▶️ Cuando la innovación encuentra resistencia: El dilema estructural de la ambidestreza organizacional | Xpert Business
La renovación encuentra una resistencia profundamente arraigada en muchas organizaciones. | | El dilema estructural de la ambidestreza organizacional obliga a las empresas a equilibrar la explotación y la exploración. | Las estructuras y los procesos organizacionales rígidos bloquean los procesos de innovación. | Las estructuras de liderazgo a menudo determinan el éxito o el fracaso de las iniciativas de cambio. | La resistencia surge de la inercia cultural, la escasez de recursos y la incertidumbre. | Las soluciones prácticas muestran cómo las estructuras duales y los equipos flexibles crean sinergias. | Las herramientas analíticas ayudan a identificar y abordar las áreas de tensión. | Una gobernanza eficaz promueve el crecimiento sostenible y la adaptabilidad. | La participación y la comunicación reducen la resistencia y aumentan la aceptación. | | Los pasos concretos y las estrategias de implementación transforman un dilema estructural en una ventaja competitiva. [...]
▶️ Más información aquí






























