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Retail Media | El supermercado como espacio publicitario: Cómo el punto de venta se convierte en un espacio mediático digital

Retail Media | El supermercado como espacio publicitario: Cómo el punto de venta se convierte en un espacio mediático digital

Medios de comunicación minorista | El supermercado como espacio publicitario: Cómo el punto de venta se convierte en un espacio mediático digital – Imagen: Xpert.Digital

La tercera ola de la publicidad digital: por qué ya no hay forma de evitar los medios minoristas

De minorista a empresa de medios: cómo los medios minoristas están revolucionando los presupuestos publicitarios

El mundo de la publicidad digital está experimentando uno de los cambios más significativos de la última década. Tras dominar los presupuestos publicitarios en buscadores y redes sociales durante mucho tiempo, está surgiendo una "tercera ola" en los medios minoristas, transformando fundamentalmente el marketing. Los minoristas ya no son solo puntos de venta, sino que se están transformando en empresas de medios de comunicación integrales que monetizan su recurso más valioso: datos propios exclusivos y acceso directo al cliente en el momento de la compra.

Este cambio marca la transición de un campo de experimentación a un componente estratégico clave de la combinación de medios. Hoy en día, los medios de comunicación minoristas son mucho más que simplemente colocar banners en una tienda online. Se trata de un ecosistema complejo que difumina las fronteras entre el comercio electrónico y el marketing tradicional. Ya sea mediante una segmentación precisa en los sitios web de los minoristas (onsite), la difusión de datos minoristas en internet (offsite) o la digitalización del punto de venta físico (in store), las marcas adquieren la capacidad de interactuar con los consumidores de forma fluida y medible a lo largo de toda su experiencia de compra.

El siguiente análisis examina cómo las estrategias tecnológicas y de datos están redefiniendo el punto de venta, por qué la combinación de diferentes canales es el verdadero motor del éxito y cómo las plataformas, más allá del líder del sector, Amazon, se están posicionando para garantizar la escalabilidad y la relevancia para los anunciantes. Los medios minoristas ya no son una tendencia, sino la respuesta operativa a la pregunta de cómo la publicidad puede seguir siendo eficiente e impulsar las ventas en un mundo que prioriza la privacidad.

Retail Media: De campo experimental a columna clave en el presupuesto publicitario

Los medios minoristas son una rama de la publicidad digital en la que los minoristas utilizan sus propios canales (sitio web, aplicación, marketplace o incluso tiendas físicas) para ofrecer espacio publicitario a sus marcas. En esencia, se trata de colocar anuncios directamente donde los clientes ya están dispuestos a comprar: en la tienda, en la página del producto, en los resultados de búsqueda o antes de pagar. A diferencia de la publicidad online tradicional, que se coloca en sitios web o redes sociales mayoritariamente neutrales, los medios minoristas se desarrollan en el contexto de la compra real, es decir, en el momento de la compra.

De la fase de crecimiento a la fase de madurez

Los medios de comunicación minoristas están experimentando una aceleración típica de una nueva categoría de medios que se catapulta de la aplicación práctica a la planificación estratégica. A partir de proyectos prácticos individuales y pruebas entre 2013 y 2016, el mercado se ha consolidado significativamente. Las tecnologías, los modelos de datos y los formatos de medios son considerablemente más sofisticados, lo que lleva a los anunciantes a centrarse cada vez más en un ecosistema sostenible de medios de comunicación minorista, en lugar de en campañas individuales. Los primeros años se caracterizaron por altas expectativas, requisitos técnicos moderados y una comprensión limitada de cómo monetizar eficazmente los datos minoristas en diversos puntos de contacto. Ahora, ha surgido un conjunto integral de medios post-venta, plataformas de comercio electrónico y análisis de datos armonizados, que sienta las bases para campañas escalables y medibles. Esta transición es significativa para las marcas, ya que los medios de comunicación minoristas ya no se consideran un canal "de lujo", sino un punto de inserción independiente dentro del mix de medios, con sus propios objetivos, presupuestos y métricas de rendimiento.

El punto de venta se convierte en una sala de prensa

Los medios de comunicación minoristas comienzan donde se toma la decisión de compra: en el punto de venta. Los medios de comunicación en tienda utilizan los espacios, servicios y tecnologías de la tienda física como canales de comunicación. La señalización digital, las etiquetas electrónicas para estanterías y las pantallas táctiles en la caja o en los puntos de encuentro ya no son meros canales informativos, sino que se integran activamente en la planificación de medios. La ventaja reside en la proximidad a la fase de toma de decisiones: cuando el cliente ya está en la tienda interactuando con precios, productos y promociones, aumenta la probabilidad de que los mensajes publicitarios dirigidos conduzcan a una compra. Los formatos en tienda, como las etiquetas dinámicas para estanterías, las ofertas combinadas guiadas por expositores o las sugerencias personalizadas en los expositores de punto de venta, pueden adaptarse explícitamente al historial de compras individual o a las tendencias estacionales, sin que los minoristas tengan que depender exclusivamente de la publicidad de descuento tradicional.

Otro aspecto es la creciente integración técnica de los sistemas de almacén, los sistemas TPV y las plataformas backend, lo que permite la coordinación en tiempo real del inventario, la disponibilidad y los mensajes publicitarios. Por ejemplo, un anuncio solo se puede mostrar cuando un producto está realmente en stock. Esto transforma los medios de comunicación en el punto de venta, de una simple herramienta publicitaria a una parte integral de las operaciones diarias del comercio. En consecuencia, cada vez más minoristas desarrollan sus propias plataformas de medios donde las marcas pueden reservar campañas, definir grupos objetivo y medir el rendimiento, de forma similar a las plataformas online tradicionales, pero con un enfoque en las interacciones físicas.

Publicidad donde se toman las decisiones de compra

Los medios de comunicación en el sitio web se refieren a todos los formatos publicitarios que se colocan directamente en el ecosistema de comercio electrónico del minorista. Esto incluye ubicaciones clásicas como listados de productos similares a los de los motores de búsqueda, banners publicitarios en las páginas de producto, bloques de recomendación de venta cruzada o venta adicional, y espacios promocionales en la página de inicio o en la zona de pago. A diferencia de los canales publicitarios online tradicionales, los medios de comunicación en el sitio web se caracterizan por su dependencia de datos de venta minorista recopilados directamente en el sistema de la tienda, que abarcan el comportamiento del cliente, el historial de compras y los movimientos de los productos. Esta profundidad de datos permite una publicidad altamente segmentada basada en la intención de compra real y el contenido específico del carrito de compra, no solo en los intereses generales online.

La relevancia de estos formatos está aumentando porque la mayoría de las compras en línea ya no se realizan a través de buscadores tradicionales, sino a través de las propias plataformas de los minoristas. La publicidad donde el cliente ya está dispuesto a comprar suele tener una tasa de conversión significativamente mayor que la publicidad utilizada antes del proceso de compra. Además, los medios de comunicación en tiendas físicas están estrechamente vinculados a la estrategia de la gama de productos: la publicidad puede orientarse a productos, categorías o campañas de temporada específicos sin comprometer el retorno total del presupuesto de medios. Para los anunciantes, esto supone un cambio en la planificación: los medios de comunicación en tiendas se consideran cada vez más no como una herramienta de bajo embudo, sino como un componente orgánico de la estrategia global de comercio electrónico.

 

📈🔵 Conocimiento del mercado vs. conocimiento de marketing: Por qué las pymes bloquean su propio crecimiento 💡

Conocimiento de mercado vs. conocimiento de marketing: ¿Por qué las pymes bloquean su propio crecimiento? - Imagen: Xpert.Digital

Existe una idea errónea, pragmática y persistente, entre las pequeñas y medianas empresas (pymes): quienes conocen a sus clientes y el mercado también saben cómo funciona el marketing. Sin embargo, esta misma ecuación se está convirtiendo cada vez más en una trampa estratégica para muchas pymes.

El siguiente artículo analiza la tensión, a menudo ignorada, entre el conocimiento operativo del mercado (mirando al pasado) y el conocimiento estratégico del marketing (la luz de carretera para la futura cuota de mercado). Descubra por qué centrarse exclusivamente en los objetivos de ventas genera intercambiabilidad a largo plazo y cómo las pymes pueden evolucionar de "corredores de fondo" a marcas distintivas separando y realineando conscientemente estas dos disciplinas. Porque quienes entienden el marketing simplemente como "imágenes coloridas para las ventas" ceden el 95 % de los clientes potenciales del futuro a la competencia sin oponer resistencia.

Más información aquí:

 

Dominando el recorrido del cliente: Por qué la publicidad en el sitio y fuera del sitio van de la mano

Datos comerciales en Internet abierto

Los medios minoristas externos amplían el uso de datos de venta minorista más allá de las propias plataformas del minorista. Ya no se trata solo de publicidad en tienda, sino del uso específico de datos de compra para colocar anuncios en plataformas externas como redes sociales, redes de display o motores de búsqueda. La idea básica es que los clientes o clientes potenciales del minorista para categorías de productos específicas puedan ser alcanzados fuera de la tienda, idealmente con campañas basadas en el comportamiento real de compra y los movimientos de producto. Por ejemplo, se puede crear una campaña de retargeting para clientes que ya han añadido un producto a su carrito de compra pero no lo han completado, o para suscriptores de una categoría de producto específica que reciben una oferta de temporada.

Mediante colaboraciones de datos, ecosistemas de datos compartidos o tecnologías de sala limpia, los minoristas y anunciantes pueden procesar sus conjuntos de datos sin revelar la identidad individual de los clientes. Esto ofrece una forma de aprovechar las ventajas de los datos minoristas fuera de su propia tienda online sin infringir la normativa de protección de datos. Los medios de comunicación minoristas externos se convierten así en una herramienta crucial para aumentar el alcance y la frecuencia sin sacrificar la mensurabilidad ni la proximidad al proceso de compra. Para las marcas, esto supone un cambio en la estrategia de medios hacia enfoques híbridos: los medios de comunicación minoristas locales se conectan con plataformas externas para abordar todo el recorrido del cliente, desde el mensaje publicitario inicial, pasando por la decisión de compra, hasta la fase posterior a la compra.

Las plataformas como impulsores de la escalabilidad

La profesionalización de los medios minoristas está estrechamente vinculada al desarrollo de ecosistemas de plataformas. Minoristas, marketplaces y operadores de plataformas están construyendo sus propias plataformas de medios, lo que permite a las marcas reservar publicidad a través de una interfaz unificada, definir grupos objetivo y medir el rendimiento. Estas plataformas ofrecen una interfaz centralizada a través de la cual los anunciantes pueden reservar no solo formatos individuales, sino también paquetes completos de campañas. Simplifican la integración técnica, reducen el esfuerzo operativo y aumentan la transparencia en la asignación presupuestaria y el ROI.

Un factor clave para el escalamiento es la comparabilidad de datos y métricas. Las plataformas que ofrecen métricas estandarizadas y estructuras de informes permiten a los anunciantes comparar el rendimiento de los medios minoristas con otros canales o incluso integrarlo en un modelo unificado de ROAS de medios. Esto es crucial para que los medios minoristas pasen de ser un canal experimental a un pilar consolidado dentro del mix de medios. Al mismo tiempo, las plataformas proporcionan la infraestructura técnica para agregar fuentes de datos de diversos minoristas, refinar las opciones de segmentación y orquestar campañas con múltiples socios. Para las marcas, esto implica un enfoque creciente en plataformas que ofrecen soluciones escalables y basadas en datos, en lugar de depender de relaciones aisladas con minoristas.

El efecto proviene de la combinación, no de canales individuales

La eficacia de los medios de comunicación minoristas depende menos de los formatos individuales que de la combinación de diferentes canales y ubicaciones. Una configuración puramente presencial, que solo muestra publicidad en la propia tienda, puede lograr altas tasas de conversión a corto plazo, pero su alcance sigue siendo limitado. Por el contrario, las campañas externas pueden ampliar el alcance, pero sin proximidad al proceso de compra, su impacto medible disminuye. Las tendencias actuales muestran que los efectos más significativos se producen cuando los formatos presenciales y externos se coordinan eficazmente.

Un ejemplo de esto es un enfoque integrado de medios minoristas, donde las marcas primero llegan a clientes potenciales a través de canales externos y luego los convierten en decisiones de compra concretas mediante ubicaciones específicas en el sitio. Los formatos en tienda física pueden impulsar aún más las ventas en tiendas físicas al dirigir la publicidad en tienda a productos que ya se han encontrado en línea. Esto transforma los medios minoristas en un canal integral que traza la experiencia completa del cliente, desde el contacto inicial hasta la decisión de compra y la fidelización. Para los anunciantes, esto significa que los medios minoristas ya no se consideran un canal aislado, sino parte integral de una estrategia integrada de medios y marketing.

Amazon sigue siendo el modelo de referencia, pero no el único

Amazon sigue siendo la referencia en medios de comunicación para minoristas, principalmente gracias a su escalabilidad, la profundidad de sus datos de compra y su sofisticada infraestructura de datos. La plataforma ofrece no solo un enorme alcance, sino también una amplia variedad de formatos, desde productos patrocinados hasta anuncios de display y vídeo, todos directamente integrados en el proceso de decisión de compra. Al mismo tiempo, otros minoristas y plataformas han comenzado a desarrollar sus propios enfoques de medios de comunicación para minoristas, inspirados en el de Amazon, pero aprovechando sus propias fortalezas. Estas fortalezas pueden incluir, por ejemplo, la proximidad a los mercados locales, la integración de canales físicos y digitales, o la especialización en categorías de productos específicas.

La principal diferencia entre Amazon y otros proveedores de medios de comunicación para minoristas radica en su estructura de datos y sus públicos objetivo. Mientras que Amazon ofrece alcance global y una amplia gama de productos, otros minoristas pueden centrarse con mayor precisión en segmentos o regiones específicos. Para las marcas, esto significa que los medios de comunicación para minoristas ya no se consideran un canal monolítico, sino un ecosistema de múltiples plataformas, cada una con diferentes fortalezas y públicos objetivo. La tarea de los anunciantes es combinar inteligentemente estos diversos canales para lograr tanto alcance como profundidad. De este modo, los medios de comunicación para minoristas están evolucionando de un solo canal a un sistema multicapa basado en datos que se integra a la perfección en la estrategia general, lo que obliga a los anunciantes a replantear radicalmente sus estrategias de medios.

 

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Cuando las estrategias probadas fallan: Adaptabilidad organizacional en la transformación digital de la ambidextría - Imagen: Xpert.Digital

Actualmente, vivimos un período de turbulencia económica que difiere fundamentalmente de recesiones anteriores. Un silencio engañoso prevalece en las salas de juntas de empresas europeas e internacionales, roto únicamente por el rumor de estrategias fallidas que ayer se consideraban garantía de éxito. No se trata simplemente de una recesión cíclica, sino de una profunda ruptura estructural. Las herramientas con las que las empresas lograron crecer durante más de dos décadas simplemente ya no funcionan.

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