Ohtlik ületootmine: Hiina ujutab turu robotitega üle – kas fotogalvaanilise energia stsenaarium kordub?
Häälevalik 📢
Avaldatud: 14. oktoober 2025 / Uuendatud: 14. oktoober 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Ohtlik ületootmine: Hiina ujutab turu robotitega üle – Kas fotogalvaanika stsenaarium kordub? – Pilt: Xpert.Digital
Järgmine ekspordilaine Kesk-Kuningriigist võib juba saabuda
Hiina robotibuum: kas pärast "päikeseimet" on ees ootamas järgmine suur kokkuvarisemine?
Hiina robootikatööstuse kiire laienemine tõmbab silmatorkavaid paralleele viimase kümnendi fotogalvaanika arenguga. Miljardite suuruste valitsuse abide, agressiivse tootmisvõimsuse laiendamise ja kasvavate ekspordiambitsioonidega on Kaug-Ida tööstusliku domineerimise uus peatükk lähenemas. Samal ajal kui Euroopa ettevõtted alles arutavad strateegiaid, teevad Hiina tootjad juba edusamme – millel võivad olla kaugeleulatuvad tagajärjed ülemaailmsele konkurentsile.
Juba 2017. aastal hoiatas Hiina tööstusministeerium ületootmise eest, viidates "kõrgema hinnaklassi toodete madala hinnaklassi tootmisele" ja "madala hinnaklassi toodete ületootmisele". Kuna Hiinas on üle ligikaudu 1000 robootikaettevõtte, on palju märke ületootmise olukorra kohta, mis sarnaneb päikeseenergiatööstuses valitsevale olukorrale.
Tehnoloogilise võimuvahetuse alguspunkt
Vaid mõne aastaga on Hiina muutunud tööstusautomaatika tehnoloogia importijast globaalse robootikatööstuse domineerivaks tegijaks. See muutus toimub kiiruse ja süstemaatilise lähenemisviisiga, mis meenutab Hiina fotogalvaanikatööstuse edulugu. 2024. aastal paigaldasid Hiina ettevõtted esimest korda oma riigis rohkem tööstusroboteid kui kõik nende välismaised konkurendid kokku – see on pöördepunkt, mis paneb kogu tööstusharus kulmu kergitama.
Numbrid räägivad enda eest: 295 000 uue paigaldatud tööstusrobotiga 2024. aastal moodustab Hiina 54 protsenti maailmaturust. Tegutsevate robotite arv, mis on üle kahe miljoni, on rahvusvaheline rekord. Samal ajal kasvab kodumaiste tootjate turuosa pidevalt – 28 protsendilt 2014. aastal 57 protsendile 2024. aastal.
See areng ei ole kokkusattumus, vaid süstemaatilise tööstuspoliitika tulemus, mis määratleb robootika Hiina majandusliku tuleviku võtmetehnoloogiana. 128 miljardi euro suurune riiklik investeerimisfond robootika, tehisintellekti ja tipptasemel innovatsiooni jaoks näitab poliitilist tahet saavutada domineeriv positsioon ka selles sektoris. Paralleelid riiklikult toetatud päikeseenergia tööstuse laienemisega on eksimatud.
Eriti tähelepanuväärne on keskendumine humanoidrobotitele, mille masstootmine on kavandatud algama juba 2025. aastal. Rohkem kui 1000 robootikaettevõttega ja eeldatava kümneprotsendilise aastakasvuga kuni 2028. aastani positsioneerib Hiina end ülemaailmse turuliidrina tehnoloogias, mis on alles alustamas oma ärilist kasutamist.
Sobib selleks:
Hiina robootikabuumi juured
Hiina tõus robootika suurvõimuks ei alanud üleöö, vaid pigem järgnes pikaajalisele strateegilisele planeerimisele, mille juured ulatuvad 2010. aastate algusesse. Aluse pani 2015. aastal avaldatud programm „Made in China 2025“, mis määratles robootika ühe kümnest võtmetööstusest, milles Hiina ettevõtted peaksid 2025. aastaks püüdlema ülemaailmse turuliidripositsiooni poole.
Paradoksaalsel kombel oli robootikabuumi algseks sädemeks autotööstus. Alates 2010. aastast tehtud ulatuslikud investeeringud sõidukite tootmisse suurendasid märkimisväärselt nõudlust tööstusrobotite järele. Hiinast sai nii maailma suurim autoturg kui ka suurim sõidukite, sealhulgas elektriautode tootmisbaas. See kahetine roll tootja ja tarbijana lõi kriitilise massi iseseisva robootikatööstuse jaoks.
Otsustav pöördepunkt toimus 2016. aastal, kui elektri- ja elektroonikatööstus asendas autotööstuse tööstusrobotite peamise tarbijana. See nihe peegeldas Hiina kasvavat tähtsust elektroonikaseadmete, akude, pooljuhtide ja mikrokiipide tootmiskeskusena. Tootmise geograafiline koondumine Hiinasse lõi optimaalsed tingimused kohalikele robotitootjatele, kes said oma tooteid otse kohapeal testida ja edasi arendada.
Aastad 2017–2019 tähistasid kriitilist etappi. Juba 2017. aastal hoiatas Hiina tööstusministeerium robootikatööstuse ületootmise eest, viidates riskidele, mis tulenevad "kõrgkvaliteediga toodete madala hinnaga tootmisest". Sellest hoolimata jätkus kasv, mida ajendas strateegiline otsus kasutada robootikat tööstusliku ümberkujundamise kasvumootorina.
COVID-19 pandeemia kiirendas automatiseerimise suundumust veelgi. Samal ajal kui teised riigid maadlesid tootmisseisakutega, suurendas Hiina investeeringuid robotiseeritud tootmissüsteemidesse. 2021. aasta detsembris avaldatud riiklik robootikastrateegia rõhutas poliitilist tahet süstemaatiliselt tugevdada majanduse konkurentsivõimet automatiseerimise abil.
Tegelikult näitavad praegused tööstusharu ülevaated, turu-uuringud ja tööstusliitude avaldused Hiina robootikaettevõtete arvu tavaliselt üle 1000, mis teeb Hiinast ettevõtete arvu ja tootmismahu poolest maailma suurima robootikatööstuse.
Hiina on maailma suurim robootikaturg, mille robootikatööstuse tulud ulatuvad üle 240 miljardi jüaani (umbes 33,4 miljardit dollarit). Lisaks sadade tuhandete uute robotite tootmisele ja paigaldamisele igal aastal tegutseb Hiinas ka väga lai ärisektor, mis keskendub tööstusrobotile, teenindusrobotile ja humanoidrobotile.
Eksperdid ja aruanded sellistelt tööstusüritustelt nagu World Robotic Conference või China Robot Industry Alliance (CRIA) toovad korduvalt esile, et Hiinas on nüüdseks üle 1000 robootikaettevõtte. Nende hulka kuuluvad suured korporatsioonid nagu Siasun, Estun, Inovance ja Geek+, aga ka arvukalt keskmise suurusega ja väikeseid ettevõtteid, mis keskenduvad arendusele, komponentide tarnimisele, integreerimisele ja tarkvarale.
Tänu riiklikule innovatsioonistrateegiale ja arvukate tööstussektorite tugevale nõudlusele kasvab robootikaettevõtete arv Hiinas jätkuvalt – nii Hiina tarnijad kui ka rahvusvahelised tootjad, kes haldavad Hiinas tehaseid ja arenduslaboreid, on selle kasvu osaks.
Sobib selleks:
Hiina robootika domineerimise põhielemendid: kesksed mehhanismid ja ehitusplokid
Hiina robootikapealetung põhineb mitmel omavahel ühendatud mehhanismil, mis koos arendavad erakordset võimsust. Kõige olulisem ehituskivi on viimaste aastakümnete jooksul arenenud tööstusökosüsteem, mida peetakse nüüdseks ainulaadseks. Mehhatroonikatööstuses ei suuda ükski teine riik nii kiiresti turule tuua uusi tooteid ning seejärel neid kvaliteetselt ja konkurentsivõimelise hinnaga toota.
Peamine eelis seisneb kohalikus tarneahelas. Samal ajal kui Euroopa tootjad tuginevad sageli komponentidele erinevatest riikidest, saavad Hiina ettevõtted toetuda tihedale spetsialiseerunud tarnijate võrgustikule. Kohaliku tarneahela prioriseerimine on loonud tugeva ökosüsteemi, mis on nüüdseks muutunud atraktiivseks ka rahvusvahelistele tootjatele. Isegi märkimisväärne osa Tesla Optimuse riistvarast peaks tulema Hiinast.
Oskusliku tööjõu eelis on veel üks kriitiline edutegur. Hiinas on nii arendajate kui ka süsteemiintegraatorite poolel oluliselt rohkem oskustöölisi kui Euroopas. Need inimressursid võimaldavad lühemaid tootetsükleid ja oluliselt madalamaid kulusid masinnägemise, tööstusrobotite ja koostöörobotite puhul.
Riigi toetus avaldub lisaks otsestele toetustele ka strateegilises tööstuspoliitikas. Peking loob oma ettevõtetele eeliseid kaitstud siseturgude ja riigipankade odavate laenude kaudu. Need ettevõtted ei allu kasumlikkuse seadusele ja saavad luua tohutuid tootmisvõimsusi, olenemata lühiajalisest kasumlikkusest.
Komponentide riststrateegia on eriti tähelepanuväärne. Hiina robotitootjad saavad kasu elektriautode sektori küpsest tarneahelast ja kasutavad oma robotites autotööstuse komponente. Need sünergiaefektid vähendavad arenduskulusid ja kiirendavad uute toodete turuletoomist.
Sobib selleks:
Praegune turupositsioon: tähendus ja rakendamine tänapäeva kontekstis
Hiina pole tänapäeval mitte ainult maailma suurim robootikaturg, vaid on saavutanud ka tehnoloogilise juhtpositsiooni mitmes segmendis. Hiina tootjatel on juba 90-protsendiline turuosa koostöörobotites ja 95-protsendiline turuosa mobiilrobotites. See domineerimine tulevastes segmentides on eriti oluline, kuna see seab suuna järgmise põlvkonna automatiseerimistehnoloogiale.
Robotite tihedus – automatiseerimise taseme peamine näitaja – näitab Hiina kiiret järelejõudmisprotsessi. 470 robotiga 10 000 töötaja kohta on Hiina möödunud Saksamaast (429 robotit 10 000 töötaja kohta) ja on maailmas kolmandal kohal. Vaid viis aastat tagasi oli robotite tihedus Saksamaal enam kui kümme korda suurem kui Hiinas.
Rakendusalane oskusteave liigub nüüd sageli vastupidises suunas – Hiinast Euroopasse. See trend on eriti ilmne elektroonikatööstuses, kus peaaegu kaks kolmandikku kõigist maailma tööstusrobotitest on paigaldatud ainuüksi Hiinasse. Hiina tootjad tarnisid 54 protsenti kõigist selle tohutu siseturu seadmetest, kattes seega ligikaudu 33 protsenti elektroonikatööstuse ülemaailmsest nõudlusest.
Ekspordistrateegia hakkab muutuma. Kuigi seni on eksporditud vähem kui viis protsenti Hiina robotitest, tungivad ettevõtted nagu Inovance ja Geekplus üha enam rahvusvahelistele turgudele. Inovance, suuruselt teine kodumaine robotitootja, laieneb Euroopasse, samas kui Geekplus teenib juba 70 protsenti oma tuludest väljaspool Hiinat.
Hiina tootjad näitavad üles üha suuremat ambitsiooni, eriti premium-segmendis. Traditsiooniliselt domineerisid selles turusegmendis Euroopa ja Jaapani tarnijad, kuid isegi siin pöörduvad kliendid üha enam Hiina alternatiivide poole. Strateegia on saavutada 80 protsenti välismaiste konkurentide kvaliteedist, müües samal ajal 20 protsenti madalama hinnaga.
Meie Hiina-alane ekspertiis äriarenduses, müügis ja turunduses
Meie Hiina-alane ekspertiis äriarenduses, müügis ja turunduses - pilt: Xpert.Digital
Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus
Lisateavet selle kohta siin:
Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:
- Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
- Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
- Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
- Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta
Päikesepaneelidest robotite uputuseni: kas Euroopa seisab silmitsi déjà vu'ga?
Turu vallutamise praktilised näited: konkreetsed kasutusjuhud ja illustratsioonid
Geekplusi edulugu on suurepärane näide sellest, kuidas Hiina robootikaettevõtted vallutavad globaalseid turge. Laorobotikale spetsialiseerunud ettevõte läks Hongkongis börsile alles 2024. aasta suvel, kuid juba praegu teenib 70 protsenti oma tuludest väljaspool Hiinat. Selle klientide hulka kuuluvad rahvusvahelised korporatsioonid nagu Unilever, Walmart ja Adidas. Ettevõtte Roboshuttle seeria pakub kõikehõlmavaid komplekteerimislahendusi, mis koordineerivad kolme erinevat tüüpi robotit keskse tööjaama ümber. See lahendus kasutab optimaalselt vertikaalset laopinda ja välistab vajaduse mitme tsooni järele.
Geekplus demonstreerib ka oma strateegilist ettevalmistust võimalikeks kaubanduspiiranguteks. Ettevõte teenib umbes veerandi oma tuludest USA-s, kuid toodab 30 protsenti madalamate hindadega kui konkurendid. Geekplus plaanib ka osa oma montaažist Jaapanisse kolida, et vältida võimalikke kaubandustõkkeid. See paindlikkus tootmisstrateegias näitab Hiina ettevõtete võimet õppida varasematest kaubanduskonfliktidest.
Teine näide on Inovance, mida peetakse "väikeseks Huaweiks", kuna selle asutasid 2003. aastal endised Huawei insenerid. Ettevõttest on saanud Hiina suuruselt teine tööstusrobotite tootja kodumaal ning see laieneb nüüd süstemaatiliselt Euroopasse. Oma Saksamaa peakorteriga Pleidelsheimis Heilbronni lähedal ehitab Inovance üles kohalikku kohalolekut ja kasutab ära oma ulatuslikku tööstusalast kogemust Hiinast. Ettevõttel on kogemusi robotite müümisel suurtele nutitelefonide ja sülearvutite tootjatele ning ta saab kasu Hiina turu mastaabisäästust.
Inovance'i laienemisstrateegia peegeldab Hiina ettevõtete tüüpilist lähenemist: esmalt luuakse kohalik müügi- ja teenindusstruktuur, millele järgneb järkjärguline kohaliku väärtuse loomise suurendamine. Euroopas pakub Inovance esialgu roboteid kandevõimega kuni 20 kilogrammi, Hiinas aga mudeleid kandevõimega kuni 300 kilogrammi. See järkjärguline turuletoomine võimaldab ettevõttel kogemusi omandada ja tooteportfelli järk-järgult laiendada.
Probleemsed arengud ja riskid: kriitiline arutelu
Hiina robootikatööstuse kiire laienemine kannab endas struktuurilisi riske, mis meenutavad fotogalvaanika sektori arengut. Juba 2017. aastal hoiatas Hiina tööstusministeerium ületootmise eest, viidates "kõrgema hinnaklassi toodete madala hinnaklassi tootmisele" ja "madala hinnaklassi toodete ületootmisele". Arvestades, et Hiinas on üle ligikaudu 1000 robootikaettevõtte, on palju märke ületootmise olukorra kohta, mis sarnaneb päikeseenergiatööstuses täheldatuga.
Paralleelid fotogalvaanikaga on silmatorkavad. Nagu päikesepaneelide puhul, ehitab Hiina üles tohutuid tootmisvõimsusi, mis ületavad kaugelt sisenõudlust. Lahendus peitub ekspordis, mis toob kaasa tiheda konkurentsi rahvusvahelistel turgudel. Hiina robotid on juba 20–30 protsenti odavamad kui Euroopa konkurendid, mis on hinnaeelis tänu valitsuse toetustele ja mastaabisäästule.
Euroopa ettevõtted satuvad üha suurema surve alla. Saksa tööstusliit VDMA Robotics and Automation on oma kasvuprognoosi poole võrra vähendanud Hiina konkurentide suurenenud konkurentsi tõttu. Traditsioonilised Euroopa robotitootjad kaotavad turuosa, samal ajal kui Hiina ettevõtted laiendavad süstemaatiliselt oma kohalolekut Euroopas. Ettevõtted nagu Dobot, Elite Robots ja Jaka Robotics on Saksamaal juba loonud kohalikud teenindus- ja müügistruktuurid.
Tehnoloogiaülekanne on eriti problemaatiline. Juhtivad välismaised ettevõtted nagu KUKA, ABB ja Fanuc on avanud Hiinas tipptasemel tootmisüksused. See teadmiste ülekanne võimaldab Hiina tootjatel kiiresti järele jõuda ja oma tooteid arendada. Saksa idufirmad hangivad juba Hiinast robotkäsi ja komponente, näiteks integreeritud jõuanduritega liigeseid, mis suurendab tehnoloogilist sõltuvust.
„Involutsiooni“ oht – hävitav konkurents turuosa pärast kasumlikkuse arvelt – on reaalne. Hiina tööstusministeerium on juba algatanud meetmeid „korratu konkurentsi“ ja agressiivse hinnakujunduse vastu. Sarnaseid hoiatusi anti päikeseenergiatööstuses välja enne ülemaailmse ületootmiskriisi algust.
Sobib selleks:
Tulevikustsenaariumid ja turu areng: eeldatavad trendid ja võimalikud murrangud
Lähiaastad on otsustava tähtsusega, kas fotogalvaanika stsenaarium kordub robootikas. Mitmed trendid viitavad sellele, et Hiina laiendab oma domineerimist veelgi. Aastat 2025 peetakse humanoidrobotite "nullaastaks", kuna Hiina ettevõtted on juba masstootmisse sisenenud, samal ajal kui rahvusvahelised konkurendid on alles arendusfaasis.
Valitsuse toetus jätkub ja intensiivistub. 128 miljardi euro suurune robootikafond on ette nähtud 20 aastaks, mis näitab pikaajalist perspektiivi. 2027. aastaks on Hiina eesmärk arendada humanoidroboteid, mis suudavad "mõtleda, õppida ja uuendusi teha". Humanoidrobotite turumaht Hiinas peaks 2031. aastaks kasvama 44 miljardi euroni.
Globaalseks arenguks on mõeldavad kolm stsenaariumi. Kõige optimistlikumal juhul tekiks stabiilne konkurents Hiina ja rahvusvaheliste tarnijate vahel, kes teenindaksid erinevaid turusegmente. Hiina tootjad tegutseksid peamiselt kulutundlikul massiturul, samas kui Euroopa ja Jaapani ettevõtted hõivaksid premium-segmente.
Tõenäolisem stsenaarium näeb ette rahvusvaheliste tarnijate järkjärgulist väljatõrjumist, sarnaselt päikeseenergiatööstuse arenguga. Hiina ettevõtted kasutavad oma kulueeliseid, et esialgu standardsetes rakendustes kanda kinnitada ja seejärel järk-järgult kõrgema klassi segmentidesse liikuda. Juba käimasolev laienemine Euroopasse ja teistele turgudele kiireneb.
Halvimal juhul tooks ületootmiskriis kaasa ülemaailmse hinnalanguse, sundides paljusid ettevõtteid tegevuse lõpetama. Konsolideerumisest saaksid kasu eelkõige Hiina tootjad, kellel on suuremad finantsreservid ja valitsuse toetus. Euroopa võib kaotada oma tehnoloogilise suveräänsuse veel ühes võtmevaldkonnas.
Teise või kolmanda stsenaariumi tõenäosus suureneb Hiina deklareeritud ekspordistrateegia tõttu. Valitsus on määratlenud robotite ekspordi strateegilise eesmärgina ja kavatseb neid kasutada kasvumootorina. See poliitiline eesmärk koos siseriikliku ületootmisega suurendab ekspordisurvet.
Sobib selleks:
Strateegilised tagajärjed ja hindamine
Hiina robootikarünnak on üks Euroopa suurimaid tööstuspoliitilisi väljakutseid aastakümnete jooksul. Paralleelid fotogalvaanika arendamisega ei ole juhuslikud, vaid süstemaatilise strateegia tulemus, mis kannab tõestatud mudelid üle uutesse tehnoloogiavaldkondadesse. Hiina kasutab strateegiliselt olulistes tööstusharudes turuliidripositsiooni saavutamiseks riiklikku tuge, mastaabisäästu ja agressiivset hinnapoliitikat.
Arengu kiirus on muljetavaldav. Kümne aasta jooksul on Hiina suurendanud oma turuosa tööstusrobotite valdkonnas alla 30 protsendilt üle 50 protsendi. Tulevikusegmentides, nagu koostöö- ja mobiilrobotid, domineerivad Hiina tootjad juba 90–95 protsendi suuruse turuosaga. See domineerimine võtmetehnoloogiates mõjutab allavoolu tööstusharusid ja seab Euroopa konkurentsivõimele põhimõttelise väljakutse.
Euroopa ettevõtetel on kolm strateegilist valikut. Esiteks võivad nad püüda hõivata nišiturge innovatsiooni ja spetsialiseerumise kaudu, kus tehnoloogiline paremus on hinnast olulisem. Teiseks võivad nad sõlmida strateegilisi partnerlussuhteid Hiina ettevõtetega, et pääseda ligi nende kulustruktuuridele. Kolmandaks võivad nad oma tootmise osaliselt Hiinasse ümber paigutada, et seal mastaabisäästust kasu saada.
Ükski neist valikutest pole riskivaba. Nišiturud võivad tehnoloogilise arengu tõttu kiiresti erodeeruda. Partnerlussuhted kannavad endas tehnoloogiaülekande ja keskpika perioodi sõltuvuse riski. Tootmise ümberpaigutamine süvendab Euroopa tööstuslikku erosiooni ja muudab ettevõtted geopoliitiliselt haavatavaks.
Väljakutse on struktuurilist laadi ja nõuab Euroopa koordineeritud reageeringut. Üksikud ettevõtted või riigid ei suuda Hiina süsteemikonkurentsile edukalt vastu seista. Euroopa põhipädevuste säilitamiseks on vajalikud ühised teadusprogrammid, koordineeritud tööstuspoliitika ja võimalik, et ka protektsionistlikud meetmed.
Aeg saab otsa. Samal ajal kui Euroopa alles arendab strateegilisi kontseptsioone, loovad Hiina ettevõtted juba turuinfot. Robootikatööstus võib saada järgmiseks näiteks sellest, kuidas süstemaatiline tööstuspoliitika on lühiajalistest turumehhanismidest tähtsam. Euroopa peab kiiresti tegutsema, et vältida ka sellel tulevasel turul mahajäämist.
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.
☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal
☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine
☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine
☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid
☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde
Meie soovitus: 🌍 piiritu vahemik 🔗 võrku ühendatud 💪 mitmekeelne 💪 Tugev müügis: 💡 autentne strateegiaga 🚀 Innovatsioon vastab 🧠 intuitsioon
Baaridest globaalseteni: VKEd vallutavad maailmaturu nutika strateegiaga - pilt: xpert.digital
Ajal, mil ettevõtte digitaalne kohalolek otsustab oma edu üle, saab selle kohalolu kujundada autentselt, individuaalselt ja laialdaselt. Xpert.digital pakub uuenduslikku lahendust, mis positsioneerib end ristmikuna tööstusliku sõlmpunkti, ajaveebi ja brändi suursaadiku vahel. See ühendab kommunikatsiooni- ja müügikanalite eelised ühe platvormiga ning võimaldab avaldamist 18 erinevas keeles. Koostöö partnerportaalidega ja võimalus avaldada Google Newsile kaastööd ja umbes 8000 ajakirjaniku ja lugejaga pressi levitajat maksimeerivad sisu ulatust ja nähtavust. See kujutab endast olulist tegurit välise müügi ja turunduse (sümbolid).
Lisateavet selle kohta siin:
