El metaverso industrial y la transformación digital: el proyecto faro digital - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - Imagen creativa: Xpert.Digital
La fábrica de equipos Siemens en Erlangen (GWE): una fábrica de faros digitales
La transformación digital de GWE: un papel pionero en la industria
Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) se considera un ejemplo destacado de cómo las instalaciones de producción tradicionales pueden transformarse en “fábricas de faros digitales” mediante el uso de tecnologías de última generación. En un mundo en el que la Industria 4.0 ya no es sólo una palabra de moda sino que se está convirtiendo en una realidad fundamental, GWE asume un papel pionero. Mediante el uso constante de tecnologías como los gemelos digitales, la inteligencia artificial y la automatización, los mundos real y digital se fusionan en GWE. Esta unión crea valor añadido que no sólo aumenta la eficiencia y la productividad, sino que también garantiza la sostenibilidad y allana el camino para nuevos modelos de negocio.
Adecuado para:
Referente de la industria: la digitalización como necesidad
"La digitalización ya no es una tendencia, sino una necesidad". Con esta idea, empresas como GWE están estableciendo estándares de los que toda la industria puede beneficiarse. Lo especial de GWE no es sólo la mera aplicación de estas tecnologías, sino más bien la forma en que se integran en una solución global perfecta. Este enfoque integral convierte al GWE en una fuente de inspiración para otras empresas que también quieren optimizar sus procesos y prepararlos para el futuro.
La fábrica de faros digitales: interconectando la cadena de valor
La idea de una “fábrica de faros digitales” implica mucho más que el uso de herramientas individuales. Más bien, se trata de digitalizar y conectar en red toda la cadena de valor. Esto incluye desarrollo y construcción, logística, producción, control de calidad y recursos humanos. En cada una de estas fases, se recopilan y combinan datos para crear una imagen integral de la situación actual. "Sólo aquellos que comprenden el proceso general pueden realmente optimizarlo": este principio rector está en el centro de todos los esfuerzos de digitalización en GWE.
El gemelo digital: tecnología clave para la eficiencia y la prevención
Un elemento crucial en este proceso es el llamado gemelo digital. Un gemelo digital es una representación virtual de un objeto real, un sistema o incluso un sistema de producción completo que es lo más preciso posible. No sólo se tienen en cuenta datos geométricos, sino también datos funcionales como el comportamiento de carga, la temperatura, el desgaste y el consumo de energía. De esta forma se pueden realizar pruebas, simulaciones y análisis en el espacio digital que implicarían un esfuerzo considerable o incluso un riesgo en el mundo real. "En el gemelo digital, los posibles puntos débiles se detectan en una fase temprana", y esta es exactamente la clave para aumentar la eficiencia y evitar errores.
Adecuado para:
Producción autónoma mediante inteligencia artificial
Uno de los principales objetivos de GWE es desarrollar una producción cada vez más autónoma utilizando estas tecnologías digitales. Los sistemas avanzados de inteligencia artificial permiten el mantenimiento predictivo, en el que las máquinas utilizan sensores y datos de producción para reconocer de forma independiente cuándo es necesaria una inspección o sustitución de piezas de desgaste. "Evitar los fallos antes de que ocurran": esta máxima describe la filosofía mediante la cual las aplicaciones de IA ayudan a minimizar los tiempos de inactividad en la producción y aumentar la disponibilidad de las máquinas.
Automatización: alivio para las personas
Además, GWE introduce nuevos estándares en la producción con tecnologías de automatización. Los robots y cobots (robots colaborativos) se utilizan cada vez más para realizar tareas monótonas, extenuantes o peligrosas. Siempre se garantiza una interacción eficiente y segura entre personas y máquinas. "Los seres humanos siguen siendo indispensables": este es un principio de GWE, que enfatiza que la automatización no debe reemplazar a los empleados, sino más bien aliviarlos y apoyarlos. Según esta comprensión del trabajo industrial moderno, la tecnología amplía las capacidades humanas en lugar de desplazarlas.
La sostenibilidad como objetivo central
Mientras que muchas empresas se centran únicamente en aumentar la productividad, GWE sitúa la sostenibilidad en el centro de sus esfuerzos. A través de sensores en red y herramientas de análisis de IA, el consumo de energía se puede registrar y optimizar en tiempo real. “La transparencia conduce a la responsabilidad”, y la responsabilidad en este contexto significa tomar medidas que reduzcan el consumo de recursos y las emisiones. Esto no sólo incluye procesos de producción más eficientes, sino también conceptos como la reutilización y el reciclaje de materiales y una economía circular inteligente. Con estas estrategias, GWE contribuye activamente a la protección del clima y al mismo tiempo se posiciona como un empleador atractivo que cumple con los requisitos de los trabajadores cualificados modernos para un entorno de trabajo sostenible.
Infraestructuras para el metaverso industrial
Las infraestructuras que sientan las bases del metaverso industrial también merecen especial atención. Esto incluye redes rápidas y estables como 5G, servicios en la nube de alta disponibilidad y potentes soluciones informáticas de vanguardia que pueden procesar datos en tiempo real. "La velocidad es la clave del éxito", y esto se aplica no sólo a los flujos de procesos, sino especialmente a la transmisión y análisis de grandes cantidades de datos. Al invertir constantemente en estas tecnologías, GWE crea la base para abrir nuevas áreas de negocio y seguir creciendo.
Cadenas de suministro en red y agilidad como ventaja competitiva
Un ejemplo de creación de redes eficiente en GWE podrían ser las cadenas de suministro controladas completamente digitalmente en las que proveedores, clientes y socios se comunican entre sí en tiempo real. Si una materia prima se está agotando, el sistema reconoce inmediatamente la escasez inminente y activa automáticamente un nuevo pedido, mientras los planes de producción se ajustan en paralelo. Esa capacidad de respuesta, “ser ágil y aprovechar las oportunidades de inmediato”, se está convirtiendo en una ventaja competitiva crítica en una economía global cada vez más volátil.
Gestión de la calidad: desarrollo a través de la innovación tecnológica
Además, la gestión de la calidad también se beneficia de las innovaciones técnicas. Los controles de calidad apoyados digitalmente permiten identificar rápidamente desviaciones en la producción y eliminar sus causas de manera eficiente. Esto permite al GWE responder a los desafíos antes de que se conviertan en problemas costosos. "La calidad es el motor de la satisfacción del cliente" y, gracias a las tecnologías digitales de GWE, esta calidad se puede mantener y mejorar continuamente en todos los pasos de producción.
🗒️ Xpert.Digital: Pionero en el campo de la realidad extendida y aumentada
Encuentre la agencia de Metaverso y la oficina de planificación adecuadas, como una empresa de consultoría - Imagen: Xpert.Digital
🗒️ Encuentre la agencia de Metaverso y la oficina de planificación adecuadas, como una empresa de consultoría: busque y busque los diez mejores consejos para consultoría y planificación
Más sobre esto aquí:
La interacción de los gemelos digitales, la IA y la robótica avanzada
La interacción de los gemelos digitales, la inteligencia artificial y la robótica avanzada representa un hito en el metaverso industrial del GWE. El término “metaverso industrial” significa un alto nivel de interconexión de realidades virtuales y físicas. Esto significa, especialmente en las fases de planificación y desarrollo, que primero se pueden diseñar, simular y evaluar sistemas, procesos y naves enteras de forma completamente digital antes de implementarlos en la realidad. “Los errores que nunca ocurren no cuestan nada”, y ese es exactamente el enorme beneficio que aportan las simulaciones al metaverso industrial.
Personas en el cambio digital
Además de todos los aspectos técnicos, las personas no deben pasar a un segundo plano. En GWE se realizan grandes inversiones en la formación y el desarrollo de los empleados. Las nuevas tecnologías y métodos de producción requieren nuevas habilidades, de modo que el “aprendizaje permanente” no siga siendo un eslogan abstracto sino que se promueva activamente. La formación en entornos de realidad virtual, los módulos de aprendizaje interactivos y la transferencia de conocimientos a través de programas de tutoría son sólo algunos ejemplos de cómo GWE está preparando a su fuerza laboral para el futuro. El objetivo es involucrar a todos los empleados en la transformación digital de tal manera que el conocimiento de la empresa crezca de manera amplia.
Ventajas de la estrategia de desarrollo de personal
Esta estrategia de desarrollo del personal da sus frutos de varias maneras. Por un lado, fortalece la fuerza innovadora de la empresa porque los empleados asumen un alto nivel de responsabilidad personal y participan en los procesos de mejora continua. Por otro lado, hace que GWE sea atractivo como empleador en momentos en que la escasez de trabajadores calificados amenaza con afectar a sectores enteros. "Empleados satisfechos y bien formados son el corazón de toda empresa" y, en el contexto de la digitalización, este corazón también se convierte en el motor para seguir avanzando.
Adecuado para:
Flexibilidad de procesos en GWE
Otra ventaja de la digitalización en GWE, a menudo subestimada, es el alto grado de flexibilidad que surge de la interconexión de todos los procesos. Las solicitudes de los clientes que cambian rápidamente o las variantes complejas de productos ahora se pueden implementar mucho más fácilmente. En el pasado, las empresas a veces tenían que esperar meses hasta que estuviera preparada una nueva línea de producción. Hoy en día, gracias a las configuraciones automatizadas y a las interfaces digitales, los sistemas de producción se pueden adaptar en muy poco tiempo. "La flexibilidad es la garantía de que podemos satisfacer los deseos de los clientes": esta afirmación ilustra el objetivo de seguir siendo siempre competitivos, especialmente en mercados en rápida evolución.
Producción de lote tamaño 1: Productos individualizados en serie
Un claro ejemplo de esta flexibilidad es la posible introducción de una producción de tamaño de lote 1. Esto significa que cada producto se adapta individualmente a las necesidades respectivas del cliente sin que ello resulte en una producción ineficiente. Los gemelos digitales, los algoritmos de inteligencia artificial y los sistemas de producción en red van de la mano. Permiten mapear, optimizar y, si es necesario, redireccionar virtualmente cada paso de producción. Esto permite a GWE producir productos a medida en serie y ofrecer al cliente el más alto nivel de individualización.
GWE como fábrica de faros digitales
El papel que desempeña GWE como “fábrica de faros digitales” es seguido con gran interés en la industria. Los conocimientos que GWE obtiene en el camino hacia una mayor digitalización a menudo pueden transferirse a otras industrias y empresas. “Un faro muestra el camino” – y eso es exactamente lo que hace el GWE con su papel pionero. Otras empresas analizan las mejores prácticas al implementar nuevas tecnologías, desarrollan aún más sus propias ideas y se benefician de las lecciones aprendidas. Por lo tanto, la transformación digital del GWE está contribuyendo a una amplia ola de industrialización en el curso de la cual las soluciones digitales se convertirán en el estándar y ya no en la excepción.
Redes globales y transferencia de conocimiento.
En este contexto, la creación de redes globales también es un factor importante. Siemens es una empresa global con una variedad de ubicaciones y socios. Los resultados del GWE pueden incorporarse y desarrollarse en cualquier lugar donde opere Siemens. Las experiencias de otras plantas que se encuentran en diferentes etapas de digitalización también regresan a Erlangen, promoviendo así un proceso continuo de aprendizaje y mejora. “El conocimiento aumenta cuando se comparte”, un lema que se ha convertido en una práctica viva en GWE y en toda la empresa.
La transformación digital como proceso dinámico
Al mismo tiempo, la GWE está elaborando visiones para el futuro que tienen como objetivo avanzar y profundizar continuamente la digitalización. Los avances hasta la fecha muestran que la transformación digital nunca está completamente completa, sino que representa un cambio constante. Surgen nuevas tecnologías y requisitos, los mercados cambian y todo el panorama de la industria permanece en constante cambio. “El cambio es la única constante”, por lo que es crucial que GWE no se base en los éxitos que ya ha logrado, sino que cuestione y desarrolle continuamente sus propios procesos de innovación.
Valor de las asociaciones estratégicas
Las asociaciones desempeñan un papel importante en estos procesos de innovación. Ya sea en instituciones de investigación, universidades o empresas tecnológicas, la interconexión de diferentes competencias permite transferir tecnologías complejas como la inteligencia artificial o la cadena de bloques a soluciones industriales en poco tiempo. "La colaboración es la clave del éxito": GWE está convencida de que las asociaciones estratégicas crean una transferencia mutua de conocimientos de la que se benefician todos los implicados. Por ejemplo, la Universidad de Erlangen-Núremberg, como institución regional, puede contribuir a la base científica, mientras que las empresas emergentes aportan ideas nuevas y enfoques de desarrollo ágiles.
Nuevos modelos de negocio a través de la digitalización
Otro aspecto interesante es que la GWE no sólo está redefiniendo los procesos productivos a través de la transformación digital, sino también los modelos de negocio. Por ejemplo, al equipar los productos con sensores y estar en constante conexión con el fabricante a través del Internet de las cosas (IoT), es posible ofrecer servicios como monitorización en tiempo real, mantenimiento predictivo o modelos de pago por uso. “La tecnología crea nuevos mercados”: esta frase describe el potencial que abre la digitalización. En lugar de las clásicas ventas de productos, empresas como GWE pueden ofrecer cada vez más servicios que fortalezcan las relaciones a largo plazo con los clientes y abran nuevas fuentes de ingresos.
Colaboración basada en plataformas
De cara al futuro, también cabe señalar que GWE ya ha comenzado a introducir conceptos como plataformas digitales a través de las cuales socios comerciales y clientes pueden promover desarrollos conjuntos. Estas plataformas permiten combinar datos de diferentes fuentes, analizarlos e integrarlos en nuevos productos o servicios. “Compartimos nuestros datos para crecer juntos”: esta idea ilustra la apertura y la cooperación que se han vuelto indispensables a raíz de la digitalización.
Los datos como recurso estratégico
Una característica especial de las fábricas modernas como GWE es la capacidad de considerar los datos como un recurso estratégico. No se trata sólo de recopilar información, sino sobre todo de evaluarla inteligentemente. Las herramientas de análisis modernas detectan patrones en enormes cantidades de datos que permanecerían ocultos al ojo humano. "Los datos son el nuevo oro": este dicho ilustra lo valiosa que puede ser la información adecuada en el momento adecuado. El análisis de datos se puede utilizar para crear pronósticos, optimizar los procesos de producción, estabilizar la cadena de suministro y mejorar continuamente los productos.
Desafíos del manejo de datos
Sin embargo, esta naturaleza basada en datos también presenta desafíos. Temas como la protección y la seguridad de datos tienen la máxima prioridad. GWE se basa en sofisticados conceptos de seguridad que garantizan tanto la protección de la información sensible como la disponibilidad de los sistemas. “La confianza es la base de toda colaboración”, y esta confianza sólo puede ganarse a través de estándares de seguridad confiables que regulen el manejo de datos y el acceso a los recursos de la empresa. Al mismo tiempo, la protección contra los ciberataques debe ampliarse continuamente, porque el aumento de las redes hace que las fábricas sean objetivos atractivos para posibles atacantes.
Facetas de la transformación digital
La transformación digital en GWE tiene numerosas facetas. Abarca desde la reorganización fundamental de los procesos de fabricación hasta la integración de sistemas de inteligencia artificial y nuevas formas de colaboración y desarrollo de modelos de negocio. Un aspecto crucial es siempre la rapidez y flexibilidad con la que se puede reaccionar a los cambios. “La innovación es el motor, pero la resiliencia es la base”; esto significa que la mejor idea sólo tiene éxito si la empresa es capaz de adaptarse de forma sostenible a las condiciones en constante cambio.
El equilibrio entre innovación y resiliencia
El GWE ha logrado encontrar este equilibrio entre innovación y resiliencia. Por un lado, promueve audazmente nuevas tecnologías y se atreve a cuestionar fundamentalmente los procesos convencionales. Por otro lado, preserva las estructuras y competencias que han demostrado su eficacia en el pasado y las integra en el nuevo mundo digital. El resultado es un entorno de producción en el que la ingeniería tradicional se une a las soluciones de software más modernas, en beneficio de ambas partes.
El metaverso industrial
Así es como en la fábrica de equipos de Siemens en Erlangen se está creando un “metaverso industrial” que no sólo conecta el mundo real y el digital con fines de demostración, sino que también permite experimentarlos en la práctica. Este desarrollo innovador establece estándares en términos de productividad, sostenibilidad y fuerza innovadora. Pero quizás el mensaje más importante que proviene del GWE es: "La digitalización no es un fin en sí mismo, sino una promesa a largo plazo de mejorar nuestro mundo si logramos que la producción sea más eficiente y al mismo tiempo más respetuosa con el medio ambiente". amigable, en la creación de nuevos empleos y en... Aliviar la carga de los complejos procesos de fabricación muestra el verdadero beneficio de esta transformación.
La transformación digital como cambio de la industria
La transformación digital en la planta de equipos de Siemens en Erlangen es un ejemplo de todo el cambio en la industria. Donde antes dominaban los procesos analógicos, ahora se utilizan sistemas inteligentes en red que se comunican y actúan en tiempo real. Donde antes existían cadenas de suministro lineales, ahora están surgiendo redes flexibles en las que todos los involucrados trabajan juntos en innovaciones de productos. Mientras que antes se dependía de controles de calidad aleatorios, hoy en día el análisis integral de datos permite prevenir errores antes de que ocurran.
Nuevas oportunidades a través del cambio digital
Especialmente en un momento en que los desafíos globales como el cambio climático, la escasez de recursos y los mercados volátiles están aumentando la presión sobre las empresas, el cambio digital abre nuevas oportunidades para superar estos problemas. El GWE muestra que el éxito económico y la acción sostenible no son mutuamente excluyentes, sino que pueden reforzarse mutuamente si la tecnología se utiliza de manera responsable. Esto incluye ampliar continuamente las habilidades de nuestra propia fuerza laboral y dejar a la próxima generación un mundo en el que la digitalización y la protección del medio ambiente vayan de la mano.
Adecuado para:
“Nosotros producimos el futuro”
“Nosotros producimos el futuro”: este lema podría estar en muchos carteles, pero en GWE ya se está poniendo en práctica. El constante desarrollo hacia una “fábrica de faros digitales” permite lograr el equilibrio entre tradición y modernidad. Siemens tiene una larga trayectoria en ingeniería eléctrica y mecánica, pero en lugar de basarse en sus éxitos pasados, la empresa mira hacia adelante. Se investigan, prueban e integran nuevas tecnologías para mantenerse a la vanguardia del panorama industrial global.
Responsabilidad y valores en el cambio digital
Del ejemplo de GWE aprendemos que la digitalización no sólo aumenta la eficiencia y los beneficios, sino que también conlleva responsabilidad. Como grandes actores industriales, empresas como Siemens tienen la oportunidad de influir en los valores sociales y dar forma a regiones enteras. Esta responsabilidad se refleja en los conceptos de producción sostenible, gestión que ahorra recursos y diseño del lugar de trabajo centrado en las personas. “La tecnología debe servir a las personas”, premisa con la que GWE se alinea mediante el uso de herramientas digitales y máquinas inteligentes para hacer que los lugares de trabajo sean más seguros, saludables y eficientes.
Desarrollos futuros en el GWE
De cara al futuro, será emocionante ver cómo la planta de equipos de Siemens en Erlangen continúa ampliando su papel como pionera. Nuevas aplicaciones en realidad aumentada o virtual podrían profundizar la experiencia del Metaverso y hacer que la colaboración con equipos distribuidos globalmente sea aún más estrecha. Los robots pueden aprender no solo a realizar trabajo físico, sino también a respaldar procesos de planificación complejos a través de algoritmos de inteligencia artificial. Al mismo tiempo, la resiliencia de la cadena de suministro es cada vez más importante, lo que podría conducir a alianzas más sólidas, más diversificación y métodos de pronóstico inteligentes.
El cambio imparable
El viaje de GWE representa toda una industria que está experimentando cambios rápidos. Lo que hoy se considera progresista mañana será normal, y pasado mañana una nueva tecnología podría volver a revolucionar el campo de juego. “El cambio es imparable, pero estamos ayudando a darle forma”, una confianza que lleva al GWE a ver las innovaciones no como una amenaza, sino como una oportunidad.
Visión de una fábrica moderna
En general, la planta de equipos de Siemens en Erlangen ilustra cómo puede ser una fábrica moderna que combine digitalización, automatización y sostenibilidad. Desde gemelos digitales hasta procesos respaldados por IA y el metaverso industrial, una visión de la Industria 4.0 está a nuestro alcance. El GWE demuestra que el progreso y la protección del medio ambiente pueden ir de la mano si se tiene el coraje de abandonar los viejos caminos y utilizar las nuevas tecnologías con sentido de responsabilidad. El mensaje al mundo es: "El futuro ya ha comenzado; vamos a darle forma juntos".
Adecuado para:
Una cultura de cambio
Con esta actitud, GWE no sólo contribuye al éxito de su propia empresa, sino que también muestra a otras empresas el camino hacia una nueva era de creación de valor industrial. En numerosas industrias ya se pueden encontrar ejemplos concretos de gemelos digitales, procesos de producción respaldados por inteligencia artificial, robótica, automatización y análisis inteligente de datos, pero rara vez están vinculados entre sí de manera tan consistente como en el GWE. Eso es lo que hace de esta ubicación un verdadero faro: la capacidad de entrelazar componentes tecnológicos individuales en una visión global integrada en la que todos los engranajes encajan perfectamente.
Éxito a través de la cultura corporativa
Al final, el éxito del GWE es también una cuestión de cultura. Sin la voluntad de aceptar el cambio, sin el coraje de aceptar los errores y sin la voluntad de aprender de ellos, el cambio digital no tendría éxito. “La cultura vence a la estrategia”, y el GWE muestra cómo una cultura de confianza, apertura y voluntad de aprender constituye la base sobre la cual cualquier estrategia de digitalización, por ambiciosa que sea, puede construirse con éxito.
Una fábrica del futuro
Todos estos aspectos dejan claro por qué la fábrica de equipos de Siemens en Erlangen puede describirse como una “fábrica de faros digitales”. Es un lugar donde no sólo trabajan máquinas, sino también personas que cada día diseñan y prueban la fábrica del futuro. Este futuro combina eficiencia económica, sostenibilidad, innovación y responsabilidad social en un concepto que va mucho más allá de la pura producción. De este modo, la GWE constituye un ejemplo impresionante para otras empresas que están iniciando su propio camino hacia la digitalización.
Adecuado para:
Estamos a su disposición - asesoramiento - planificación - implementación - gestión de proyectos
☑️ Apoyo a las PYMES en estrategia, consultoría, planificación e implementación.
☑️ Creación o realineamiento de la estrategia digital y digitalización
☑️ Ampliación y optimización de procesos de ventas internacionales
☑️ Plataformas comerciales B2B globales y digitales
☑️ Desarrollo empresarial pionero
Konrad Wolfenstein
Estaré encantado de servirle como su asesor personal.
Puedes contactarme completando el formulario de contacto a continuación o simplemente llámame al +49 89 89 674 804 (Múnich) .
Estoy deseando que llegue nuestro proyecto conjunto.
Escríbeme
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la fotovoltaica.
Con nuestra solución de desarrollo empresarial de 360°, apoyamos a empresas reconocidas desde nuevos negocios hasta posventa.
Inteligencia de mercado, smarketing, automatización de marketing, desarrollo de contenidos, relaciones públicas, campañas de correo, redes sociales personalizadas y desarrollo de leads son parte de nuestras herramientas digitales.
Puede obtener más información en: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Mantenerse en contacto
