Avaldatud: 1. veebruar 2025 / Värskendus: 1. veebruar 2025 - autor: Konrad Wolfenstein
Apple's AR Dreams (ruumiline arvutamine) lõhkeb: miks nägemisklaasid ebaõnnestusid ja mis nüüd on-kujutis: xpert.digital
Apple'i AR -prillide projekt: tagasilöögid ja strateegiline ümberpaigutamine
AR -prillide projekti seadmine
Apple'i ambitsioonikas tõuge liitreaalsuse (AR) valdkonda on kannatanud selged siibrid. Bloombergi raporti juhiti AR -klaaside arendamise projekt sisemiselt koodnime N107 all . See otsus kujutab endast Apple'i Vision Products Groupi jaoks märkimisväärset tagasilööki, mis peab juba tegelema tema segareaalsuse peakomplekti Vision Pro suhteliselt ettevaatliku turu edukuse väljakutsetega.
Sobib selleks:
Väljakutsed Vision Products Groupi jaoks
Vision Products Group, mis peab end Apple'i edasiliikumise juhina ümbritsevate tehnoloogiate maailma, seisab nüüd silmitsi mitmete strateegiliste ja tehniliste probleemidega. N107 projekti ebaõnnestumine pole mitte ainult tootearenduse tagasilöök, vaid tõstatab ka küsimusi Apple'i ruumilise arvutistrateegia tuleviku orientatsiooni kohta.
Tehnilised ja praktilised takistused
Planeeritud AR -klaasid, mis olid mõeldud Vision Pro kompaktseks ja igapäevaseks alternatiiviks, olid hukule määratud mitu olulist takistust. Projekti seadmise üks peamisi põhjuseid oli kontseptsiooni rakendamisel märkimisväärsed tehnilised raskused. Algne idee nägi AR -klaaside jaoks iPhone'i tähelepanelikult sidumiseks. Kuid see nägemine osutus piiratud arvutusvõimsuse ja nutitelefoni kõrge aku tarbimise tõttu ebapraktiliseks.
Isegi hilisem katse AR -klaasid Maciga ühendada ei viinud soovitud eduni. Tehniline infrastruktuur oli jätkuvalt ebapiisav, et täita nõudlikke nõudeid vedelale ja usaldusväärsele AR -i kogemusele.
Kujundusprobleemid ja prototüübi rike
Tehnoloogilised tõkked polnud ainsad probleemid, mis projekti vaevasid. Tekkis ka projekteerimisraskused, mis muutsid edasise arengu oluliselt keeruliseks. Prototüübid, mis olid varustatud adaptiivsete prillidega - st klaasid, mis peaksid automaatselt valgustustingimustega kohanema - ja integreeritud kuvarid ei suutnud sisemiste testide puhul veenda. Väljapanekute jõudlus osutus liiga nõrgaks ja soovitud funktsioonid jäid sageli ebaselgeks. Prototüüp ei töötanud usaldusväärselt ega saavutanud soovitud kasutajasõbralikkust.
Vision Pro strateegiline ümberpaigutamine
Apple'is toimus ka strateegiline nihe. Ettevõte otsustas tähtsustada Vision Pro edasist arengut. Keskendutakse nüüd odavamale versioonile, mis peaks eeldatavasti turule nimetama nime "Visioon" ilma lisaks "Pro", ja järeltulijamudelile, mis on kavandatud koodnimeks N109 2026. aastaks. See strateegiline ümberehitus näitab, et Apple suhtub Vision Pro -le kõige olulisemaks tootesse sisenemiseks ja sõltumatu AR -plaasi arendamiseks.
Sobib selleks:
Meta turujärjestused ja konkurentsieelised
Projekti seadistamise tagajärjed on aga kaugeleulatuvad ja mõjutavad märkimisväärselt Apple'i positsiooni laiendatud ja virtuaalse reaalsuse turul. Tekkis otsene konkurentsivõimeline puudus: kuigi Apple on pannud AR-prillide arendamise ootele, suutis Facebooki emaettevõte Meta edukalt kehtestada AR-võimeliste klaaside juhtiva pakkujana.
AR -prillid Metast ja konkurents tehnikatööstuses
Eelkõige on Metaga välja töötatud Ray-Ban Smart Prillid osutunud populaarseks. Meta kavatseb lähiajal käivitada ka sõltumatud AR -klaasid nimega "Artemis", mis võiks veelgi tugevdada Meta positsiooni liitreaalsuse valdkonnas. Lisaks võiksid ka teised tehnoloogiaettevõtted, näiteks Google, turule siseneda oma AR -prillidega ja seega konkurentsi veelgi pingutada.
Sobib selleks:
Väljakutsed Vision Products Groupi jaoks
Praegune olukord on Vision Products Groupi töötajatele väljakutse. Korduvad tagasilöögid, mis hõlmavad ka automaatse projekti seadistamist 2024. aastal, ja Vision Pro suhteliselt nõrgad müüginumbrid on töötajate moraali märkimisväärselt kahjustanud. Samuti on vali sisekriitika, mis on seotud grupi strateegilise orientatsiooni puudumisega. Töötajad kurdavad, et pole selgelt määratletud, millist rolli Vision Products Group peaks mängima osana Apple'i üldisest strateegiast. See selguse puudumine põhjustab pettumust ja häirib paljusid töötajaid.
Vision Pro 2 tulevikuväljavaated
Hoolimata nendest väljakutsetest jätkab Apple oma visiooni tootevaliku edasist arendamist. Keskendutakse Vision Pro 2 -le, mis peaks turule tulema 2026. aasta lõpus. See järeltulijamudel peaks olema lihtsam ja võimsam kui tema eelkäija. Kulude vähendamiseks võetakse siiski arvesse kompromisse. Näiteks võiks kõrvaldada nägemise kuva, mis projitseerib vedaja silmi. Protsessor võiks ka klaaside hinna vähendamiseks vähendada.
Mõned allikad näitavad, et Apple on ajutiselt katkestanud Vision Pro 2 arendamise, et keskenduda odavamale mudelile. Need teated pärinevad varasematest kuudest ja neid on ümber lükatud hiljutised prognoosid, mis kinnitavad Pro-2 väljaannet aastaks 2025/2026.
Uued kontseptsiooni ideed ruumilise andmetöötluse jaoks
On ka teateid uue kontseptsiooni kohta, milles AR -funktsioonid tuleb kuulda integreeritud anduritega kuulmispistikute kaudu. Need "kaameratega airpodid" võivad sisemise nime kohaselt olla vähem pealetükkiv viis AR -i funktsioonide integreerimiseks kasutajate igapäevaellu. See kontseptsioon illustreerib, et Apple ei jätka praeguse aja jooksul klassikaliste AR -prillide jätkamist, vaid jätkab tööd uute viiside kallal, et integreerida ruumilise arvutitehnoloogia igapäevaellu.
Tehnilised väljakutsed ja strateegilised otsused
Apple'i tagasilöök AR -gaasides on sümptom tehnilistele väljakutsetele ja ebakindlusele piirkonnas, mis on alles varases arenguetapis. Kui teised ettevõtted nagu Meta ja Google tegelevad aktiivselt AR -klaaside arendamisega, siis Apple keskendub jätkuvalt kallitele ja suhteliselt mahukatele peakomplektidele. See riskantne lähenemisviis on juba osutunud küsitavaks, pidades silmas Vision Pro varasemaid aktsepteerimisprobleeme. Vision Products Group peab nüüd tõestama, et vaatamata tagasilöökidele võib see luua veenva tegevuskava ruumilise andmetöötluse tulevikuks.
Vision Products Groupi roll Apple'i üldises strateegias
Apple'i arenguajalugu iseloomustavad uuendused ja strateegilised pöördepunktid. Vision Products Group seisab silmitsi ülesandega ennast leiutada ja leida viis oma eesmärkide saavutamiseks. See nõuab selget strateegilist suunda, aga ka kasutajate vajaduste jaoks avatud kõrva. Ruumilise arvutamise maailm on alles lapsekingades ja pole mingit garantiid, et teatud tehnoloogia või konkreetne toode teeb läbimurre. Apple'i väljakutse on nüüd leida õige viis mängida juhtivat rolli sellel uuel arvutite ajastul.
Apple ja tagasilöökidega tegelemine
Praegune olukord illustreerib, et isegi ressursside ja Apple'i uuenduslik tugevus pole tagasilöökide ja väljakutsete suhtes immuunne. Uute tehnoloogiate arendamine on keeruline protsess, mida iseloomustavad ebakindlus ja riskid. Apple'i otsus peatada AR -klaaside projekt praeguseks on märk sellest, et ettevõte on nõus tegema raskeid otsuseid ja mõtlema oma strateegiale.
Perspektiiv: Apple'i AR tulevik
Oluline on rõhutada, et projekti N107 seadistamine ei tähenda Apple'i jõupingutuste lõppu liitreaalsuse valdkonnas. Ettevõte investeerib jätkuvalt uute tehnoloogiate ja toodete arendamisse, millel on potentsiaal muuta digitaalse maailmaga suhtlemise viisi. Vision Pro 2 ja "AirPod koos kaameratega" on vaid kaks näidet Apple'i jõupingutustest leida uusi viise ruumilise andmetöötluse visiooni realiseerimiseks.
Prognoosid ja tuleviku stsenaariumid
Apple'i pühendumuse tulevik AR -is ja VR -is on ebakindel. Järgmistel aastatel võivad tekkida erinevad stsenaariumid. Võimalik, et Apple esitleb lähitulevikus uusi AR -klaase, mis ületab varasemaid väljakutseid. Siiski on ka mõeldav, et ettevõte keskendub algselt Vision Pro edasisele arengule ja AR -klaaside areng nihkub määramata ajaks. Olukord on dünaamiline ja paljud tegurid mõjutavad edasist arengut.
Kasutajate roll
Samuti on oluline arvestada kasutajate rolliga. Selliste toodete aktsepteerimine ja edu sõltub suuresti sellest, kui hästi need vastavad kasutajate vajadustele ja soovidele. Varem on Apple tõestanud, et suudab arendada tooteid, mis muudavad inimeste elu. See nõuab aga sügavat mõistmist kasutajate vajadustest ja valmisolekust uut pinda murda.
Võistluse keerukus
Apple'i praegused arengud illustreerivad konkurentsi keerukust tehnoloogiavaldkonnas. Ettevõtted võitlevad domineerimise eest pidevalt areneval turul. Väljakutsed on mitmekesised, alates tehnilistest raskustest kuni strateegiliste otsuste ja kasutajate aktsepteerimiseni. Apple -sugused ettevõtted peavad olema uuenduslikud, reageerima paindlikult ja olema valmis võtma riske, et sellel võistlusel ellu jääda.
Tagasilöögid ja ümberpaigutamine
Pilk tehnoloogiaettevõtete ajaloole näitab, et tagasilöögid ja uued suunad on arendusprotsessi tavaline osa. Suurepärased uuendused on sageli vigade, teadmiste ja valmisoleku tulemus uut pinda murda. Apple on oma ajaloos mitu korda näidanud, et ta suudab ennast leiutada ja tagasilöökidest õppida. Groupi Vision Products on nüüd ülesandeks õppida praegustest raskustest ja välja töötada veenev strateegia ruumilise andmetöötluse tulevikuks.
Apple'i pöördepunkt
Apple'i otsus panna AR -klaaside projekt ootele ei ole tee lõpp, vaid pöördepunkt. See on ettevõttel võimalus oma strateegia ümber mõelda, vigadest õppida ja eduka tuleviku kursus seada. Järgmised aastad näitavad, kuidas ruumilise andmetöötluse maastik areneb ja millist rolli Apple selles valdkonnas mängib. Väljakutsed on suurepärased, kuid võimalused on ka.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.