Cierres masivos de empresas: en Alemania no hay escasez de personal, sino empleos inadecuados
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Publicado el: 18 de octubre de 2025 / Actualizado el: 18 de octubre de 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Cierres masivos de empresas: Alemania no tiene poca gente, sino los empleos equivocados – Imagen: Xpert.Digital
49.000 millones de euros en daños: se ignora sistemáticamente la verdadera causa de la crisis económica alemana
Alerta Roja: La anatomía de una crisis incomprendida
En 2024, 196.100 empresas en todo el país cesaron sus operaciones, un aumento del 16 % con respecto al año anterior y la cifra más alta desde 2011. La magnitud de este fenómeno solo se hace evidente al considerar que solo alrededor del 10 % de estos cierres se debieron a quiebras. La gran mayoría cesó sus operaciones de forma ordenada por otras razones, siendo la escasez de trabajadores cualificados un factor clave. Pero mientras políticos y empresas exigen instintivamente la contratación de trabajadores extranjeros, pasan por alto una verdad fundamental: intentamos combatir un problema estructural con una solución a corto plazo que equivale a intentar tapar un agujero mientras se abre otro.
Las cifras son elocuentes. El 84 % de las empresas se ven afectadas por problemas de personal, el 43 % no puede cubrir vacantes, al menos parcialmente, y el 82 % de los encuestados prevé consecuencias negativas para su empresa debido a la escasez de trabajadores cualificados. El 40 % se ve obligado a limitar su oferta y está perdiendo pedidos, mientras que el 76 % informa de pérdidas de productividad debido a la falta de personal. El daño económico es inmenso: 49 000 millones de euros en creación de valor perdida debido a la escasez de trabajadores cualificados solo en 2024, con entre 1,8 y 2 millones de puestos vacantes en la economía alemana.
Pero esta crisis es más que un desafío: es una oportunidad histórica. No nos enfrentamos simplemente a una escasez de mano de obra, sino a la mayor transformación social y profesional jamás vista. Y no solo en Alemania, sino en todo el mundo. La pregunta no es si esta transformación ocurrirá, sino cómo la moldeamos. Es hora de que despertemos y veamos no el drama, sino los diversos desafíos y oportunidades que nos aguardan.
Adecuado para:
Las cifras citadas aquí proceden de dos encuestas diferentes realizadas por institutos de investigación y estudios alemanes:
Panel de Establecimiento del IAB 2024 (Instituto de Investigación del Empleo)
El 84 % de las empresas se ven afectadas por problemas de personal: esta cifra proviene del Panel de Establecimientos del IAB 2024, una encuesta representativa de unas 15 000 empresas de todos los sectores y tamaños en Alemania. El IAB es el instituto de investigación de la Agencia Federal de Empleo. El estudio se publicó en mayo de 2025 y se basa en datos recopilados en 2024.
El 43 % no logra cubrir sus vacantes, al menos parcialmente: esta cifra proviene del Informe de Trabajadores Cualificados 2023/2024 de la DIHK (Cámara de Industria y Comercio Alemana). Para su informe, la DIHK encuestó a más de 22 000 empresas de diversos tamaños y sectores como parte de su estudio económico. En diciembre de 2024, esta cifra se confirmó en el 43 %.
Informe de trabajadores cualificados del DIHK 2023/2024
El 82 % de los encuestados prevé consecuencias negativas para su empresa debido a la escasez de trabajadores cualificados, según el Informe sobre Trabajadores Cualificados del DIHK 2023/2024. La encuesta reveló que más de ocho de cada diez empresas prevén efectos negativos derivados de la escasez de trabajadores cualificados.
El 40 % se ve obligado a limitar su oferta y está perdiendo pedidos: también según el Informe de Trabajadores Cualificados del DIHK 2023/2024. Cuatro de cada diez empresas declararon haber tenido que rechazar pedidos o reducir su gama de servicios debido a la escasez de personal.
Estudio Stepstone 2023
El 76 % reporta pérdidas de productividad debido a la escasez de personal: esta cifra proviene de un estudio representativo de The Stepstone Group de 2023. La encuesta incluyó a 10 000 encuestados, entre ellos aproximadamente 2800 gerentes y responsables de RR. HH. Esta cifra representa un aumento de 16 puntos porcentuales en comparación con los niveles previos a la COVID-19.
Estudio IW 2024 (Instituto de Economía Alemana de Colonia)
Una pérdida de 49 000 millones de euros en valor añadido debido a la escasez de trabajadores cualificados solo en 2024: este cálculo proviene de un estudio del Instituto de Investigación Económica de Colonia (IW) de mayo de 2024. El estudio utilizó el Modelo Económico Global de Oxford Economics para calcular el potencial de producción. El IW es un instituto de investigación orientado a los empleadores.
Entre 1,8 y 2 millones de puestos vacantes en la economía alemana: Esta proyección también se basa en el Informe de Trabajadores Cualificados del DIHK 2023/2024. El DIHK estimó que más de 1,8 millones de puestos permanecerán vacantes en la economía en general. La cifra de 2 millones se mencionó en encuestas anteriores del DIHK de enero de 2023.
En el espejo de la historia: por qué el cambio no significa destrucción
Para comprender la magnitud de la transformación actual, conviene repasar la historia económica. La industrialización de los siglos XVIII y XIX fue la primera gran revolución tecnológica que transformó radicalmente el trabajo y la sociedad. Cuando se inventaron la máquina de vapor y el telar mecánico, los artesanos y tejedores temían perder su sustento. Los luditas, desesperados por la inminente pérdida de sus empleos, destruyeron las máquinas.
¿Qué ocurrió realmente? La transición de una sociedad agraria a una industrial fue dolorosa y estuvo acompañada de agitación social. Alrededor de 1800, aproximadamente dos tercios de la fuerza laboral trabajaba en la agricultura; para 1850, cerca del 55 %, y para 1870, esa cifra se había reducido a la mitad. Sin embargo, a pesar de todos los temores, la industrialización no condujo al desempleo masivo, sino a un aumento sin precedentes del nivel de vida y al surgimiento de campos ocupacionales completamente nuevos. Obreros de fábrica, ingenieros mecánicos, ferroviarios, ingenieros: todas estas profesiones no existían antes de la industrialización, o solo estaban en sus inicios.
La segunda revolución industrial, impulsada por la tecnología de alto voltaje y la cadena de montaje, desató temores similares. La gestión científica, desarrollada por Taylor y Ford, supuestamente pretendía despedir a los trabajadores. En cambio, creó prosperidad masiva y una amplia clase media. La tercera revolución industrial, basada en la microelectrónica y la automatización, también condujo a cambios profundos, pero también al surgimiento de industrias completamente nuevas: software, servicios de TI, telecomunicaciones y medios digitales.
La lección histórica es clara: las revoluciones tecnológicas no solo destruyen empleos, sino que transforman el mundo laboral. Los empleos desaparecen, pero surgen otros nuevos, a menudo en una escala que supera con creces el número de los perdidos. Sin embargo, es crucial que estas transformaciones nunca hayan sido fluidas. Han requerido inversiones masivas en educación y formación, decisiones políticas y procesos de adaptación social.
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La tormenta perfecta: IA, robótica y cambio demográfico
La cuarta revolución industrial se diferencia de sus predecesoras por su velocidad y complejidad. No está impulsada por una sola tecnología, sino por la interacción de varios desarrollos revolucionarios: inteligencia artificial, robótica, sistemas ciberfísicos en red, big data y aprendizaje automático.
Los avances en robótica son particularmente impresionantes. Alemania registró la instalación de 27.000 nuevos robots industriales en 2024, y el 40 % de todos los robots industriales instalados en la UE se encuentran en Alemania. La densidad de robots es de 429 unidades por cada 10.000 trabajadores, lo que sitúa a Alemania en el cuarto puesto mundial. Cabe destacar los avances en la industria metalmecánica, con un crecimiento del 23 %, y en la industria química y del plástico, con un incremento del 71 %.
Pero la verdadera revolución aún está por llegar: los robots humanoides. Los robots humanoides para uso industrial se producirán en masa a partir de 2025. Los estudios predicen que para 2030 se utilizarán 20 millones de robots humanoides en todo el mundo, lo que representa un aumento de cinco veces en comparación con los aproximadamente 4,3 millones de robots industriales y cobots actuales. El periodo de recuperación de la inversión en robots humanoides se estima en menos de 0,56 años, lo que los convierte en una inversión muy atractiva. Los primeros proyectos piloto ya demuestran que los robots humanoides pueden automatizar hasta el 40 % de las tareas que antes se realizaban manualmente.
Al mismo tiempo, la inteligencia artificial está transformando el mundo laboral a un ritmo vertiginoso. Según McKinsey, hasta tres millones de empleos en Alemania podrían verse afectados por este cambio para 2030, lo que equivale al siete por ciento del empleo total. Casi un tercio de las horas de trabajo en la UE podrían estar automatizadas para 2030, y hasta un 45 por ciento para 2035. Pero, fundamentalmente, la IA no solo destruye empleos; los transforma. El Foro Económico Mundial predice que la IA creará 170 millones de nuevos empleos en todo el mundo para 2030, mientras que eliminará 92 millones, un aumento neto del 14 por ciento.
Esta transformación tecnológica coincide con un cambio demográfico de proporciones sin precedentes. La generación del baby boom comprendía aproximadamente 19,5 millones de personas en Alemania en 2022. Para 2036, todos estos trabajadores habrán alcanzado la edad de jubilación o habrán fallecido. Esto se compara con los aproximadamente 12,5 millones de jóvenes que se incorporaron a la fuerza laboral durante el mismo período. La fuerza laboral se reducirá en casi 3 millones de personas para 2040. En resumen, la economía alemana perderá hasta 6 millones de trabajadores para 2035.
Esta simultaneidad de avance tecnológico y cambio demográfico es históricamente única. Crea una situación en la que la robótica y la automatización ya no son opcionales, sino que se están convirtiendo en una necesidad absoluta para mantener la prosperidad y el rendimiento económico de Alemania.
La prueba de fuego de Alemania: entre la crisis de sucesión y la aceptación de los robots
La situación actual es paradójica. A pesar de la debilidad económica y el aumento del desempleo, la brecha de habilidades se mantiene en un nivel históricamente alto. En el año fiscal 2023/2024, hubo un promedio de 532.000 vacantes en Alemania para las cuales no se registró ningún trabajador cualificado. La situación es especialmente tensa en los servicios sociales y de salud, la electricidad y los oficios especializados. Las diez ocupaciones con las mayores brechas de habilidades representan casi el 30 % de la brecha total de habilidades.
La sucesión empresarial está agravando drásticamente la situación. Entre 2022 y 2026, aproximadamente 190.000 empresas están programadas para el traspaso, con un promedio de 38.000 traspasos al año. El 54% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) ya tienen 55 años o más. El número de emprendedores que buscan una solución de sucesión es tres veces mayor que el de interesados. En los próximos cinco años, más de 250.000 empresas se enfrentan al colapso si no se produce el traspaso. Para finales de 2025, 231.000 empresas están considerando el cierre, un récord histórico.
La situación es particularmente grave en las industrias con un uso intensivo de energía, con 1.050 cierres, un aumento del 26 %. Los servicios, la construcción y la atención sanitaria con un uso intensivo de tecnología registraron al menos 34.300 cierres causados directa o significativamente por la escasez de mano de obra cualificada, lo que representa aproximadamente entre el 17 % y el 18 % del total de cierres de empresas.
Al mismo tiempo, se observa un cambio notable en la percepción pública: el 77 % de los empleados en Alemania apoya el uso de robots en el lugar de trabajo. Tres cuartas partes están convencidas de que la robótica contrarrestará la escasez de trabajadores cualificados. Alrededor del 80 % desearía que los robots se encargaran de tareas peligrosas, insalubres o repetitivas. La gran mayoría ve en los robots una oportunidad para asegurar la competitividad del país. Esta aceptación es un requisito esencial para el éxito de la transformación del mundo laboral.
Sin embargo, los responsables políticos se están quedando atrás en cuanto a las posibilidades tecnológicas y la aceptación social. En lugar de desarrollar una estrategia integral para la robotización y la automatización, la escasez de trabajadores cualificados se define principalmente como un problema de inmigración. Esta visión es demasiado simplista e ignora tanto las implicaciones éticas como las realidades tecnológicas.
El futuro ya está aquí: cómo funciona la automatización en la práctica
La exitosa integración de la robótica y la automatización ya es evidente en numerosas empresas e industrias. En la industria automotriz, Mercedes está probando el robot humanoide Apollo de Apptronik. El robot mide aproximadamente 1,73 metros de altura, pesa 73 kilogramos y puede levantar 25 kilogramos. Está diseñado para su uso en producción, por ejemplo, en la entrega de kits de montaje a los trabajadores. Los proyectos piloto muestran que la integración en los procesos de producción existentes avanza con mayor fluidez de lo previsto.
En el sector logístico, Amazon utiliza el robot Digit de Agility Robotics. Este robot, de aproximadamente 1,75 metros de altura, puede transportar cargas de hasta 16 kilogramos y actualmente se está probando en almacenes. GXO Logistics utiliza sistemas similares para optimizar la logística de sus almacenes. La experiencia demuestra que los robots no sustituyen puestos de trabajo, sino que los complementan y liberan a los empleados de tareas físicamente exigentes.
También se está produciendo un cambio en las pequeñas y medianas empresas. Programar robots se ha simplificado considerablemente. El 81 % afirma que su funcionamiento se ha simplificado, lo que permite su uso incluso en empresas más pequeñas. Los robots colaborativos y los conceptos operativos intuitivos permiten implementar la automatización incluso sin departamentos de TI especializados. Los costes de inversión en robots humanoides están disminuyendo rápidamente: fabricantes como Unitree están lanzando modelos al mercado por unos 16.000 €, en comparación con los varios cientos de miles de euros de los sistemas anteriores.
Un ejemplo particularmente interesante es un estudio del Instituto de Investigación del Empleo: entre 1994 y 2014, se perdieron 275.000 empleos en la industria alemana debido al uso de robots, no por despidos, sino por la menor contratación de jóvenes. Al mismo tiempo, se creó el mismo número de nuevos empleos en el sector servicios. En resumen, el número de empleos apenas ha variado, un claro contraste con Estados Unidos, donde los trabajadores industriales han perdido sus empleos masivamente debido a la automatización.
Otro estudio del Centro de Investigación Económica Europea concluye que la automatización generó 560.000 nuevos empleos en Alemania entre 2016 y 2021. El sector de suministro de energía y agua registró un crecimiento del empleo del 3,3 %, los sectores de la electrónica y la automoción del 3,2 %, y otras manufacturas incluso del 4 %. Estas cifras refutan claramente la tesis de que la automatización conduce inevitablemente al desempleo masivo.
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Nuestra experiencia en la UE y Alemania en desarrollo empresarial, ventas y marketing - Imagen: Xpert.Digital
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Alemania, pionera en la automatización centrada en el ser humano
Prosperidad a expensas de otros: La ética de la competencia global por trabajadores cualificados
Si bien las soluciones tecnológicas son prometedoras, la dimensión ética de la contratación de trabajadores extranjeros suele subestimarse o ignorarse. Alemania y otros países europeos están reclutando activamente trabajadores cualificados de países en desarrollo y emergentes que los necesitan con urgencia para su propio desarrollo.
La fuga de cerebros, la migración de trabajadores altamente cualificados de países en desarrollo, tiene graves consecuencias para los países de origen. El sector sanitario, la educación, el sector público y la ciencia y la investigación se ven especialmente afectados. Las regiones con las tasas más altas de migración cualificada son el Caribe y Centroamérica, el África subsahariana, el Sudeste Asiático y la región del Pacífico, precisamente aquellas regiones que necesitan con mayor urgencia trabajadores cualificados para impulsar su propio desarrollo.
Las consecuencias negativas para los países de origen son significativas: pérdida de capital humano, escasez de personal en sectores estratégicos, pérdida de inversión económica en educación y formación, y debilitamiento de las instituciones y la capacidad de innovación del país. Los países en desarrollo pequeños y pobres, en particular, tienden a verse afectados por la fuga de cerebros. La escasez de trabajadores cualificados en sectores clave como la salud y la educación afecta negativamente al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Es éticamente cuestionable que Alemania, uno de los países más ricos del mundo, atraiga sistemáticamente a trabajadores cualificados de países más pobres, quienes se necesitan con urgencia para construir sistemas sanitarios, instituciones educativas y estructuras económicas que funcionen. Esta política exacerba las desigualdades globales y socava las oportunidades de desarrollo de regiones enteras. Si bien Alemania puede beneficiarse de la inmigración cualificada a corto plazo, a largo plazo surgirán nuevas causas de éxodo y flujos migratorios debido a la falta de experiencia en desarrollo sostenible en los países de origen.
Además, esta estrategia es, en última instancia, insostenible. Los desafíos demográficos que enfrenta Alemania son similares a los de muchos otros países, o lo serán en el futuro próximo. China, por ejemplo, ha duplicado su densidad de robots en cuatro años y, con 470 unidades por cada 10.000 trabajadores, ahora supera a Alemania. China ha reconocido que el futuro no reside en la competencia por la mano de obra, sino en la automatización y el aumento de la productividad mediante la tecnología.
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Los obstáculos sociales de la transformación: entre la ansiedad laboral y la brecha de habilidades
A pesar de todas las oportunidades, la transformación del mundo laboral está plagada de importantes desafíos y controversias. El temor a la pérdida de empleos debido a la IA y la robótica es real y justificado. Según Goldman Sachs, hasta 300 millones de empleos a tiempo completo en todo el mundo se ven afectados por la automatización mediante IA generativa. Aproximadamente dos tercios de los empleos actuales están expuestos a algún grado de automatización por IA, y la IA generativa podría reemplazar hasta una cuarta parte de los empleos actuales.
Se ven especialmente afectadas las ocupaciones con una alta proporción de tareas rutinarias: empleados de oficina, cajeros, contables, empleados de banca, operarios de fábrica, almacenistas, teleoperadores, ingresadores de datos y clasificadores de correo. Más de la mitad de los cambios laborales provocados por la IA en Alemania se concentran en el trabajo administrativo y de oficina. Al igual que Italia, Alemania se ve particularmente afectada porque estos empleos representan una alta proporción del empleo total.
No debe subestimarse la dimensión social de esta transformación. Quienes temen por su empleo y su futuro difícilmente se entusiasmarán con una política de modernización tecnológica. Por lo tanto, esta transformación no es solo un desafío ecológico y económico, sino también una prueba de cohesión social.
Otro problema es la brecha de habilidades. El 39 % de las habilidades actuales quedarán obsoletas en los próximos cinco años. El 59 % de los trabajadores necesitará formación continua para 2030. Sin embargo, la participación en la formación continua está por debajo de la media, especialmente entre los empleados con una alta proporción de tareas rutinarias, quienes corren el mayor riesgo de verse afectados por la automatización. Esto plantea el riesgo de una división en el mercado laboral entre los ganadores altamente cualificados y los perdedores rezagados de la digitalización.
Además, las ganancias de productividad derivadas de la automatización y la IA no se distribuyen automáticamente de forma justa. Entre 1994 y 2014, las empresas alemanas lograron convertir el aumento de productividad logrado mediante la robótica en mayores beneficios. Una gran proporción de trabajadores ganó menos como resultado de la automatización. Esto afectó principalmente a los trabajadores de cualificación media, como los cualificados. Los principales beneficiarios fueron los trabajadores y las empresas más cualificados. Sin medidas políticas para contrarrestar esto, la desigualdad amenaza con aumentar.
Sin embargo, sería erróneo concluir, a partir de estos desafíos, que queremos o podemos detener la transformación. El rumbo está fijado desde hace tiempo. China, Estados Unidos y otras potencias económicas están invirtiendo fuertemente en robótica e inteligencia artificial. La economía europea se está quedando atrás en competitividad internacional y necesita urgentemente recuperarse. La robótica y la automatización son tecnologías clave para el crecimiento futuro de las economías nacionales, ya que aumentan la productividad, impulsan la innovación y abren nuevas oportunidades.
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La agenda para mañana: cualificación, visión y un nuevo contrato social
El futuro del trabajo no estará determinado por la inmigración, sino por la automatización inteligente, la formación integral y una visión positiva del mundo laboral del futuro. Las posibilidades tecnológicas existen y evolucionan rápidamente. Para 2030, la madurez tecnológica de los robots humanoides será tan avanzada que podrán superar las capacidades humanas en velocidad de movimiento, flexibilidad y motricidad fina. Los costes de adquisición seguirán disminuyendo y las áreas de aplicación se expandirán enormemente.
Al mismo tiempo, la IA no solo asumirá tareas repetitivas, sino que también apoyará y reemplazará, cada vez más, actividades cognitivas complejas. Están surgiendo nuevos campos profesionales: formadores de IA, ingenieros de programación, expertos en ética de sistemas de IA, especialistas en interacción hombre-máquina, mentores de transformación, técnicos de servicio robótico y especialistas en ética de datos. El Foro Económico Mundial predice que el 58 % de todos los empleados requerirá formación nueva o adicional para 2025, y que el 19 % de ellos requerirá formación adicional o reciclaje profesional.
La clave del éxito reside en un enfoque de formación integral. El aprendizaje permanente debe ser una práctica habitual. Esto aplica tanto a trabajadores semicalificados como a trabajadores no cualificados, así como a trabajadores cualificados e ingenieros. Es necesario ampliar considerablemente la financiación para el desarrollo profesional continuo de los empleados. A partir de abril de 2024, los empleados cuyos puestos de trabajo se vean afectados por la transformación podrán recibir financiación para formación continua. Esto está condicionado a que la empresa cuente con un convenio colectivo que regule las necesidades de formación derivadas del cambio estructural.
Las empresas deben desarrollar estrategias de formación sostenibles. Como centro industrial, Alemania tiene una gran responsabilidad social, ya que la disponibilidad regional de trabajadores cualificados desempeñará un papel mucho mayor en las decisiones de inversión. Las empresas exitosas ya implementan políticas de formación interna con visión de futuro para garantizar el acceso a los trabajadores cualificados que necesitan y preservar los empleos.
Los programas de reciclaje profesional deben adaptarse específicamente a las necesidades del mundo laboral digitalizado y automatizado. Asistentes de gestión digital, especialistas en TI y especialistas en sistemas ciberfísicos: estas profesiones son urgentemente necesarias. Con la aprobación de organismos de financiación como la Agencia Federal de Empleo o la oficina de empleo, los programas de reciclaje profesional pueden subvencionarse íntegramente. Los participantes que completen con éxito un programa de reciclaje profesional recibirán hasta 6100 € en subvenciones, además de una asignación mensual de 150 € para formación continua.
Sin embargo, lo crucial es una visión positiva del futuro del trabajo. La IA y la robótica no son una amenaza, sino una oportunidad para humanizar el trabajo. Cuando los robots asumen tareas peligrosas, insalubres y monótonas, las personas quedan libres para tareas creativas, sociales y estratégicas. El aumento de la productividad mediante la automatización puede, con el diseño de políticas adecuado, conducir a jornadas laborales más cortas, salarios más altos y mejores condiciones laborales. El modelo europeo de economía social de mercado ofrece mejores condiciones para ello que el modelo anglosajón, como lo demuestra la comparación de las consecuencias de la automatización entre Alemania y Estados Unidos.
La transformación también requiere un rediseño de los sistemas de seguridad social. Si las ganancias de productividad se logran cada vez más a través del capital en lugar del trabajo, es necesario reconsiderar la financiación de los sistemas de seguridad social. Se están debatiendo conceptos como el impuesto al valor agregado o el impuesto a las máquinas. Asimismo, una renta básica incondicional o un impuesto negativo sobre la renta podrían garantizar la seguridad social en una economía altamente automatizada.
Un llamado a corregir el rumbo: reinventar el trabajo en lugar de importarlo
Nos enfrentamos a un punto de inflexión de trascendencia histórica. La mayor transformación profesional y social de todos los tiempos no es una visión abstracta del futuro, sino que ya está en marcha. La cuestión no es si esta transformación ocurrirá, sino cómo la configuramos. Intentar resolver la escasez de personal cualificado principalmente contratando trabajadores extranjeros es como intentar cubrir un vacío mientras se abre otro. Además, acaparar a los trabajadores cualificados que se necesitan con urgencia en las economías más débiles es éticamente cuestionable.
El potencial de la robótica y la inteligencia artificial aún no se reconoce ni se aprecia lo suficiente en la política y la economía. La pérdida de empleos debido a la IA se percibe principalmente como una pérdida de empleos, en lugar de como un modelo de reciclaje y transformación. Pero incluso eso se queda corto. De hecho, no solo se crean nuevos empleos para reemplazar los antiguos, sino que también surgen nuevos tipos de trabajo, nuevas formas de creación de valor y nuevas oportunidades de autorrealización.
La experiencia histórica nos enseña que las revoluciones tecnológicas han conducido, en última instancia, a una mayor prosperidad y mejores condiciones de vida, incluso si el camino hacia este objetivo estuvo plagado de desafíos. La industrialización nos ha liberado del duro trabajo físico, la electrificación nos ha traído luz y calor, y la digitalización nos ha dado acceso al conocimiento y a la comunicación global. La robotización y la revolución de la IA pueden liberarnos de actividades monótonas, peligrosas e insalubres y crear espacio para el trabajo creativo, social y significativo.
Los prerrequisitos tecnológicos están dados. La aceptación social está presente. Lo que falta es la voluntad política y la visión estratégica. En lugar de recurrir automáticamente a trabajadores extranjeros, deberíamos invertir masivamente en robótica, automatización y la capacitación de nuestra propia fuerza laboral. En lugar de ver la transformación como una amenaza, deberíamos reconocer los numerosos desafíos y oportunidades que nos aguardan.
Alemania tiene la oportunidad de convertirse en pionera de la automatización centrada en el ser humano, donde la tecnología está al servicio de las personas y no al revés. Podemos demostrar que el éxito económico y la justicia social, el aumento de la productividad y la calidad del empleo, el progreso tecnológico y la cohesión social no son mutuamente excluyentes, sino interdependientes. El cierre de 196.100 empresas en 2024, la pérdida de 49.000 millones de euros en creación de valor debido a la escasez de trabajadores cualificados y la amenaza de cierre de 231.000 empresas para finales de 2025: nada de esto es inevitable.
Es hora de que despertemos. La crisis es real, pero también representa una oportunidad histórica. No nos enfrentamos al fin del trabajo, sino a su mayor transformación. La cuestión no es si tenemos suficientes trabajadores, sino cómo redefinimos y organizamos el trabajo. Los baby boomers se están jubilando; ese no es el problema, es la solución. Porque crea el espacio necesario para la transformación sin necesariamente conducir al desempleo masivo.
No ver el drama, sino ver los numerosos desafíos: esa es la actitud que necesitamos ahora. La mayor transformación social y profesional jamás vista requiere valentía, visión y la voluntad de transformar las cosas. La alternativa no es preservar el statu quo mediante la inmigración, sino el declive económico en un mundo globalizado donde otros países aprovechan con mayor consistencia las oportunidades que ofrece la tecnología. El futuro no pertenece a quienes importan mano de obra, sino a quienes reinventan el trabajo.
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