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El clima entre los profesionales de la intralogística se mantiene positivo en 2015, incluso superando al de años anteriores. Así lo revela un estudio de intralogística realizado por IWL AG , entre representantes del sector. Casi el 80 % considera las perspectivas de futuro muy positivas (15 %) o bastante positivas (64 %). Los encuestados, la mayoría directivos (75 %), citaron dos razones principales para sus buenas perspectivas: el aumento de las ventas gracias a un mayor número de pedidos de clientes y al desarrollo de nuevos mercados, y los efectos de mejora de la producción derivados de la reestructuración interna y la reducción de jerarquías.
A continuación, analizaremos estos efectos, en particular los logrados mediante la innovación, con más detalle. El estudio se centró en responder a la pregunta de qué papel desempeña la innovación en las empresas y qué tendencias consideran los encuestados como claves para el futuro próximo.
El estudio demuestra claramente que las empresas de intralogística también consideran la Industria 4.0 Sin embargo contrasta notablemente con la implementación real. Solo alrededor del 30 % de los encuestados indica que este tema se ha abordado o ya se ha implementado en su empresa.
En cuanto al potencial de innovación, el 50 % de los encuestados identificó las aplicaciones avanzadas como el aspecto más importante para la intralogística. Este resultado no sorprende en un campo tan orientado a los procesos como la intralogística. Especialmente en los flujos de trabajo altamente heterogéneos de las diversas industrias que dependen de la intralogística, a menudo se pueden lograr importantes mejoras de productividad con la ayuda de soluciones de software modernas. Algunos ejemplos incluyen soluciones para el almacenamiento óptimo de los pedidos de envío o una solución eficiente para la gestión de bobinas SMD en la industria electrónica.
Además, se observa un potencial significativo en el desarrollo de la tecnología de preparación de pedidos. Con la ayuda de sistemas de almacenamiento automatizados y un software de control eficiente, se pueden lograr mayores aumentos de productividad en este ámbito. Y son precisamente estas mejoras de procesos y la estructura de costes resultante las que buscan las empresas que operan en un entorno altamente competitivo.
Esta es una de las razones por las que la mayoría de los encuestados (60%) se muestra muy receptiva al uso de robots en la preparación de pedidos; con el aumento de la automatización, tanto las tasas de error como los costes laborales disminuyen. En este contexto, el ROI (retorno de la inversión) cobra especial importancia como criterio de decisión.
No todas las innovaciones son importantes.
Si bien los profesionales de la intralogística se muestran abiertos a las nuevas tecnologías, no se muestran totalmente positivos respecto a todas las innovaciones tecnológicas. Por ejemplo, el uso de soluciones en la nube en intralogística genera opiniones encontradas. Si bien casi la mitad de los encuestados ve aplicaciones bastante sensatas en el uso de la capacidad de servidores externos, varios escépticos se oponen a sus defensores. El principal argumento para su uso se considera una mayor flexibilidad (44%). A esto se suma el potencial de ahorro de costos mediante la externalización de esta área de negocio, que para la mayoría no forma parte de su actividad principal. Las principales razones del escepticismo son la preocupación por la protección de datos (33%) y una actitud generalmente negativa hacia estas innovaciones debido a la propia filosofía de la empresa.
Según el estudio, el uso de las redes sociales se considera menos importante para la intralogística. Solo el 6% de los encuestados afirmó comunicarse frecuentemente a través de redes sociales como Facebook o Xing , mientras que el 56% nunca ha utilizado este medio. Cuando lo hacen, lo hacen principalmente para publicidad de imagen y captación de clientes. Las redes sociales no tienen relevancia como canal de venta directa, lo que se debe sin duda a la complejidad de los productos comercializados en el sector de la intralogística.
Problema: escasez de trabajadores cualificados
El estudio destaca también uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las empresas de intralogística: la escasez de trabajadores cualificados derivada del descenso generalizado de la natalidad, que afecta ya al veinte por ciento de las empresas.
soluciones como la optimización de procesos descrita (26 % de acuerdo), la automatización de procesos (13 %) y la mejora de la ergonomía en el lugar de trabajo (8 %). Sin embargo, ante la competencia por conseguir empleados cada vez más escasos, las empresas deberán explorar métodos de contratación adicionales. En este contexto, se debe prestar mayor atención a las redes sociales, actualmente descuidadas, ya que son el principal medio de comunicación para el codiciado grupo objetivo de jóvenes.
Conclusión
Si bien el clima general en intralogística es positivo gracias a la sólida cartera de pedidos, la necesidad de optimizar continuamente los procesos persiste. Las empresas acogen con satisfacción y demandan innovaciones en hardware y software. Además, deben abordar la creciente escasez de trabajadores cualificados. Sin empleados cualificados, toda recuperación económica llegará inevitablemente a su fin.
Puede obtenerse más información IWL AG .
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