Proyecto de IA Avocado: ¿La salida de Meta del estándar abierto y el inicio de una nueva doctrina de IA? – Imagen: Xpert.Digital
¿El fin de la IA gratuita? Cómo el auge de DeepSeek cambió radicalmente la estrategia de Meta
La apuesta de 100 mil millones de dólares de Zuckerberg: por qué Meta rompe con la tradición del código abierto en la primavera de 2026
En la primavera de 2026, una era llegará a su fin en Silicon Valley y comenzará una nueva, más despiadada. Durante mucho tiempo, Mark Zuckerberg fue considerado el sorprendente Robin Hood de la inteligencia artificial. Mientras competidores como OpenAI y Google custodiaban sus algoritmos como secretos de estado, Meta democratizó el acceso a la alta tecnología con su serie Llama.
Pero esta era de generosidad digital se encamina hacia un final abrupto. Bajo el nombre en clave interno de Gerne: "Proyecto Aguacate", el gigante tecnológico prepara un cambio radical de rumbo. La idea idealizada de que una sola empresa podría financiar el progreso tecnológico global se ha visto destrozada por la dura realidad de los balances.
Cuando los costos de infraestructura se acercan a los 100 mil millones de dólares y rivales geopolíticos como DeepSeek se benefician de la apertura occidental, el altruismo se convierte en un riesgo empresarial. El abandono del estándar abierto por parte de Meta es mucho más que una simple nota técnica; es un intento de convertirse en el sistema operativo de la economía automatizada de los próximos años. El siguiente análisis explora por qué Meta está construyendo sus muros, cómo el nuevo modelo podría cambiar irrevocablemente la industria publicitaria y por qué esta medida reorganiza permanentemente la dinámica de poder en Silicon Valley. Bienvenidos a la era de la cadena de valor cerrada.
Ahora hay varios informes independientes que indican que Meta planea abandonar su enfoque anterior de código abierto para un nuevo modelo de IA ("Avocado") en la primavera de 2026 y ofrecerlo como un modelo cerrado y propietario.
Varios medios de comunicación tecnológicos y financieros informan que Meta está trabajando en un nuevo modelo de gama alta, cuyo nombre en código es "Avocado", cuyo lanzamiento al mercado se ha pospuesto de 2025 al primer trimestre o la primavera de 2026. A diferencia de Llama 2, 3 y 4, "Avocado" ya no ofrecerá pesos abiertos, sino que solo será accesible mediante un proceso controlado o con licencia.
Fuentes indican que Meta está adoptando internamente un enfoque "cerrado" para desarrollar productos empresariales directamente monetizables y proteger mejor sus ventajas tecnológicas frente a la competencia. Al mismo tiempo, Meta impulsa un programa masivo de inversión en infraestructura para centros de datos de IA y capacidad en la nube (inversión de aproximadamente 70 000-72 000 millones de dólares en 2025, con un aumento adicional del presupuesto en 2026).
Meta era anteriormente el único gigante tecnológico estadounidense que ofrecía modelos de lenguaje de gran tamaño con ponderaciones abiertas (la serie Llama), diferenciándose explícitamente de Google, OpenAI y otros. Sin embargo, ya en el verano de 2025, Zuckerberg indicó que Meta utilizaría una combinación de modelos abiertos y cerrados en el futuro, y que no todo tendría que ser de código abierto.
Los planes descritos para "Avocado" (pesos cerrados, un control de acceso más estricto y un enfoque en clientes empresariales de pago) se interpretan explícitamente en varios informes como una ruptura con el posicionamiento previo de Meta en el código abierto. En rigor, no se trata de una retirada total del código abierto (Llama 4 permanece abierto), sino de un cambio estratégico hacia un modelo de código dual con un producto estrella de alta gama, claramente propietario, a partir de la primavera de 2026.
Por qué el lanzamiento del modelo previsto para la primavera de 2026 marca el fin del romance del código abierto y cómo Zuckerberg está barajando las cartas en Silicon Valley.
La presentación del nuevo modelo de IA de Meta, cuyo nombre en código es Avocado y que se anunció para la próxima primavera, marca mucho más que un ciclo de producto rutinario en el calendario de la industria tecnológica. Señala un cambio fundamental de estrategia que podría revolucionar la lógica económica del desarrollo de la IA. Mientras el mundo aún procesa las reacciones encontradas a Llama 4, lanzado en abril de 2025, una revolución silenciosa se está produciendo en Menlo Park. Bajo el liderazgo de los recién formados Laboratorios de Superinteligencia de Meta y el recién nombrado Director de IA, Alexandr Wang, Meta parece estar abandonando su rol como patrocinador de la comunidad de código abierto. El análisis de esta decisión revela una compleja combinación de presión geopolítica, aumento explosivo de los costos de infraestructura y la urgente necesidad de finalmente monetizar las enormes inversiones en centros de datos. Avocado no es simplemente otro modelo de lenguaje; es un intento de convertirse en el sistema operativo de la economía automatizada de la segunda mitad de esta década.
De un ecosistema idealista a una cadena de valor cerrada
Hasta ahora, Meta seguía una estrategia clara, casi clásica, de mercantilizar el complemento. Al ofrecer modelos potentes como la serie Llama de forma abierta y en gran medida gratuita, Mark Zuckerberg socavó los modelos de negocio de competidores como OpenAI y Google, que ocultaban sus algoritmos tras muros de pago. La lógica era convincente: si la inteligencia en sí misma se convierte en un bien público gratuito, el valor se traslada a los datos privados y a la base de usuarios, dos áreas donde Meta, con Facebook, Instagram y WhatsApp, parecía inexpugnable. Pero el año 2025 expuso brutalmente las debilidades de esta doctrina.
El lanzamiento de Llama 4 en abril de 2025 trajo consigo avances técnicos, pero no logró el dominio esperado. En cambio, actores globales, en particular laboratorios chinos como DeepSeek, aprovecharon la arquitectura abierta de Meta para entrenar modelos competitivos o incluso superiores a un costo mucho menor. Meta financió eficazmente la investigación de sus rivales geopolíticos y económicos. Con Avocado, la empresa ahora está sufriendo las consecuencias. Los informes indican que este modelo se diseñará como un sistema propietario, accesible únicamente a través de API y los servicios de alojamiento propios de Meta.
Desde una perspectiva económica, esto representa una transición de una estrategia defensiva a una ofensiva agresiva. Meta ya no está dispuesta a sentar las bases sobre las que otros construyen sus rascacielos. En cambio, Avocado pretende ser el motor exclusivo que impulse sus propios productos. El valor de la IA se está internalizando. Esto significa que las empresas que deseen desarrollar la infraestructura de Meta en el futuro ya no serán propietarias del código, sino que deberán pagar una renta por la inteligencia. Es la transición de proveedor de infraestructura a monopolio de la plataforma en el sector de la IA.
La trampa del coste del capital y la presión por la rentabilidad inmediata
Un factor clave para este cambio de rumbo es la cruda realidad financiera del escalamiento de la IA. La inversión en infraestructura de IA ha alcanzado dimensiones que incluso para un gigante con un flujo de caja como Meta difícilmente puede justificar mediante efectos indirectos. Cuando la inversión en clústeres de GPU y suministro de energía se acerca a los 100 000 millones de dólares anuales, ya no basta con que la IA aumente la interacción de los usuarios en Instagram en unos pocos puntos porcentuales.
Avocado necesita generar ingresos directamente. La decisión de no revelar su modelo está directamente relacionada con la necesidad de establecer un poder de fijación de precios. En un mundo de código abierto, los márgenes para los proveedores de modelos puros tienden a ser nulos, ya que los costos de cambio son bajos y los desarrolladores siempre pueden optar por una alternativa más económica y autoalojada. Sin embargo, en un ecosistema cerrado, Meta puede dictar los precios siempre que el rendimiento del modelo supere significativamente al de las alternativas gratuitas.
Aquí es donde entra en juego el papel de Meta Superintelligence Labs. Al consolidar los diversos departamentos de investigación de IA bajo un liderazgo central y orientado al producto, la eficiencia de la investigación aumenta drásticamente. El enfoque se desplaza de la reputación académica a la aplicabilidad industrial. Avocado se está perfeccionando para resolver tareas específicas de alto valor en el mundo corporativo, por las que los clientes están dispuestos a pagar precios superiores. La era de la IA como experimento científico ha terminado; ha comenzado la era de la IA como inversión.
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Publicidad automatizada para 2026: cómo Avocado está trasladando la creación de valor de las agencias a las metaplataformas
La automatización de la industria publicitaria como producto final
Quizás el argumento más sólido a favor de la naturaleza cerrada de Avocado resida en su integración planificada en el motor publicitario de Meta. Para 2026, la compañía planea automatizar casi por completo la creación y la entrega de publicidad. Avocado no funcionará como un chatbot, sino como director creativo, planificador de medios y analista de datos, todo en uno. Los anunciantes simplemente especificarán un objetivo y un presupuesto; el sistema generará imágenes, texto, vídeos y variaciones en tiempo real y los optimizará con una precisión de microsegundos para adaptarse a los perfiles psicológicos de los usuarios.
Si Meta revelara la tecnología subyacente a este sistema, la empresa estaría renunciando a su activo más valioso. El ingrediente secreto ya no es solo el gráfico social (es decir, quién conoce a quién), sino el gráfico cognitivo: comprender cómo motivar a las personas a actuar de la manera más eficaz con el contenido generado. Avocado está capacitado para maximizar las conversiones.
En este escenario, el modelo de IA se fusiona con la plataforma publicitaria para formar una sola unidad. Para las pequeñas y medianas empresas (pymes), esto supone una reducción drástica de las barreras de entrada, ya que los costosos servicios de agencia se sustituyen por software. Sin embargo, para el sector de las agencias, un cambio radical es inminente. Si Avocado crea mejores creativos que un equipo humano y los integra a la perfección en la campaña, el trabajo humano en este sector se convertirá en un lujo o un cuello de botella. Desde una perspectiva económica, Meta transfiere así el valor añadido del sector servicios (agencias) directamente a su propio balance.
Soberanía y seguridad en un mundo fragmentado
Más allá de los aspectos puramente comerciales, el componente geopolítico juega un papel crucial en la decisión de adoptar un modelo cerrado. La era de la cooperación tecnológica global está llegando a su fin. El gobierno y las agencias de seguridad estadounidenses consideran cada vez más los modelos avanzados de IA como un recurso de seguridad nacional. El hecho de que laboratorios chinos como DeepSeek hayan podido utilizar arquitecturas desarrolladas en EE. UU. a un coste de miles de millones ha generado preocupación en Washington.
Al mantener la propiedad de avocado, Meta se alinea más estrechamente con los intereses de seguridad de EE. UU. Esto podría resultar ventajoso en futuros procesos regulatorios o contratos gubernamentales. Al mismo tiempo, un modelo cerrado permite un control significativamente más estricto sobre los resultados. En una era donde las alucinaciones y la desinformación de la IA pueden influir en las elecciones, la cuestión de la responsabilidad es un riesgo incalculable. Un modelo propietario permite a Meta codificar filtros de seguridad y directrices éticas, impidiendo que los usuarios eliminen fácilmente estas modificaciones, como es posible con los modelos abiertos.
Esto crea una situación precaria para el mercado europeo. Debido a las estrictas regulaciones de la Ley de IA y el RGPD, es posible que Avocado no esté disponible inicialmente en la UE o solo lo esté de forma muy restringida. Esto podría ampliar aún más la brecha tecnológica entre EE. UU. y Europa. Las empresas europeas tendrían entonces que recurrir a modelos más antiguos y abiertos o buscar maneras de utilizar los servicios estadounidenses cumpliendo con las leyes locales, lo que acentuaría aún más su dependencia de la tecnología estadounidense.
El fin de la inocencia y la nueva realidad del mercado
En resumen, la introducción de los aguacates en la primavera de 2026 señala un proceso de maduración para la industria de la IA. La fase de exploración salvaje, en la que el progreso se compartía por sí mismo, está siendo reemplazada por una fase de consolidación y comercialización. Mark Zuckerberg, antaño reconocido como el gran democratizador de la IA, se está transformando en el arquitecto de un nuevo "jardín amurallado".
Para los inversores y los analistas del mercado, esto es una señal positiva, ya que señala un camino claro hacia la rentabilidad. Sin embargo, para la comunidad de código abierto, supone un duro revés. La esperanza de que un gigante tecnológico asumiera permanentemente los costes para el público ha resultado ser una ilusión. El mercado se dividirá ahora: por un lado, sistemas propietarios altamente especializados, extremadamente potentes y costosos como Avocado, GPT-5 y Gemini; por otro, un movimiento de código abierto que, si bien sigue siendo vital, podría perder contacto con la élite absoluta por carecer de acceso a los centros de datos necesarios, valorados en 100 000 millones de dólares.
El aguacate es, por lo tanto, más que un producto. Es el símbolo de una nueva era económica en la que la inteligencia es un bien estrictamente racionado, con un precio elevado y utilizado estratégicamente como arma en la competencia por la atención y los presupuestos totales de la economía global.
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