Aegunud laohaldustarkvaraga tegelemine

Avaldatud: 19. aprill 2016 / Uuendus alates: 24. aprill 2021 - autor: Konrad Wolfenstein

Vahetada või “hoia seda üleval”?

Kaasaegsed laosüsteemid on tänapäeval tehniline eluiga kümme või enam aastat, mille jooksul nad saavad kohaneda praeguste arengutega. Aga kuidas on juhtimistarkvaraga? Vaevalt, et ettevõte saab turul edukalt tegutseda kümneaastase tarkvaraga. Logistika tekib, kas ja millal on siin vaja tegutseda, ehkki riistvara ja meeldib tõhusalt töötada veel paar aastat.

Aegunud laohaldustarkvara, mis vastab ainult protsessi tõhususe nõuetele ebapiisaval viisil ja ei sobi enam tänapäevase võrgumaailma: stsenaarium, mida mõjutab paljusid ettevõtteid. Sellegipoolest on süsteemi muutmise oht sageli kaasaegsest tarkvaralahendusest eemale hoidnud. See pole üllatav, sest uue laohaldustarkvara rakendamiseks on palju logistikat, andes suurt inventari tuhandete erinevate artiklitega, kergelt kõhuvalu. Sest isegi pärast üleminekut tuleb muidugi kõik süsteemi artiklid registreerida ja vähemalt sama olulised - leidub pakkumiseks või inventari jaoks.

Laohaldustarkvara: Alt vs uus

Seega on mitmeid arusaadavaid põhjuseid, miks IT -juhid on häbelikud oma vanade logistikasüsteemide asendamise ülesandest uue laohaldustarkvaraga. See hõlmab ebaselgeid tehnilisi nõudeid, hirmu seisakuid, tehniliste või personaliressursside puudumist või lihtsalt uue rakenduse aega ja kulusid. Seetõttu jätavad paljud ettevõtted oma aegunud tarkvara jätkates jätkuvalt pakkumissüsteeme kontrollima, ehkki see ei sobi enam uue võrgumaailmaga. Sel viisil moodustatakse isoleeritud saarelahendusi, millega saab vaevalt tõhusalt juhtida organisatsiooni, kontrolli ja juhtimist. Kui uue SAP -mooduli integreerimine või WMS -iga vahetus tekitab probleeme, on tõhusat kasutamist raske mõelda. Paljud logistikud on seda tunnistanud ja seetõttu oma logistilised protsessid ümber mõelnud.

Uue laohaldustarkvara rakendamine nõuab aga äärmiselt hoolikat ettevalmistamist, eriti suurte varude jaoks. Lisaks ajavõimaluste ja investeerimiskulude selgitamisele tuleb arvesse võtta ka intralogistlikke struktuure ja protsesse, samuti lao paigutust ja konstruktsioonitingimusi. Ja viimane, kuid mitte vähem tähtis, tuleb tagada, et uus juhtimine harmoneerib olemasoleva laosüsteemiga optimaalselt. Sel põhjusel on soovitatav uue tarkvara rakendada tihedas koordineerimisel lao tootjaga. Lõppude lõpuks pakuvad nad lisaks oma logistikale ja IT -kompetentsile ka oma ulatuslikke kogemusi võrreldavates projektides teistes ettevõtetes.

1. samm: milliste tarkvara milliste nõuete jaoks?

Alguses viivad kohapealsed spetsialistid läbi protsessianalüüsi, et teada saada oludega ja määrata kliendi poolel olevate nõuetena. Seejärel voolavad leiud tootja laohaldustarkvara testisüsteemi. Dünaamilise lao ja varustamissüsteemide tootja Cardex Remstar pakub näiteks oma seadmete klientidele, et testida neid Power Pick Global, mis on Kardex Remstar praegune kontroll.

Pärast esialgset koolitust ja juhendamist kujutavad laotöötajad ja intralogistikajuhid testsüsteemiga seejärel oma igapäevast töökeskkonda-ideaalselt praktilist ja iga päev teatud aja jooksul. Pärast seda võtab kogemused kaasa töötuba. Selle tulemuste põhjal on spetsifikatsioon tuletatud mis tahes kliendi spetsiifiliste muudatustega, mis on kommertspakkumise aluseks. Sõltuvalt projekti suurusest ja olemasolevatest ressurssidest määratakse projekti kestus pärast valmimist.

Kaks süsteemi või üks?

Järgmine samm sõltub ühise otsuse tegemise tulemusest. Sõltuvalt struktuuridest, protsessidest ja IT -süsteemimaastikust pakub Kardex Remstar oma klientidele erinevaid tarkvaralahendusi. Näiteks aegunud laohaldustarkvara ja uue SAP -iga tekib küsimus: kas ettevõte peaks uue tarkvara rakendama nii, et see töötab ettevõttes juba kasutatud SAP -lahendusele? Selles tähtkujus edastab liides kõik laoga seotud tellimused SAP -ist maksusüsteemi (ja võtab need uuesti kinnituse ja varude võrdluseks). Lao töötajad peavad seetõttu käitama paralleelselt kahte süsteemi, kuid saavad kasutada kõiki uue laohaldustarkvara (LVS) eeliseid.

Teine võimalus oleks see, et LVS avaneb SAP -is sujuvalt. Selle SAP-orienteeritud lahendusega töötavad laotöötajad ainult SAP-liidese kaudu. Muidugi on olemas ka võimalus ühendada LV -d teiste ERP -tarkvarasüsteemidega, näiteks Microsoft Dynamics või Oracle .

Pole tähtis, milline lahendus klient lõpuks otsustab, valitseb kergendus, et delikaatne teema on edukalt tegelenud. Kuna tulemusi saab näha: tõhusamad protsessid ja parem materiaalne voog laos näitavad selgelt, et pingutus tasub suhteliselt kiiresti ära. Sõltuvalt laos olevate esemete arvust, läbilaskevõimest ja kapitali säilitamisest arvutatakse laohaldustarkvara uuendamiseks maksimaalselt ühe aasta investeeringuga (ROI).