Asesoramiento logístico, planificación de almacenes o asesoramiento de almacenes: ¿busca asesores logísticos de Wiesbaden, Mönchengladbach, Gelsenkirchen o Aquisgrán?
Publicado el: 24 de septiembre de 2021 / Actualización desde: 24 de septiembre de 2021 - Autor: Konrad Wolfenstein
Los primeros sistemas de tienda entre 1995 y 2000 intentaron replicar los grandes almacenes tradicionales y se preocupaban principalmente por la presentación pura de los productos y el proceso de compra. Sólo mucho más tarde se reconocieron las características especiales del comercio electrónico: la diferencia en el mix de marketing en comparación con los canales de venta tradicionales y la enorme flexibilidad por el lado de la oferta, la elección de múltiples canales de venta y una reducción significativa de los costos de transacción con las empresas. socios.
Con la altísima penetración de las conexiones a Internet en el mercado, la situación ha cambiado completamente. El comercio electrónico impulsó la rápida disponibilidad y flexibilidad de los productos. Aquí se han desarrollado fuertes industrias en los sectores de la electrónica, los textiles, los libros y la música.
Surgieron cada vez más desafíos. Ya sean retornos o la globalización de los mercados (cf. China), impulsada por plataformas digitales como. Por ejemplo, Amazonas .
Los sistemas de tiendas en Internet han seguido el ritmo de la evolución o incluso han acelerado demasiado el proceso. Sin embargo, muchos sistemas logísticos todavía tienen un almacenamiento caótico. Incluso la automatización es un concepto extraño. La digitalización, China y el suministro autónomo de energía son otros puntos que plantean muchas preguntas. La voluntad y el interés por realizar ajustes y cambios están generalmente presentes. Pero para la mayoría de la gente también es una cuestión de ¿cómo?
Un gran porcentaje ya ha dado algunos pasos en este sentido. Las implementaciones del pasado, que solían durar una vida humana, al cabo de unos pocos años ahora están obsoletas y obsoletas. Por lo tanto, surge cada vez más la pregunta: ¿Cómo se puede diseñar el flujo de mercancías en la cadena de suministro de tal manera que se pueda responder a los cambios de manera rápida y flexible sin que esto implique nuevos desarrollos e inversiones importantes?
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Comercio electrónico y globalización: los desafíos logísticos de largo plazo
La automatización es sólo una parte de la solución. Los mercados globales también están cambiando constantemente. logística a largo plazo no son posibles sin modelos de agitación modulares y flexibles.
¡Logística inteligente no sólo para empresas emergentes!
Lo ideal sería un número cada vez mayor de clientes, una gama de productos cada vez mayor y volúmenes de envío cada vez mayores: cuando se trata de crecimiento, las nuevas empresas de comercio electrónico alcanzan rápidamente sus límites logísticos. Pero eso aún no es el final. La creciente presión competitiva y los nuevos extras añadidos, como la oferta de devoluciones gratuitas o entrega rápida (entrega el mismo día), aumentan aún más los desafíos logísticos.
Cualquiera que no invierta en estructuras eficientes perderá rápidamente el contacto. Porque es precisamente la logística funcional la que garantiza el éxito empresarial de los minoristas online. Por eso es importante recortar los procesos para conseguir la máxima eficiencia si no se quiere perder de vista los costes y, además, ahuyentar a los clientes.
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¿Qué hace que Xpert sea especial? ¿En qué se diferencia Xpert de los demás?
La digitalización como motor, la logística como componente clave. ¡Lo que será crucial para el futuro será cómo protejamos la infraestructura de nuestras industrias clave!
Comenzó en 1988 con el procesamiento de conocimientos orientado a aplicaciones, que se ocupaba, entre otras cosas, de la IA.
Desarrollo de la industria : Desde máquinas de prueba y sistemas de prueba hasta logística/intralogística y la industria fotovoltaica, seguimos desarrollándonos.
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Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la fotovoltaica. Con nuestra solución de desarrollo de negocios de 360°, apoyamos a empresas reconocidas desde nuevos negocios hasta posventa, la inteligencia de mercado y el smarketing son parte de nuestras herramientas digitales.
A lo largo de décadas hemos desarrollado un amplio know-how en los ámbitos de redes inteligentes/ciudades/fábricas, fotovoltaica y logística/intralogística. Con el Pacto Verde de la UE , la exigencia de energía solar para los nuevos edificios y el suministro autónomo de energía ( ver Impuesto sobre el CO2 ), podemos presentarnos ante usted como un socio y una empresa de crecimiento sostenible que no se sube a este tren simplemente por las últimas novedades. titulares.
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Conquistando el mercado chino: datos, cifras, hechos y estadísticas
China no sólo es el mercado más grande del mundo, desde el comercio electrónico hasta el comercio social, sino que también es un gran desconocido en el mundo occidental. La industria manufacturera recibió un apoyo masivo del gobierno chino, especialmente en el sector B2B. En 2019, 2/3 de las transacciones de comercio electrónico solo en China provinieron del mercado B2B.
Los principales productos importados del país incluyen maquinaria y productos electrónicos como vehículos, circuitos integrados, productos químicos, productos metalúrgicos, productos minerales (petróleo crudo, mineral de hierro, etc.), caucho, plásticos en formas primarias y textiles.
El sector agrícola chino también se ha vuelto cada vez más dependiente de las importaciones en los últimos años. China es el mayor importador mundial de soja y carne y es un importante importador de productos lácteos, vino y otros alimentos y bebidas.
En 2013, China se convirtió en la principal nación comercial del mundo, superando a Estados Unidos. Las importaciones y exportaciones totales de China alcanzaron los 31,5 billones de yuanes en 2019. El valor comercial de las importaciones de bienes superó los 2 billones de dólares este año, lo que representa casi el 14 por ciento de las importaciones mundiales y convierte a China en la segunda nación importadora más grande del mundo. En cuanto al comercio de servicios, las importaciones de servicios relacionados con viajes y transporte representan alrededor del 75 por ciento de todas las importaciones de servicios en China.
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Conquistando el mercado del Reino Unido: datos, cifras, hechos y estadísticas
La proporción de compradores en línea en la población total de la Unión Europea fue del 50 por ciento en 2018. En una comparación europea, la proporción de compradores en línea es mayor en el Reino Unido, con un 77 por ciento. El gasto medio per cápita al comprar online también es mayor en Europa, en el Reino Unido. El gasto per cápita allí ascendió a 921 euros en 2019. En segundo lugar se encuentran los alemanes, que gastan una media de 784 euros al año en compras online.
También es interesante que muchas empresas integran una versión en inglés además de su propio idioma nacional al montar su comercio electrónico. Sobre todo porque la tecnología lo permite y normalmente no se basa en datos y números. El acceso a los mercados del Reino Unido y Estados Unidos se considera un efecto secundario "positivo". En la mayoría de los casos no existe aquí ninguna base estratégica.
Y si el mercado del Reino Unido o Estados Unidos es una parte integral de la estrategia global de la empresa, generalmente falta información completa que resalte las diferencias en los respectivos mercados nacionales.
Xpert.Digital como centro de información y contenidos ofrece numerosos datos, cifras, hechos y estadísticas que pueden utilizarse idealmente para una revisión, realineación o reinicio.
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Conquistando el mercado estadounidense: datos, cifras, hechos y estadísticas
Si preguntas a 10 expertos cómo proceder, obtendrás 31 o más respuestas. Desde la versión mega hasta las versiones reducidas, pasando por los distintos modelos y módulos opcionales, se puede encontrar de todo. ¿Pero qué es lo correcto?
Seguimos con las diversas subdisciplinas como redes sociales, SEO, SEA, desarrollo de contenidos, afiliados y lo que hay.
Y luego hay un mosaico de diferentes conceptos, estrategias y medidas que funcionan juntas de manera más aleatoria y de alguna manera de un departamento a otro. En su mayor parte, la mayoría de las personas no saben nada unos de otros. ¿PVU? Generalmente te enteras por casualidad. En muchos casos, lo que la dirección propone no se comunica hacia abajo porque se queda atascado en alguna parte, se atasca y se enreda en innumerables reuniones, se atasca y termina estancado.
Por lo general, un nivel inferior toma la iniciativa y convierte la necesidad en virtud. El accionismo es entonces el lema del momento. ¿Basado en números y datos? Ninguno. Eso no tiene por qué estar necesariamente mal. Si obtiene ayuda externa para la disciplina relevante, también obtendrá el conocimiento interno relevante que puede amortiguar esto.
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Planifique sistemas solares con soluciones fotovoltaicas para el transporte de mercancías y la logística de contratos
El Pacto Verde de la UE es el corazón de la nueva ley de protección del clima e impulsa el desarrollo y las medidas. En algunos estados federados ya existen disposiciones legales para nuevos edificios logísticos con energía fotovoltaica obligatoria. A esto le seguirán los requisitos de sistemas solares para los edificios y centros logísticos existentes. Los primeros anuncios al respecto ya se han hecho en la política, porque la UE quiere ser el primer continente climáticamente neutro del mundo en 2050.
¡Lo que será crucial para el futuro será cómo continuamos asegurando la infraestructura de nuestra industria clave! Las industrias clave en Alemania hoy en día incluyen la industria automotriz, la industria de la construcción, la industria alimentaria, la industria química, la industria eléctrica, la producción de energía, la ingeniería mecánica y los astilleros.
En particular, la pandemia del coronavirus ha demostrado que el funcionamiento de la gestión de la cadena de suministro en el comercio y la industria se debe especialmente al dominio logístico de las empresas de transporte y de la logística por contrato. El hecho de que "sólo" hubo escasez como en la "crisis del papel higiénico" seguirá siendo sólo una nota humorística en el futuro.
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Mejor networking para el desarrollo de negocios con gerentes y planificadores de logística (3PL y 4PL)
Es necesario mejorar el know-how del sector logístico en el comercio electrónico: el director y planificador de logística se ha convertido en los últimos 20 años en una de las profesiones más exigentes: 5 puntos importantes.
La exportación de bienes registrada estadísticamente a nivel mundial se multiplicó por más de 19 entre 1960 y 2017. De 1970 a 2014, el volumen del comercio mundial aumentó de 0,3 a 18,9 billones de dólares estadounidenses.
La globalización de la política abrió los mercados a una globalización de la cultura y la lengua. El número de conexiones telefónicas en la red telefónica mundial se ha multiplicado por diez desde 1960. Además del teléfono, se están desarrollando nuevas tecnologías de comunicación: teléfonos móviles, telefonía VoIP, videoconferencias sobre IP, faxes e Internet. La telefonía basada en Internet permite la colaboración en red global a través de una conexión de comunicación rentable, permanente y de alta calidad. Los procesos de comunicación transfronterizos se han multiplicado, especialmente a través de Internet, y el número de conexiones a Internet sigue aumentando exponencialmente.
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🏬 Optimización y automatización de almacenes para la industria, la producción y el comercio
La automatización de almacenes y cadenas de suministro es un elemento esencial en la optimización del almacén. Te apoyamos en esto.
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El comercio electrónico tiene requisitos especiales y la competencia es cada vez más fuerte. No en vano se considera al comercio electrónico como motor de cambios en el mercado. Con nuestro know-how digital, las soluciones e implementaciones innovadoras son nuestro punto fuerte.
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Estoy deseando que llegue nuestro proyecto conjunto.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
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