehisintellekti tulevikuks
Xpert-eelne vabastamine
Häälevalik 📢
Avaldatud: 7. augustil 2025 / Uuendatud: 7. augustil 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Saksamaa tunnustamata superjõud: nutikas tehas – miks on meie tehased parim stardiplatvorm tehisintellekti tulevikuks – Pilt: Xpert.Digital
California – Saksamaa: tehnoloogiahiiglane vs. tööstushiiglane – kes võidab tuleviku nimel võidujooksu?
Kuidas tööstuslikud sihtasutused määravad digitaalajastul domineerimise – Saksamaa ja California võrdlev analüüs
### Silicon Valley Achilleuse kand: miks tehnoloogiahiiglastel on äkki probleem, mille Saksamaa saab lahendada ### Saksamaa tööstuslik süda andmete rafineerimistehasena: salajane strateegia, mis aitab meil tehnoloogiakonkurentsis ellu jääda ###
Digitaalmajandus – infotehnoloogia (IT), pilveteenused ja tehisintellekt (AI) – sõltub oma väärtuse loomiseks ja monetiseerimiseks põhimõtteliselt tugevast füüsilisest, töötlevast tööstusbaasist. Võrdleme Saksamaa majandusmudeleid, mida iseloomustab tugev tööstussektor, ja California majandusmudeleid, mille majandust juhib domineeriv tehnoloogiasektor. Meie artikkel kinnitab tööstusvundamendi strateegilist tähtsust, kuid nüansseerib esialgset eeldust ühepoolse sõltuvuse kohta, töötades välja sügava sümbioosi mudeli, kus mõlemad sektorid saavad kasu ja on vastastikku sõltuvad.
Mõlema piirkonna kvantitatiivsed majandusstruktuurid leiavad kinnitust: Saksamaa tugineb tootmissektorile, mis annab nominaalsest kogulisandväärtusest ligikaudu 18,2%, samas kui California tehnoloogiasektor moodustab sisemajanduse koguproduktist (SKPst) – %, kusjuures traditsioonilise tootmissektori osakaal on oluliselt väiksem, umbes 11%. Oluline tähelepanek on aga California „tehnoloogiasektori” dekonstrueerimine, mis näitab, et märkimisväärne osa selle lisandväärtusest ja tööhõivest tuleb kõrgtehnoloogilisest tootmisest, eriti pooljuhtide, arvutiriistvara ja biomeditsiinitehnika valdkonnas. Seega on kontrast pigem „tööstuse ja IT” ning pigem „traditsioonilise rasketööstuse ja arenenud kõrgtehnoloogilise tööstuse” vahel.
See artikkel tuvastab mõlema mudeli strateegilised nõrkused. Saksamaa Achilleuse kand on terav ja süvenev IT-sektori oskuste puudus, mis prognooside kohaselt võib 2040. aastaks kasvada üle 660 000 täitmata ametikoha. See inimkapitali puudus on suurim takistus digitaalsektoris väljakuulutatud kiirele järelejõudmisele. Olukorda süvendab riskikapitaliinvesteeringute suhteline mahajäämus. California seevastu seisab silmitsi tohutute väljakutsetega füüsilise infrastruktuuri valdkonnas. Hüperskaala ja tehisintellektil põhinevate andmekeskuste eksponentsiaalselt kasvav energia- ja veevajadus põrkub kokku juba niigi pingelise varustusvõrgu ja ambitsioonikate kliimamäärustega, tekitades kitsaskohtade ja varade kasutuskõlbmatuse ohu.
Peamine strateegiline järeldus on, et Saksamaal ja Euroopa Liidul (EL) on ainulaadne, kuid veel täielikult ära kasutamata eelis. Tihe ja kõrgelt spetsialiseerunud tööstusbaas ei ole ainult digiteenuste turg, vaid strateegiline vara – hindamatu väärtusega „andmete rafineerimistehas“ ja „probleemide labor“. See pakub ideaalset alust patenteeritud, valdkonnapõhiste tehisintellekti lahenduste arendamiseks, mis suudavad ületada geneerilisi rakendusi ja kujutavad endast uut, suure marginaaliga digitaalset eksporti.
Selle potentsiaali realiseerimiseks on vaja agressiivset, ühtset ja hästi rahastatud strateegiat. Soovitused keskenduvad kolmele põhivaldkonnale:
- Digitaalse ühtse turu väljakujundamine: allesjäänud riiklike tõkete radikaalne kõrvaldamine, et võimaldada Euroopa digitaalettevõtetel laieneda 440 miljoni tarbijaga koduturul.
- Inimkapitali pealetung: ulatuslik, kogu ELi hõlmav koordineeritud digioskuste pakt IT-spetsialistide ümberõppeks, täiendõppeks ja värbamiseks, et tegeleda kõige olulisema majanduskasvu takistusega.
- Tööstuslike ja digitaalsete ökosüsteemide edendamine: poliitikavahendite, näiteks ELi kiibiseaduse, sihipärane kasutamine tööstushiiglaste ja tehisintellekti idufirmade sügava integratsiooni rahastamiseks, kiirendades seeläbi „tööstuslike ja digitaalsete tšempionide“ arengut.
Lõppkokkuvõttes ei määra tulevast majanduslikku domineerimist mitte see, kas tehas suudab ilma pilveta ellu jääda, vaid pigem see, milline majandus valdab kõige tõhusamalt füüsilise tootmise ja digitaalse intelligentsuse sümbioosi. Euroopa jaoks seisneb võimalus selles, et ta ei vaatle oma tööstuslikku tugevust mitte mineviku reliktina, vaid digitaalse tuleviku ankruna ja stardiplatvormina.
Sobib selleks:
Sümbiootiline masin: füüsilise tootmise ja digitaalmajanduse vastastikuse sõltuvuse dekonstrueerimine
Digitaalmajanduse põhimõtteline sõltuvus tootmisest tugineb traditsioonilisele arusaamale väärtusloomest. Kuigi see mudel haarab olulise osa majanduslikust reaalsusest, ei suuda see kirjeldada keerulisi kahesuunalisi suhteid, mis 21. sajandit kujundavad. Sügavam analüüs ei paljasta ühesuunalist sõltuvust, vaid sümbiootilist masinat, milles füüsiline ja digitaalne maailm on lahutamatult läbi põimunud ja teineteist vastastikku tugevdavad.
Väärtuse loomise ümbermõtestamine: pakkumispoolsest tootmisest nõudluspoolsete võrgustike juurde
Klassikaline majandusteadus, eriti pakkumispoolse teooria, postuleerib, et kaupade ja teenuste tootmine on majanduskasvu peamine edasiviiv jõud. Selles mudelis loob tehas väärtust füüsiliste kaupade tootmise kaudu. Nende kaupade pakkumine on põhiline majandustegevus, mis loob nõudlust ja genereerib rikkust. See paradigma kirjeldab tööstusajastu väärtusloomet ja moodustab kontseptuaalse aluse väitele, et tehas kujutab endast fundamentaalsemat majandusüksust kui andmekeskus.
Digitaalmajandus toimib aga teistsuguse, täiendava loogika alusel, mida tugevalt mõjutavad nõudluspoole põhimõtted ja eelkõige võrguefektid. Erinevalt tehase lineaarsest väärtusahelast suureneb digitaalse platvormi või teenuse väärtus hüppeliselt koos selle kasutajate arvuga. Miljardi kasutajaga sotsiaalvõrgustik pole mitte ainult kaks korda väärtuslikum kui 500 miljoni kasutajaga sotsiaalvõrgustik, vaid selle väärtus on mitu korda suurem, kuna potentsiaalsete ühenduste ja interaktsioonide arv suureneb dramaatiliselt. See nähtus loob ennast tugevdava tsükli: rohkem kasutajaid meelitab ligi rohkem kasutajaid, muutes platvormi kõigi jaoks väärtuslikumaks ja luues äärmiselt tugevad konkurentsieelised (nn vallikraavid). Digitaalsed platvormid nagu Amazon, Google või Uber loovad väärtust mitte peamiselt füüsiliste tootmisvahendite omamise, vaid võrgustike korraldamise ja tehingute vahendamise kaudu erinevate kasutajarühmade vahel. Siin saab kasutajaskond ise – nõudluspool – kõige väärtuslikumaks varaks.
Nende kahe mudeli kõrvutamine paljastab vale dihhotoomia. Tänapäeva edukaimad majandusmudelid on oma olemuselt hübriidsed. Digiteenused loovad tohutu väärtuse nõudluspoolsete võrguefektide kaudu, kuid lõppkokkuvõttes vajavad nad õitsenguks pakkumispoolset majandust. Loogikat saab mõista samm-sammult:
- Esialgne väitekiri postuleerib IT sõltuvust tööstusest.
- Platvormimajanduse analüüs näitab aga, et digitaalsed platvormid loovad väärtust võrgustikuefektide kaudu, mis näiliselt on füüsilisest tootmisest sõltumatud, mis on selle teesiga vastuolus.
- Oluline küsimus on aga järgmine: mida need platvormid edastavad? E-kaubandusplatvormid nagu Amazon vajavad füüsilisi kaupu, mida saab müüa. Pilveteenused nagu AWS või Microsoft Azure nõuavad ettevõtetelt – sealhulgas ja eriti tootmisettevõtetelt – arvutusvõimsuse ja salvestusmahu kasutamist oma protsesside optimeerimiseks. Tehisintellekti rakendused vajavad tööstusharult reaalseid andmeid ja probleeme, et neid koolitada ja majanduslikult olulist väärtust genereerida.
Sellest järeldub, et suhe ei ole ühesuunaline, vaid sümbiootiline tsükkel. Füüsiline majandus pakub „mida” – kaupu, teenuseid, andmeid, probleeme. Digitaalmajandus pakub väga tõhusat „kuidas” – turge, optimeerimisalgoritme, kommunikatsioonitaristut. Väärtust luuakse mõlemal poolel: tööstus muutub tõhusamaks ja innovaatilisemaks, samas kui digitaalmajandus pakub platvorme nende tõhususe ja innovatsiooni saavutuste rahaks tegemiseks.
Tööstuse digitaliseerimine: sümbiootiline, mitte parasiitlik suhe
Digitaliseerimine ei ole enam välisteenus, mida pelgalt tööstus tarbib; sellest on saanud tootmisprotsessi enda lahutamatu osa. Termini "Tööstus 4.0" all ühinevad füüsiline tootmine ja digitaalne intelligentsus küberfüüsiliseks süsteemiks, mis muudab põhjalikult väärtuse loomise viisi.
Digitaalsete tehnoloogiate, näiteks tehisintellekti, asjade interneti (IoT) ja robootika integreerimine suurendab tootmises tõhusust, vastupidavust ja jätkusuutlikkust. Ettevõtted kasutavad tehisintellektil põhinevat forward-looking hooldust, et ennustada masina rikkeid ja vähendada seisakuid – % võrra, mis võib pikendada varade eluiga 20%. Digitaalsed teenused võimaldavad tootjatel luua täiesti uusi väärtuspakkumisi, näiteks reageerivaid kliendiportaale reaalajas hinna- ja laoseisuteabega või isikupärastatud ostukogemusi, mis ulatuvad füüsilisest tootest kaugemale.
Akadeemilised uuringud toetavad seda sümbiootilist suhet. Hiina uuringud näitavad keerulist U-kujulist arengut, kus digitaliseerimine esialgu häirib olemasolevaid struktuure, kuid lõpuks soodustab oluliselt tootmise ja teenindussektori "koostööl põhinevat koondumist". See viitab sügavale integratsiooniprotsessile, mitte lihtsale kliendi-tarnija suhtele. Edasised uuringud kinnitavad, et digitaalmajandus soodustab oluliselt tootmise kvaliteetset arengut ja kiirendab tööstusstruktuuride moderniseerimist.
Need teadmised viivad tugeva tööstusbaasi rolli strateegilise ümberhindamiseni. See ei ole lihtsalt Ameerika hüperskaleerijate üldiste pilveteenuste tarbija. Pigem esindab see ainulaadset ja väärtuslikku andmekogumit ning keerulisi probleeme, mis võivad olla aluseks spetsialiseeritud, patenteeritud digitaalsete ja tehisintellektil põhinevate lahenduste väljatöötamisele. Need lahendused on kaitstavad ja globaalselt konkurentsivõimelised. Selle taga peituv loogika on veenev:
- Esialgne väitekiri käsitleb tööstusharu puhta „kliendina“, kes pilveteenuseid rahaks teeb.
- Uuringud näitavad aga, et digitaalsed tööriistad loovad tootmises väärtust.
- Kõige väärtuslikumad tehisintellekti ja digitaalsed teenused on sageli need, mis on treenitud spetsiifiliste ja kvaliteetsete andmete põhjal lahendama keerulisi ja valdkonnapõhiseid probleeme.
- Saksamaa maailma juhtiv auto-, masinaehitus- ja keemiatööstus genereerib tohutul hulgal unikaalseid operatiivseid andmeid ja esitab keerulisi optimeerimisprobleeme.
Seega pole see tööstusbaas pelgalt turg, vaid strateegiline vara – „andmete rafineerimistehas“ ja „probleemide labor“. See pakub ideaalseid tingimusi tööstusliku tehisintellekti arendamiseks ja koolitamiseks, mis võiks olla geneerilistest lahendustest parem. See loob uue kihi kõrge kasumimarginaaliga, eksporditavaid digitaalseid tooteid, mis on kindlalt seotud füüsilise oskusteabega. See vaatenurk pöörab sõltuvusnarratiivi ümber: digitaalsektori kõige väärtuslikum tulevik võib sõltuda sügavast integratsioonist tööstussektoriga, mitte ainult selle teenindamisest.
Digitaalse maailma füüsilised nõudmised
Mõiste "virtuaalne" või "immateriaalne" majandus on eksitav lihtsustus. Digitaalne maailm on sügavalt füüsilisse reaalsusesse juurdunud, kus on tohutu ja pidevalt kasvav nõudlus energia, vee, maa ja kriitiliste toorainete järele. Andmekeskused, mis moodustavad pilve ja tehisintellekti selgroo, on tohutu ulatusega tööstusrajatised.
Hüperskaala andmekeskused vajavad elektriühenduse võimsust 20 kuni üle 100 megavati (MW) – – väikese linna energiaga varustamiseks. Tehisintellektil põhinevad rajatised, mis tuginevad energiamahukatele graafikaprotsessoritele (GPU-dele), suurendavad seda nõudlust veelgi. Nende massiivsete serverifarmide jahutamiseks on vaja tohutul hulgal vett; üks suur andmekeskus võib tarbida miljoneid liitreid vett päevas. Nende rajatiste ehitamine ja käitamine nõuab tugevat ja väga kättesaadavat infrastruktuuri: võimsaid elektrivõrke, spetsiaalseid alajaamu, varundatud kiudoptilisi võrke ja häid transpordiühendusi. Lisaks sõltub digitaalmajandus ise oma riistvara füüsilisest tarneahelast, alates serveritest ja võrgukomponentidest kuni kriitiliste mikroelektroonikakomponentideni. Nende tarneahelate turvalisus on tihedalt seotud riigi kaitsetööstuse baasi (DIB) stabiilsuse ja juurdepääsuga kriitilistele mineraalidele.
Väide, et andmekeskusi saab ehitada „kuhu iganes“, samas kui tootmisüksused on seotud keerukate asukohateguritega, osutub lähemal uurimisel ekslikuks. Tegelikult on digitaalse ja tipptasemel tööstustaristu asukohanõuded lähenemas. Hüperskaala andmekeskuste ja tänapäevaste pooljuhtide tehaste (fabide) kriteeriumide samm-sammult võrdlus teeb selle selgeks:
- Esialgne väitekiri pakub välja põhimõttelise paindlikkuse andmekeskuste ehitamisel.
- Andmekeskuste asukoha valiku analüüs näitab aga, et otsustavate kriteeriumidena keskendutakse intensiivselt massiivse, stabiilse ja üha enam rohelise energia kättesaadavusele, veele juurdepääsule ja fiiberoptilisele ühendusele.
- Pooljuhtide tehaste asukohavaliku analüüs näitab peaaegu identset prioriteetide loetelu: külluslik energia ja vesi, kõrgelt kvalifitseeritud tööjõud ning stabiilne infrastruktuur.
See lähenemine tähendab, et piirkonnad astuvad otsesesse konkurentsi samade nappide põhiressursside pärast – nii oma digitaalse kui ka arenenud tööstusliku võimekuse laiendamiseks. Piirkonna võime seda infrastruktuuri ulatuslikult juurutada saab mõlema arengusuuna peamiseks kitsaskohaks. See õõnestab arusaama, et andmekeskused on oma asukohavalikutes loomupäraselt paindlikumad, ning rõhutab integreeritud infrastruktuuri ja tööstuspoliitika olulisust.
🎯🎯🎯 kasu Xpert.digital ulatuslikust, viiest kogemusest. R&D, XR, PR & SEM
AI & XR-3D-renderdusmasin: viis korda ekspertiis Xpert.digital terviklikus hoolduspaketis, R&D XR, PR & SEM – pilt: Xpert.digital
Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.
Lisateavet selle kohta siin:
Digitaliseerimine kohtub tööstusega: mis eristab Saksa ja California mudeleid
Kaks titaani, kaks mudelit: Saksamaa ja California võrdlev majandusanalüüs
Esialgse väitekirja empiiriliseks tuumaks on Saksamaa ja California majandusmudelite võrdlus. Detailne, andmepõhine analüüs kinnitab struktuurilisi erinevusi, aga toob esile ka olulisi nüansse, mis seavad kahtluse alla levinud narratiivi "tööstus versus IT" ja viivad diferentseerituma strateegilise hinnanguni.
Makromajanduslik ülevaade: lähtepunkt
Esmapilgul toetavad peamised makromajanduslikud andmed kahe põhimõtteliselt erineva majandusstruktuuri teesi. Saksamaa, Euroopa suurim majandus, ja California, maailma suurim piirkondlik majandus, on sarnase suurusega, kuid neil on erinevad kasvuprofiilid ja sektoripõhised fookused.
Saksamaa
Nominaalne sisemajanduse koguprodukt (SKP) oli 2023. aastal ligikaudu 4,12 triljonit eurot. Saksamaa majandus sisenes 2023. ja 2024. aastal stagnatsioonifaasi, kus hinnakorrigeeritud langus oli vastavalt -0,3% ja -0,2%. See areng peegeldab väljakutseid, millega seisab silmitsi äärmiselt ekspordile orienteeritud ja energiamahukas tööstusriik globaalselt ebakindlas keskkonnas.
California
Sisemajanduse koguprodukt (SKP) ulatus 2023. aastal ligikaudu 3,9 triljoni USA dollarini ja prognooside kohaselt ulatub see 2024. aastaks 4,1 triljoni USA dollarini. See asetaks California, kui see oleks iseseisev osariik, maailma suuruselt neljandaks või viiendaks majanduseks. Kuldse Osariigi majandust juhib suuresti selle tehnoloogiasektori dünaamilisus.
Võrdlev majandusprofiil: Saksamaa vs California (2023/2024)
Märkus: Valuuta konverteerimine põhineb vastava perioodi keskmistel vahetuskurssidel. Andmed on esitatud illustratiivsetel eesmärkidel.
Saksamaa ja California võrdlev majandusprofiil aastateks 2023/2024 näitab, et Saksamaa nominaalne sisemajanduse kogutoodang (SKP) on ligikaudu 4,5 triljonit dollarit, samas kui Californias on see umbes 3,9 triljonit dollarit. Saksamaal on rahvaarv ligikaudu 84,7 miljonit, Californias aga ligikaudu 38,9 miljonit. SKP elaniku kohta on Saksamaal oluliselt madalam, ligikaudu 53 100 dollarit, võrreldes Californiaga, mis on ligikaudu 100 250 dollarit. Saksamaa reaalne SKP kasv on negatiivne, -0,3% 2023. aastal ja prognoositakse -0,2% 2024. aastal, samas kui Californias registreeritakse 2023. aasta neljandas kvartalis 1,2% kasv võrreldes 2022. aasta neljanda kvartaliga. Töötuse määr oli Saksamaal 2023. aasta detsembris ligikaudu 5,9%, samas kui Californias oli see 2023. aasta oktoobris umbes 4,8%. Kaupade koguekspordi osas on Saksamaa väärtus ligikaudu 1690 miljardit dollarit, mis on oluliselt kõrgem kui California 179 miljardit dollarit 2023. aastal.
Saksa tööstusjõud: väärtuse alus
Saksamaa töötleva tööstuse tugevus on vaieldamatu, moodustades riigi majanduse selgroo. Väidet peaaegu 20% SKP osakaalust kinnitavad suures osas andmed ja see rõhutab riigi erakordset tööstuslikku sügavust võrreldes maailma standarditega.
Föderaalse Statistikaameti 2023. aasta andmete täpne analüüs annab nominaalseks SKP-ks 4121,15 miljardit eurot. Tööstussektori nominaalne kogulisandväärtus (GVA) oli samal aastal 749,36 miljardit eurot. See annab tootmissektorile 18,2% SKP kogumahust. See väärtus on väga lähedal uuringus esitatud arvule ja on märkimisväärselt kõrge võrreldes teiste kõrgelt industrialiseeritud riikidega, nagu Prantsusmaa (umbes 10,6%) või USA (umbes 17,5%). Teised allikad hindavad "tööstuse" osakaaluks kuni 24,2%, kuigi see hõlmab tavaliselt ka selliseid sektoreid nagu energiavarustus ja ehitus.
Sektori domineerimine kajastub ka absoluutarvudes: tootmisettevõtete tulu oli 2024. aastal umbes 2,9 triljonit eurot. Struktuuri kujundavad neli peamist tööstusharu: autotööstus, masinaehitus, keemiatööstus ja elektrotehnika. Globaalsed korporatsioonid nagu Volkswagen, BASF ja Siemens on selle tööstusliku tugevuse lipulaevad. Samal ajal domineerivad sektoris, eriti masinaehituses, tugevalt väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, mis tagab laia ja vastupidava tööstusbaasi. Hiljutised majandusarengud näitavad aga ka selle mudeli haavatavust: tootmissektori hinnakorrigeeritud kogulisandväärtus langes 2023. aastal veidi -0,4% ja 2024. aastal veelgi märkimisväärsemalt -3,0%, mis viitab nõrgale globaalsele nõudlusele, kõrgetele energiahindadele ja struktuurilistele probleemidele.
Sobib selleks:
California tehnoloogiakoloss: digitaalmajanduse dekonstrueerimine
California majandust domineerib vaieldamatult tehnoloogiasektor. Uuringus viidatud – % GSP osakaalu toetavad mitmed allikad. California Kaubanduskoja analüüs hindab tehnoloogiasektori otseseks panuseks 623,4 miljardit USA dollarit ehk 19% GSP-st 2022. aastal; kui arvestada mitmekordistavaid mõjusid, tõuseb see osakaal peaaegu 1 triljoni USA dollarini ehk 30%-ni osariigi majandustoodangust. Teised allikad viitavad otsesele majanduslikule mõjule 542,5 miljardit USA dollarit, mis võrdub 16,7%-ga majandusest. Tohutu finantsjõud ilmneb ka Silicon Valley suurimate tehnoloogiaettevõtete turukapitalisatsioonis, mis ulatus 2024. aasta veebruaris rekordilise 14,3 triljoni USA dollarini.
Samal ajal moodustab tootmissektor 11% California majandusest, mis näib kinnitavat teooriat, et California majandus on vähem industrialiseeritud kui Saksamaa. See lihtne võrdlus on aga strateegiliselt eksitav, kuna see jätab tähelepanuta California majanduse olulise komponendi. California "tehnoloogiasektori" koosseisu analüüsimine viib põhimõttelise ümberhindamiseni:
Levinud arusaam loob selge eristuse Saksamaa (tööstus) ja California (IT/tarkvara) vahel.
California Kaubanduskoja üksikasjalik aruanne jagab „tehnoloogiasektori” aga kaheksaks alamsektoriks. Nende hulka kuuluvad ootuspäraselt tarkvara, IT ja meelelahutus, aga ka „kõrgtehnoloogiline tootmine” (pooljuhid, arvuti- ja sidevahendid, biomeditsiinilised seadmed) ning „lennundus ja kosmos”.
Selles laias tehnoloogiasektoris on kõrgtehnoloogiline tootmine tööhõive poolest suurim allsektor, kus on 426 500 töökohta. Ainuüksi tehnoloogiasektori kaupu tootvad tööstusharud panustavad California GSP-sse 201,4 miljardit dollarit.
Need faktid sunnivad esialgset võrdlust korrigeerima. Märkimisväärne osa California tehnoloogilisest domineerimisest on tipptasemel tööstusbaas. Osariik ei ole deindustrialiseeritud; sellel on teistsugune tööstus. Seega ei ole asjakohane võrdlus mitte "tööstus versus IT", vaid pigem "Saksa traditsiooniline rasketööstus versus California arenenud kõrgtehnoloogiline tööstus". See nüanss on mõlema mudeli tulevase elujõulisuse strateegilise hindamise seisukohalt ülioluline.
IT-sektor otseses võrdluses
Puhtalt IT- ja kommunikatsioonisektori (IKT) otsene võrdlus kinnitab California ülekaalukat juhtpositsiooni ja rõhutab Saksamaa ja ELi ees seisva väljakutse ulatust selle lõhe ületamisel.
Saksamaa
IKT-sektori osakaal SKP-s on hinnanguliselt ligikaudu 4,5–4,8%. Kogu Saksamaa IKT-turu maht peaks 2025. aastaks ulatuma 235,8 miljardi euroni. See rõhutab puhtalt IT-sektori kasvavat, kuid siiski hallatavat rolli kogu majanduses.
California
Nagu juba mainitud, domineerib laialdaselt defineeritud tehnoloogiasektor, moodustades – %. Isegi kui keskenduda kitsamale definitsioonile, näiteks „infosüsteemile”, mis hõlmab peamiselt tarkvara, kirjastamist ja andmetöötlust, moodustab see sektor üksi California GSP-st 14%. Võrreldes vastava majandusliku suurusega on California IT-põhisektor seega umbes kolm korda olulisem kui Saksamaal.
Need arvud näitavad selgelt, et esialgse väitekirjaga postuleeritud Saksamaa "kiire järelejõudmisprotsess" IT-sektoris nõuaks tohutuid pingutusi, et ületada olemasolev lõhe suuruse, uuendusliku jõu ja turukapitalisatsiooni osas.
Sektoraalne süvaanalüüs: valitud sektorite panus SKP-sse/lisandväärtusesse (%)
Sektoraalne süvaanalüüs: valitud sektorite panus SKP-sse/lisandväärtusesse (%) – Pilt: Xpert.Digital
Sektoraalne süvaanalüüs näitab valitud sektorite panust sisemajanduse koguprodukti (SKP) ja kogulisandväärtusesse (GVA) Saksamaal ja Californias. Tööstus tervikuna moodustab Saksamaal 18,2% (2023) ja Californias 11,0% (2023), mis teeb sellest tööstustootmise põhisektori. Selles sektoris on autotööstus Saksamaal domineeriv, samas kui Californias on see oluline, kuid väiksem. Masinaehitus on samuti domineeriv Saksamaal, kuid Californias vähem oluline. Tehnoloogia- ja IKT-sektor tervikuna moodustab Saksamaal ligikaudu 4,8% (IKT) ja Californias ligikaudu 19,0%. See sektor hõlmab IT-d, tarkvara, riistvara ja telekommunikatsiooni. Infotehnoloogiasektor, mis hõlmab IT-d ja tarkvara, moodustab Californias ligikaudu 14,0% ja on osa Saksamaa ligikaudu 4,8%-st. Kõrgtehnoloogiline tootmine, mis hõlmab pooljuhte, arvuteid ja biomeditsiini, on osa tootmissektoritest mõlemas piirkonnas. Kutse-, teadus- ja tehnilised teenused moodustavad Saksamaal ligikaudu 7,0% ja Californias ligikaudu 16,0% ning hõlmavad paljusid tehnoloogiaga seotud teenuseid. Kinnisvara- ja finantsteenused on mõlema majandusharu suurim sektor, moodustades Saksamaal ligikaudu 19,0% ja Californias ligikaudu 18,0%. Tervishoiu- ja sotsiaalteenused moodustavad Saksamaal ligikaudu 8,0% ning on Californias tööhõive poolest oluline ja suuruselt teine sektor.
Vundamendid ja kindlused: tööstusbaasi strateegiline väärtus digitaalajastul
Kahe majandusmudeli analüüsimine läheb kaugemale pelgalt kvantitatiivsetest võrdlustest ja nõuab nende strateegilise vastupidavuse hindamist. Kriitiliselt tuleb uurida hüpoteese vastupidavuse, taristu arendamise paindlikkuse ja vastavate ökosüsteemide tugevuse kohta. See näitab, et traditsioonilised tööstuslikud tugevused võivad digitaalajastul pakkuda uusi, sageli ootamatuid strateegilisi eeliseid.
Kiirus versus sisu: infrastruktuuri dilemma
Väide, et andmekeskusi saab ehitada kiiremini kui tootmisüksusi, on pealtnäha õige, kuid see eirab tegelikku strateegilist väljakutset. Hoonete füüsiline ehitamine ei ole enam hüperskaala infrastruktuuri arendamisel kriitilise tähtsusega tee. Pigem dikteerivad ajakava vajalike kommunaalteenuste – energia ja vee – tagamise pikad protsessid, mis on muutumas digitaalmajanduse kasvu peamiseks kitsaskohaks.
Ehitusprotsessi ennast saab moodul- ja monteeritavate lähenemisviiside abil märkimisväärselt kiirendada. Modulaarne andmekeskus võib olla töökorras juba – kuuga, samas kui traditsiooniline kohapealne ehitus võtab aega – kuud. See toetab esialgu suurema paindlikkuse eeldust. Kogu projektiperiood alates asukoha valikust kuni suure andmekeskuse kasutuselevõtuni on aga tavaliselt 3–6 aastat. Otsustavateks ajateguriteks on lubade taotlemise protsessid ja ühendus kommunaalteenuste infrastruktuuriga, millest igaüks võib võtta 6–18 kuud või kauemgi. Hüperskaala andmekeskus vajab tohutut ja väga usaldusväärset üle 100 MW toiteallikat, sageli spetsiaalset alajaama, juurdepääsu suure jõudlusega veetorudele jahutamiseks ja varuühendusi fiiberoptiliste võrkudega. Selle infrastruktuuri juurutamine on keeruline ja aeganõudev ettevõtmine, mis ulatub palju kaugemale tegelikust ehitusest.
Nagu juba punktis 2.3 välja toodud, ühtivad need nõuded tänapäevaste tööstusrajatiste nõuetega. Täiustatud pooljuhtide tehasel on võrreldavalt suur vajadus stabiilse energia ja ülipuhta vee järele. See viib asukoha eeliste ümberhindamiseni. Saksamaa väljakujunenud tööstuspiirkonnad võivad kujutada endast olulist "pruunvälja" eelist. Loogika on järgmine:
Väitekiri eeldab, et andmekeskuse ehitamine on isoleeritud ülesanne.
Analüüs näitab, et peamine piirang on varustusinfrastruktuur.
Saksamaal on aastakümnete pikkune ajalugu raskete tööstustsoonide ehitamisel ja hooldamisel, millel on ulatuslik energia- ja veeinfrastruktuur. Need alad on juba ette nähtud tööstusele ja neil on väljakujunenud tõhusad võrguühendused. See on sageli tähelepanuta jäetud, kuid strateegiliselt väärtuslik vara.
California seevastu rakendab ulatuslikke kliimakaitseseadusi (nt SB 253, SB 261), mis nõuavad ettevõtetelt heitkoguste põhjalikku aruandlust ja vähendamist. Andmekeskused on tohutud energiatarbijad, mille keskmine süsiniku intensiivsus on 50% kõrgem kui kõigi majandustegevuste riigi keskmine.
See loob strateegilise asümmeetria: Saksamaa olemasolev tööstuslik taristu võiks kiirendada andmekeskuste ehitamist, leevendades suurimat kitsaskohta – pakkumist. Samal ajal võib California regulatiivne keskkond koos võrgu ülekoormusega kujutada endast olulist takistust energiamahukate tehisintellekti andmekeskuste laiendamisele. See tekitab varade luhtumise ohu, kui elektrivõrgu dekarboniseerimine ei suuda – pidada tehisintellekti tööstuse kasvava energianõudlusega, ning loob strateegilise võimaluse piirkondadele, kus on tugevam ja kättesaadavam energiataristu.
Ökosüsteemi sõltuvused: kapital, talent ja regulatsioon
Edu nii digitaal- kui ka tööstussektoris sõltub keerulisest kapitali, talentide ja toetava regulatiivse raamistiku ökosüsteemist. Just siin ilmnevad kõige olulisemad erinevused ja suurimad väljakutsed Saksamaa püüdlustes järele jõuda.
riskikapital
California, eriti Bay Area, on vaieldamatu ülemaailmne riskikapitali keskus. Hinnanguliselt on siia koondunud 35% kogu USA riskikapitalist. Ameerika riskikapitalifondid kipuvad olema aktiivsemad ja spetsialiseerunumad kui nende Euroopa kolleegid, kes on geograafiliselt killustatumad. See tohutu kapitalifond on oluline tegur tehnoloogiliste uuenduste kiireks laiendamiseks ja globaalsete turuliidrite loomiseks. Saksamaal ja Euroopal on siin märkimisväärne struktuuriline puudus.
Inimkapital (Saksamaa Achilleuse kand)
Kuigi Saksamaa oma duaalse koolitussüsteemiga pakub suurepärast baasi kvalifitseeritud spetsialistidele tööstussektoris, kannatab riik dramaatilise ja süveneva IT-spetsialistide puuduse (oskuste puuduse) all. Tööstusliidu Bitkom prognoosid näitavad, et 2024. aastaks on IT-valdkonnas täitmata üle 150 000 ametikoha. Pikaajalised prognoosid on veelgi murettekitavamad: 2040. aastaks võib see puudujääk kasvada 663 000 IT-spetsialistini. See inimkapitali puudus on vaieldamatult kõige kriitilisem kitsaskoht ja õõnestab põhimõtteliselt teesi, et Saksamaa suudab IT-sektoris "kiiresti" järele jõuda. Ilma ulatuslike ja edukate jõupingutusteta hariduse, ümberõppe ja immigratsiooni valdkonnas puudub õitsva digitaalse ökosüsteemi jaoks oluline alus.
Regulatiivne keskkond
Siin on pilt osaliselt vastupidine. California ettevõtted seisavad silmitsi kõrgete tegevuskulude, tõusvate palkade ja keerulise ning sageli koormava regulatiivse keskkonnaga. Eelkõige muudavad ranged kliimaeeskirjad ja kõrged energiakulud asukoha tootmisettevõtete jaoks teiste USA osariikidega võrreldes vähem konkurentsivõimeliseks. Kuigi ka Saksamaa ja EL pakuvad rangelt reguleeritud keskkonda, võivad poliitiline stabiilsus ja integreeritud sotsiaalne turumajandus pakkuda eeliseid ka pikaajaliste ja kapitalimahukate investeeringute jaoks.
Kokkuvõttes on Californias tarkvara- ja platvormiinnovatsiooni kiireks skaleerimiseks võrratu ökosüsteem, mis põhineb kapitalil ja sügaval talentide baasil. Saksamaal on tugev tööstusökosüsteem, kuid digitaalse inimkapitali puudumine kujutab endast eksistentsiaalset ohtu riigi digitaalsetele ambitsioonidele.
Infrastruktuuri arendamise võrdlus: andmekeskused vs. täiustatud tootmine
Taristu arendamise võrdlus näitab selgeid erinevusi hüperskaala andmekeskuste ja täiustatud pooljuhtide tehaste vahel. Modulaarse konstruktsiooniga hüperskaala andmekeskuse ehitusaeg on tavaliselt kolm kuni kuus kuud, traditsiooniliste hoonete puhul aga kuni 12–24 kuud. Projekti koguaeg planeerimisest kuni käitamiseni on umbes kolm kuni kuus aastat. Seevastu pooljuhtide tehase ehitamine võtab tavaliselt kaks kuni kolm aastat, kusjuures projekti koguaeg on kolm kuni viis aastat. Energiatarbimise osas vajavad tavalised andmekeskused 20 kuni üle 100 megavatti; tehisintellekti kasutavate rakenduste puhul on tarbimine oluliselt suurem, samas kui pooljuhtide tehased vajavad tavaliselt üle 100 megavati. Andmekeskuste veevajadus on mitu miljonit liitrit päevas, samas kui pooljuhtide tehaste puhul on see mitukümmend miljonit liitrit päevas. Andmekeskuste oluliste kohapealsete nõuete hulka kuuluvad stabiilsed elektrivõrgud, juurdepääs veele, fiiberoptilised ühendused ja regulatiivsed heakskiidud. Lisaks stabiilsele elektri- ja veevarustusele on pooljuhtide tehaste jaoks üliolulised kvalifitseeritud spetsialistid ja terved tarneahelad. Andmekeskuste peamised regulatiivsed väljakutsed hõlmavad keskkonnalubasid, arengukavasid ja võrguühenduse lepinguid, samas kui pooljuhtide tehased peavad pöörama tähelepanu ka kemikaaliohutusele ja oskustööliste sisserändele.
🔄📈 B2B kauplemisplatvormide tugi – strateegiline planeerimine ja ekspordi ja maailmamajanduse toetamine koos Xpertiga.digital 💡
Ettevõtluse ja äri (B2B) kauplemisplatvormidest on saanud ülemaailmse kaubandusdünaamika kriitiline komponent ning seega edasiviiv jõud ekspordi ja globaalse majandusarengu jaoks. Need platvormid pakuvad igas suuruses ettevõtetele, eriti VKEdele – väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele – , mida sageli peetakse Saksamaa majanduse selgrooks, olulised eelised. Maailmas, kus digitaaltehnoloogiad jõuavad üha enam, on kohanemisvõime ja integreerimise võime ülemaailmse konkurentsi edu saavutamiseks ülioluline.
Lisateavet selle kohta siin:
Euroopa kiirteel: digitaalse ja tööstusliku suveräänsuse strateegiad
Edasine tee: Euroopa digitaalse ja tööstusliku suveräänsuse strateegiline tegevuskava
Võrdlev analüüs näitab vajadust sidusa ja ambitsioonika strateegia järele nii Saksamaal kui ka Euroopa Liidul. Tugeva tööstusbaasi olemasolu üksi ei ole tulevase õitsengu garantii. Seda tuleb aktiivselt kasutada hoovana digitaalse transformatsiooni kujundamiseks ja suveräänse positsiooni saavutamiseks globaalses konkurentsis. See nõuab sihipäraseid poliitilisi meetmeid, mis tegelevad tuvastatud nõrkustega ja kasutavad ära Euroopa ainulaadseid tugevusi.
Sobib selleks:
ELi digitaalne ambitsioon: killustatud reaalsus
„Digitaalse kümnendi“ väljakuulutamisega on Euroopa Liit sõnastanud selge strateegilise ambitsiooni. Eesmärkide hulka kuuluvad digioskuste tugevdamine, turvalise ja jätkusuutliku digitaalse taristu loomine, ettevõtete digitaalne ümberkujundamine ja avalike teenuste digitaliseerimine. Iga-aastane „Digitaalse kümnendi olukorra“ eduaruanne toimib jälgimisvahendina. 2025. aasta aruannet on aga kirjeldatud kui „äratuskõnet“, mis toob esile ebapiisavad edusammud ja märkimisväärsed erinevused liikmesriikide vahel.
Nende pingutuste keskseks motiiviks on „digitaalse suveräänsuse“ poole püüdlemine. See viitab Euroopa võimele tegutseda digitaalses ruumis oma reeglite ja väärtuste kohaselt, ilma et see sõltuks välistest osalejatest. See sõltuvus on nüüd reaalsus: EL sõltub suuresti USA ja Hiina tarnijatest selliste strateegiliste tehnoloogiate osas nagu tehisintellekt, pilvetaristu ja pooljuhid. Seda sõltuvust tajutakse üha enam riskina Euroopa strateegilisele autonoomiale, eriti kuna digitaalsed taristud ja teenused muutuvad majanduse ja ühiskonna toimimise jaoks üha olulisemaks.
Digitaalse suveräänsuse ja konkurentsivõime saavutamise teel on suurimaks takistuseks ühtse turu jätkuv killustatus. Kuigi ELi ühtne turg, millel on üle 440 miljoni tarbija, pakub teoreetiliselt tohutut potentsiaali, takistavad riikide erinevused regulatsioonides, standardites ja haldustavades digitaalettevõtetel laieneda sama kiiresti ja sujuvalt kui nende konkurentidel USAs või Hiinas. Selle Euroopa „mitteväljakujundamise“ maksumus digitaalvaldkonnas hinnati 2021. aastal 315 miljardile eurole ja potentsiaal võib 2033. aastaks tõusta 1,3 triljoni euroni. Digitaalse ühtse turu väljakujundamine ei ole seega tehniline, vaid kõrgeima astme strateegiline imperatiiv.
Poliitika rakendamine: ELi õigusaktide (kiibiseadus, tehisintellekti seadus) hindamine
Nendele väljakutsetele reageerimiseks on EL viimastel aastatel välja töötanud muljetavaldava regulatiivse ja investeerimisalase tööriistakasti. Kaks silmapaistvamat näidet on ELi kiipide seadus ja ELi tehisintellekti seadus.
ELi kiipide seadus
See seadus on otsene vastus pooljuhtide puudusele ja strateegilisele sõltuvusele selles sektoris. Eesmärk on ambitsioonikas: kahekordistada ELi osakaalu ülemaailmsel pooljuhtide turul 2030. aastaks 20%-ni. Selle saavutamiseks mobiliseeritakse üle 43 miljardi euro avaliku ja erasektori investeeringuid, et toetada teadusuuringuid, disaini ja ennekõike uusi tootmisüksusi („fab’e“) Euroopas. Kriitikud juhivad aga tähelepanu sellele, et isegi see summa on tagasihoidlik võrreldes investeerimisprogrammidega USA-s ja Aasias ning 20% eesmärki peetakse väga ebatõenäoliseks. Sellest hoolimata on seadus juba käivitanud investeerimisteadete laine ja toonud sektori strateegilise tähtsuse poliitilisse päevakorda.
ELi tehisintellekti seadus
Selle seadusega on EL loonud maailma esimese tervikliku tehisintellekti regulatsiooni. Lähenemisviis on riskipõhine ja selle eesmärk on edendada usaldusväärset, turvalist ja inimkeskset tehisintellekti. Samal ajal kui EL kehtestab ülemaailmset standardit („Brüsseli efekt“), väljendavad osad tööstusharudest muret, et regulatsioon võib aeglustada innovatsiooni ja kahjustada Euroopa konkurentsivõimet ülemaailmses tehisintellekti võidujooksus. Väljakutse seisneb põhiõiguste kaitse ühitamises paindlikkuse ja innovatsioonisõbralikkuse vajadusega.
Saksamaa tehisintellekti strateegia
Riiklikul tasandil täiendab Saksamaa ELi algatusi oma tehisintellekti strateegiaga, mida rahastatakse 5 miljardi euroga kuni aastani 2025 ja mis keskendub teadusuuringute tugevdamisele, teadmiste edastamisele tööstusele ja talentide edendamisele. OECD ja teiste institutsioonide hiljutised aruanded näitavad aga ka siin lahknevust püüdluste ja reaalsuse vahel. Saksamaa jääb ettevõtete tehisintellekti kasutuselevõtu osas teistest Euroopa riikidest maha, tal puudub oma juhtiv tehisintellekti baasmudel („piirimudel“) ja ta on endiselt suuresti sõltuv välismaistest pakkujatest.
Strateegilised soovitused: ühtse tööstusliku ja digitaalse tuleviku kujundamine
Euroopa tööstusliku tugevuse tõhusaks ärakasutamiseks ja tõelise digitaalse suveräänsuse saavutamiseks ei piisa ainult regulatsioonidele lootmisest või üksikute juhtprojektide rahastamisest. Vaja on integreeritud ja julget strateegiat, mis käsitleb peamisi hoobasid.
Digitaalse ühtse teenusteturu väljakujundamine
See on kõige pakilisem ülesanne. Euroopa Komisjon ja liikmesriigid peavad järjekindlalt kõrvaldama digiteenustele järelejäänud riiklikud tõkked. See kehtib selliste valdkondade kohta nagu tarbijakaitse-eeskirjade ühtlustamine, digitaalsete identiteetide piiriülene tunnustamine ja digiettevõtete maksuregulatsioonide ühtlustamine. Ainult tõeliselt sujuv ühtne turg 440 miljoni tarbijaga annab Euroopa idufirmadele ja kasvufirmadele võimaluse saavutada ülemaailmseks konkurentsiks vajalik ulatus ja kiirus.
Euroopa digitaaloskuste pakt
Saksamaal nii selgelt ilmne IT-oskuste puudus on üleeuroopaline probleem ja suurim takistus majanduskasvule. Vaja on ulatuslikku ja koordineeritud pingutust – „pakti“ ELi, liikmesriikide, ettevõtete ja haridusasutuste vahel. See pakt peab seadma ambitsioonikad eesmärgid olemasoleva tööjõu ümberõppeks ja oskuste täiendamiseks, kaasajastama radikaalselt arvutiteaduse õpet koolides ning muutma Euroopa atraktiivseks sihtkohaks IT-talentidele kogu maailmas, sealhulgas lihtsustatud immigratsioonieeskirjade ja konkurentsivõimelise raamistiku kaudu. Ilma tööjõuprobleemi lahendamata jäävad kõik muud investeeringud ebaefektiivseks.
Tööstuslike ja digitaalsete ökosüsteemide edendamine
Poliitikakujundajad ei peaks keskenduma ainult üldise digitaalse taristu loomisele, vaid edendama ka tööstusbaasi ja digitaalse innovatsiooni valdkonna sügavat integratsiooni. Sellised vahendid nagu kiibiseadus või üleeuroopalist huvi pakkuvad olulised projektid (IPCEI) peaksid seadma esikohale tööstuse ja tehisintellekti vahelisel piiril asuvate projektide rahastamise. Eesmärk peab olema luua „tööstuslikud digitaalsed meistrid“, kes kasutavad Euroopa tööstuse ainulaadseid andmekogumeid ja probleeme, et töötada välja valdkonnapõhised tehisintellekti lahendused, mis on maailmas juhtival kohal (vt punkt 2.2).
Investeerimiskapitali koondamine ja suunamine
Euroopa riskikapitalimaastik on USA-ga võrreldes killustatud ja alakapitaliseeritud. EL peaks kasutama oma finantsinstrumente (nt Euroopa Investeerimispanga kaudu), et edendada üleeuroopaliste, eraviisiliselt hallatavate fondifondide loomist. Need fondid peavad suutma hallata suuri rahastamisvoorusid, mis on vajalikud kasvufaasis olevate tehnoloogiaettevõtete laiendamiseks. Avaliku ja erakapitali tõhusamaks suunamiseks ning ülemaailmselt konkurentsivõimeliste Euroopa riskikapitalifondide loomiseks on vaja ühtsemat strateegiat.
Nende nelja strateegilise samba järjepideva rakendamise abil saab Euroopa muuta oma tööstusliku tugevuse passiivsest turust väliste digitaalsete pakkujate jaoks aktiivseks suveräänse ja konkurentsivõimelise digitaalse tuleviku eestvedajaks.
Poliitika ja investeeringute hetkeseis: peamised digitaalsed ja tööstuslikud algatused
Poliitika ja investeeringute hetkeseis: peamised digitaalsed ja tööstuslikud algatused – pilt: Xpert.Digital
Poliitika ja investeeringute hetkeseis toob esile peamised digitaalsed ja tööstuslikud algatused Euroopa Liidus, Ameerika Ühendriikides ja Saksamaal. Pooljuhtide strateegia valdkonnas on Euroopa Liit reageerinud ELi kiipide seadusega, mobiliseerides üle 43 miljardi euro avaliku ja erasektori investeeringuid, samas kui Ameerika Ühendriigid rakendavad USA kiipide ja teaduse seadust 53 miljardi dollari suuruse avaliku rahastamisega. Saksamaa on ELi kiipide seaduse osa ja annab muuhulgas Intelile 6,8 miljardit eurot riiklikku rahastamist. Tehisintellekti strateegia ja reguleerimise osas taotleb EL terviklikku reguleerimist ELi tehisintellekti seadusega, Ameerika Ühendriigid tuginevad innovatsioonile ja turvalisusele keskenduvatele täidesaatvatele korraldustele ning Saksamaa töötab tehisintellekti seaduse rakendamise nimel riikliku tehisintellekti strateegiaga. Avaliku sektori investeeringud tehisintellekti on ELis osa programmidest Horisont ja Digitaalne Euroopa, samas kui Ameerika Ühendriikides ei ole need tsentraalselt kindlaks määratud, kuid on igas osakonnas suured, kusjuures Saksamaa on lubanud 2025. aastaks eraldada 5 miljardit eurot. Tehnoloogiasektori riskikapitali investeeringute osas on EL koos Saksamaaga Euroopas esirinnas, kuid maailmas madal. USA on maailmas esirinnas, olles tugevalt koondunud Bay Area piirkonda, samas kui ELi osalemine on madalam ja killustatud. Digitaalse turu poliitikas järgib EL digitaalset ühtset turgu (DSM) ja digitaalsete turgude seadust (DMA). Samal ajal kui USA-l on küll sektoripõhised eeskirjad, kuid puudub DSM-ile vastav föderaalne regulatsioon, rakendab Saksamaa ELi direktiive.
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.