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Napster Metaverse: Napster se vende a una realidad infinita por $ 207 millones y se convierte en una plataforma Metverse

Publicado el 29 de marzo de 2025 / Actualización de: 29 de marzo de 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein

Napster Metaverse: Napster se vende por $ 207 millones y se convierte en una plataforma meta-verse

Napster Metaverse: Napster se vende por $ 207 millones y se convierte en una imagen de plataforma meta-verse: xpert.digital

Transformación en la transmisión: Napster se convierte en una plataforma 3D virtual

Encuentros virtuales con Napster 2.0: Entrada en el meta verso como el futuro de la industria de la música

El legendario Musikdienst Napster está cambiando al propietario nuevamente: la compañía de tecnología de los Estados Unidos Infinite Reality se ha hecho cargo de la plataforma de transmisión por $ 207 millones. El nuevo propietario planea una transformación radical del servicio desde la transmisión de música tradicional hasta una plataforma inmersiva de metaestria en la que los artistas y los fanáticos pueden reunirse en habitaciones virtuales 3D. Esta adquisición estratégica podría ser un punto de inflexión importante para la industria de la música digital y muestra cómo las empresas de tecnología intentan expandir el concepto de metaverse a diferentes áreas de entretenimiento.

Pasdemone:

La agitada historia de Napster

Napster mira hacia atrás en la historia de una empresa turbulenta que está estrechamente vinculada a la digitalización de la industria de la música. El servicio fue fundado en 1999 por Shawn Fanning, John Fanning y Sean Parker como una plataforma de intercambio de archivos entre pares y permitieron la primera vez compartir archivos MP3 directamente. La plataforma rápidamente llegó a millones de usuarios y se convirtió en sinónimo de transmisión ilegal de música. Sin embargo, esta popularidad condujo a problemas legales masivos: varios actores en la industria de la música, incluida la banda Metallica, demandaron a Napster por infracción de derechos de autor.

Bajo la presión legal de la industria de la música, el servicio tuvo que cerrarse temporalmente en 2001 y finalmente informó bancarrota en 2002. En los años siguientes, la marca cambió al propietario varias veces. Entre otras cosas, era propiedad de Roxio, Best Buy y Rhapsody. El servicio de transmisión de música Rhapsody, que se hizo cargo de Napster en 2011, incluso se renombró en Napster en 2016. Más recientemente, Napster pertenecía a la compañía Web3 Hivemind y Algorand antes de que se vendiera a la realidad infinita.

A pesar de sus controvertidos comienzos, Napster ahora se ha establecido como un servicio de música legítimo, que según su propia información tiene una biblioteca de más de 110 millones de títulos con licencia y está disponible en 34 países. En las últimas dos décadas, Napster ha pagado más de mil millones de euros a artistas y compositores.

La adquisición de la realidad infinita

El 25 de marzo de 2025, Infinite Reality y Napster anunciaron en un mensaje conjunto que el grupo de tecnología se hizo cargo del servicio de música por $ 207 millones. Esta adquisición representa un hito importante para las empresas y marca otro cambio de capítulo en la historia de Napster.

Infinite Reality se describe a sí misma como "una compañía de innovación que impulsa la próxima generación de medios digitales y comercio electrónico por realidad extendida (XR), inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías inmersivas". La compañía ya tiene un notable activo de red y entretenimiento, incluida la Liga de Racing Drone (DRL) y las principales organizaciones de deportes electrónicos que participan en títulos como Call of Duty y League of Legends.

Un aspecto importante de la adquisición es la continuidad del personal en el jefe de Napster: Jon Vlassopulos, quien fue nombrado CEO en 2022, también mantendrá su posición después de la adquisición y también asumirá un papel más amplio para la realidad infinita Global. Vlassopulos tiene una valiosa experiencia, ya que anteriormente trabajó como vicepresidente y jefe de música global en Roblox, donde desarrolló experiencias inmersivas para artistas y marcas líderes que lograron más de 100 millones de fanáticos y obtuvieron la industria de la industria de dos cantidades en la industria de la industria en nuevos ingresos.

Visión: Napster como un meta verso musical

Los planes de Infinite Reality para Napster van mucho más allá de la transmisión de música tradicional. El nuevo propietario tiene la intención de convertir el servicio en una plataforma social interactiva que utiliza tecnologías modernas como la realidad extendida, la inteligencia artificial y otras tecnologías inmersivas, esencialmente un "metaverso de la música".

En el centro de esta visión está la creación de habitaciones 3D virtuales dentro de Napster, en la que los fanáticos pueden unirse y compartir experiencias juntos. Estas habitaciones deberían ofrecer diferentes funciones:

  1. Conciertos virtuales y fiestas de listado donde los fanáticos pueden experimentar música juntos
  2. Opciones de interacción directa entre artistas y fanáticos, por ejemplo, a través de funciones de chat
  3. Venta de mercancías físicas y digitales, similar a las pieles para figuras digitales en los videojuegos
  4. Entornos personalizados que pueden ser diseñados por artistas, por ejemplo, un artista de reggae podría establecer un punto de reunión de playa virtual para sus fanáticos

John Acunto, CEO de Infinite Reality, enfatizó la orientación revolucionaria del proyecto: "Creo que no hay mejor nombre que Napster para revolucionar algo". En la adquisición, ve un paso estratégico que corresponde a la visión de la realidad infinita "para" cablear el cambio en la industria de Internet desde una web 2D plana y haciendo clic en una WEB 3D que se puede convertir ".

Esta visión recuerda a los conceptos que ya se pueden encontrar en el mundo de los juegos, especialmente para Fortnite, que a menudo es el primer meta verso de los juegos. Infinite Reality también planea integrar elementos de gamificación en Napster para aumentar la participación de los fanáticos y alentar a los usuarios a emitir dinero.

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Perspectivas y efectos en la industria de la música

La transformación de Napster en una plataforma Metorverse podría tener efectos de largo alcance en la industria de la música. Si bien los servicios de transmisión tradicionales como Spotify y Apple Music permiten principalmente la escucha pasiva de la música, la nueva visión de Napster apunta a la interacción activa y la construcción de la comunidad.

Jon Vlassopulos, CEO Von Napster, describe este desarrollo como un siguiente paso lógico en la evolución de Internet: "Internet se ha desarrollado desde el escritorio hasta el dispositivo móvil, desde el dispositivo móvil hasta las redes sociales, y ahora estamos entrando en la era inmersiva. Pero la transmisión de música se ha mantenido en gran medida lo mismo. Es hora de pensar de nuevo".

La combinación de música y tecnologías meta-versos tiene un gran potencial para nuevos modelos de negocio y experiencias de los usuarios. Los artistas podrían abrir nuevas fuentes de ingresos que van más allá de la transmisión tradicional, mientras que los fanáticos pueden construir conexiones más profundas y más personales con sus artistas favoritos.

Al mismo tiempo, el momento de esta importante inversión en el concepto Metverse representa un desarrollo interesante. Como se observa en un informe más crítico, muchas compañías de tecnología parecen haber cambiado su atención de los proyectos metversos a iniciativas basadas en IA. Queda por ver si la realineación de Napster contra esta tendencia será exitosa.

Renacimiento de una leyenda musical en la era digital

Con la adquisición de la realidad infinita, Napster se enfrenta a una mayor transformación profunda. Desde sus comienzos rebeldes como un intercambio ilegal, a través de su cambio hasta el servicio de transmisión legítimo, hasta el futuro planificado como una plataforma meta-verse inmersiva, sigue siendo un caso fascinante de resistencia a la marca y adaptabilidad en la era digital.

El éxito de esta ambiciosa visión dependerá de si la realidad infinita logra ganar una masa crítica de artistas y fanáticos para su plataforma de música inmersiva. La integración de elementos de gamificación, salas virtuales y nuevas opciones de monetarización podría hacer una contribución innovadora al desarrollo adicional del panorama de la música digital.

Aunque el concepto de meta -verse ha perdido en parte en los últimos años, la conexión con la música, un medio cultural universal, podría establecer nuevos impulsos. La adquisición de Napster por la realidad infinita en cualquier caso subraya el interés continuo en el desarrollo de experiencias digitales inmersivas y podría ser un importante caso de prueba para el futuro de los metaversos en el sector del entretenimiento.

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