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El shock de la inteligencia artificial en India: ¿Está en peligro el milagro económico de India? La IA amenaza millones de empleos

El shock de la inteligencia artificial en India: ¿Está en peligro el milagro económico de India? La IA amenaza millones de empleos

La inteligencia artificial conmociona a la India: ¿Está en peligro el milagro económico de la India? La IA amenaza millones de empleos – Imagen: Xpert.Digital

El informe de Bernstein advierte: la IA amenaza el crecimiento económico de la India

Impacto de la IA en India: ¿Está en peligro el milagro económico de la India? La IA amenaza millones de empleos

El auge de la inteligencia artificial amenaza con convertir la ventaja demográfica de la India en una desventaja económica. Un nuevo informe del banco de inversión estadounidense Bernstein cuestiona la narrativa tradicional del milagro económico indio. Alrededor de 500 millones de jóvenes indios de entre 5 y 24 años se incorporarán al mercado laboral en las próximas dos décadas. Si bien este "dividendo demográfico" se ha considerado hasta ahora una garantía de crecimiento económico, la IA podría anular esta supuesta ventaja al asumir numerosos puestos de trabajo de forma más eficiente y rentable que los trabajadores humanos.

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El concepto de dividendo demográfico y su importancia para la India

El dividendo demográfico se refiere al potencial de crecimiento económico que surge cuando la proporción de la población en edad laboral aumenta en relación con la población en edad laboral (niños y ancianos). En el caso de la India, esto significa específicamente que el cambio demográfico está provocando una disminución de la tasa de natalidad y un cambio en la estructura de edad de la sociedad, lo que favorece el crecimiento de la población en edad laboral. A diferencia de China, cuya fuerza laboral ya está comenzando a disminuir, la fuerza laboral de la India seguirá creciendo hasta aproximadamente 2030.

En teoría, este desarrollo debería traer varias ventajas económicas: la gran oferta de trabajadores jóvenes mantiene los aumentos salariales moderados, mientras que el aumento de la recaudación fiscal amplía el potencial de inversión. Al mismo tiempo, el equilibrio de la dependencia se desplaza: los empleados tienen relativamente menos personas mayores y niños que mantener, lo que aumenta las tasas de ahorro y amplía las oportunidades de inversión y consumo.

Este dividendo demográfico se consideró durante mucho tiempo el mayor activo económico de la India. Los pronósticos eran optimistas: según las estimaciones actuales, India podría superar a Estados Unidos en 2039 y convertirse en la segunda economía más grande del mundo, después de China.

La IA está tocando una fibra sensible en la economía india

El informe Bernstein cuestiona radicalmente estas previsiones optimistas. Resulta especialmente alarmante que la IA esté impactando precisamente a aquellos sectores que se han considerado la fortaleza económica de la India: el sector servicios, incluyendo la subcontratación de TI, la gestión de procesos de negocio y el trabajo del conocimiento. Más de diez millones de personas trabajan en estas áreas, muchas de las cuales pertenecen al 25 % de los que más ganan en el país.

El problema fundamental: las soluciones de IA ya pueden realizar muchas de estas tareas con mayor precisión y velocidad, y a una fracción del coste de contratar profesionales indios de nivel inicial. A diferencia de la automatización industrial, la transición a la IA requiere una inversión mínima, lo que acelera la transformación. El análisis de Bernstein advierte enfáticamente: «El auge de la IA amenaza con eliminar todos los beneficios del dividendo demográfico de la India».

Incluso en el extremo inferior del mercado laboral, empleos sencillos como ascensoristas, aparcacoches o personal de peajes podrían ser reemplazados por sistemas de IA. ¿Es la industria una posible solución? Actualmente, solo el doce por ciento de la población de la India trabaja en la industria manufacturera; según el informe de Bernstein, este sector aún se encuentra en sus inicios.

La paradoja de la innovación india en la era de la IA

Particularmente preocupante es lo que los observadores podrían llamar la "paradoja de la innovación": si bien India ostenta una de las tasas más altas de experiencia en IA entre su fuerza laboral a nivel mundial y alberga miles de startups de IA, esto apenas se refleja en las patentes relevantes. India registra solo el 0,2 % de todas las patentes de IA a nivel mundial, mientras que China representa el 61 % y Estados Unidos el 21 %.

Los analistas de Bernstein atribuyen este retraso a una estrategia errónea: mientras que China ha desarrollado constantemente sus propias alternativas a la tecnología occidental —desde el microblogging y los coches eléctricos hasta los modelos de IA—, India simplemente ha adoptado las plataformas occidentales. «India no adoptó el enfoque de ‘prohibir lo extranjero, desarrollar lo propio’ en la era de internet, y ahora es demasiado tarde», afirman con dureza.

Esta tendencia se ve acentuada por los recientes éxitos de empresas chinas de IA como DeepSeek, cuyo modelo de IA R1 superó a muchos competidores occidentales en rendimiento, y a un coste mucho menor. La empresa ya está trabajando en un modelo sucesor, el R2, cuyo lanzamiento está previsto para esta primavera.

Los problemas del mercado laboral de la India en un contexto global

Los desafíos que plantea la IA no se limitan a la India. Estudios globales muestran que incluso las economías desarrolladas se enfrentan a grandes cambios. En Alemania, según un estudio de McKinsey, hasta tres millones de empleos (el 7 % del empleo total) podrían verse afectados por los cambios impulsados ​​por la IA para 2030.

Una diferencia clave: Si bien las redes de seguridad social y los programas de reciclaje profesional en los países industrializados pueden amortiguar la transición, en la India faltan mecanismos comparables para una gran parte de la población. Además, existe un marcado desajuste entre la educación y la realidad del mercado laboral: el 70 % de los graduados universitarios y el 42 % de quienes poseen un segundo título trabajan por debajo de su nivel de cualificación. Es probable que la IA agrave este problema.

Otra diferencia preocupante: los países occidentales ofrecen salarios significativamente más altos para puestos que requieren habilidades en IA; en EE. UU., un 25 % más de media. Sin embargo, en India, faltan incentivos financieros comparables para los especialistas en IA, lo que podría acelerar la fuga de talentos.

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Problemas estructurales de la economía india

El desafío que plantea la IA está afectando a una economía india que ya lidia con problemas estructurales. El crecimiento económico anterior no se ha traducido en un aumento proporcional del empleo. Desde 2007, el número de personas empleadas en la India incluso ha disminuido ligeramente, especialmente entre las mujeres de las zonas rurales.

La estructura de la economía india está cambiando con demasiada lentitud: si bien el sector servicios impulsa el crecimiento económico, emplea solo al 22 % de la población en edad laboral. El sector industrial, con uso intensivo de mano de obra, no ha crecido con la suficiente fuerza como para satisfacer la creciente demanda de empleo. La proporción de personas con ingresos regulares se mantiene baja, en un 16 %.

El gobierno indio se enfrenta al reto de crear el marco adecuado para promover el crecimiento del empleo. Esto incluye la expansión de la infraestructura, la mejora de los sistemas educativos y sanitarios, el aumento de la productividad agrícola, la lucha contra la corrupción y la reforma del mercado laboral.

Perspectivas de futuro: ¿de modelo de escaparate a historia que sirve de advertencia?

India corre el riesgo de pasar de ser un modelo de éxito a una advertencia. La ventaja demográfica, celebrada durante mucho tiempo como motor de crecimiento, podría convertirse en una carga social y económica. La pregunta central es: ¿podrá el país seguir el ritmo de la revolución de la IA o se quedará atrás en el futuro?

Para superar estos desafíos, India necesitaría invertir masivamente en su propia investigación y desarrollo de IA, reformar su sistema educativo y desarrollar una estrategia de IA que tenga en cuenta la situación demográfica única del país. En concreto, esto implica promover innovaciones de IA que complementen el trabajo humano y no tengan como objetivo principal ahorrar mano de obra.

Al mismo tiempo, los responsables políticos indios deben encontrar nuevas maneras de aprovechar el dividendo demográfico en la era de la IA. Esto podría incluir la promoción de sectores menos susceptibles a la automatización de la IA, como los servicios personales, las industrias creativas o la agricultura sostenible.

Una llamada de atención para la política económica de la India

La advertencia del análisis de Bernstein es una llamada de atención urgente para la política económica de la India. El dividendo demográfico, antes considerado su mayor ventaja económica, podría transformarse en una carga demográfica debido a los avances en IA.

El desafío es inmenso: 500 millones de jóvenes necesitarán oportunidades de empleo productivo en las próximas dos décadas en un mercado laboral cada vez más influenciado por la IA. La antigua ecuación de "más jóvenes = más empleos = más crecimiento" ya no es válida. India debe replantearse radicalmente su estrategia económica y encontrar su propia posición en el panorama global de la IA; de lo contrario, el dividendo demográfico corre el riesgo de desaprovecharse antes de que pueda surtir pleno efecto.

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