Publicado el 12 de mayo de 2025 / Actualización del: 12 de mayo de 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Würth en modo crisis: análisis de la caída de 4 por ciento en las ganancias 2024/2025 -Imagen creativa: xpert.digital
Preguntas futuras en Würth: ¿El año de crisis 2024 como punto de inflexión?
Curso de caída en Würth: pronósticos y oportunidades de relajación para 2025
El grupo comercial Würth, de fama mundial como especialista en tecnología de fijación y ensamblaje, está experimentando una de las fases económicas más difíciles de la historia de su empresa. En el año financiero 2024, el grupo de Künzelsau registró una caída dramática en las ganancias de más del 40 por ciento, mientras que al mismo tiempo las ventas disminuyeron ligeramente. Este desarrollo contrasta con los años financieros exitosos anteriores y plantea preguntas sobre el posicionamiento futuro de la empresa. A pesar de estos desafíos, la gerencia es el comportamiento optimista para 2025, basado en una base financiera sólida y el primer signo de recuperación en el año en curso.
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El alcance de la ruptura económica en
Disminución drástica en las ganancias en el caso de ventas estables
Las cifras para el año financiero 2024 revelan una situación dramática para el gigante de tornillo Würth. La ganancia neta colapsó en más del 40 por ciento y cayó de 1,14 mil millones de euros a solo 673 millones de euros. Este desarrollo contrasta con los informes de éxito anteriores de la compañía, que consideraba el crecimiento de dos dígitos como el estándar durante décadas. El resultado operativo antes de los impuestos también cayó drásticamente en más de un tercio a 940 millones de euros, después de 1,455 mil millones de euros en el año anterior.
Es de destacar que las ventas con un menos de solo 0.9 por ciento a 20.21 mil millones de euros se mantuvieron relativamente estables. Esto indica que los principales problemas de la compañía tienen menos demanda que en la situación de costos y la eficiencia. La disminución masiva a cambio es particularmente sorprendente: en lugar de 7.1 por ciento en el año anterior, solo el 4.6 por ciento permaneció en 2024. Este desarrollo representa un recorte fundamental para una compañía que estaba orientada al crecimiento y altos márgenes.
Diferencias regionales en el desarrollo empresarial
La situación económica muestra diferencias regionales significativas. El negocio alemán se vio particularmente afectado por una disminución del 3.9 por ciento a poco menos de 8 mil millones de euros. Alemania sigue siendo el mercado único más importante para Würth con una parte de las ventas del 39 por ciento, pero contribuye significativamente al desarrollo general negativo. En el extranjero, por otro lado, el grupo registró un ligero crecimiento del 1.2 por ciento.
El desarrollo positivo en el sur de Europa, el segundo mercado más importante del grupo, es particularmente notable con un crecimiento de 3.8 por ciento a más de 3.100 millones de euros. Sin embargo, este crecimiento fue fuertemente influenciado por la adquisición del asistente eléctrico italiano IDG 01 SPA y no refleja necesariamente el crecimiento orgánico.
Causas de la crisis económica
Factores de estrés externo
La caída en las ganancias en Würth puede atribuirse a varios factores externos. Robert Friedmann, portavoz de la gestión del grupo, nombra una combinación de una economía de construcción débil, disminuye en la industria y las tensiones geopolíticas como las principales causas. La economía persistentemente débil en la industria de procesamiento ha tenido un fuerte impacto negativo en el desarrollo de ventas.
Los aumentos de costos drásticos tienen un efecto particularmente estresante. Las materias primas como la acetona cuestan cuatro veces más que a fines de 2020, los precios del níquel se han duplicado y el gas natural fue más costoso en un 150 por ciento. Estos desarrollos de precios afectan significativamente los márgenes y no pueden transmitirse por completo a los clientes. Los costos de embalaje, transporte y personal también han aumentado significativamente.
La situación geopolítica también aprieta la situación. Würth-Management habla de un "derecho de derecho" en el país, mientras que se actualiza en Europa, los conflictos comerciales con los Estados Unidos y los aranceles sobre los productos chinos cargan el negocio. Würth es particularmente duro en el mercado estadounidense, que, como el segundo mercado de ventas más grande para Alemania, depende en gran medida de las importaciones de China.
Factores internos e inversiones estratégicas
Además de los factores externos, las decisiones internas también contribuyen a la disminución de las ganancias. Würth realizó inversiones considerables en el año financiero de 2024 y 1.200 millones de euros fluyeron principalmente hacia la infraestructura de TI, las capacidades de almacenamiento, así como en los edificios de producción y los sistemas técnicos. Estas inversiones cargan el resultado operativo en el corto plazo debido al aumento de la depreciación, pero están destinadas a asegurar el crecimiento a largo plazo.
El CEO Friedmann enfatiza la estrategia de inversión anti -cíclica de la compañía: "En 2024 nos apegamos a nuestra estrategia anti -cíclica e invertimos dónde otros retrocedieron". Aunque esta estrategia está cargando el resultado a corto plazo, podría ser una ventaja a largo plazo si la economía atrae nuevamente.
Efectos en las áreas de negocios y partes de la empresa
Desarrollo diferente en las áreas de negocio
La crisis económica afecta las diversas áreas de negocios de Würth de manera diferente. En el negocio central, las divisiones artesanales de la línea Würth se desarrollaron comparativamente satisfactoriamente con las ventas en el nivel del año anterior, por lo que las divisiones en particular (+3.3 por ciento) y la madera (+2.0 por ciento) registraron el crecimiento.
En las empresas aliadas, las subsidiarias fuera del negocio principal, el comercio bruto eléctrico en particular contribuyó al crecimiento de las ventas con un aumento del 11.7 por ciento. Esto muestra que la estructura corporativa diversificada de Würth tiene un efecto estabilizador en los tiempos de crisis, ya que no todas las áreas se ven igualmente afectadas por la debilidad económica.
Situación del personal y ajustes estructurales
A pesar de las dificultades económicas, Würth aumentó el número de empleados ligeramente en 2024. A finales de 2024, el grupo empleó a alrededor de 88,400 personas en todo el mundo, lo que corresponde a un aumento del 1.5 por ciento. Alrededor de 44,900 de estos están activos en las ventas.
Este desarrollo muestra que Würth se adhiere a su estrategia de personal a largo plazo a pesar de la caída de las ganancias. Friedmann confirmó que a pesar del desarrollo negativo, uno quería capturar el curso y continuar contratando empleados. Esto indica un alto nivel de confianza en el desarrollo comercial a largo plazo.
Ajustes estratégicos y orientación futura
Digitalización y comercio electrónico como motor de crecimiento
Würth se basa cada vez más en la digitalización de su modelo de negocio. La proporción de negocios electrónicos en las ventas totales crece continuamente y ahora representa aproximadamente una quinta parte de las ventas totales. La compañía está invirtiendo masivamente en la expansión de la infraestructura de TI para promover la transformación digital.
La atención se centra en la capacidad de disponibilidad y entrega para más de cuatro millones de clientes en todo el mundo. Las actividades de ventas se amplían en los tres canales: servicio de campo, sucursales y empresas electrónicas. Esta estrategia multicanal está destinada a fortalecer la lealtad del cliente y abrir nuevos mercados.
Mejora de la gestión de eventos de la cadena de suministro
Para optimizar el rendimiento de la entrega, Würth ha implementado un sistema de monitoreo del proveedor de software AEB. Este sistema ayuda a la logística a analizar el rendimiento de la entrega e identificar el potencial de optimización a nivel táctico y estratégico. El enfoque ya no es la productividad del área individual, sino la promesa de entrega a los clientes.
Esta adaptación muestra un cambio de paradigma en Würth: en lugar de trabajar a través de los pedidos de los clientes, orientados a la productividad, el enfoque ahora está en el compromiso, la confiabilidad y la transparencia hacia el cliente. Este cambio de mentalidad podría contribuir a la estabilización de los negocios a largo plazo porque se centra en la satisfacción del cliente.
Desafíos económicos: cómo influyen las incertidumbres Würth
Pronósticos para el año financiero 2025
A pesar de la crisis actual, Würth es activamente optimista sobre el futuro. Para el año financiero 2025, el grupo apunta al crecimiento de las ventas en el rango de un solo dígito medio. Este pronóstico se basa en los primeros desarrollos positivos en el año en curso. "Crecimos en casi un cuatro por ciento en el primer trimestre", dijo el jefe de Würth, Robert Friedmann.
Las áreas de química que pudieron construir sobre el éxito del año anterior se desarrollan particularmente positivamente en el área de la química. El Grupo Eisos, uno de los fabricantes europeos más grandes de componentes electrónicos y electromecánicos pasivos, actualmente está enumerando órdenes crecientes en Asia y América del Norte. Dado que el grupo EISOS es uno de los primeros ciclistas del grupo Würth, esto podría ser un indicador de una relajación más amplia.
El pronóstico de crecimiento disminuye: ¿cuánta incertidumbre puede hacer frente a la economía?
A pesar del cuidadoso optimismo, existen desafíos considerables. Los pronósticos económicos para Alemania recientemente se han corregido significativamente hacia abajo. Según el Instituto IFO, el producto interno bruto difícilmente debería aumentar más del 0.1 por ciento. Según el Fondo Monetario Internacional, la economía global debería crecer significativamente más lenta en 2.8 por ciento de lo esperado en enero de 2025.
Las tarifas impuestas por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, son un desafío especial. Friedmann enfatiza la dificultad de presentar pronósticos confiables en estas circunstancias: "Debido a la Trump-Zölle, es razonablemente difícil dar un pronóstico. Nadie tiene una visión general de dónde funciona la aduana". Estas incertidumbres podrían afectar el desarrollo comercial en el año en curso.
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Evaluación de la posición de la empresa
Estabilidad financiera a pesar de la crisis
A pesar de la caída masiva en las ganancias, Würth enfatiza la estabilidad financiera fundamental de la empresa. Con una relación de capital del 48 por ciento y 9 mil millones de euros en fondos propios en el balance general, la compañía está sobre una base sólida. La agencia de calificación S&P Global confirmó nuevamente la calificación del Grupo Würth con un establo A/Outlook en junio de 2024.
El paciente corporativo de 89 años, Reinhold Würth, que entregó el presidente de la Junta de Supervisión de la Fundación a su nieto Benjamin Würth el 1 de enero de 2025, no se preocupa por el negocio familiar: "La compañía es muy saludable. Tenemos 9 mil millones de euros en nuestros propios fondos". Este recurso de capital sólido permite a Würth sobrevivir hechizos secos más largos.
Perspectivas y desafíos a largo plazo
A largo plazo, Würth se enfrenta a desafíos estructurales que van más allá de la debilidad económica actual. El cierre de una planta para la producción de la placa de circuito en Schopfheim con 300 empleos en octubre de 2024 subraya la presión de los competidores internacionales, especialmente de China. El propio Würth habló de una crisis económica con "dimensiones históricas", especialmente en la electrónica industrial a una presión de costo considerable.
Al mismo tiempo, la estructura heterogénea del grupo en una amplia variedad de industrias y regiones, así como el modelo de negocio establecido ofrece la estabilidad necesaria para dominar estos desafíos. Robert Friedmann enfatiza: "Nuestro objetivo principal es asegurar el éxito de la compañía del grupo Würth a largo plazo basado en un crecimiento saludable y sostenible". Con más de cuatro millones de clientes en todo el mundo y el apoyo de la familia Würth, la compañía tiene una base sólida para el futuro.
Robo, digitalización y competencia global: la lucha de Würth por la estabilidad
La caída drástica en las ganancias en Würth en 2024 marca un recorte significativo en la historia de la compañía y refleja los desafíos económicos actuales. La combinación de una economía débil, el aumento de los costos y las tensiones geopolíticas han puesto a prueba el modelo de negocio de la compañía familiar tradicional. Sin embargo, Würth es resistente, lo que se debe a la base financiera sólida, la estructura corporativa diversificada y la estrategia a largo plazo.
Las inversiones anti -cíclicas en digitalización y logística, así como el enfoque en la orientación del cliente y la gestión de la cadena de suministro podrían dar sus frutos a largo plazo si la economía atrae nuevamente. Las primeras señales positivas en 2025 indican una recuperación gradual, con factores externos como conflictos aduaneros e incertidumbres geopolíticas continúan siendo riesgos.
El cambio de generación al jefe de la Junta de Supervisión de la Fundación de Reinhold Würth a su nieto Benjamin Würth también marca una transición a una nueva era en la que la compañía tiene que adaptarse a las realidades económicas cambiantes. La capacidad de diseñar con éxito esta transformación será decisiva para el posicionamiento futuro del grupo en la competencia global.
Adecuado para:
- Socio industrial: Würth Industrie Service GmbH & Co. KG: 25 años solucionando problemas, maestros de precisión y pioneros en logística
- Automatización inteligente del almacén de palets: 100 metros de altura, 235.000 espacios de almacenamiento para palets en el almacén automatizado de estantes elevados
Su transformación de IA, integración de IA y experto en la industria de la plataforma de IA
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Konrad Wolfenstein
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