Publicado el: 11 de junio de 2025 / Actualización del: 11 de junio de 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
HyperScaler de la nube: Análisis de las críticas del jefe de SAP Christian Klein y la imagen potencial de innovación europea: xpert. Digital
Independencia digital en Europa: por qué el escepticismo del centro de datos de Christian Klein cae demasiado corto
Soberanía en la nube europea: la provocativa crítica hiperescal de Klein y la realidad de la estrategia digital de la UE
El jefe de SAP, Christian Klein, ha iniciado un importante debate sobre la soberanía digital de Europa con su provocativa declaración sobre las ambiciones del centro de datos europeo. Su evaluación de que "muchos centros de datos nuevos con fondos de la UE en Europa no crean un contrapeso para los hiperscalers de los Estados Unidos" merece una visión diferenciada. Si bien la crítica de Klein a las inversiones de infraestructura no coordinadas tiene derecho, pasa por alto las fortalezas específicas y los enfoques innovadores con los que Europa desarrolla alternativas competitivas. La estrategia de la nube europea no se basa principalmente en intentar replicar la transmisión de los hiperscals estadounidenses, sino en soluciones sostenibles, compatibles con la protección de datos e interoperables que son impulsadas por iniciativas como GAIA-X, proyectos de computación especializados de alto rendimiento y modelos comerciales innovadores de proveedores europeos.
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La crítica de Klein en el contexto de las realidades europeas
La advertencia drástica de Christian Klein sobre los proyectos de los centros de datos europeos refleja desafíos reales. Su declaración de que "la competitividad de la industria automotriz europea o la industria química no se logra al construir 20 centros de datos diferentes en Francia" es un punto importante con respecto a la eficiencia de la asignación de recursos. Klein argumenta que Europa debería desempeñar sus fortalezas en el uso de IA y software inteligente en lugar de quedar atrapado en costosas batallas de infraestructura.
Los costos de energía son en realidad un desafío significativo. Según la Comisión de la UE, el consumo de energía de los centros de datos en la Unión Europea 2018 ya era 76.8 TWH y se espera que aumente en un 28% a 98.5 TWH para 2030. Estos números subrayan el argumento de Klein sobre las desventajas de costos de las ubicaciones europeas. SAP en sí mismo sigue siendo "completamente infraestructura" y ofrece varias etapas de seguridad sin participar en batallas de hardware.
Sin embargo, la propia estrategia corporativa de Klein muestra la ambivalencia de su posición. A pesar de su crítica pública, SAP está planeando una aplicación conjunta a la UE para "grandes centros de datos para aplicaciones de IA" junto con Deutsche Telekom, Ionos, el Grupo Schwarz y Siemens. Esta aparente contradicción indica que incluso pequeña la necesidad de inversiones estratégicas de infraestructura europea reconoce cuando es coordinada y conveniente.
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Estrategias de diferenciación europea y ventajas competitivas
Europa persigue deliberadamente una estrategia que no sea el hiperscaler estadounidense, que se basa en la diferenciación a través de la regulación, la sostenibilidad y la soberanía de los datos. La iniciativa GAIA-X ejemplifica perfectamente este enfoque. Contrariamente a los malentendidos generalizados, Gaia-X no es una nube europea en el sentido de un hiperscalador monolítico, sino un marco que establece una arquitectura uniforme para la infraestructura, estándares y reglas ".
El concepto GAIA X tiene como objetivo evitar los efectos de bloqueo y crear una "economía de datos competitiva, justa y confiable". Este enfoque crea un valor agregado a través de la "reducción de dependencias" y permite a las empresas "liberarse de los efectos de bloqueo y cambiar sus datos entre los proveedores competidores". La iniciativa se basa en "infraestructura descentralizada en lugar de monopolios de plataforma" y, por lo tanto, representa una alternativa al capitalismo de la plataforma estadounidense.
Los proveedores europeos de la nube como Ovhcloud e Ionos ya han demostrado que los modelos comerciales alternativos pueden funcionar. Ovhcloud anuncia con "precios justos, transparentes y predecibles sin tarifas para transmisiones de datos entrantes y salientes" y promete "sin compromisos" en la relación tecnología y de precio-rendimiento. La compañía produce sus propios servidores y opera más de 30 centros de datos propios en todo el mundo, lo que permite un control completo sobre la cadena de valor.
La API de la nube europea soberana (SECA), iniciada por Aruba, Ionos y Dynamo, muestra una fortaleza más innovadora. Esta "especificación API estándar industrial de la nube abierta" promueve la "soberanía digital y la independencia de las empresas europeas" a través de una mejor "interoperabilidad, escalabilidad y seguridad". SECA permite a las empresas "proporcionar cargas de trabajo y aplicaciones perfectas en varios entornos en la nube de su elección", mientras que al mismo tiempo se conserva un máximo de seguridad de seguridad, control y datos ".
Soberanía tecnológica a través de la computación de alto rendimiento
Mientras que Klein advierte sobre las ambiciones de centros de datos exagerados, el éxito de Europa en la informática de alto rendimiento demuestra el potencial de las inversiones tecnológicas coordinadas. La supercomputadora de Júpiter en el Jülich Research Center es un ejemplo impresionante de la fortaleza innovadora europea. Como una "supercomputadora más rápida en Europa", Júpiter ocupa el cuarto lugar en la lista global de TOP500 y también es "el sistema más eficiente de energía en el top 5".
El significado de Júpiter va mucho más allá de las especificaciones técnicas. Con su "enorme capacidad informática, Júpiter abre nuevas posibilidades en una amplia gama de aplicaciones", desde la simulación climática hasta el desarrollo de sistemas de energía sostenible. El sistema puede entrenar "modelos de IA más grandes (modelos de idiomas grandes): en ocupación completa, Júpiter necesita menos de una semana".
La empresa conjunta EurohPC muestra cómo puede funcionar la cooperación europea estratégica. Esta iniciativa "envuelve los recursos de la Unión Europea, 32 países europeos y tres socios privados con el objetivo de hacer de Europa un líder del mercado mundial en supercomputación". Con un mayor presupuesto de 8 mil millones de euros, Eurohpc ya ha adquirido "cinco supercomputadoras PETA que pueden llevar a cabo al menos 10^15 cálculos por segundo".
La sostenibilidad como ventaja competitiva estratégica
Un área en la que Europa desarrolla ventajas claras sobre los hiperscalers estadounidenses es la sostenibilidad. Con su ordenanza delegada en la Directiva de eficiencia energética, la Comisión de la UE ha creado "requisitos de eficiencia para los centros de datos" que "establecen" un sistema de evaluación de la UE común ". Este sistema está destinado a ayudar a" operadores de aumento de la eficiencia energética "y" promover el uso de energías renovables, usar el calor de los desechos y aumentar la eficiencia de la red eléctrica ".
La nueva Ley de Eficiencia Energética (ENEFG) obliga a los operadores del centro de datos "a cubrir su consumo de electricidad de 2027 a cien por ciento de las energías renovables". Estos requisitos regulatorios no solo crean ventajas ambientales, sino también ventajas competitivas para los proveedores europeos que invirtieron en tecnologías sostenibles en una etapa temprana.
Los científicos del ecoinstituto y el Fraunhofer IZM "han desarrollado una metodología holística por primera vez que captura la huella ambiental de los servicios en la nube durante todo el ciclo de vida". Esta transparencia permite a los proveedores europeos diferenciarse por efectos ambientales demostrablemente más bajos. Los estudios ya muestran "una amplia gama" para las emisiones de CO2 de varios proveedores, lo que crea espacio para ventajas competitivas a través de la eficiencia.
Regulación como motor de innovación y diferenciación del mercado
La crítica de Klein a la regulación europea pasa por alto sus efectos innovadores. El GDPR y otras leyes europeas de protección de datos no solo han fortalecido la protección de los datos personales, sino que también han promovido nuevos modelos y tecnologías de negocios. Los proveedores de nubes europeos pueden diferenciarse por "soberanía de datos reales", que puede ser "documentada".
La Ley de la Cloud de los Estados Unidos es un problema estructural para los proveedores estadounidenses, ya que "las autoridades estadounidenses pueden ordenar el acceso a datos fuera de los Estados Unidos a través de la Ley de Cloud a través de autoridades como la NSA, la CIA o el FBI". Esta incertidumbre legal crea oportunidades de mercado para los proveedores europeos que pueden ofrecer "un máximo de protección contra tales regulaciones".
Ionos como "miembro del día 1" de Gaia-X ya ha traído "años de experiencia en la dura operación cotidiana de una nube IaaS" y "con la pila de nubes de alto rendimiento de Ionos, ofrece una base bien preparada para la computación en la nube soberana". Este posicionamiento muestra cómo las empresas europeas pueden convertir los requisitos regulatorios en ventajas competitivas.
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Especialización en lugar de competencia de hiperescala
La fortaleza de Europa no es una competencia directa con los hiperscalers, sino en la especialización en áreas específicas de aplicación y requisitos del cliente. Los centros de datos de hiperescala son "instalaciones excepcionalmente grandes y poderosas" que hacen frente a la "demanda rápidamente aumentada de servicios de computación en la nube". Sus características incluyen "Centros de datos híbridos muy grandes de alta calificación" y "Números de usuario escalables arbitrarios".
Sin embargo, los proveedores europeos pueden competir a través del "rendimiento máximo, escalabilidad, redundancia, eficiencia energética y las últimas medidas de seguridad" sin tener que alcanzar el tamaño de la hiperescal estadounidense. Ovhcloud demuestra esto a través de su promesa de ofrecer "rendimiento doble de VPS a precios aún más baratos", mientras que al mismo tiempo "la certeza en un mundo caracterizado por la incertidumbre" es creada por "precios justos, transparentes y predecibles".
Las historias de éxito de los clientes europeos muestran el potencial de los enfoques especializados. Leetify pudo ahorrar alrededor del 50% de los costos con Ovhcloud, mientras que iTros protege los "datos del paciente en un entorno de nube pública altamente seguro y cumplido" como una "aplicación de salud certificada basada en IA".
El camino de Europa hacia la soberanía digital
La crítica de Klein a las inversiones del Centro de datos europeo no coordinado está justificada, pero su conclusión es demasiado pesimista. Europa desarrolla alternativas competitivas a los hiperscalers estadounidenses, pero no a través de la competencia de tamaño directo, sino a través de la diferenciación estratégica. La combinación de ventajas regulatorias, tecnologías sostenibles, soberanía de datos y modelos de cooperación innovadores como GAIA-X crean oportunidades de mercado únicas.
El éxito de Júpiter en la informática de alto rendimiento muestra que Europa es bastante capaz de lograr líderes mundiales tecnológicos cuando los recursos se coordinan y se usan estratégicamente. Por lo tanto, la estrategia de la nube europea no debe considerarse fallida, sino como una alternativa consciente a los modelos comerciales estadounidenses que se centran en la transparencia, la sostenibilidad y la protección de datos.
Los propios planes de Klein para los centros comunes de datos de IA finalmente muestran que las voces escépticas también reconocen la necesidad de inversiones europeas de infraestructura. La clave radica en la coordinación y la especialización inteligentes, no para evitar la soberanía digital. Europa tiene el potencial de sobrevivir como un competidor innovador en el mercado global de la nube, si juega sus fortalezas específicas de manera consistente.
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