Avaldatud: 11. märtsil 2025 / UPDATE FROM: 11. märts 2025 - autor: Konrad Wolfenstein
Roboti ajastu kurb lõpp: Aldebarani robootika enne-mis juhtub robotitega Nao & Pepper? - Pildid: Aldebarani robootika / loominguline pilt: xpert.digital
Nao ja pipar enne: mis jääb robotite pioneeriks?
Mõjutatud haridus ja teadusuuringud: Aldebarani saatus ja selle tagajärjed
Prantsuse robootikaettevõte Aldebaran Robootika esitas pankroti 2025. aasta keskel ja seisab silmitsi ebakindla tulevikuga. Oma humanoidrobotite Nao ja Pepperi poolest tuntud ettevõte ei saa enam enam koopiaid toota. Päästeplaan pakub drastilisi töökohtade kärpeid, samas kui tööstuse eksperdid on skeptilised humanoidrobootika teerajaja suhtes. Praegune areng tõstatab küsimusi populaarsete robotite tuleviku kohta, mis olid eriti laialt levinud hariduses ja teadusuuringutes.
Sobib selleks:
Robootika pioneeri lugu
Aldebarani robootika asutas 2005. aastal Pariisis Bruno Maisonnier ja arenes kiiresti humanoidrobootika oluliseks mängijaks. Ettevõte tegi läbimurde 2007. aasta augustis, kui kaks jalaga robot NAO määrasid ametlikult Sony Aibo järeltulijaks RoboCupi standardplatvormiks - rahvusvahelise võistluse, kus autonoomsete robotite meeskonnad võistlevad omavahel. Aldebaran aitas seda auhinna rahvusvahelisele populaarsusele ja asutas NAO oluliseks teadusuuringute ja õpetamise platvormiks.
Ajaloo käigus läbis ettevõte mitu omandiõiguse muudatust. Jaapani ettevõte SoftBank ostis 2012. aasta alguses 80 protsenti Aldebarani robootika aktsiatest. Pärast asutaja ja tegevjuhi Bruno Maisonnieri algust 2015. aastal suurendas SoftBank oma osa 95 protsendini. 19. mail 2016 nimetati Aldebarani robootika ametlikult SoftBank Robotics Group Corp. -s enne, kui see naasis 2022. aastal algse nime Aldebarani juurde ja selle võttis üle Rag Foundation Essen. See sündmusterohke omaniku ajalugu näitab juba rahalisi väljakutseid, millega ettevõte pidi aastaid vaeva nägema.
Aldebarani arengufilosoofia kujundas tugevalt asutaja Bruno Maisonnier, kelle lähenemisviis oli: "Kõigepealt kujundus, siis tehnoloogia. Tehnoloogia peaks olema ainult kujundamine." See suhtumine kajastus toodetes, mida ei tohiks tajuda kui puhtalt tehnilisi seadmeid, vaid kaaslasena, millega inimestele meeldib suhelda.
Robotid: Nao ja pipar kui figuuripead
Nao, kahe jalaga väike humanoidrobot, sai ettevõtte lipulaevaks. 58 cm suuruse suurusega on sellel seitse puutetundlikku andurit, kõiksuunalised mikrofonid, kõlarid ja kaks 2D kaamerat. See seadmed võimaldavad tal suhelda enam kui 20 keeles ja ära tunda vorme, objekte ja inimesi. Tema inimlikud liikumised ja selle sõbralik disain tegid selle haridusasutustes populaarseks.
Suurem robotite pipar esitati 2014. aastal ja ta peaks kehtestama uued standardid, eriti sotsiaalse suhtluse valdkonnas. Vastupidiselt kahele jalale Nao -le liikus Pepper rullidele, mis määratlesid teda klienditeeninduses ja teenuses kasutamiseks. Mõlemat robotit kasutati edukalt erinevates valdkondades, põhikoolist kuni ülikoolihariduse, teadusuuringute ja isegi erihariduse alal.
Robotite hinnakujundus osutus aga laiema turule leviku jaoks problemaatiliseks. NAO robot maksis vahemikus 5000–10 000 eurot, suurem pipar aga 17 000–20 000 eurot. Hoolimata nendest kõrgetest hindadest väitis Aldebaran, et müüs kokku umbes 35 000 robotit. Ettevõtte sõnul kasutati ülemaailmsele haridusturule üle 17 000 pipra ja NAO roboti.
Sobib selleks:
Tee finantskriisi juurde
Hoolimata tähelepanuväärsetest müüginumbritest ja oma toodete populaarsusest, ei suutnud Aldebarani robootika kunagi jätkusuutlikult kasumlik tegutseda. Ettevõte sõltus alati välistest annetajatest. Ettevõte on pidevalt kahjumit kirjutanud alates 2019. aastast ja viimase viie aasta jooksul on suurenenud võlg kokku 150 miljonit eurot.
Kallite robotite kõrged tootmiskulud ja piiratud sihtrühm osutusid põhiprobleemiks. Roboteid kasutati peamiselt teadusuuringutes ja meelelahutuslikel eesmärkidel - valdkonnad, kus kõrged hinnad olid märkimisväärsed takistused. Sissetulek ei olnud lihtsalt piisav, et katta kõrgelt kvalifitseeritud inseneride ja programmeerijate arengu, tootmise ja tööhõive kulusid.
Rahaline tasakaalustamatus halvenes dramaatiliselt, kui Rag Foundation, mis oli ettevõtte omanik alates 2022. aastast, järsk finantseerimine 2024. aasta suvel. See samm jättis juba pekstud ettevõttele vähe ulatust ja viis lõpuks pankroti registreerimiseni 2025. aasta keskel.
Praegune olukord ja päästmise katsed
Pärast pankroti registreerimist pandi ettevõte maksejõuetuse halduse alla. Päästeplaan peaks nüüd tooma pöörde ja leidma robotiettevõtte ostja. Selle plaani keskne osa on tohutu töökoha kärpimine - kulude kokkuhoiuks tuleb vabastada umbes pooled töötajatest.
Selle meetme tõhusust seatakse siiski kahtluse alla sisemiselt. Põhiprobleem: töö töö jääks samaks ja siis tuleks seda õppida märkimisväärselt vähem töötajaid. See võib mõjutada toodete ja teenuste kvaliteeti ning vähendada veelgi ettevõtte potentsiaalsete investorite atraktiivsust.
Tööstuse vaatlejad hindavad võimalust, et Nao ja Pepper saab täiendavalt toota. Suure võla, piiratud turupotentsiaali ja tugeva konkurentsi kombinatsioon muudab Aldebarani robootika riskantseks investeeringuks. Juhtkond peab praegu maksejõuetuse administraatoritega läbirääkimisi, kuid uue doonori väljavaated näivad olevat küsitavad, pidades silmas piiratud eduvõimalusi.
Mõju kasutajatele ja robootikatööstusele
Aldebarani robootika pankrotil on kaugeleulatuvad tagajärjed, eriti haridusasutuste ja uurimisorganisatsioonide jaoks, kes tuginevad NAO -le ja Pepperile. Ilma pideva hoolduse, tarkvarauuenduste ja tehnilise toeta võiks olemasoleva roboti kasutatavust keskpikas perspektiivis piirata.
Eriti mõjutavad eriti robocupi osalejad, mille jaoks NAO -d on kasutatud standardplatvormina alates 2007. aastast. Robotite tuleviku ebakindlus võib konkurentsiga silmitsi seista märkimisväärsete väljakutsetega ja võib -olla sundida ümberorienteerumist.
Aldebarani robootikakriis tõstatab ka põhilisi küsimusi ärimudeli ja humanoidrobotite turustatavuse kohta. Vaatamata tehnoloogilistele edusammudele ja vaieldamatule hariduslikule väärtusele on selliste süsteemide äriline kasutatavus endiselt piiratud. Kõrgeid arengu- ja tootmiskulusid on saavutatavate turuhindade järgi ilmselgelt raske amortiseerida.
Tulevik ebakindel: kas Nao robot kunagi areneb?
NAO roboti järgmine versioon, mis on algselt kavandatud aastaks 2026, on nüüd äärel. Pidades silmas drastilist töökohta ja rahalist hädaolukorda, tundub selle projekti rakendamine vaevalt võimalik. Aldebarani robootika ja selle toodete lähitulevik on endiselt ebakindel.
Robotite olemasolevate kasutajate jaoks tuleb loota, et leitakse investor, kes saab vähemalt jätkata olemasolevate süsteemide tuge ja hooldamist. Tootmise täielik seadistamine tähendaks haridus- ja teadusmaastiku olulist kaotust.
Aldebarani robootika ajalugu näitab väljakutseid, millega uuenduslikud tehnoloogiaettevõtted silmitsi seisavad. Vaatamata tehnoloogilisele tipptasemele ja rahvusvahelisele tunnustamisele ei suutnud ettevõte jätkusuutlikku majanduslikku alust luua. See rõhutab vajadust ühendada tehnoloogilised uuendused jätkusuutlike ärimudelitega-õppetund, mis on oluline kogu robootikatööstuse jaoks.
Aldebarani robootika pankrot võib tähistada humanoidrobootika ajastu lõppu, kuid ettevõtte tehtud teedrajav töö on kahtlemata alustanud selle valdkonna edaspidiste arengute aluse. Jääb küsimus, milline ettevõte siseneb Aldebarani jälgedele ja areneb järgmise põlvkonna humanoidrobotitele, mis on nii tehnoloogiliselt veenev kui ka majanduslikult elujõuline.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.
