La empresa noruego-estadounidense de robótica 1X Technologies: El robot humanoide Neo estará presente en hogares privados a partir de 2026.

Olvídate de los robots aspiradores: este silencioso ayudante, por 499 € al mes, quiere convertirse en tu nuevo compañero de piso.

El anuncio parece sacado de una película de ciencia ficción, pero se convertirá en realidad en 2026: la empresa noruego-estadounidense 1X Technologies planea conquistar los hogares con su robot humanoide "Neo". Con un precio de compra de 20.000 dólares o una suscripción mensual de 499 dólares, el sueño de un mayordomo robot personal parece estar al alcance de la mano. Pero tras su elegante diseño y sus impresionantes especificaciones técnicas se esconde mucho más que un simple gadget de lujo. Neo es el precursor de una revolución tecnológica y económica que podría transformar radicalmente nuestros mercados laborales, nuestra privacidad y el tejido social.

Mientras que competidores como Tesla y Boston Dynamics se centran en aplicaciones industriales, Neo fue diseñado específicamente para el hogar: es ligero, silencioso y capaz de aprender gracias a la inteligencia artificial. Sin embargo, la verdadera disrupción reside en su modelo de negocio. Neo no opera de forma completamente autónoma, sino que se controla remotamente por humanos cuando es necesario; un sistema que se beneficia de las disparidades salariales globales y podría crear una forma totalmente nueva de economía colaborativa. Este desarrollo plantea preguntas fundamentales: ¿Es Neo la solución a la escasez de mano de obra cualificada en el sector de los cuidados o una amenaza para millones de empleos en el sector servicios? ¿Una ingeniosa ayuda cotidiana o un impredecible monstruo recopilador de datos en nuestros hogares? La llegada de este robot doméstico marca un punto de inflexión, haciendo inevitable un análisis exhaustivo de las oportunidades y los riesgos de un futuro automatizado.

¿Qué será lo próximo tras la IA? ¿Por qué los gigantes tecnológicos están invirtiendo miles de millones en robots humanoides como Neo?

El anuncio de la empresa noruego-estadounidense de robótica 1X Technologies sobre el despliegue de su robot humanoide Neo en hogares privados a partir de 2026 marca un posible punto de inflexión en la historia de la automatización. Ofreciendo un descuento de 20.000 dólares o, como alternativa, un modelo de suscripción de 499 dólares al mes, la compañía, financiada por OpenAI, se posiciona en la intersección del progreso tecnológico y la reestructuración económica. La pregunta ya no es si los robots humanoides llegarán a nuestros hogares, sino qué disrupciones y oportunidades económicas traerá consigo esta transición. Analizar este desarrollo requiere una perspectiva matizada que abarque tanto la dinámica inmediata del mercado como las implicaciones estructurales de gran alcance.

Cómo se crea un nuevo modelo de negocio

Neo no es un simple dispositivo tecnológico, sino un producto meticulosamente diseñado que encarna la convergencia de diversos avances tecnológicos. Con 165 centímetros de altura y un peso de tan solo 30 kilogramos, Neo se distingue claramente de sus homólogos industriales. Mientras que el Optimus Generation 2 de Tesla (57 kilogramos) y el Figure 02 (70 kilogramos) están diseñados para entornos de producción exigentes, 1X Technologies adopta un enfoque diferente. La elección deliberada de un diseño ligero, con un traje de punto suave y calzado acolchado, refleja una filosofía de diseño que prioriza la integración sobre la imponencia. Su nivel de ruido de 22 decibelios es inferior al umbral audible de un refrigerador moderno, lo que convierte al robot en un compañero de piso discreto.

Las especificaciones técnicas revelan la complejidad del proyecto. Neo posee manos con cinco dedos y 22 grados de libertad por mano, impulsadas por los denominados Tendo Drives: motores eléctricos de alta densidad de par que accionan engranajes basados ​​en tendones. Este diseño permite movimientos precisos y fluidos, un factor crucial para su integración en entornos domésticos. La combinación de un amplio modelo de lenguaje para conversaciones e inteligencia visual con reconocimiento del contexto distingue a Neo de los simples asistentes mecánicos. El robot puede recordar lo que ve y oye, e incorporar esta información de forma contextual en interacciones posteriores. Este aprendizaje a través de la experiencia es fundamental para la visión de un asistente doméstico adaptativo.

Pero la verdadera innovación reside no solo en el hardware, sino en el propio modelo de negocio. Neo no funcionará de forma completamente autónoma, al menos no en la fase inicial. La empresa ha desarrollado un modelo híbrido en el que las tareas complejas o desconocidas se realizan mediante teleoperación por parte de empleados de 1X. Este control remoto a través de gafas de realidad virtual permite al robot realizar tareas mientras aprende simultáneamente. Bernt Børnich, CEO de 1X, explica en una entrevista con el Wall Street Journal que el robot está diseñado para realizar la mayoría de las tareas de forma autónoma, pero admite que aún no es así. Esta honestidad es destacable en un sector a menudo caracterizado por promesas exageradas.

Dinámica del mercado y economía de escala

El precio de 20 000 dólares no es arbitrario, sino el resultado de consideraciones estratégicas que analizan en profundidad la estructura de costes de la robótica humanoide. Un análisis de Morgan Stanley de 2024 sitúa el coste actual de las piezas del Optimus de segunda generación de Tesla entre 50 000 y 60 000 dólares por unidad, sin incluir el software. Los componentes más caros son los actuadores de las piernas y las caderas, las manos avanzadas y el conjunto cintura-pelvis, sin que ningún componente supere los 9500 dólares. Esta estructura de costes sugiere que es posible lograr reducciones de precio significativas mediante la optimización y el escalado de la cadena de suministro.

Los expertos predicen que el costo de los robots humanoides disminuirá de un promedio de $80,000 en 2025 a alrededor de $55,000 para 2030. Esta reducción de aproximadamente el 30% se atribuye al aumento de la competencia, las mejoras en la eficiencia tecnológica y las economías de escala en la producción en masa. La empresa china Unitree demuestra el potencial de las estrategias de precios agresivas con su modelo R1, que se ofrece por tan solo $5,900, aunque con capacidades significativamente más limitadas. Estas guerras de precios acelerarán el desarrollo del mercado y reducirán las barreras de entrada para los consumidores.

El mercado global de robots humanoides está a punto de experimentar un crecimiento sin precedentes. La consultora Nester prevé un volumen de mercado de 3.140 millones de dólares en 2025, cifra que ascenderá a 81.550 millones de dólares en 2035, lo que representa una tasa de crecimiento anual del 38,5 %. Goldman Sachs ofrece una estimación más conservadora de 38.000 millones de dólares para 2035, mientras que Macquarie Group considera posible un mercado de hasta 3 billones de dólares. ARK Invest, en su escenario más optimista, proyecta un volumen de mercado máximo de 24 billones de dólares. Esta enorme disparidad en las previsiones refleja la incertidumbre en torno a la velocidad y el alcance de la adopción de esta tecnología.

Actualmente, Norteamérica domina el mercado con una cuota de casi el 60 %, impulsada por Estados Unidos como líder tecnológico y pionero en su adopción. Sin embargo, la región de Asia-Pacífico, en particular China, Japón, Corea del Sur e India, se está consolidando como el motor del crecimiento. China está implementando una ambiciosa estrategia industrial y se ha fijado el objetivo de producir en masa robots humanoides para la industria y la tecnología de la información para 2025. Este apoyo estatal está creando un entorno competitivo en el que las empresas occidentales deben competir con los productores chinos, que reciben importantes subvenciones.

La psicología de la aceptación del mercado

La viabilidad técnica es solo una parte del problema. La aceptación de los robots humanoides en los hogares depende de múltiples factores psicológicos, culturales y prácticos. Un estudio conjunto de consumidores realizado por Oliver Wyman y la organización industrial GFU revela una marcada polarización en Alemania. Mientras que el 37 % de los encuestados vería con buenos ojos la presencia de robots humanoides en el hogar, el 36 % rechaza categóricamente su uso. El 26 % restante se muestra neutral ante esta tecnología. Esta división tripartita es característica de las tecnologías disruptivas en sus primeras fases de adopción.

La aceptación varía considerablemente según las características demográficas. Los jóvenes y las personas de mediana edad son significativamente más receptivos que los mayores de 55 años. La correlación con los ingresos es particularmente interesante. Entre las personas con ingresos anuales inferiores a 30 000 €, solo entre el 50 % y el 60 % se imaginan utilizando la asistencia de robots, mientras que para quienes tienen ingresos anuales de al menos 80 000 €, la aprobación aumenta hasta el 70 % o el 80 %. Esta correlación demuestra que, inicialmente, los robots humanoides seguirán siendo un artículo de lujo para los hogares más adinerados antes de extenderse a segmentos más amplios de la población.

El principal obstáculo para adquirir un robot humanoide es el precio, mencionado por el 79 % de los encuestados. La preocupación por la protección de datos y la privacidad ocupa el segundo lugar, con un 59 %. Estas preocupaciones no carecen de fundamento. Los robots humanoides equipados con cámaras, micrófonos y sensores recopilan continuamente datos sobre su entorno y sus habitantes. El potencial de mal uso, vigilancia o filtraciones de datos es considerable. La experiencia con robots aspiradores que crean mapas detallados de los espacios habitables y los transmiten a los servidores del fabricante, a menudo sin el cifrado suficiente, alimenta un escepticismo justificado. Los estudios demuestran que las declaraciones de privacidad de datos en este ámbito suelen ser poco claras y dejan a los usuarios sin saber cómo se utilizan sus datos.

El éxito en la penetración de mercado dependerá de cómo los fabricantes aborden estas preocupaciones. Las prácticas transparentes de privacidad de datos, el procesamiento local de datos en lugar de soluciones en la nube y los controles claros para el usuario serán factores diferenciadores cruciales. Si bien 1X Technologies destaca el diseño de Neo, centrado en la seguridad y la privacidad, en sus comunicaciones, los detalles técnicos específicos sobre el almacenamiento y el procesamiento de datos siguen siendo vagos.

Mercados laborales en transición

La introducción de robots humanoides domésticos plantea interrogantes fundamentales sobre el futuro del trabajo. El impacto inmediato afectará inicialmente a los empleados del sector servicios que realizan tareas domésticas: personal de limpieza, cuidadores, asistentes domésticos y profesiones similares. En Alemania, cientos de miles de personas trabajan en estos sectores, a menudo con salarios bajos y en condiciones precarias. Los robots humanoides podrían sustituir a estos trabajadores, provocando la pérdida de empleos, pero también cambios en la naturaleza del trabajo para los empleados humanos que permanezcan en sus puestos.

La investigación sobre el impacto de los robots en el mercado laboral presenta un panorama complejo. Un estudio realizado por Dauth, Findeisen, Südekum y Woessner para Alemania muestra que, entre 1994 y 2014, se perdieron aproximadamente 275.000 empleos industriales debido al uso de robots, no por despidos, sino por la reducción de las contrataciones. Al mismo tiempo, se creó un número equivalente de nuevos empleos en el sector servicios. En general, el empleo total se mantuvo estable, a diferencia de Estados Unidos, donde los trabajadores industriales perdieron sus empleos masivamente. Los sindicatos alemanes desempeñaron un papel importante en la protección del empleo, pero no lograron obtener salarios más altos para los trabajadores poco cualificados. Una gran proporción de empleados ganó menos como consecuencia de la automatización, especialmente aquellos con cualificaciones medias, mientras que los trabajadores altamente cualificados se beneficiaron.

Estos patrones históricos no pueden extrapolarse directamente al futuro de los robots domésticos humanoides, pero sí ofrecen pistas importantes. La automatización no conduce automáticamente al desempleo masivo, sino a una reestructuración del mercado laboral. La cuestión crucial reside en si se crearán nuevos puestos de trabajo que compensen los perdidos y si se brindará a los trabajadores la oportunidad de reciclarse y obtener cualificaciones adicionales. Sin embargo, la situación actual es más compleja, debido a la convergencia de varios factores: el cambio demográfico, la escasez de mano de obra cualificada en muchos sectores y los avances tecnológicos en inteligencia artificial.

El sector de los cuidados ilustra vívidamente esta dinámica. Alemania ya sufre una importante escasez de cuidadores. El Instituto Alemán de Economía (IW) prevé una escasez de aproximadamente 36.000 cuidadores para 2027. La Oficina Federal de Estadística anticipa que las necesidades de personal se triplicarán hasta alcanzar los 2,15 millones en 2049. En un escenario sin cambios, se necesitarían hasta 350.000 cuidadores adicionales para 2034. Incluso en el escenario más optimista, existe un déficit de 90.000 trabajadores cualificados. Casi la mitad del personal de las residencias de ancianos tiene más de 50 años, y el 13 % tiene más de 60, lo que significa que aproximadamente 380.000 cuidadores se jubilarán en los próximos diez años.

En este contexto, los robots humanoides podrían parecer no una amenaza, sino una solución. Podrían encargarse de tareas de cuidado sencillas y repetitivas, permitiendo que los cuidadores humanos se centren en actividades más complejas y emocionalmente exigentes. Sin embargo, la realidad es más compleja. El cuidado va más allá de la mera suma de acciones mecánicas; requiere empatía, criterio y calidez humana, cualidades que los robots no pueden replicar en un futuro próximo. Por lo tanto, el papel de los robots humanoides en el cuidado será de apoyo, no de sustitución, al menos durante los próximos diez o quince años.

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La economía oculta de la teleoperación

Un aspecto particularmente fascinante y a la vez inquietante del modelo Neo es el papel de la teleoperación. Si bien 1X Technologies comercializa a Neo como un robot prácticamente autónomo, la empresa reconoce que el control remoto humano es necesario en escenarios complejos o inusuales. Este denominado modo experto permite a operadores remotos, con el permiso del usuario, tomar el control mediante gafas de realidad virtual y realizar tareas en tiempo real. La lógica económica de este modelo se basa en el arbitraje salarial global.

Mientras que un ingeniero de software en Los Ángeles gana un promedio de 9000 dólares al mes, el salario para la misma cualificación en India ronda los 900 dólares. Esta discrepancia no es un caso aislado, sino que refleja diferencias estructurales en el coste de vida y las estructuras salariales locales. Los estudios demuestran que, a pesar de las plataformas globales, los salarios del teletrabajo están estrechamente relacionados con la renta per cápita de cada lugar. Un aumento del 1 % en la renta per cápita se asocia con un aumento promedio del 0,2 % en los salarios del teletrabajo.

Esto crea un modelo de negocio atractivo para los operadores de robots humanoides. En lugar de tener que desarrollar la autonomía completa, una tarea técnicamente exigente y que requiere mucho tiempo, pueden recurrir a operadores humanos en países con bajos salarios. Estos trabajadores podrían ganar entre ocho y diez dólares por hora, lo que supera el promedio para los estándares locales en países como India, Filipinas, Vietnam o Bangladesh. Al mismo tiempo, los costos serían mucho menores que los de los trabajadores en países industrializados. El mercado global de teleoperación y robótica remota se estimó en alrededor de 502,7 millones de dólares en 2024 y se proyecta que crecerá hasta los 4700 millones de dólares para 2035, con una tasa de crecimiento anual del 25,3 %.

Las implicaciones éticas y sociales de este modelo son significativas. Para los trabajadores de países en desarrollo, el control remoto de robots representa una atractiva oportunidad laboral. El trabajo sería menos exigente físicamente que muchas alternativas locales, ofrecería entornos laborales climatizados y permitiría horarios flexibles. Sin embargo, este modelo conlleva riesgos considerables de explotación. La dinámica de poder entre las empresas de plataformas globales y los trabajadores individuales de países en desarrollo es fundamentalmente asimétrica. Sin una regulación adecuada y normas de protección laboral, las condiciones podrían volverse precarias. Estudios sobre la economía colaborativa y las plataformas de trabajo remoto existentes muestran que los trabajadores a menudo reciben salarios bajos, instrucciones poco claras y carecen de seguridad social.

En los países con salarios altos, este modelo provocaría la pérdida de empleos, sobre todo en sectores con tareas estandarizadas. Las investigaciones sobre el arbitraje salarial global en el sector de los servicios de TI demuestran que esta práctica tiene un impacto significativo en la dinámica laboral mundial. La misma dinámica se daría con la robótica controlada a distancia, pero con un alcance potencialmente aún mayor, ya que no se limitaría a los servicios digitales. La visión de robots totalmente autónomos que operen sin intervención humana podría resultar un proceso más largo de lo que predicen los optimistas. Los expertos no esperan que los robots humanoides totalmente autónomos con habilidades motoras finas altamente desarrolladas se generalicen hasta 2030.

Flujos de inversión y dinámica competitiva

Los mercados de capitales han reconocido el potencial de la robótica humanoide, lo que ha impulsado un auge de inversión sin precedentes. Según Dealroom, las inversiones globales en robótica humanoide alcanzaron los 3200 millones de dólares en 2025, superando la inversión total de los seis años anteriores. 1X Technologies ejemplifica esta dinámica. La compañía recaudó 23,5 millones de dólares en una ronda de financiación Serie A2 liderada por OpenAI en 2023. A esta le siguió, en enero de 2024, una ronda de financiación Serie B de 100 millones de dólares liderada por EQT Ventures, en la que también participaron Samsung NEXT, Nistad Group, Sandwater y Skagerak Capital, lo que elevó su financiación total a casi 137 millones de dólares.

Aún más impresionantes son los últimos avances. Según los informes, 1X Technologies busca una nueva ronda de financiación de hasta 10 000 millones de dólares, con una valoración objetivo de al menos 100 000 millones de dólares. Si esta ronda tiene éxito, la valoración de la empresa se multiplicaría por más de doce en comparación con su ronda de financiación de enero de 2024. Este explosivo aumento de la valoración refleja no solo la confianza en la tecnología, sino también la convicción de que la robótica humanoide abrirá un mercado gigantesco.

El panorama competitivo es intenso y diverso. Tesla, con su robot Optimus, aporta experiencia en la fabricación de automóviles y la conducción autónoma. La compañía planea producir varios miles de unidades para finales de 2025, potencialmente hasta 10 000 robots. A largo plazo, la producción podría ampliarse hasta 100 millones de unidades al año. Elon Musk aspira a un precio inferior a 20 000 dólares en la producción en masa y prevé un volumen de mercado de entre 10 000 y 20 000 millones de dólares anuales.

Figure AI, respaldada por Microsoft, Nvidia y OpenAI, ya ha probado con éxito su robot Figure 02 en la planta de BMW en Spartanburg, donde insertó piezas de chapa metálica en el taller de carrocería. Estas pruebas prácticas en entornos de producción reales constituyen un paso crucial hacia su comercialización. Figure AI recaudó 675 millones de dólares en una ronda de financiación, lo que subraya las ambiciones de la compañía.

Boston Dynamics, conocida por su robot cuadrúpedo Spot y el robot hidráulico Atlas, ha conseguido un importante cliente: Hyundai. Hyundai planea adquirir decenas de miles de robots Atlas en los próximos años e integrarlos en su producción automotriz. Se espera que el Atlas eléctrico esté disponible comercialmente en los próximos años, con un precio que probablemente supere los 100.000 dólares, lo que lo hace inaccesible para los hogares, pero relevante para aplicaciones industriales.

Empresas chinas como Unitree Robotics están demostrando estrategias de precios agresivas. Su modelo G1 costaba 16 000 dólares, mientras que el nuevo modelo R1 se ofrece por tan solo 5900 dólares, un precio significativamente inferior al de sus competidores occidentales. Unitree se beneficia de menores costes de producción, apoyo gubernamental y cadenas de suministro consolidadas. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China ha publicado objetivos ambiciosos para la producción en masa de aquí a 2025 y clasifica la robótica humanoide como una tecnología disruptiva.

Esta dinámica competitiva impulsa una carrera por la innovación que acelera el desarrollo y reduce los precios. Al mismo tiempo, surgen desafíos en materia de estándares, interoperabilidad y seguridad. La fragmentación del mercado, con enfoques distintos, tecnologías propietarias y estándares de calidad variables, podría ralentizar su adopción generalizada.

Transformación social y desafíos regulatorios

La introducción de robots humanoides en los hogares no es solo una cuestión técnica o económica, sino que plantea implicaciones sociales y éticas fundamentales. La visión de millones de robots humanoides viviendo y trabajando en los hogares suscita interrogantes sobre privacidad, seguridad, responsabilidad civil y justicia social. ¿Quién es responsable si un robot causa daños, ya sea por fallos técnicos o errores en el control de la IA? ¿Cómo garantizamos que los datos recopilados no se utilicen indebidamente? ¿Cómo evitamos que los beneficios de la automatización se concentren únicamente en una pequeña élite mientras amplios sectores de la población se enfrentan al desempleo y al deterioro de su calidad de vida?

Los marcos regulatorios suelen ir a la zaga de los avances tecnológicos. En Europa, el Reglamento de IA de la UE ofrece un enfoque para regular la inteligencia artificial, pero su aplicación a los robots domésticos sigue sin estar clara. Es necesario abordar cuestiones como la seguridad de los productos, el cumplimiento del RGPD y la responsabilidad legal. En EE. UU., la regulación está más fragmentada y suele ser reactiva en lugar de proactiva.

Las convulsiones sociales podrían ser significativas. Diversos estudios demuestran que la automatización ha contribuido al aumento de la desigualdad en el pasado. Las ganancias derivadas del incremento de la productividad se concentraron en los propietarios de capital y los trabajadores altamente cualificados, mientras que los trabajadores con baja y media cualificación experimentaron un estancamiento o una disminución de sus salarios reales. La introducción de robots domésticos humanoides podría exacerbar estas tendencias, especialmente si, inicialmente, la tecnología solo es asequible para los hogares más adinerados.

Al mismo tiempo, la tecnología ofrece oportunidades para mejorar la calidad de vida. Las personas con discapacidad podrían lograr mayor autonomía gracias al apoyo robótico. Las personas mayores podrían vivir de forma independiente en sus propios hogares durante más tiempo, liberadas de las tareas cotidianas con la asistencia robótica. Las familias con dos ingresos podrían disponer de más tiempo para dedicarlo a los hijos o al desarrollo personal. Sin embargo, este potencial solo se materializará si la tecnología está ampliamente disponible y no se reserva para una minoría privilegiada.

La cuestión de la aceptación también es cultural. En Japón, un país con una gran afinidad por la tecnología y que enfrenta desafíos demográficos, la disposición a integrar robots en la vida cotidiana es tradicionalmente mayor que en los países occidentales. Las diferencias culturales en la percepción de las máquinas, la privacidad y la autonomía influirán en el ritmo de difusión en los distintos mercados. Empresas como 1X Technologies deben comprender estos matices culturales y adaptar sus productos y estrategias de marketing en consecuencia.

Un vistazo a un futuro robotizado

El desarrollo de robots domésticos humanoides se encuentra apenas al comienzo de un largo proceso de transformación. Los desafíos tecnológicos son enormes: se necesitan avances en actuadores, sensores, almacenamiento de energía, aprendizaje automático y sistemas de seguridad antes de que los robots verdaderamente autónomos, fiables y asequibles alcancen la madurez para el mercado masivo. Las promesas económicas son atractivas, pero conllevan riesgos significativos. Los inversores están apostando miles de millones a un futuro que podría desarrollarse de forma distinta a la prevista.

Sin embargo, la tendencia es clara: la robótica humanoide desempeñará un papel cada vez más importante en los negocios y la sociedad. La cuestión no es si ocurrirá, sino cuándo y cómo. Los próximos cinco a diez años serán cruciales. Empresas como 1X Technologies, Tesla, Figure AI, Boston Dynamics y sus competidores chinos llevarán sus tecnologías a la madurez comercial y lograrán economías de escala en la producción en masa inicial. Los precios bajarán, las capacidades mejorarán y la aceptación pública aumentará o se consolidará en rechazo.

El impacto económico será profundo. Industrias enteras se transformarán, los modelos de negocio quedarán obsoletos o surgirán otros nuevos, y los mercados laborales se reestructurarán. Los ganadores serán quienes inviertan en tecnología desde el principio, la utilicen de forma inteligente y aborden de manera proactiva los desafíos regulatorios y éticos. Los perdedores podrían ser los trabajadores en empleos automatizables que no tengan oportunidades de reciclaje profesional, así como las regiones y países que no aprovechen esta ola tecnológica.

La visión de 1X Technologies de convertir a Neo en el primer robot humanoide doméstico verdaderamente listo para el mercado masivo es ambiciosa, pero no irreal. Con un precio de 20.000 dólares o una suscripción mensual de 499 dólares, la empresa se sitúa en la frontera entre los artículos de lujo y el consumismo generalizado. Si Neo cumple con sus promesas de marketing, si se resuelven las preocupaciones sobre la privacidad y si la teleoperación resulta discreta y eficaz, entonces 2026 podría marcar el inicio de una nueva era en la que las máquinas se vuelvan habituales no solo en las fábricas, sino también en los hogares.

La analogía histórica con las anteriores oleadas de automatización resulta instructiva, pero no concluyente. La introducción de lavadoras, lavavajillas y aspiradoras transformó radicalmente las tareas domésticas sin provocar un colapso social. Al contrario, estas tecnologías liberaron tiempo y contribuyeron a la emancipación, especialmente de las mujeres. Los robots humanoides podrían tener un efecto similar, si bien con mayor complejidad debido a su inteligencia y autonomía.

La variable crucial no es la tecnología en sí, sino cómo la diseñamos, regulamos e integramos en los contextos sociales. Si entendemos los robots humanoides como herramientas para mejorar la vida humana, si garantizamos que sus beneficios se distribuyan equitativamente, si capacitamos a los trabajadores para que se adapten mediante la educación y la formación continua, entonces esta transformación podría tener éxito. Sin embargo, si permitimos que la tecnología avance sin control, impulsada únicamente por el afán de lucro y sin tener en cuenta las consecuencias sociales, corremos el riesgo de sufrir trastornos que amenacen el tejido social.

Neo, de 1X Technologies, es más que un simple robot. Es un símbolo de las transformaciones tecnológicas, económicas y sociales que se avecinan. Su precio de 20.000 dólares no solo representa el coste de una máquina, sino también el valor que le damos al trabajo humano y a la autonomía, la disposición a sacrificar la privacidad por la comodidad y la visión de un futuro en el que humanos y máquinas coexistan en nuevas configuraciones. Que este futuro sea deseable o no lo decidirá la tecnología, sino nosotros como sociedad, a través de las decisiones que tomemos hoy y en los años venideros.

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