Udgivet den: 7. november 2024 / Opdateret den: 7. november 2024 – Forfatter: Konrad Wolfenstein
Menneske-maskine-samarbejde i Industri 5.0: Hvordan symbiotisk samarbejde skaber attraktive job i SMV'er – Billede: Xpert.Digital
Menneske-maskine-samarbejde i Industri 5.0: Skaber attraktive job i SMV'er gennem symbiose
Verdenen af industriel produktion går ind i en ny æra, ofte omtalt som Industri 5.0. Byggende på fremskridtene fra Industri 4.0 fokuserer denne æra stærkere på symbiotisk samarbejde mellem mennesker og maskiner, hvor mennesker er i centrum, og teknologi yder støtte. Industri 5.0 tilbyder særlige muligheder for mellemstore virksomheder, da den ikke kun kan øge effektiviteten, men også forbedre jobs attraktivitet ved at gøre arbejdsprocesser mere menneskecentrerede og reducere byrden for medarbejderne.
Industri 5.0: En værdiorienteret fortsættelse af Industri 4.0
Den fjerde industrielle revolution har drevet digitaliseringen og automatiseringen af produktionen i de seneste årtier. Mange mellemstore virksomheder er dog fortsat skeptiske over for den omfattende digitalisering, som Industri 4.0 fremmer. Standardløsninger virker ofte for komplekse og dyre, og desuden synes de ofte at udnytte de tilgængelige tekniske muligheder i stedet for at imødekomme de specifikke behov hos mindre virksomheder. I sådanne scenarier føler medarbejderne sig ofte overvældede snarere end støttede.
Industri 5.0 adresserer dette ved ikke udelukkende at fokusere på teknologisk effektivitet, men snarere ved at bringe mennesker og maskiner i et synergistisk forhold. Mennesker ses som formgivere af produktionsprocessen, og deres kognitive og fysiske evner bør understøttes optimalt. Målet er ikke at erstatte menneskelig arbejdskraft med maskiner, men at forbedre menneskelige evner og reducere gentagne, fysisk krævende eller monotone opgaver.
Et praktisk eksempel: Hybrid montering af cykelgarager hos Mitras Composites Systems GmbH og Fraunhofer Instituttet for Maskinværktøj og Formningsteknologi (IWU)
Samlingen af pladsbesparende, modulære cykelgarager kan automatiseres intelligent, som det er demonstreret af et projekt mellem Fraunhofer IWU og producenten Mitras Composite Systems GmbH. Især muliggør omlægningen større produktionsvolumener, samtidig med at en høj grad af produktvariation opretholdes, og det fører til et mere ergonomisk arbejdspladsdesign. Medarbejderne kunne bidrage i vid udstrækning til omlægningsprocessen. – Billede: Mitras Composite Systems GmbH. Et eksempel på den vellykkede implementering af Industri 5.0-principperne er samarbejdsprojektet mellem Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) og Mitras Composite Systems GmbH. Projektet havde til formål at optimere samleprocesserne for cykelgarager gennem hybridautomatisering. Ved at introducere automatiseringselementer blev medarbejderne fritaget for tunge fysiske opgaver, så de kunne fokusere deres energi og koncentration på mere værdiskabende aktiviteter.
Som en del af projektet blev der udført en grundig behovs- og kravanalyse for at identificere medarbejdernes faktiske behov og de specifikke krav i produktionsprocessen. Fokus var på at udvikle en løsning, der forenkler det daglige arbejde uden at overbelaste medarbejderne. Ved at bruge robotteknologi til at understøtte tunge løfte- og håndteringsopgaver kan medarbejdere i alle aldre og køn nu indsættes. Denne type menneske-maskine-samarbejde øger fleksibiliteten og fremmer et inkluderende arbejdsmiljø, hvor mangfoldighed er velkommen.
Menneskecentreret automatisering gennem kognitiv opgaveanalyse
Menneskecentreret automatisering kræver en omhyggelig analyse af arbejdsgange og et tæt samarbejde med medarbejderne. I tilfældet med Fraunhofer IWU og Mitras Composites-projektet blev der udført en kognitiv opgaveanalyse for at forstå de specifikke krav til monteringsaktiviteterne. Dette muliggjorde en skræddersyet automatiseringsløsning, der yder support præcis der, hvor der er behov for det. Ifølge Dr. Isabel Kreißig fra Fraunhofer IWU var det særligt vigtigt at indarbejde medarbejdernes perspektiver i udviklingen af automatiseringsløsningen. Kun gennem denne dialogorienterede tilgang kunne der udvikles skræddersyede løsninger, der virkelig gavner medarbejderne.
Industri 5.0 lægger dermed grundlaget for en ny form for samarbejde, hvor automatiseringsløsninger ikke erstatter mennesker, men supplerer dem. Menneskers rolle styrkes derved, da deres færdigheder og viden aktivt integreres i procesdesign. Dette bidrager ikke kun til øget effektivitet, men forbedrer også kvaliteten på arbejdspladsen, da medarbejderne oplever teknologien som støttende og værdiskabende.
Fokus på bæredygtighed, modstandsdygtighed og værdiskabelse
Et andet vigtigt kendetegn ved Industri 5.0 er dens værdiorientering: Teknologien er i overensstemmelse med værdierne bæredygtighed, modstandsdygtighed og menneskecentrering. Dette giver et særligt attraktivt perspektiv for mellemstore virksomheder, da de ofte er mere påvirket af eksterne markedsudsving og ressourcemangel end store virksomheder. Menneskecentreret og robust automatisering gør det muligt for disse virksomheder at reagere mere fleksibelt på ændringer og opretholde produktionen selv i tilfælde af forstyrrelser.
Fraunhofer IWU i Chemnitz arbejder intensivt på at udvikle løsninger, der ikke kun er teknologisk innovative, men også menneskecentrerede. Dr. Franziska Bocklisch og hendes team forfølger en forskningsorienteret tilgang, der fokuserer på medarbejdernes behov og evner. Dette fører til en mere robust og bæredygtig produktion, der er mindre udsat for forstyrrelser og sikrer langsigtet værdiskabelse.
Knowhow og videnstyring: En bæredygtig fordel
Et andet centralt aspekt ved menneske-maskine-samarbejde er beskyttelse og overførsel af viden. I mange mellemstore virksomheder er medarbejdernes knowhow et værdifuldt aktiv, der ofte videregives uformelt. Ved systematisk at indsamle og dokumentere denne viden kan virksomheder sikre dens langsigtede bevarelse. Denne type videnstyring understøttes af Industri 5.0, da visse aspekter af viden kan digitaliseres og gøres tilgængelige i form af hjælpesystemer.
Sådanne systemer hjælper ikke kun med onboarding af nye medarbejdere, men også med løbende støtte og træning i det daglige arbejde. Digitale videnssystemer tilbyder betydelige fordele, især inden for områder som kvalitetssikring og fejlfinding, da de muliggør hurtig og præcis problemløsning. Denne type videnoverførsel øger medarbejdernes motivation, da de føler sig værdsat for deres ekspertise og aktivt kan bidrage til virksomhedens udvikling.
Relateret til dette:
Kognitive evner som nøglen til menneske-maskine-integration
Ud over fysisk aflastning er medarbejdernes kognitive evner også afgørende. I moderne produktionsmiljøer kræves færdigheder som problemløsning, beslutningstagning og fleksibilitet for at kunne reagere på uventede udfordringer. Menneskecentrerede automatiseringsløsninger understøtter disse færdigheder ved at overtage simple, gentagne opgaver og frigøre medarbejdere til mere krævende aktiviteter.
Et godt eksempel på dette er prædiktiv vedligeholdelse, hvor automatiseringsløsninger hjælper medarbejdere med at opdage og diagnosticere maskinproblemer. Sådanne systemer indsamler data og analyserer mønstre, hvilket gør det muligt for medarbejdere at blive advaret om potentielle problemer tidligt og løse dem, før der opstår produktionsnedbrud. Dette viser, at Industri 5.0 ikke kun fokuserer på effektivitet, men også på forebyggelse og stabilitet.
Industri 5.0 som en mulighed for SMV'er
Industri 5.0 giver mellemstore virksomheder mulighed for at klare sig i den stadig mere globale konkurrence ved at kombinere teknologiske innovationer og menneskelige færdigheder. Her er mennesker i centrum for produktionen og understøttes af intelligente maskiner, der forbedrer deres arbejdsforhold og øger deres præstationer.
For virksomheder tilbyder introduktionen af menneske-maskine-samarbejde langsigtede fordele: Medarbejderne føler sig værdsatte, forbliver loyale over for virksomheden og er mere motiverede. Produktionen bliver mere robust og fleksibel og kan fortsætte med at køre stabilt selv i krisetider. Samarbejde mellem mennesker og maskiner åbner således ikke kun op for teknologiske fremskridt, men også for en ny arbejdskultur baseret på samarbejde, tillid og gensidig respekt.
Industri 5.0 viser, at automatisering og digitalisering ikke er mål i sig selv, men snarere værktøjer, der kan bruges til at sætte mennesker i centrum for produktionsprocesser og gøre arbejdet mere humant, bæredygtigt og givende. Produktionens fremtid ligger i symbiosen mellem mennesker og maskiner – et partnerskab, der giver muligheder for små og mellemstore virksomheder (SMV'er) og bidrager til en mere retfærdig og værdiskabende økonomi på lang sigt.
Relateret til dette: