Alibaba uued tehisintellektil põhinevad kõrgtehnoloogilised prillid (Quark Smart Glasses S1 ja G1 tehisintellekti mudeliga "Qwen") maksavad vaid murdosa konkurentide hindadest.

Paradigma muutus tipus: Alibaba strateegiline pealetung globaalses liidesõjas ja riskantne panus reaalsuse vallutamisele

Globaalne tehnoloogiatööstus seisab ajaloolises pöördepunktis: kuigi nutitelefon on olnud meie digitaalse elu vaieldamatu keskpunkt juba üle kümne aasta, näitab rakenduste majandus nüüd küllastumist. Selles vaakumis on tekkimas uus ja äge konkurents inimtaju üle domineerimise pärast. Alibaba Group, mida varem tunti peamiselt e-kaubanduse ja pilveinfrastruktuuri hiiglasena, läbib radikaalset strateegilist muutust oma Quark nutiprillide (mudelid S1 ja G1) turuletoomisega.

Kuid igaüks, kes näeb seda pelgalt riistvaraportfelli laiendamisena, alahindab selle manöövri ulatust. Alibaba samm pole lihtsalt vidinatega trikk, vaid kalkuleeritud rünnak andmete kogumise "viimase miili" vastu: kasutaja otsesele vaateväljale ja kuulmistajule. Oma võimsa ja patenteeritud tehisintellekti mudeli "Qwen" abil ning agressiivse hinnastrateegia toel püüab ettevõte uuesti määratleda füüsilise maailma ja digitaalse intelligentsuse vahelist liidest.

Eesmärk ei ole enam kasutajate meelitamine rakendusse, vaid digitaalse abi sujuv – ja vältimatu – integreerimine igapäevaellu. Alates tehingukulude vähendamisest kuni lääne hiiglaste, näiteks Meta, vaidlustamiseni on Alibaba riistvararünnak katse kirjutada tähelepanu majanduse reegleid generatiivse tehisintellekti ajastul vertikaalse integratsiooni ja tervikliku ökosüsteemi kaudu ümber. See analüüs dešifreerib Alibaba julgeima nutitelefonijärgsesse ajastusse astumise majanduslikud hoovad, tehnoloogilised ambitsioonid ja geopoliitilised tagajärjed.

Sobib selleks:

• Oma „Quark AI prillidega“ avab Alibaba ukse intelligentsetele prillidele – tehisintellekti ja liitreaalsusega nutikatele prillidele.

Miks e-kaubanduse hiiglane ei näe riistvara mitte omaette eesmärgina, vaid tähelepanu majanduse ülima võtmena

Tehnoloogiasektor läbib tsüklilist transformatsiooni, mille ulatus meenutab nutitelefonide tulekut. Kuigi mobiilirakenduste ajastu on jõudnud küllastusfaasi, on füüsilise reaalsuse ja digitaalse andmetöötluse ristumiskohas tekkimas uus lahinguväli. Peamine mure ei ole enam see, kui palju aega kasutaja veedab ekraani vaadates oma käes, vaid pigem digitaalse intelligentsuse sujuv integreerimine otsesesse nägemisvälja ja inimese kuulmistaju. Selles kontekstis on Alibaba Grupi sisenemine nutiprillide segmenti palju enamat kui lihtsalt riistvaraportfelli laiendamine. See kujutab endast põhimõttelist strateegilist ümberkorraldust ettevõtte jaoks, mis on tunnistanud, et riistvara kontroll on generatiivse tehisintellekti ajastul klientide juurdepääsu üle domineerimise säilitamiseks hädavajalik. Quarki prillide turuletoomine tähistab katset mitte ainult vaidlustada lääne konkurentide, eriti Meta domineerimist, vaid ka murda see sügavalt integreeritud ökosüsteemi ja agressiivsete hinnastrateegiate abil Aasias. See analüüs uurib selle sammu majanduslikke tagajärgi, tehnoloogilisi panuseid ja turupsühholoogilisi tegureid.

Tehnoloogiline suveräänsus vertikaalse riistvaraintegratsiooni kaudu

Alibaba otsust turule tuua oma riistvara, Quark S1 ja G1 mudelid, tuleb vaadelda ettevõtte väärtusahela kontekstis. Pikka aega piirdus ettevõte kaubanduse tarkvarainfrastruktuuri pakkumisega. Kuid maailmas, kus tehisintellektist on saamas peamine suhtlusvahend, ei piisa enam ainult rakenduse pakkumisest. Uued mudelid kujutavad endast katset hõivata füüsiline liides kasutajaga. Alibaba püüdleb tehnoloogilise eristumise poole, mis on nii pragmaatiline kui ka ambitsioonikas. Läbipaistva mikro-LED-tehnoloogial põhineva ekraaniga Quark S1 eesmärk on visuaalselt täiendada igapäevaelu. Erinevalt virtuaalreaalsuse peakomplektidest, mis isoleerivad kasutaja välismaailmast, järgib Alibaba abireaalsuse lähenemisviisi. Teave projitseeritakse kasutaja vaatevälja, blokeerimata suhtlust füüsilise maailmaga.

Majanduslikust vaatenurgast saadab luujuhtivusmikrofonide ja kuni 24-tunnise aku tööea rakendamine turule selge signaali: see seade ei ole mõeldud lühikesteks seanssideks mõeldud mänguasjana, vaid pideva kaaslasena, mis on mõeldud nutitelefoni asendamiseks arvukates mikrointeraktsioonides. Tehnilised kirjeldused viitavad strateegiale, mille eesmärk on minimeerida digitaalsete teenuste kasutamise ebaefektiivsust. Iga kord, kui kasutaja peab oma nutitelefoni taskust välja võtma, tekib takistus. Alati kaasas olevad prillid kõrvaldavad selle takistuse ja potentsiaalselt suurendavad drastiliselt ettevõtte tehisintellekti teenustega suhtlemise sagedust. Positsioneerimine Meta Ray-Bani mudelite vastu ei ole kokkusattumus, vaid kalkuleeritud rünnak kergete nutiprillide monopoli vastu, kusjuures Alibaba kasutab ära S1 mudeli otsese visuaalse väljundi eelist – funktsiooni, mis paljudel selles vormiteguris ja hinnaklassis konkureerivatel toodetel endiselt puudub.

Ettevõtte arhitektuuri ümberkorraldamine Qweni mandaadi alusel

Riistvara taga peitub palju olulisem nihe ettevõtte struktuuris ja tehnoloogilises aluses. Alibaba muutumine tehisintellektil põhinevaks ettevõtteks ei ole pelgalt turundushüpe, vaid peegeldub pigem Qweni mudeli agressiivses rakendamises. Nende patenteeritud keelemudelite integreerimine riistvarasse on tegelik majanduslik hoob. Kaasaegses tehnoloogiaökosüsteemis müüakse riistvara sageli madala marginaaliga, et see toimiks vahendina kõrge marginaaliga teenustele. Tarbijapakkumiste koondamise abil Qweni rakenduste ökosüsteemis loob Alibaba lukustusefekti. Kui tegevjuht Eddie Wu räägib erakordsest kasutajate lojaalsusest ja osutab kümnele miljonile kasutajale, milleni süsteem väga lühikese ajaga jõudis, näitab see tehisintellekti integratsiooni kõrget aktsepteerimise taset.

Selle majanduslik loogika seisneb teabe kogumise tehingukulude vähendamises. Asetades Qweni perekonna mitte ainult lauaarvuti brauseritesse, vaid ka otse kasutaja näole, on Alibabast saamas teabe peamine väravavaht. Kui varem oli esimene kontaktpunkt otsingumootor, siis nüüd on selleks prillides olev tehisintellekti assistent. See nihutab digitaalse reklaami turul võimu tasakaalu. See, kes esimesena kasutaja küsimusi kuuleb ja neile vastab, mõjutab ka tema tarbijaotsuseid. Laienemine kantavatesse seadmetesse on seega loogiline järgmine samm investeeringute rahaks tegemiseks suurte keelemudelite (LLM) arendamisse. Eesmärk on muuta tehisintellekt abstraktsest vestlusroboti aknast proaktiivseks igapäevaseks kaaslaseks, mis pakub kontekstitundlikku abi ja muutub seega asendamatuks.

Hinnakujundusjõud ja segmenteerimine Hiina siseturul

Uute seadmete hinnakujundus näitab põhjalikku analüüsi tarbijate maksevalmiduse ja turu segmenteerimise kohta Hiinas. Tipptasemel S1 mudeli alghinnaga 3799 jüaani ja ekraanita G1 variandi 1899 jüaaniga positsioneerib Alibaba end ülemises keskmises segmendis, kuid oluliselt madalamal kui täisväärtuslikud lääne stiilis AR-prillid või isegi tipptasemel segareaalsuse peakomplektid. See hinnastrateegia on klassikaline näide turuletoomisest. Konverteerituna maksab S1 mudel umbes 460 eurot, mis on Hiina 1. ja 2. taseme linnade tehnoloogiatundlikele tarbijatele hallatav investeering. Soodsam G1 variant on sisenemispunkt kasutajatele, kes on peamiselt huvitatud heli- ja tehisintellekti funktsioonidest, ilma et oleks vaja visuaalset kihti.

Tmalli, JD.comi ja Douyini kaudu toimuv jaotusstrateegia koos füüsilise kohalolekuga enam kui 600 kaupluses näitab, et Alibaba ei keskendu nappusele, vaid pigem kõikjalolemisele. Saadavus 82 linnas turuletoomise ajal on logistiline saavutus, mis on võimalik ainult Alibaba infrastruktuuriga ettevõttele. Rahvusvaheliste versioonide väljakuulutamine AliExpressi kaudu on majanduslikult huvitav. See viitab sellele, et Alibaba kavatseb ühikukulude vähendamiseks ära kasutada mastaabisäästu. Hiina turg toimib enne tehnoloogia eksportimist valideerimisruumi ja inkubaatorina. Agressiivne hinnakujundus võib sundida konkurente oma marginaale langetama, mis peaks keskpikas perspektiivis viima nutiprillide turu konsolideerumiseni. Võib eeldada, et Alibaba on valmis riistvara esialgu minimaalse kasumiga müüma või isegi subsideeritult müüma, et kindlustada turuosa ja maksimeerida Qweni ökosüsteemi kasutajaskonda – taktikat, mida platvormkapitalismis sageli nimetatakse habemenuga ja tera mudeliks.

Leidke õige meta -agentuur ja planeerimisbüroo, näiteks konsultatsioonifirma - pilt: xpert.digital

🗒️ Leidke õige meta -agentuur ja planeerimisbüroo, näiteks konsultatsioonifirma - otsige ja soovis kümme parimat näpunäidet nõu ja planeerimise jaoks

Lisateavet selle kohta siin:

• Metaverse ja XR eksperdid: leidke õiged partnerid

Võitlus viimase miili pärast: võistlus kasutaja näo pärast

Nutiprillide turg pole enam nišifenomen, vaid on kujunemas tarbeelektroonika järgmiseks suureks lahinguväljaks. IDC andmete analüüs, mis näitab Hiinas tarnitud 1,6 miljonit ühikut ja Xiaomi umbes kolmandiku turuosa, illustreerib praegust olukorda: turg on olemas, kasvab kiiresti, kuid pole veel täielikult jagunenud. Alibaba astub võistlusse väljakutsujana väljakujunenud riistvaratootjatele. Xiaomil on eeliseks aastatepikkune kogemus riistvara tootmises ja tarneahela optimeerimises. Meta omakorda naudib sotsiaalse graafiku sektoris globaalset domineerimist ja on tänu koostööle Ray-Baniga muutnud "prillide" vormiteguri sotsiaalselt vastuvõetavaks.

Idufirmad nagu Even Realities toimivad innovatsiooni edasiviivate jõuna, kuid neil puudub sageli rahaline sügavus ökosüsteemi loomiseks, mis hoiab kasutajaid pikaajaliselt. Alibaba sisenemine muudab dünaamikat, sest ettevõte mitte ainult ei paku riistvara, vaid ühendab selle ka hiiglasliku teenindusinfrastruktuuriga. Konkurents nihkub tehnilistelt spetsifikatsioonidelt (kellel on eredam ekraan?) igapäevase kasulikkuse poole (kes saab mulle öelda toote hinna ja selle kohe tellida?). Kasv 2 miljoni ühikuni, sealhulgas ekraaniklaasid, näitab, et turg on valmis keerukamate seadmete jaoks. Alibaba panustab, et kasutajad on nõus tehnoloogiat oma näol kandma, kui kasulikkus – st tehisintellekti abi – kaalub üles sotsiaalse hõõrdumise. See on võidujooks andmete kogumise „viimase miili” pärast: see, mida kasutaja näeb ja kuuleb, saab algoritmide peamiseks sisendallikaks. See, kes seda liidest kontrollib, kontrollib digitaalmajanduse järgmist etappi.

Sobib selleks:

• Nutiprillid ja AR-prillid: põhjalik ülevaade helipõhistest mudelitest ja täisväärtuslikest liitreaalsuse prillidest

Platvormimajandus 2.0: teenuste ja sensoritehnoloogia ühinemine

Võib-olla on Alibaba tugevaim majanduslik eelis selles konkurentsis sujuv integreerumine olemasolevasse platvormimajandusse. Riistvara ilma tarkvarata on tänapäeval väärtusetu; riistvara isoleeritud tarkvaraga on nišš. Alibaba aga järgib superrakenduste lähenemisviisi, mida nüüd riistvaras rakendatakse. Ühenduvus Taobao, Fliggy ja Alipayga muudab prillid passiivsest väljundseadmest aktiivseks tehinguterminaliks. Kujutage ette stsenaariumi: kasutaja näeb tänaval rõivaeset, tehisintellekt tunneb selle ära, otsib seda Taobaost ja võimaldab maksta Alipay kaudu – kõik häälkäskluste või žestide abil, ilma nutitelefoni kasutamata. See lühendab müügilehtrit drastiliselt.

Muusikateenuste, näiteks NetEase Cloud Musicu ja QQ Musicu integreerimine arvestab ka elustiili aspektiga ja suurendab igapäevast kasutusaega. Ökosüsteem, mis ühendab töö (sirvimine, uurimistöö Quarki kaudu), tarbimise (Taobao, Alipay), reisimise (Fliggy) ja meelelahutuse (muusika) ühes seadmes, tekitab kasutajale äärmiselt kõrged üleminekukulud. Kui ollakse harjunud selle integratsiooni mugavusega, muutub üleminek konkurendi tootele, mis võib pakkuda paremat riistvara, kuid halvemat teenuste integratsiooni, ebatõenäoliseks. See on katse kanda Apple'i mudel Androidi domineerivasse Hiinasse, kuid keskendudes pigem tehingutele kui rakendustele. Prillide abil genereeritud andmed – asukohaandmed, visuaalsed huvid, otsingupäringud – toidavad tehisintellekti mudeleid ja parandavad ettevõtte e-kaubanduse haru sihtimist. See loob ennast tugevdava andmete, tehisintellekti täiustamise ja tehingute mahu suurenemise tsükli.

Geopoliitiline komponent ja kiibiküsimus

Põhjalikum analüüs ei saa ignoreerida geopoliitilist konteksti, milles Alibaba seda riistvara arendab. Ülemaailmne pooljuhtide turg on pingeline ja USA sanktsioonid raskendavad Hiina ettevõtete juurdepääsu tipptasemel tootmistehnoloogiale. Asjaolu, et Alibaba suudab sellest hoolimata turule tuua nii keeruka seadme, millel on täiustatud tehisintellekti töötlemine, näitab Hiina tehnoloogiatööstuse märkimisväärset vastupidavust ja kohanemisvõimet. Kuigi hiiglaslike Qwen-mudelite treenimiseks andmekeskustes oleksid ihaldusväärsed suure jõudlusega kiibid (näiteks Nvidia H100, mis on nüüd sanktsioonide all), tugineb kohapealne riistvara – st prillid ise – tõhusatele järelduskiipidele.

Tehisintellekti arvutuste tõhus jaotamine pilve ja lõppseadme (servaarvutuse) vahel on ülioluline. Kui Alibabal õnnestub riistvarapiirangutest hoolimata pakkuda sujuvat kasutuskogemust, näitab see tema tarkvaraalgoritmide tõhusust. See annab märku ka iseseisvusest: lääne platvormidele nagu Android Wear või koostööle USA ettevõtetega toetumise asemel ehitab see täielikult Hiina tarkvaraplatvormi. Rahvusvahelisel turuletoomisel võib see aga osutuda kahe teraga mõõgaks. Kuigi siseturg on turvaline, uurivad Lääne regulaatorid prille, mis potentsiaalselt ühendavad kaameraid ja mikrofone Hiina serveritega, äärmise skeptitsismiga. Andmekaitseprobleemid võivad tõsiselt takistada eksporti ELi või USA-sse, mistõttu tundub majanduslikult tasuvam keskenduda turgudele „Belt and Road Initiative” või Kagu-Aasia piirkonnas.

Kasutajakäitumise ja tähelepanu majanduse muutumine

Käitumusliku majandusteaduse vaatenurgast kujutab nutiprillide kasutuselevõtt endast rünnakut inimaju jõudeajale. Nutitelefonid on juba täitnud palju pause, kuid need nõuavad aktiivset kaasatust. Prillid on passiivsemad ja kõikjalolevamad. Alibaba eesmärk on suurendada kasutaja „osa mõistusest“. Kui tehisintellekt teeb kontekstiga seotud soovitusi – näiteks kuvab koheselt ajaloolisi fakte ja piletihindu (Fliggy kaudu) maamärki vaadates –, muutub piir inimese enda mõtete ja välise teabe vahel hägustuks.

Sellel on kaugeleulatuvad tagajärjed brändidele ja reklaamijatele. Maailmas, kus tehisintellekt otsustab, milline teave meie vaateväljas kuvatakse, muutub selle tehisintellekti jaoks optimeerimine („AI otsingu optimeerimine“) olulisemaks kui traditsiooniline SEO. Alibaba positsioneerib end algoritmide peremehena. Kolmandate osapoolte pakkujate jaoks tähendab see, et igaüks, kes soovib Alibaba ökosüsteemis tegutseda, peab alluma Qweni reeglitele. See tugevdab oluliselt Alibaba läbirääkimisjõudu kaupmeeste ja teenusepakkujatega. Prillidest saab reaalsuse ülim filter ja see, kes filtrit kontrollib, saab teabe edastamise eest tasu küsida.

Alibaba nutikad prillid: miks "riistvara on raske", võib ikkagi ohtu seada suure läbimurde

Vaatamata muljetavaldavale strateegiale pole edu sugugi garanteeritud. Riistvara arendamine on kurikuulsalt keeruline. Ajalugu on täis ebaõnnestunud nutika klaasi projekte, alates Google Glassist kuni erinevate idufirmadeni. Tehnilised väljakutsed – soojuse teke, aku tööiga, kaal, ekraani heledus päikesevalguses – on tohutud. Lisaks on sotsiaalne tegur: kas inimesed aktsepteerivad, et nende vastas istuv inimene kannab kaamerat, mis potentsiaalselt kõike salvestab ja analüüsib? Kuigi jälgimistehnoloogia ja digitaalse integratsiooni aktsepteerimine võib Hiinas olla suurem kui läänes, on isegi seal privaatsuse piirid olemas.

Teine majanduslik risk seisneb kannibaliseerimises. Kui kasutajad veedavad nutitelefonides vähem aega, kus Alibabal on juba tugev kohalolek, peavad prillid seda ajakaotust kompenseerima vähemalt samaväärse rahalise väärtusega. Kuna reklaami tihedus väikesel prillide ekraanil või heli kaudu peab olema oluliselt väiksem kui nutitelefoni ekraanil (et vältida kasutaja ärritamist), peab kuvatavate pakkumiste konversioonimäär olema oluliselt kõrgem. Alibaba panustab, et tehisintellekti abil saavutatav suurem asjakohasus kompenseerib reklaamide kuvamise madalamat sagedust. Kui see arvutus osutub valeks, võib projektist saada kulukas ja kahjumlik ettevõtmine. Lisaks ei tohiks alahinnata konkurentsi Xiaomi ja Huawei poolt, kellel on elektroonika füüsilises jaemüügis suuremad kogemused ja kes kaitsevad agressiivselt oma ökosüsteeme.

Julge samm nutitelefonijärgsesse ajastusse

Kokkuvõttes on Alibaba sisenemine tehisintellekti prillide turule palju enamat kui lihtsalt eksperiment. See on nii kaitsev kui ka ründav vajadus. Kaitsev, et vältida mahajäämist, kuna peamine kasutajaliides nihkub nutitelefonist eemale. Ründav, et avada uus väärtusloome tase Qweni ja selle tehinguplatvormide sügava integratsiooni kaudu. Agressiivse hinnakujunduse, täiustatud tehisintellekti integratsiooni ja olemasoleva võimsa ökosüsteemi kombinatsioon annab Alibabale stardipositsiooni, millega vähesed teised ettevõtted maailmas saavad kiidelda – välja arvatud ehk Apple või Meta.

Lõppkokkuvõttes sõltub edu sellest, kas tehisintellekt pakub tõepoolest lubatud lisaväärtust. Kui kasutaja ninale kantav Qwen tegelikult lihtsustab igapäevaelu, vastab keerukatele küsimustele ja tegeleb sujuvalt ostudega, võib see tähistada uue ajastu algust e-kaubanduses. Kui tehnoloogia peaks füüsiliste piirangute või kasutajate omaksvõtu tõttu ebaõnnestuma, jääb see kalliks õppetunniks. Praeguses tehnoloogilise arengu faasis on aga tegevusetuse oht Alibaba-suguse hiiglase jaoks palju suurem kui läbikukkumise oht. QuarkXPressi prillid on seega Alibaba ambitsiooni füüsiline ilming säilitada Hiinas ja kaugemalgi domineeriv digitaalne infrastruktuur veel aastakümneid. See on panus biti ja aatomi sulandumisele, mida rahastavad e-kaubanduse sügavad taskud ja mida juhib nälg järgmise suure platvormi järele.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus