▶️ Innovatsiooni illusioon: miks innovatsiooni- või tulemuspõhise turunduse juhid ei ole turunduse eestvedajad ega tempo seadjad
Innovatsiooni illusioon paljastab turunduses valed pääsemislubadused. | Innovatsiooni- ja tulemusjuhte kujutatakse sageli edasiviivate jõududena, kuid nad on tavaliselt pigem taktikalised kui strateegilised. | Paljud mõõdikud keskenduvad lühiajalistele KPI-dele, mitte pikaajalisele brändiarendusele. | See viib positsioneerimise ebajärjekindluseni ja lahjendatud brändisõnumini. | Tõeline innovatsioon nõuab valdkondadevahelist juhtimist ja selget visiooni, mitte ainult kampaania optimeerimist. | Turundusstrateegidel on vaja otsustusõigust ja strateegilist vastutust – need rollid sageli puuduvad. | Agentuurid ja tööriistad ei asenda strateegilist juhtimist; need toetavad ainult elluviimist. | Ettevõtted peaksid oma innovatsioonikultuuri, protsesse ja juhtimist ümber mõtlema, selle asemel et üksikisikuid üle rõhutada. | Ilma selle muutuseta jääb innovatsioon illusiooniks ja tulemuslikkus lühiajaliseks mänguks. [...]
▶️ Lisateavet leiate siit






























