Teave, näpunäited ja nipid sisuturunduse jaoks: väljakutsed ja edustrateegiad B2B ja B2C ettevõtetele

👀 Digitaalajastul on sisuturundus kujunenud hädavajalikuks instrumendiks, et suurendada bränditeadlikkust, edendada klientide lojaalsust ja tekitada müügi kasvu. Nii B2B kui ka B2C ettevõtted tunnistavad kvaliteetse sisu suurt tähtsust, kuid sageli seisavad nad silmitsi konkreetsete väljakutsetega, mis pärsivad nende sisuturunduse strateegiaid. Kui mõlemad sektorid saavutavad sarnased eesmärgid, erinevad nende vajadused, prioriteedid ja tõkked märkimisväärselt.

1. 🚀 Motivatsioon sisu tootmise suurendamiseks

Enamik ettevõtteid soovib luua ja avaldada rohkem sisu, et oma sihtrühmi pidevalt saavutada ja pakkuda asjakohast lisaväärtust. Uuringu kohaselt väitis 63 % B2B ettevõtetest ja 56 % B2C ettevõtetest, et soovivad sagedamini sisu avaldada. Suurenenud sisutootmise soov kajastab kasvavat konkurentsi ja vajadust silma paista rahvarohkel turul. Sisu on iga turundusstrateegia süda ja see on sild brändi ja selle sihtrühma vahel. Sagedane, asjakohane ja kõrge kvaliteediga sisu võib tugevdada usaldust, genereerida müügivihjeid ja viia lõpuks konversioonideni.

2.

Hoolimata soovist rohkem sisu järele, satuvad paljud ettevõtted tõsiseid takistusi. Ajapuudus on suurim probleem, mis takistab 85 % -l ettevõtetest rohkem sisu avaldamist. Eriti B2B piirkonnas, kus valitsevad keerulised otsustusprotsessid ja pikemad müügitsüklid, kujutab ajarõhk tohutut väljakutset. Kvaliteetse sisu loomine nõuab põhjalikku uurimistööd, hoolikat kavandamist ja mitmeid muudatusi-kõik selle kitsas ajavahemikus on sageli vaevalt võimalik.

Lisaks ajapuudusele on rahalised, tehnilised ja tehnilised ressursid täiendavad takistused, mis mõjutavad sisuturunduse edukust. 37 % ettevõtetest väidab, et neil puuduvad rahalised ja tehnilised vahendid oma sisustrateegiate edukaks rakendamiseks. Eriti B2C piirkonnas on eelarvepuudus märkimisväärne takistus, kuna need ettevõtted sõltuvad sageli oma sihtrühmade saavutamiseks kulukast, visuaalselt ahvatlevast sisust. Tehnoloogilisi ressursse, näiteks täiustatud turundustehnoloogiate rakendamist ja kasutamist, nimetatakse ka komistusplokiks, mille kohaselt 13 % ettevõtetest näeb siin puudujääke.

3.. 🎯 Sisuturunduse edustrateegiad

Nendest väljakutsetest ülesaamiseks peavad ettevõtted oma sisuturunduse strateegiaid kohandama ja optimeerima. Kõige olulisemad tegurid, mis vastajate sõnul võiksid sisuturunduse edu parandada, on rohkem aega, et rakendada, pidev sisu tootmine ja täpne edu mõõtmine. Eelkõige näevad B2B ettevõtted ajalise leevenduse edu võti (57 %). Lisaks püüdlete parema edu mõõtmise poole ja suurema meeskonna poole, et muuta sisutootmine tõhusamaks.

Samuti on väga oluline järjepidevus ja regulaarsus sisu tootmisel. Sisu järjepideva avaldamise abil saavad ettevõtted suurendada oma nähtavust, suurendada pühendumust ja ankruda oma brändisõnumit rohkem. Digitaalses maastikus, mida kujundab teabe tulv, on ettevõtted sunnitud pidevalt pakkuma kvaliteetset sisu, et jääda asjakohaseks.

4. 🧩 Tehnoloogia ja sisemiste ressursside roll

Teine oluline aspekt on turundustehnoloogiate kasutamine. Kasutades automatiseerimisriistu, sisuhaldussüsteeme ja analüütilist tarkvara, saavad ettevõtted suurendada oma tõhusust ja teha paremaid otsuseid. Progressiivne digiteerimine avab arvukalt võimalusi sisuprotsesside optimeerimiseks, mis peaksid kasutama nii B2B kui ka B2C ettevõtteid. Prioriteediks peab siiski ainult 32 % B2B ja 30 % B2C ettevõtetest.

Võtmete tegur on ka kvalifitseeritud töötajate kättesaadavus. Sügavad spetsialistide teadmised meeskonnas ja paremad protsessid võivad märkimisväärselt parandada sisu ja sisu kvaliteeti. 31 % B2B ettevõtetest näeb olulist meedet eriteadmiste laiendamisel oma meeskonnas, samas kui 29 % B2C ettevõtetest jagab seda vajadust. See rõhutab pideva täiendõppe ja kvalifitseeritud töötajate olulisust, et täita üha suurenevaid nõudeid sisuturunduse osas.

5. 💡 Eelarve ja loomingulised ideed kui edutegurid

Eelarve mängib keskset rolli, eriti B2C piirkonnas. 48 % B2C ettevõtetest näeb eduka sisuturunduse juhtimiseks vajaduse korral nende eelarve suurenemist. Ühest küljest on see tingitud vajadusest investeerida visuaalsesse ja interaktiivsesse sisusse, millel on tarbijatele tugev mõju. Loovus ja uuenduslikud ideed on ka võistlusest eristumiseks üliolulised. 32 % B2B ja 29 % B2C ettevõtetest rõhutavad paremate ideede ja teemade olulisust oma sihtrühmade tõhusaks poole.

6. 🔍 Erinevad väljakutsed sisuturunduses

Nii B2B kui ka B2C ettevõtted seisavad silmitsi sisuturunduse mitmesuguste väljakutsetega. Kuigi ajapuudus on suurim takistus, mängivad olulist rolli ka finants-, tehnilisi ja ametialaseid ressursse. Edukamaks saamiseks peavad ettevõtted oma strateegiaid kohandama, kavandades rohkem aega rakendamiseks, optimeerides turundustehnoloogiate kasutamist ning investeerides kvalifitseeritud spetsialistidesse ja loomingulisse sisu.

Keskendutakse tasakaalustatud tasakaalu leidmisele sisu kvaliteedi ja koguse vahel ning samal ajal tagada, et need on strateegiliselt suunatud ettevõtte eesmärkide toetamiseks. Edu täpse mõõtmise ja pideva kohandamise abil saavad ettevõtted oma sisuturunduse strateegiaid edasi arendada ja pikas perspektiivis edukaks saada.

Oma sihtrühmade konkreetsetele vajadustele paremini mõistmist ja neile reageerides saate luua sisu, mis mitte ainult ei teavita, vaid ka inspireerida ja inspireerida ja julgustada tegevust. Lõppkokkuvõttes mängib sisuturundus jätkuvalt digitaalses suhtluses keskset rolli ja need ettevõtted, kes nende väljakutsetega ennetavalt silmitsi seisavad, saavad selged konkurentsieelised.

📣 Sarnased teemad

• 📣 Sisuturundus: väljakutsed ja edustrateegiad ettevõtetele
• 📌 Sisu tootmise suurenemine: motivatsioon ja eesmärgid
• 🕒 Aeg ja ressursside puudus: suurimad takistused
• 💡 B2B ja B2C sisuturunduse edustrateegiad
• 🖥️ Tehnoloogia mõju: tõhususe suurenemine automatiseerimise kaudu
• 👥 Sisuturunduse kvalifitseeritud töötajad: võtmetegur
• 💰 Eelarve ja loomingulised ideed: edu võti B2C piirkonnas
• 📈 Sisuturunduse edu täpne mõõtmine
• 🔄 Järjepidevus ja regulaarsus: viis pikaajalise edu saavutamiseks
• 📊 kvalifitseeritud töötajate roll sisuturunduses

«

☑️ tööstusekspert, siin oma Xpert.digital tööstuskeskus üle 2500 spetsialisti panuse

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus