Estudio intralogístico: las inversiones en automatización y digitalización valen la pena
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Publicado el 12 de mayo de 2025 / Actualización del: 12 de mayo de 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Estudio intralogístico: las inversiones en automatización y digitalización valen la pena
94 % de éxito: las empresas se benefician de las soluciones de automatización
Escasez de habilidades y costos: la presión sobre la intralogística está creciendo
El estudio actual "Automatización y digitalización en instalogística" de TMG Consultants revela una considerable necesidad de ponerse al día en la industria alemana. Si bien las empresas han optimizado en gran medida sus procesos de producción, las intralogísticas muestran un déficit claro. Sin embargo, el estudio muestra claramente que aquellos que invierten en intralogística moderna se benefician: el 94 por ciento de las empresas que ya han invertido en soluciones de automatización informan resultados positivos. Al mismo tiempo, muchas empresas con escasez de trabajadores calificados, el aumento de los costos y la necesidad de tiempos de respuesta más rápidos están luchando, lo que aumenta aún más la presión para actuar.
Adecuado para:
Situación actual en intralogística alemana
El estudio TMG, para el cual más de 2.500 empresas de la industria manufacturera fueron entrevistados entre marzo y julio de 2024, provoca una imagen aleccionadora del grado de automatización de intralogísticas alemanas. Más de 100 empresas participaron en la encuesta en línea y, por lo tanto, proporcionan un resultado representativo para la industria.
Dominan los bajos grados de automatización
El examen revela déficits graves: el 63 por ciento de las compañías encuestadas no han automatizado su intralogística o solo comienzan a automatizarlos. Después de todo, otro 22 por ciento tiene procesos parcialmente automatizados. Los procesos altamente automatizados con sistemas integrados solo se pueden encontrar en el 11 por ciento de las empresas, y solo el 4 por ciento alcanzan el más alto nivel de intralogística autónoma.
También es digno de mención que muchas empresas sobreestiman el nivel de madurez de su propia intralogística. Los encuestados evalúan el estado de automatización y digitalización en su propia empresa en promedio 2.76 en una escala de 1 (completamente manual) a 5 (solución completa de automatización). Sin embargo, la evaluación real es solo 2.19.
Adecuado para:
Diferencias en las áreas funcionales
Una visión diferenciada muestra diferencias significativas entre las áreas funcionales individuales de las intralogísticas. Si bien las intralogísticas en red ya tienen niveles relativamente altos de maduración, existen déficits considerables en la tecnología de inclusión y descarga. En particular, la descarga automatizada del camión en la rampa sigue siendo un desafío en gran medida sin resolver.
Desafíos centrales en intralogística
El estudio identifica tres desafíos dominantes con los que las empresas se enfrentan a la intralogística y que aumentan la presión sobre la modernización.
La escasez de trabajadores calificados como problema principal
La escasez de trabajadores calificados se identificó como un desafío central. En la encuesta, los participantes pudieron clasificar ocho desafíos dados en una escala del 1 al 8. La falta de personal calificado fue calificado como particularmente crítico. Esto coincide con el conocimiento de otros estudios, que también llaman a la falta de personal como el impulsor decisivo para las inversiones de automatización.
Aumenta la presión económica
El segundo gran desafío son los costos aumentados continuamente. Las empresas se ven obligadas a hacer que sus procesos intralogísticos sean más eficientes para seguir siendo competitivos. Según los expertos, alrededor del 50 por ciento de los costos de logística total representan la intralogística, lo que ilustra el enorme potencial de ahorro en esta área.
Necesita tiempos de respuesta más rápidos
La necesidad de tiempos de respuesta más rápidos se identificó como el tercer factor esencial. En un entorno de mercado cada vez más dinámico, las empresas tienen que hacer que sus procesos sean más flexibles y más rápidos. Las soluciones intralogísticas automatizadas pueden hacer una contribución decisiva para acortar los tiempos de rendimiento y mejorar la reaccionabilidad.
Rentabilidad de las inversiones intralogísticas
El hallazgo central del estudio es: inversiones en automatización y digitalización de las intralogísticas valen la pena. Este hallazgo a menudo se refuta con el retorno de la inversión (ROI).
Alta tasa de éxito para inversiones
El examen demuestra impresionantemente: las empresas que han invertido en la automatización de su informe intralogístico en el 94 por ciento de los casos de resultados positivos. Este es un resultado notable que subraya la economía de las inversiones correspondientes.
Enfoque exagerado en el ROI
A pesar de esta experiencia positiva, muchas compañías muestran una fijación exagerada en el retorno de la inversión a corto plazo. Según el "Barómetro de la Industria 4.0 2023", dos tercios de todas las compañías no tienen digitalización y automatización progresiva porque temen las incertidumbres en el ROI.
Christina Reich de MHP de la gerencia y la TI explica: "En el área de la digitalización, el cálculo de un ROI es posible principalmente, pero si el ROI se considera únicamente, muchas ventajas indirectas, como una mayor transparencia, no se notan. Debido a los altos costos de inversión iniciales, una introducción de soluciones de digitización a menudo tiene un disuasivo".
Socio experto en planificación y construcción de almacenes
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Comprensión más amplia de la rentabilidad
Para una evaluación apropiada de las inversiones en intralogística, se debe utilizar una comprensión más amplia de la rentabilidad, que también incluye factores cualitativos. Además del ahorro de costos directos, las ventajas de las soluciones intralogísticas automatizadas incluyen:
- Costos de personal optimizados y actividades de mayor calidad para los empleados
- Uso mejorado del espacio y mayor capacidad de almacenamiento
- Procesos acelerados y tiempos de rendimiento acortados
- Evitar cuellos de botella y mayor seguridad de suministro
- Mayor transparencia y una mejor capacidad de control de los procesos
Adecuado para:
Tendencias tecnológicas y áreas de inversión
El estudio muestra que las empresas han invertido en diferentes áreas de intralogística o están planeando inversiones. Estas inversiones siguen ciertas tendencias tecnológicas y se dirigen a áreas funcionales específicas.
Automatización del transporte interno
El 34 por ciento de las empresas encuestadas han invertido en la automatización del transporte interno en los últimos años. La atención se centra particularmente en los robots móviles autónomos (AMR) y los sistemas de transporte sin conductor (FTS), que se están volviendo cada vez más flexibles y eficientes en costos. Estas tecnologías permiten una alta disponibilidad durante todo el día y pueden aliviar los recursos del personal.
Intralogística en red y tecnologías digitales
Otro enfoque de inversión está en la red de los procesos intralogísticos. Aquí se utilizan varias tecnologías digitales, desde la selección de ayudas como Pick-by Light y Pick-by-Voice hasta complejos sistemas de gestión de almacenes. Estos sistemas ofrecen información de tiempo real a través del inventario y pueden activar automáticamente los pedidos, lo que aumenta significativamente la transparencia.
Tecnologías futuras para 2030
Se esperan innovaciones tecnológicas adicionales para el desarrollo futuro para 2030. Según un estudio realizado por ROI-Feso, el enfoque no está en los temas de tendencias abstractas como la inteligencia artificial, sino las tecnologías concretas que son relevantes para casos de aplicación específicos. Estos incluyen:
- Progreso en la tecnología de sensores
- Batería mejorada y tecnologías de carga
- Robot de almacén autónomo
- Sistemas de asistencia basados en el trabajo como gafas de datos
Obstáculos y recomendaciones para la acción
A pesar de la rentabilidad comprobada, muchas empresas dudan en modernizar su intralogística. El estudio identifica varias razones para esta reticencia y da recomendaciones para la acción.
Obstáculos principales para las inversiones
Se mencionan los obstáculos esenciales para las inversiones en intralogística:
- Faltando visión estratégica de las intralogísticas
- Falta de recursos del proyecto para la implementación
- Descripción general del mercado inadecuado de las tecnologías disponibles
- Enfoque excesivo en el ROI a corto plazo
Benjamin Hölzle, director SCM & Logistics en TMG Consultants, afirma: "La automatización es la palanca crucial para contrarrestar los desafíos efectivos, como la escasez de trabajadores calificados, el aumento de los costos o la necesidad de tiempos de respuesta más rápidos. Sin embargo, la economía muestra una cierta resignación. Por lo tanto, juega su ventaja competitiva a través de estructuras intralogísticas obsoletas".
Estrategias prometedoras
Según los resultados del estudio, se pueden derivar las siguientes recomendaciones para la acción:
- Consideración holística: las empresas deben considerar y estandarizar su intralogística de manera integral en lugar de implementar soluciones aisladas para áreas individuales.
- Consideración de ROI diferenciada: además del ahorro de costos directos, se deben tener en cuenta las ventajas indirectas, como una mayor transparencia, una mejor calidad y una mayor flexibilidad en la decisión de inversión.
- Implementación gradualmente: un enfoque de paso por paso con soluciones escalables puede minimizar los riesgos financieros y, al mismo tiempo, allanar el camino para una automatización más integral.
- Centrarse en los empleados: la calificación e integración de los empleados es crucial para el éxito de los proyectos de automatización. Al hacerse cargo de las actividades monótonas por máquinas, los empleados pueden usarse para tareas de mayor calidad.
Necesidades de acción a pesar de las perspectivas positivas
El estudio TMG "Automatización y digitalización en intralogística" revela tanto necesidades urgentes como perspectivas prometedoras para la industria alemana. Por un lado, existe una considerable necesidad de ponerse al día con la modernización de las intralogísticas, por otro lado, los resultados muestran claramente que las inversiones correspondientes valen la pena.
El conocimiento central es: las inversiones en la automatización y la digitalización de las intralogísticas valen la pena. La alta tasa de éxito del 94 por ciento para los proyectos ya realizados es impresionante. Sin embargo, muchas empresas actúan vacilante y, por lo tanto, corren el riesgo de perder la conexión en la competencia internacional.
Para seguir siendo competitivos en el futuro, las empresas ya no deberían considerar su intralogística como áreas subordinadas, sino como un factor de éxito estratégico. Los desafíos a través de la escasez de trabajadores calificados, el aumento de los costos y la solicitud de tiempos de respuesta más rápidos requieren soluciones innovadoras que van más allá de una visión de ROI pura. Si ahora invierte en soluciones intralogísticas modernas, no solo puede reducir los costos a largo plazo, sino también aumentar la calidad, la flexibilidad y la viabilidad futura de toda la empresa.
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