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La carrera mundial por la supremacía tecnológica en robótica: una comparación entre Estados Unidos, Asia, China, Europa y Alemania

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Publicado el: 1 de diciembre de 2025 / Actualizado el: 1 de diciembre de 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein

La carrera mundial por la supremacía tecnológica en robótica

La carrera global por la supremacía tecnológica en robótica – Imagen: Xpert.Digital

La ilusión de la soberanía tecnológica: quien construye el futuro controla las reglas, pero ¿quién controla todavía el futuro?

La posición paradójica de Estados Unidos: liderazgo en innovación sin una estrategia nacional

Estados Unidos se encuentra en una situación paradójica. Con un volumen de mercado de 3.500 millones de dólares en 2024 y proyecciones que alcanzan los 8.110 millones de dólares para 2033, el mercado estadounidense de robots industriales crece a una tasa anual del 9,7 %. Si bien la instalación de nuevos sistemas robóticos alcanzó las 34.200 unidades en 2024, una disminución del 9 % con respecto al año anterior, su posición como el segundo mercado más grande del mundo sigue siendo indiscutible. La densidad de robots en la industria manufacturera norteamericana se sitúa en 188 unidades por cada 10.000 empleados, siendo la industria automotriz, que incluye empresas como Tesla, General Motors y Ford, y la industria electrónica, con Intel y Apple, los principales impulsores. Las aplicaciones de manipulación dominan el espectro de aplicaciones, impulsadas por el auge del comercio electrónico y la creciente automatización de almacenes.

Sin embargo, esta impresionante dinámica de crecimiento revela debilidades estructurales fundamentales. Estados Unidos carece de una estrategia nacional de robótica, en el sentido de un marco coherente con objetivos de financiación claros, planes de inversión o una iniciativa federal coordinada. La Casa Blanca aún no ha iniciado un proceso integral de hoja de ruta para coordinar a las diversas partes interesadas de la industria, el mundo académico y el gobierno. Este vacío estratégico contrasta marcadamente con los esfuerzos sistémicos de China o las ambiciones regulatorias de la Unión Europea. La dependencia de las importaciones de Japón y Europa es significativa: la mayoría de los robots industriales instalados provienen de fabricantes japoneses y europeos, mientras que el sector de proveedores nacionales sigue siendo marginal. Si bien existen numerosos integradores de sistemas que implementan soluciones de automatización a medida, la producción principal de hardware se ubica fuera del país.

La fortaleza de Estados Unidos reside en el software y la inteligencia artificial. La integración del aprendizaje automático y los grandes modelos de lenguaje en los sistemas robóticos, el desarrollo de la inteligencia incorporada y su dominio en la financiación de capital riesgo crean un ecosistema próspero para las startups. Si bien la Fundación Nacional de Ciencias financia la investigación en robótica con entre 30 y 50 millones de dólares anuales, esta es una suma insignificante según los estándares globales. El tratamiento fiscal de las inversiones en robótica sigue siendo menos atractivo que en otros países industrializados, lo que frena las tasas de adopción. La escasez de mano de obra en la industria manufacturera sugeriría lógicamente inversiones significativas en automatización, pero la falta de una dirección estratégica a largo plazo impide una implementación consistente. En el campo de la robótica humanoide, empresas como Boston Dynamics y Agility Robotics demuestran esfuerzos tecnológicos pioneros, pero su escalabilidad y preparación para el mercado están rezagadas respecto a los esfuerzos sistémicos de China.

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La Unión Europea: poder regulador sin velocidad industrial

La Unión Europea se ha posicionado como un referente regulatorio global. Con la Ley de IA, el primer marco legal integral del mundo para la inteligencia artificial entró en vigor en agosto de 2024, impactando profundamente en la industria de la robótica. Su lógica de cuatro etapas basada en el riesgo, el compromiso con el cumplimiento de los derechos humanos y la demanda de una IA fiable definen un enfoque europeo único. El nuevo Reglamento de Maquinaria complementa esto con requisitos de seguridad mejorados para sistemas autónomos y de autoaprendizaje. En esto se basa filosóficamente la ambición de establecer un diseño tecnológico centrado en el ser humano que integre los derechos fundamentales y los principios éticos en el proceso de desarrollo.

Sin embargo, esta afirmación normativa contrasta marcadamente con la realidad industrial. La UE representa solo el 16 % de las nuevas instalaciones de robots industriales a nivel mundial, situándose significativamente por detrás de Asia y Norteamérica. La densidad de robots en la industria manufacturera europea es de 208 unidades por cada 10 000 empleados, con Alemania a la cabeza, impulsando las cifras al alza con 415 unidades. La fragmentación dentro de la UE es enorme: si bien Alemania, Suecia y Suiza se encuentran entre las principales economías automatizadas del mundo, muchos Estados miembros se mantienen muy por debajo de la media de la UE. La complejidad institucional, con 27 autoridades reguladoras nacionales, estrategias de financiación divergentes y la carga de coordinación entre la Comisión, el Consejo y el Parlamento, ralentiza la toma de decisiones.

La industria europea de la robótica generó más de 15 000 millones de euros en ingresos en 2024, y Alemania por sí sola representó casi la mitad del mercado europeo. La industria automotriz sigue siendo el principal cliente, seguida de los sectores eléctrico y electrónico. El panorama de financiación se caracteriza por numerosas colaboraciones público-privadas, pero carece de masa crítica y de un rápido crecimiento. La debilidad de Europa radica menos en el desarrollo tecnológico que en la comercialización y la velocidad de lanzamiento al mercado. Si bien la Ley de IA podría establecer estándares globales, también corre el riesgo de disuadir a las empresas innovadoras con cargas regulatorias o de obligarlas a reubicarse en otras jurisdicciones. Reducir la brecha entre las consideraciones éticas y la competitividad económica sigue siendo el dilema central de la política europea de robótica.

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Alemania: Ingeniería entre la demografía y la presión competitiva

Alemania representa la columna vertebral de la automatización europea. Con una densidad de robots de 415 unidades por cada 10.000 empleados en 2023, el país ocupa el tercer puesto a nivel mundial, por detrás de Corea del Sur y Singapur. La base instalada de robots industriales en Alemania supera las 28.000 unidades, lo que marca un nuevo récord. El mercado generó ventas superiores a los 15.000 millones de euros en 2024, con casi la mitad de todos los robots industriales que operan en Europa instalados en Alemania. La industria automotriz y sus proveedores dominan la demanda, ya que la transición a motores eléctricos e híbridos requiere nuevos procesos de producción y fabricación de baterías. La industria eléctrica y electrónica le sigue como el segundo mayor consumidor.

La fortaleza de Alemania se basa en un ecosistema único de fabricación de precisión, excelencia en ingeniería y la ambición de la estrategia Industria 4.0, reconocida mundialmente como sinónimo de producción inteligente en red. Empresas como KUKA, con 4.500 millones de euros de facturación y 15.000 empleados, ABB Robotics con sus centros de suministro de automoción alemanes, NEURA Robotics de Metzingen y Franka Emika de Múnich representan este poder innovador. La financiación pública y privada para la investigación, la dualidad de teoría y práctica en las universidades técnicas y la estrecha colaboración entre instituciones de investigación como el Centro Aeroespacial Alemán (DLR) y la industria crean un entorno propicio.

Pero Alemania se enfrenta a retos existenciales. El envejecimiento demográfico y la escasez de trabajadores cualificados limitan su potencial de crecimiento, a pesar de la alta densidad de robots. La tasa media anual de instalación fue de tan solo el uno por ciento entre 2018 y 2023, mientras que China creció doce veces más rápido durante el mismo periodo. La estructura de costes de la fabricación europea es significativamente superior a la de los centros de producción asiáticos, lo que refuerza las tendencias de externalización. La dependencia del sector automovilístico hace que la industria robótica sea vulnerable a las fluctuaciones económicas de este sector. En el ámbito de los humanoides, startups como NEURA Robotics, con su robot cognitivo MAiRA, o Devanthro, de Garching, muestran enfoques prometedores, pero carecen de la masa crítica y el escalamiento sistémico que impulsa China. Alemania se mantiene en una posición intermedia: líder tecnológicamente en Europa, pero cada vez más amenazada por la competencia sistémica del Lejano Oriente.

 

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El dominio de la robótica en Asia: cómo las economías de escala coordinadas están dejando atrás a Europa y Estados Unidos

Asia: Economías de escala coordinadas como ventaja sistémica

Asia ha dominado el panorama global de la robótica. Con el 74 % de las nuevas instalaciones a nivel mundial y una densidad de robots de 168 unidades por cada 10 000 empleados, el continente es el centro indiscutible de la automatización. Corea del Sur lidera el ranking con 1012 robots por cada 10 000 empleados, lo que significa que más del 10 % de los trabajadores de fabricación han sido reemplazados por sistemas automatizados. La densidad de robots ha crecido un promedio del 5 % anual desde 2018, impulsada por la fortaleza de las industrias electrónica y automotriz. Singapur le sigue con 770 unidades por cada 10 000 empleados, y el sector electrónico representa entre el 75 % y el 90 % de la demanda. Japón, con 397 unidades, y China, con 470 unidades, completan el cuarteto asiático de líderes mundiales.

La fortaleza sistémica de Asia reside en la combinación de coordinación gubernamental, presiones demográficas y cadenas de suministro integradas. El cuarto Programa de Base de Robótica Inteligente de Corea del Sur invertirá 2.400 millones de dólares para finales de la década con el fin de contrarrestar el rápido declive poblacional y la caída de la natalidad. El gobierno promueve activamente la convergencia de la robótica y la inteligencia artificial en industrias clave. Japón se beneficia de su sólida base tecnológica, con empresas como FANUC, Kawasaki, Denso y Mitsubishi Electric que dominan el suministro global. El mercado japonés de robótica crece a una tasa anual del 23,33 % y se prevé que supere los 17.000 millones de dólares para 2033. Los cambios demográficos también impulsan la demanda de robots de servicio en aplicaciones médicas y asistenciales.

La cadena de valor asiática se caracteriza por ciclos de desarrollo extremadamente cortos, una iteración rápida y un apoyo gubernamental masivo. La industria electrónica, como principal cliente individual, requiere robots de alta precisión para el ensamblaje de componentes miniaturizados. La estrecha integración entre fabricantes de semiconductores, productores de robótica y usuarios finales crea un ecosistema que se refuerza a sí mismo. La cooperación regional y el intercambio de conocimientos superan con creces las estructuras fragmentadas de Europa. El dominio de Asia se basa menos en directrices éticas que en economías de escala puras y en la capacidad de implementar tecnología con rapidez y a gran escala.

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La conquista sistémica de China: del dominio de la cantidad al de la calidad

China ha transformado la industria de la robótica a un ritmo sin precedentes. Con 295.000 nuevas instalaciones en 2024, lo que representa el 54 % del mercado mundial, y un stock total de más de dos millones de robots industriales, la República Popular es el líder indiscutible. La producción aumentó un 29,8 % en los primeros nueve meses de 2025 en comparación con el año anterior, superando ya la producción total de 2024. La densidad de robots alcanzó las 470 unidades por cada 10.000 empleados, superando a Alemania. Se proyecta una tasa de crecimiento anual promedio del 10 %, lo que subraya la continua expansión.

La dimensión estratégica trasciende con creces las cifras brutas. En 2024, los fabricantes chinos de robótica captaron la mayor parte del mercado nacional por primera vez, alcanzando una cuota del 57 %, frente al 28 % de 2023. Este desplazamiento de proveedores extranjeros consolidados como ABB, FANUC y Yaskawa es resultado de una política industrial sistémica. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información está aplicando un plan para el período 2023-2025 que abarca un ecosistema completo de innovación, desde componentes esenciales como cajas de engranajes de precisión y servocontroladores hasta la integración de sistemas y la producción en masa. El XIV Plan Quinquenal y el Plan de Acción Robot+ establecen objetivos claros para los sectores de la electrónica, la automoción, la energía y la logística.

La colaboración entre humanos y robots se define como una prioridad nacional. La Conferencia Mundial de Robótica 2025 en Pekín presentó a más de 200 empresas con prototipos humanoides. Leju Robotics desarrolló el robot humanoide Kuavo, que recorrió los 100 metros del relevo de la antorcha en los Juegos Nacionales. La profunda integración de la IA y la robótica permite recopilar conjuntos de datos de aplicaciones reales e incorporarlos a un proceso de mejora continua. Esta optimización de ciclo cerrado constituye una ventaja competitiva crucial que los países con bases instaladas más pequeñas no pueden replicar. El gobierno chino está invirtiendo fuertemente en infraestructura de capacitación, plataformas de prueba y la consolidación de recursos tecnológicos.

Sin embargo, las voces de alerta se hacen cada vez más fuertes. Los reguladores temen un sobrecalentamiento del mercado de robots humanoides con demasiados prototipos similares y una posible burbuja. Las autoridades planean endurecer las regulaciones de acceso al mercado, fortalecer las condiciones competitivas y centrar la investigación en componentes esenciales. Estas contramedidas demuestran que China no solo se está expandiendo cuantitativamente, sino que prioriza cada vez más la calidad y las estructuras competitivas sostenibles. Se proyecta que el tamaño del mercado global de robots humanoides alcance los 51 000 millones de dólares para 2035, y China podría reducir los precios a tan solo 25 000 dólares por unidad debido a sus ventajas de coste y economías de escala. La pregunta ya no es si China liderará la robótica, sino si el resto del mundo podrá alcanzarla antes de que los ecosistemas tecnológicos se consoliden plenamente.

 

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