Sobreproducción peligrosa: China inunda el mercado con robots – ¿Se repite el escenario fotovoltaico?
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Publicado el: 14 de octubre de 2025 / Actualizado el: 14 de octubre de 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Sobreproducción peligrosa: China inunda el mercado de robots. ¿Se repite el escenario fotovoltaico? – Imagen: Xpert.Digital
La próxima ola de exportaciones del Reino Medio podría estar ya en camino
El auge de la robótica en China: ¿se avecina el próximo gran colapso después del “milagro solar”?
La rápida expansión de la industria robótica china presenta sorprendentes paralelismos con el desarrollo de la energía fotovoltaica de la última década. Con miles de millones de dólares en ayudas gubernamentales, una agresiva expansión de la capacidad y crecientes ambiciones exportadoras, se vislumbra un nuevo capítulo de dominio industrial del Lejano Oriente. Mientras las empresas europeas aún debaten estrategias, los fabricantes chinos ya están avanzando, con consecuencias potencialmente trascendentales para el panorama competitivo global.
Ya en 2017, el Ministerio de Industria chino advirtió sobre el exceso de capacidad, refiriéndose a la "producción de gama baja de productos de alta gama" y al "exceso de capacidad en productos de gama baja". Con más de 1000 empresas de robótica en China, existen numerosos indicios de una situación de sobreproducción similar a la que se observa en la industria solar.
Punto de partida del cambio de poder tecnológico
En tan solo unos años, China ha pasado de ser un importador de tecnología de automatización industrial a ser el actor dominante en la industria robótica global. Esta transformación se está produciendo con una rapidez y un enfoque sistemático que recuerdan el éxito de la industria fotovoltaica china. En 2024, por primera vez, las empresas chinas instalaron más robots industriales en su país que todos sus competidores extranjeros juntos, un punto de inflexión que está generando controversia en toda la industria.
Las cifras hablan por sí solas: con 295.000 robots industriales recién instalados en 2024, China representará el 54 % del mercado mundial. El inventario operativo de más de dos millones de robots representa un récord internacional. Al mismo tiempo, la cuota de mercado de los fabricantes nacionales crece continuamente, pasando del 28 % en 2014 al 57 % en 2024.
Este desarrollo no es casualidad, sino el resultado de una política industrial sistemática que define la robótica como una tecnología clave para el futuro económico de China. El fondo soberano de 128 000 millones de euros para robótica, inteligencia artificial e innovaciones de vanguardia demuestra la voluntad política para alcanzar una posición dominante también en este sector. Los paralelismos con la expansión de la industria solar, apoyada por el Estado, son inequívocos.
Cabe destacar especialmente el enfoque en los robots humanoides, cuya producción en masa está prevista para comenzar en 2025. Con más de 1.000 empresas de robótica y un crecimiento anual previsto del diez por ciento hasta 2028, China se está posicionando como líder del mercado mundial en una tecnología que apenas está empezando a utilizarse comercialmente.
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Las raíces del auge de la robótica china
El ascenso de China a la superpotencia robótica no comenzó de la noche a la mañana, sino que fue el resultado de una planificación estratégica a largo plazo que se remonta a principios de la década de 2010. Las bases las sentó el programa "Hecho en China 2025", publicado en 2015, que definió la robótica como una de las diez industrias clave en las que las empresas chinas deberían aspirar a alcanzar el liderazgo del mercado global para 2025.
Paradójicamente, el detonante inicial del auge de la robótica fue la industria automotriz. Las inversiones masivas en la producción de vehículos desde 2010 impulsaron significativamente la demanda de robots industriales. China se convirtió tanto en el mayor mercado automovilístico del mundo como en la mayor base de producción de vehículos, incluidos los eléctricos. Esta doble función de productor y consumidor creó la masa crítica para una industria robótica independiente.
Un punto de inflexión decisivo se produjo en 2016, cuando la industria eléctrica y electrónica sustituyó a la automotriz como principal consumidora de robots industriales. Este cambio reflejó la creciente importancia de China como centro de fabricación de dispositivos electrónicos, baterías, semiconductores y microchips. La concentración geográfica de la producción en China creó las condiciones óptimas para los fabricantes locales de robots, que pudieron probar y desarrollar sus productos directamente en sus instalaciones.
Los años 2017 a 2019 marcaron una fase crítica. Ya en 2017, el Ministerio de Industria chino advirtió sobre el exceso de capacidad en la industria robótica, citando los riesgos que planteaba la "producción de gama baja de productos de alta gama". Sin embargo, el crecimiento continuó, impulsado por la decisión estratégica de utilizar la robótica como motor de crecimiento para la transformación industrial.
La pandemia de COVID-19 aceleró aún más la tendencia a la automatización. Mientras otros países sufrían interrupciones en la producción, China incrementó sus inversiones en sistemas de fabricación robótica. La Estrategia Nacional de Robótica, publicada en diciembre de 2021, resaltó la voluntad política de fortalecer sistemáticamente la competitividad de la economía mediante la automatización.
De hecho, los análisis actuales de la industria, los estudios de mercado y las declaraciones de las asociaciones industriales generalmente sitúan el número de empresas de robótica chinas en más de 1.000, lo que convierte a China en la industria de robótica más grande del mundo en términos de número de empresas y volumen de producción.
China es el mayor mercado de robótica del mundo, con una industria que genera ingresos superiores a los 240 000 millones de yuanes (aproximadamente 33 400 millones de dólares). No solo se producen e instalan cientos de miles de robots nuevos cada año, sino que también opera un sector empresarial muy amplio centrado en la robótica industrial, la robótica de servicios y los robots humanoides.
Expertos e informes de eventos del sector, como la Conferencia Mundial de Robótica o la Alianza de la Industria Robótica de China (CRIA), señalan reiteradamente que China cuenta actualmente con más de 1000 empresas de robótica. Estas incluyen grandes corporaciones como Siasun, Estun, Inovance y Geek+, así como numerosas empresas medianas y pequeñas dedicadas al desarrollo, suministro de componentes, integración y software.
Gracias a una estrategia nacional de innovación y a una fuerte demanda de numerosos sectores industriales, el número de empresas de robótica en China continúa creciendo: tanto los proveedores chinos como los fabricantes internacionales que operan fábricas y laboratorios de desarrollo en China son parte de este crecimiento.
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Elementos centrales del dominio chino de la robótica: los mecanismos centrales y los bloques de construcción
La ofensiva robótica de China se basa en varios mecanismos interconectados que, al combinarse, desarrollan una potencia extraordinaria. El componente más importante es el ecosistema industrial que se ha desarrollado en las últimas décadas y que ahora se considera único. En la industria mecatrónica, ningún otro país puede lanzar nuevos productos al mercado con tanta rapidez y fabricarlos con alta calidad y a precios competitivos.
Una ventaja clave reside en la cadena de suministro local. Mientras que los fabricantes europeos suelen depender de componentes de diferentes países, las empresas chinas pueden contar con una densa red de proveedores especializados. Esta priorización de la cadena de suministro local ha dado lugar a un sólido ecosistema que ahora también resulta atractivo para los fabricantes internacionales. Incluso se espera que una parte significativa del hardware del Tesla Optimus provenga de China.
La ventaja de la mano de obra cualificada representa otro factor crucial para el éxito. China cuenta con una disponibilidad considerablemente mayor de trabajadores cualificados que Europa, tanto en el sector de desarrollo como en el de integración de sistemas. Estos recursos humanos permiten ciclos de producción más cortos y reducen drásticamente los costos de visión artificial, robots industriales y robots colaborativos.
El apoyo estatal se manifiesta no solo en subsidios directos, sino también en políticas industriales estratégicas. Pekín genera ventajas para sus propias empresas mediante mercados internos protegidos y préstamos baratos de la banca estatal. Estas empresas no están sujetas a la ley de la rentabilidad y pueden desarrollar capacidades de producción masivas, independientemente de la rentabilidad a corto plazo.
La estrategia de integración de componentes es especialmente destacable. Los fabricantes chinos de robots se benefician de la madura cadena de suministro del sector de los vehículos eléctricos y utilizan componentes de la industria automotriz para sus robots. Estas sinergias reducen los costes de desarrollo y aceleran el lanzamiento de nuevos productos al mercado.
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La posición actual del mercado: significado y aplicación en el contexto actual
China no solo es el mayor mercado mundial de robótica en la actualidad, sino que también ha alcanzado el liderazgo tecnológico en varios segmentos. Los fabricantes chinos ya controlan el 90 % del mercado de robots colaborativos y el 95 % del de robots móviles. Este dominio en los segmentos futuros es particularmente significativo, ya que marca el rumbo de la próxima generación de tecnología de automatización.
La densidad de robots, un indicador clave del nivel de automatización, ilustra el rápido proceso de convergencia de China. Con 470 robots por cada 10.000 empleados, China ha superado a Alemania (429 robots por cada 10.000 empleados) y ocupa el tercer lugar a nivel mundial. Hace tan solo cinco años, la densidad de robots en Alemania era más de diez veces mayor que en China.
El conocimiento de las aplicaciones ahora suele fluir en dirección opuesta: de China a Europa. Esta tendencia es particularmente evidente en la industria electrónica, donde casi dos tercios de todos los robots industriales del mundo se instalan solo en China. Los fabricantes chinos suministraron el 54 % de todas las unidades para este vasto mercado nacional, cubriendo así aproximadamente el 33 % de la demanda mundial de la industria electrónica.
La estrategia de exportación está empezando a cambiar. Si bien hasta ahora se ha exportado menos del 5% de los robots chinos, empresas como Inovance y Geekplus están incursionando cada vez más en los mercados internacionales. Inovance, el segundo mayor fabricante nacional de robots, se está expandiendo a Europa, mientras que Geekplus ya genera el 70% de sus ingresos fuera de China.
Los fabricantes chinos muestran una creciente ambición, especialmente en el segmento premium. Tradicionalmente, los proveedores europeos y japoneses dominaban este segmento del mercado, pero incluso en este caso, los clientes recurren cada vez más a las alternativas chinas. La estrategia consiste en alcanzar el 80 % de la calidad de los competidores extranjeros, vendiendo a un 20 % del precio.
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De los paneles solares a una avalancha de robots: ¿se enfrenta Europa a un déjà vu?
Ejemplos prácticos de conquista de mercado: casos de uso concretos e ilustraciones
El éxito de Geekplus es un excelente ejemplo de cómo las empresas chinas de robótica están conquistando los mercados globales. La empresa, especializada en robótica para almacenes, salió a bolsa en Hong Kong en el verano de 2024, pero ya genera el 70 % de sus ingresos fuera de China. Entre sus clientes se incluyen corporaciones internacionales como Unilever, Walmart y Adidas. La serie Roboshuttle de la compañía ofrece soluciones integrales de picking que coordinan tres tipos de robots en torno a una estación de trabajo central. Esta solución optimiza el espacio vertical del almacén y elimina la necesidad de múltiples zonas.
Geekplus también demuestra su preparación estratégica ante posibles restricciones comerciales. La empresa genera aproximadamente una cuarta parte de sus ingresos en EE. UU., pero produce a precios un 30 % inferiores a los de la competencia. Geekplus también planea trasladar parte de su ensamblaje a Japón para sortear posibles barreras comerciales. Esta flexibilidad en su estrategia de producción demuestra la capacidad de las empresas chinas para aprender de conflictos comerciales previos.
El segundo ejemplo es Inovance, considerada una "pequeña Huawei" por ser fundada en 2003 por antiguos ingenieros de Huawei. La empresa se ha convertido en el segundo mayor fabricante nacional de robots industriales en China y ahora se está expandiendo sistemáticamente a Europa. Con sede en Pleidelsheim, cerca de Heilbronn, Inovance está consolidando su presencia local y aprovechando su amplia experiencia en el sector en China. La empresa cuenta con experiencia en la venta de robots a importantes fabricantes de smartphones y portátiles y puede beneficiarse de las economías de escala del mercado chino.
La estrategia de expansión de Inovance refleja el enfoque típico de las empresas chinas: primero, establecer una estructura local de ventas y servicios, seguido de un aumento gradual de la creación de valor local. En Europa, Inovance ofrece inicialmente robots con cargas útiles de hasta 20 kilogramos, mientras que en China existen modelos con cargas útiles de hasta 300 kilogramos. Este lanzamiento escalonado al mercado permite a la empresa adquirir experiencia y ampliar gradualmente su cartera de productos.
Desarrollos problemáticos y riesgos: una discusión crítica
La rápida expansión de la industria robótica china conlleva riesgos estructurales similares a los del sector fotovoltaico. Ya en 2017, el Ministerio de Industria chino advirtió sobre el exceso de capacidad, refiriéndose a la "producción de gama baja de productos de alta gama" y al "exceso de capacidad en productos de gama baja". Con más de 1000 empresas de robótica en China, existen numerosos indicios de una situación de sobreproducción similar a la observada en la industria solar.
Los paralelismos con la energía fotovoltaica son sorprendentes. Al igual que con los paneles solares, China está desarrollando una enorme capacidad de producción que supera con creces la demanda interna. La solución reside en las exportaciones, lo que genera una competencia feroz en los mercados internacionales. Los robots chinos ya son entre un 20 % y un 30 % más baratos que los de sus competidores europeos, una ventaja de precio posible gracias a los subsidios gubernamentales y las economías de escala.
Las empresas europeas se ven cada vez más presionadas. La asociación alemana de la industria VDMA Robótica y Automatización ha reducido a la mitad su previsión de crecimiento debido a la creciente competencia china. Los fabricantes europeos tradicionales de robots están perdiendo cuota de mercado, mientras que las empresas chinas están expandiendo sistemáticamente su presencia en Europa. Empresas como Dobot, Elite Robots y Jaka Robotics ya han establecido estructuras locales de servicio y ventas en Alemania.
La transferencia de tecnología es particularmente problemática. Empresas extranjeras líderes como KUKA, ABB y Fanuc han abierto plantas de producción de vanguardia en China. Esta transferencia de conocimiento permite a los fabricantes chinos ponerse al día rápidamente y desarrollar sus propios productos. Las startups alemanas ya se abastecen de brazos robóticos y componentes, como articulaciones con sensores de fuerza integrados, de China, lo que aumenta la dependencia tecnológica.
El peligro de "involución" (una competencia desastrosa por la cuota de mercado a costa de la rentabilidad) es real. El Ministerio de Industria de China ya ha implementado medidas contra la "competencia desordenada" y las prácticas de precios agresivas. Advertencias similares se emitieron en la industria solar antes del inicio de la crisis mundial de sobreproducción.
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Escenarios futuros y desarrollo del mercado: tendencias esperadas y posibles trastornos
Los próximos años serán cruciales para determinar si el escenario fotovoltaico se repetirá en la robótica. Varias tendencias indican que China seguirá ampliando su dominio. El año 2025 se considera el "año cero" para los robots humanoides, con empresas chinas ya iniciando la producción en masa, mientras que los competidores internacionales aún se encuentran en fase de desarrollo.
El apoyo gubernamental continuará e intensificará. El fondo para robótica, dotado con 128 000 millones de euros, tendrá una duración de 20 años, lo que demuestra una perspectiva a largo plazo. Para 2027, China aspira a desarrollar robots humanoides capaces de pensar, aprender e innovar. Se prevé que el volumen del mercado de robots humanoides en China alcance los 44 000 millones de euros para 2031.
Se pueden concebir tres escenarios para el desarrollo global. En el caso más optimista, surgiría una competencia estable entre proveedores chinos e internacionales, que atenderían diferentes segmentos del mercado. Los fabricantes chinos operarían principalmente en el mercado masivo, sensible a los costes, mientras que las empresas europeas y japonesas ocuparían los segmentos premium.
El escenario más probable prevé un desplazamiento gradual de los proveedores internacionales, similar al desarrollo en la industria solar. Las empresas chinas aprovecharán sus ventajas de costes para consolidarse inicialmente en aplicaciones estándar y luego avanzar gradualmente hacia segmentos de gama alta. La expansión hacia Europa y otros mercados, que ya está en marcha, se acelerará.
En el peor de los casos, una crisis de sobreproducción provocaría un desplome global de los precios, obligando a muchas empresas a cerrar. La consolidación beneficiaría principalmente a los fabricantes chinos, que cuentan con mayores reservas financieras y apoyo gubernamental. Europa podría perder su soberanía tecnológica en otro ámbito clave.
La probabilidad del segundo o tercer escenario aumenta debido a la estrategia de exportación declarada por China. El gobierno ha definido las exportaciones de robots como un objetivo estratégico y pretende utilizarlas como motor de crecimiento. Este objetivo político, sumado al exceso de capacidad interna, aumentará la presión exportadora.
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Implicaciones estratégicas y evaluación
La ofensiva robótica de China representa uno de los mayores desafíos de política industrial para Europa en décadas. Los paralelismos con el desarrollo fotovoltaico no son casuales, sino el resultado de una estrategia sistemática que traslada modelos probados a nuevas áreas tecnológicas. China está utilizando el apoyo estatal, las economías de escala y políticas de precios agresivas para alcanzar el liderazgo del mercado en industrias estratégicamente importantes.
La velocidad de desarrollo es impresionante. En una década, China ha incrementado su cuota de mercado en robots industriales de menos del 30 % a más del 50 %. En segmentos futuros como los robots colaborativos y móviles, los fabricantes chinos ya dominan con cuotas de mercado de entre el 90 % y el 95 %. Este dominio en tecnologías clave impactará a las industrias transformadoras y supondrá un desafío fundamental para la competitividad europea.
Las empresas europeas tienen tres opciones estratégicas. En primer lugar, pueden intentar ocupar nichos de mercado mediante la innovación y la especialización, donde la superioridad tecnológica prima sobre el precio. En segundo lugar, pueden establecer alianzas estratégicas con empresas chinas para acceder a sus estructuras de costos. En tercer lugar, pueden reubicar parcialmente su producción en China para beneficiarse de las economías de escala que allí se generan.
Ninguna de estas opciones está exenta de riesgos. Los nichos de mercado pueden erosionarse rápidamente debido a los avances tecnológicos. Las alianzas conllevan el riesgo de transferencia de tecnología y dependencia a medio plazo. La deslocalización de la producción agrava la erosión industrial de Europa y aumenta la vulnerabilidad geopolítica de las empresas.
El desafío es de naturaleza estructural y requiere una respuesta europea coordinada. Las empresas o los países individuales no pueden contrarrestar con éxito la competencia del sistema chino. Se necesitan programas de investigación conjuntos, políticas industriales coordinadas y, posiblemente, medidas proteccionistas para preservar las competencias europeas fundamentales.
El tiempo se agota. Mientras Europa aún desarrolla conceptos estratégicos, las empresas chinas ya están creando realidades de mercado. La industria robótica podría convertirse en el próximo ejemplo de cómo una política industrial sistemática prevalece sobre los mecanismos de mercado a corto plazo. Europa debe actuar con rapidez para evitar quedarse atrás también en este mercado futuro.
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