Massevirksomhedslukninger: Tyskland har ikke for få mennesker, men de forkerte job

Rød alarm: Anatomien af ​​en misforstået krise

I 2024 ophørte 196.100 virksomheder i Tyskland med at drive virksomhed, en stigning på 16 procent i forhold til året før og det højeste tal siden 2011. Omfanget af denne udvikling bliver først tydeligt, når man indser, at kun omkring 10 procent af disse lukninger skyldtes insolvens. Langt de fleste afsluttede deres virksomheder på en ordnet måde af andre årsager, hvor manglen på faglærte medarbejdere spillede en central rolle. Men mens politikere og virksomheder refleksivt opfordrer til rekruttering af udenlandske arbejdstagere, overser de en grundlæggende sandhed: Vi forsøger at bekæmpe et strukturelt problem med en kortsigtet løsning, der er som at forsøge at lukke ét hul, mens et andet åbner sig.

Tallene taler for sig selv. 84 procent af virksomhederne er berørt af bemandingsproblemer, 43 procent er ude af stand til at besætte mindst nogle af deres ledige stillinger, og 82 procent af undersøgelsens deltagere forventer negative konsekvenser for deres virksomheder på grund af mangel på faglærte medarbejdere. 40 procent er nødt til at reducere deres udbud og mister ordrer, mens 76 procent rapporterer produktivitetstab på grund af mangel på personale. Den økonomiske skade er enorm: 49 milliarder euro i tabt værditilvækst på grund af mangel på faglærte medarbejdere alene i 2024, med 1,8 til 2 millioner ubesatte stillinger i den tyske økonomi.

Men denne krise er mere end en udfordring – den er en historisk mulighed. Vi står ikke blot over for mangel på arbejdskraft, men for den største sociale og professionelle forandring i historien. Og det er ikke kun i Tyskland, men på verdensplan. Spørgsmålet er ikke, om denne forandring vil ske, men hvordan vi former den. Det er på tide, at vi vågner op og ser, ikke dramaet, men de forskellige opgaver og muligheder, der ligger foran os.

Relateret til dette:

• "Problemet med hurtigere heste": Hvorfor dit job er lige så truet i dag som en beslagsmeds var for 100 år siden

De her citerede tal stammer fra to forskellige undersøgelser og studier foretaget af tyske forskningsinstitutter:

IAB Etableringspanel 2024 (Institut for Beskæftigelsesforskning)

84 procent af virksomhederne er berørt af bemandingsproblemer: Dette tal stammer fra IAB Establishment Panel 2024, en repræsentativ undersøgelse af omkring 15.000 virksomheder i alle sektorer og størrelser i Tyskland. IAB er forskningsinstituttet under den føderale arbejdsformidling. Undersøgelsen blev offentliggjort i maj 2025 og er baseret på data indsamlet i 2024.

43 procent af virksomhederne er ikke i stand til at besætte mindst nogle af deres ledige stillinger: Dette tal stammer fra DIHK Skilled Workforce Report 2023/2024 (Det tyske industri- og handelskammer). Til sin rapport undersøgte DIHK mere end 22.000 virksomheder af forskellig størrelse og sektor som en del af sin økonomiske undersøgelse. Tallet på 43 procent blev bekræftet i december 2024.

DIHK-rapport om faglærte arbejdere 2023/2024

82 procent af undersøgelsesdeltagerne forventer negative konsekvenser for deres virksomhed på grund af manglen på faglærte medarbejdere: Fra DIHK's rapport om faglærte medarbejdere 2023/2024. Undersøgelsen viste, at mere end otte ud af ti virksomheder forventer negative effekter af manglen på faglærte medarbejdere.

40 procent er nødt til at begrænse deres tjenester og mister ordrer: Dette fremgår også af DIHK's rapport om kvalificerede arbejdere 2023/2024. Fire ud af ti virksomheder angav, at de er nødt til at afvise ordrer eller reducere deres udbud af tjenester på grund af personalemangel.

Stepstone-undersøgelsen 2023

76 procent rapporterer produktivitetstab på grund af personalemangel: Dette tal stammer fra en repræsentativ undersøgelse foretaget af The Stepstone Group fra 2023. Undersøgelsen omfattede 10.000 respondenter, heriblandt cirka 2.800 ledere og HR-chefer. Tallet på 76 procent repræsenterer en stigning på 16 procentpoint sammenlignet med niveauet før pandemien.

IW-studie 2024 (Institut for Tysk Økonomi Köln)

Et tab på 49 milliarder euro i merværdi på grund af mangel på faglærte arbejdere alene i 2024: Denne beregning stammer fra en undersøgelse foretaget af det tyske økonomiske institut (IW) i Köln, offentliggjort i maj 2024. Undersøgelsen brugte den globale økonomiske model fra Oxford Economics til at beregne produktionspotentialet. IW er et forskningsinstitut, der er tæt forbundet med arbejdsgiverne.

Mellem 1,8 og 2 millioner ubesatte stillinger i den tyske økonomi: Denne fremskrivning stammer også fra DIHK's rapport om kvalificerede arbejdere 2023/2024. DIHK anslog, at der stadig er over 1,8 millioner ubesatte stillinger i hele økonomien. Tallet på 2 millioner blev nævnt i tidligere DIHK-undersøgelser fra januar 2023.

I historiens spejl: Hvorfor forandring ikke betyder ødelæggelse

For at forstå omfanget af den nuværende forandring er det værd at se tilbage på den økonomiske historie. Industrialiseringen i det 18. og 19. århundrede var den første store teknologiske revolution, der fundamentalt ændrede arbejde og samfund. Da dampmaskinen og den mekaniske væv blev opfundet, blev håndværkere og vævere grebet af panik over udsigten til at miste deres levebrød. Ludditerne, i fortvivlelse over de forestående jobtab, ødelagde maskiner.

Hvad skete der egentlig? Overgangen fra et landbrugssamfund til et industrisamfund var smertefuld og ledsaget af sociale omvæltninger. Omkring 1800 var omtrent to tredjedele af arbejdsstyrken beskæftiget i landbruget; i 1850 var dette tal steget til omkring 55 procent, og i 1870 var det stadig halvdelen. Alligevel førte industrialiseringen, på trods af al frygt, ikke til massearbejdsløshed, men snarere til en hidtil uset stigning i levestandarden og fremkomsten af ​​helt nye erhverv. Fabriksarbejdere, maskinbyggere, jernbanearbejdere, ingeniører – alle disse erhverv eksisterede enten ikke før industrialiseringen eller også eksisterede de kun i rudimentær form.

Den anden industrielle revolution, udløst af højspændingsteknologi og samlebåndet, vakte lignende frygt. Taylor og Fords videnskabelige ledelsesprincipper skulle gøre arbejdere forældede. I stedet opstod massevelstand og en bred middelklasse. Den tredje industrielle revolution, baseret på mikroelektronik og automatisering, førte også til dybtgående forandringer, men også til fremkomsten af ​​helt nye industrier: software, IT-tjenester, telekommunikation og digitale medier.

Den historiske lektie er klar: Teknologiske revolutioner ødelægger ikke blot job; de forandrer arbejdsverdenen. Job forsvinder, men nye skabes, ofte i et omfang, der langt overstiger antallet af tabte. Afgørende er dog, at disse forandringer aldrig har været problemfrie. De har krævet massive investeringer i uddannelse og træning, politiske beslutninger og samfundsmæssige tilpasninger.

Relateret til dette:

• Tysklands arbejdsmarked er i forandring: Den største forandring siden industrialiseringen

Den perfekte storm: AI, robotteknologi og demografiske forandringer

Den fjerde industrielle revolution adskiller sig fra sine forgængere i sin hastighed og kompleksitet. Den er ikke drevet af en enkelt teknologi, men af ​​samspillet mellem flere revolutionerende udviklinger: kunstig intelligens, robotteknologi, netværksforbundne cyberfysiske systemer, big data og maskinlæring.

Udviklingen inden for robotteknologi er særligt imponerende. I 2024 registrerede Tyskland installationen af ​​27.000 nye industrirobotter; 40 procent af alle fabriksrobotter installeret i EU er placeret i Tyskland. Robottætheden er 429 enheder pr. 10.000 arbejdere, hvilket placerer Tyskland som nummer fire på verdensplan. Væksten i metalindustrien med en stigning på 23 procent og i kemisk og plastindustrien med en stigning på 71 procent er særligt bemærkelsesværdig.

Men den virkelige revolution er endnu ikke kommet: humanoide robotter. Humanoide robotter til industriel brug vil blive masseproduceret allerede i 2025. Undersøgelser forudsiger, at 20 millioner humanoide robotter vil være i drift på verdensplan i 2030 – en femdobling sammenlignet med de nuværende 4,3 millioner industrirobotter og cobots. Tilbagebetalingsperioden for humanoide robotter anslås til mindre end 0,56 år, hvilket gør dem til en yderst attraktiv investering. Indledende pilotprojekter viser allerede, at humanoide robotter kan automatisere op til 40 procent af de opgaver, der i øjeblikket udføres manuelt.

Samtidig forandrer kunstig intelligens arbejdsverdenen i et åndedrætsfart. Ifølge McKinsey kan op til tre millioner job i Tyskland blive påvirket af denne forandring inden 2030, hvilket repræsenterer syv procent af den samlede beskæftigelse. Inden 2030 kan næsten en tredjedel af arbejdstimerne i EU være automatiseret, og inden 2035 kan dette tal nå op på 45 procent. Afgørende er dog, at AI ikke blot ødelægger job; den forandrer dem. World Economic Forum forudsiger, at AI vil skabe 170 millioner nye job på verdensplan inden 2030, mens 92 millioner vil gå tabt – en nettostigning på 14 procent.

Denne teknologiske transformation falder sammen med et demografisk skift af hidtil usete proportioner. I 2022 omfattede babyboomer-generationen cirka 19,5 millioner mennesker i Tyskland. I 2036 vil alle disse arbejdstagere have nået pensionsalderen eller være døde. De vil blive fulgt af en ny generation af unge mennesker, der træder ind på arbejdsmarkedet i samme periode, hvilket beløber sig til cirka 12,5 millioner. Arbejdsstyrken vil skrumpe med næsten 3 millioner mennesker inden 2040. I sidste ende vil den tyske økonomi miste op til 6 millioner mennesker i den erhvervsaktive alder inden 2035.

Denne samtidighed af teknologiske gennembrud og demografiske forandringer er historisk set unik. Det skaber en situation, hvor robotteknologi og automatisering ikke længere er valgfrie, men er blevet en absolut nødvendighed for at opretholde Tysklands velstand og økonomiske præstation.

Tysklands bristepunkt: Mellem arvefølgekrise og robotacceptans

Den nuværende situation er paradoksal. Trods en økonomisk afmatning og stigende arbejdsløshed er manglen på kvalificerede medarbejdere fortsat på et historisk højt niveau. I gennemsnit var der i 2023/2024 532.000 ledige stillinger på landsplan, hvor ingen kvalificerede faglærte var registreret arbejdsløse. Situationen er særligt anstrengt inden for sundheds- og socialrådgiverfag, elfag og håndværk. De ti erhverv med den største mangel på kvalificeret arbejdskraft tegner sig for næsten 30 procent af det samlede kompetencegab.

Virksomhedsgeneralforvandling forværrer situationen dramatisk. Mellem 2022 og 2026 vil cirka 190.000 virksomheder være på vej til overdragelse, hvilket i gennemsnit vil være omkring 38.000 overdragelser om året. Allerede nu er mere end halvdelen (54 procent) af mellemstore virksomhedsejere 55 år eller ældre. Antallet af iværksættere, der søger en generationsskifteløsning, er tre gange højere end antallet af potentielle købere. I de næste fem år står mere end 250.000 virksomheder over for lukning, hvis en overdragelse ikke finder sted. Ved udgangen af ​​2025 overvejer 231.000 virksomheder at lukke – et historisk højt niveau.

Situationen er særligt dramatisk i energiintensive sektorer med 1.050 lukninger og en stigning på 26 procent. Teknologiintensive serviceydelser, byggeri og sundhedspleje har registreret mindst 34.300 lukninger, der direkte eller væsentligt var forårsaget af eller bidrog til mangel på faglærte medarbejdere – cirka 17 til 18 procent af alle virksomhedslukninger.

Samtidig er der et bemærkelsesværdigt skift i den offentlige opfattelse: 77 procent af de tyske ansatte støtter brugen af ​​robotter på arbejdspladsen. Tre fjerdedele er overbeviste om, at robotteknologi vil modvirke manglen på faglærte medarbejdere. Omkring 80 procent vil gerne have, at robotter overtager farlige, risikable eller gentagne opgaver. Langt de fleste ser robotter som en mulighed for at sikre landets konkurrenceevne. Denne accept er en væsentlig forudsætning for en vellykket transformation af arbejdslivet.

Imidlertid halter politikerne bagefter i forhold til de teknologiske muligheder og den samfundsmæssige accept. I stedet for at udvikle en omfattende strategi for robotisering og automatisering defineres manglen på kvalificeret arbejdskraft primært som et immigrationsproblem. Dette perspektiv er for forenklet og ignorerer både de etiske implikationer og de teknologiske realiteter.

Fremtiden er allerede her: Sådan fungerer automatisering i praksis

Den succesfulde integration af robotteknologi og automatisering er allerede tydelig i adskillige virksomheder og brancher. I bilindustrien tester Mercedes brugen af ​​den humanoide robot Apollo fra Apptronik. Robotten er cirka 1,73 meter høj, vejer 73 kilogram og kan løfte 25 kilogram. Den er beregnet til brug i produktionen, for eksempel til levering af samlesæt til arbejdere. Pilotprojekterne viser, at integrationen i eksisterende produktionsprocesser forløber mere gnidningsløst end forventet.

Inden for logistiksektoren bruger Amazon Digit-robotten fra Agility Robotics. Robotten, der er cirka 1,75 meter høj, kan transportere gods på op til 16 kg og testes i varehuse. GXO Logistics bruger lignende systemer til at optimere sin lagerlogistik. Erfaringen viser, at robotterne ikke erstatter job, men snarere supplerer dem og aflaster medarbejderne for fysisk krævende opgaver.

En transformation er også i gang i SMV-sektoren. Robotprogrammering er blevet betydeligt nemmere. 81 procent rapporterer, at betjeningen er blevet enklere, hvilket muliggør deres anvendelse selv i mindre virksomheder. Samarbejdsrobotter og intuitive betjeningskoncepter gør det muligt at implementere automatisering selv uden specialiserede IT-afdelinger. Investeringsomkostningerne til humanoide robotter falder hurtigt – producenter som Unitree bringer modeller på markedet for omkring 16.000 euro, sammenlignet med flere hundrede tusinde euro for tidligere systemer.

Et særligt interessant eksempel er en undersøgelse fra Instituttet for Beskæftigelsesforskning: Mellem 1994 og 2014 gik 275.000 job tabt i tysk industri på grund af brugen af ​​robotter – ikke på grund af fyringer, men fordi færre unge blev ansat. Samtidig blev der skabt et tilsvarende antal nye job i servicesektoren. Samlet set ændrede antallet af job sig næsten ikke – en skarp kontrast til USA, hvor industriarbejdere mistede deres job i massevis på grund af automatisering.

En anden undersøgelse foretaget af Center for European Economic Research konkluderer, at automatisering var ansvarlig for 560.000 nye job i Tyskland mellem 2016 og 2021. Energi- og vandforsyningssektoren registrerede en jobvækst på 3,3 procent, elektronik- og bilindustrien på 3,2 procent og andre fremstillingssektorer på endda 4 procent. Disse tal modbeviser klart påstanden om, at automatisering uundgåeligt fører til massearbejdsløshed.

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

Velstand på andres bekostning: Etikken i den globale konkurrence om faglærte arbejdere

Selvom teknologiske løsninger er lovende, undervurderes eller ignoreres den etiske dimension ved at rekruttere arbejdstagere fra udlandet ofte. Tyskland og andre europæiske lande rekrutterer aktivt faglærte arbejdstagere fra udviklings- og vækstøkonomier, der desperat har brug for disse fagfolk til deres egen udvikling.

Hjerneflugten, emigrationen af ​​højtuddannede arbejdstagere fra udviklingslande, har alvorlige konsekvenser for oprindelseslandene. Sundhedssektoren, uddannelse, den offentlige sektor samt videnskab og forskning er særligt berørt. De regioner med den højeste emigrationsrate af kvalificeret arbejdskraft er Caribien og Mellemamerika, Afrika syd for Sahara, Sydøstasien og Stillehavsområdet – netop de regioner, der har mest presserende brug for kvalificeret arbejdskraft til at fremme deres egen udvikling.

De negative konsekvenser for oprindelseslandene er betydelige: tab af menneskelig kapital, mangel på arbejdskraft i strategiske sektorer, tab af nationale investeringer i uddannelse og erhvervsuddannelse samt svækkelse af institutioner og landets innovationskapacitet. Især små og fattige udviklingslande har en tendens til at blive svækket af hjerneflugt. Manglen på faglærte arbejdstagere i nøglesektorer som sundhed og uddannelse har en negativ indvirkning på opnåelsen af ​​FN's verdensmål for bæredygtig udvikling.

Det er etisk tvivlsomt, at Tyskland, som et af verdens rigeste lande, systematisk rekrutterer faglærte arbejdere fra fattigere lande, hvor der er et presserende behov for disse arbejdere til at opbygge velfungerende sundhedssystemer, uddannelsesinstitutioner og økonomiske strukturer. Denne politik forværrer den globale ulighed og underminerer udviklingsmulighederne for hele regioner. Mens Tyskland på kort sigt kan drage fordel af faglærte immigranter, skaber den på lang sigt nye årsager til fordrivelse og migrationsstrømme, fordi oprindelseslandene mangler ekspertise til bæredygtig udvikling.

Desuden er denne strategi i sidste ende uholdbar. De demografiske udfordringer, som Tyskland står over for, er lignende i mange andre lande, eller vil være det i den nærmeste fremtid. Kina har for eksempel fordoblet sin robottæthed inden for fire år og overgår nu Tyskland med 470 enheder pr. 10.000 arbejdere. Riget i Midten har erkendt, at fremtiden ikke ligger i konkurrencen om arbejdskraft, men i automatisering og produktivitetsgevinster gennem teknologi.

Relateret til dette:

• Nyorientering vedrørende problemstillingen omkring mangel på faglært arbejdskraft – de etiske dilemmaer ved manglen på faglært arbejdskraft (hjerneflugt): Hvem betaler prisen?

De sociale hindringer for transformation: Mellem jobusikkerhed og kompetencekløften

Trods alle mulighederne er transformationen af ​​arbejdslivet fyldt med betydelige udfordringer og kontroverser. Frygten for jobtab på grund af AI og robotteknologi er reel og berettiget. Ifølge Goldman Sachs er op til 300 millioner fuldtidsjob verden over i fare for automatisering gennem generativ AI. Cirka to tredjedele af de nuværende job er underlagt en eller anden grad af AI-automatisering, og generativ AI kan erstatte op til en fjerdedel af det nuværende arbejde.

Erhverv med en høj andel af rutineopgaver er særligt berørt: kontoransatte i administrationen, kasserere, revisorer, bankansatte, fabriksarbejdere, lagerarbejdere, telefonsælgere, dataindtastningsmedarbejdere og postsorteringsmedarbejdere. Mere end halvdelen af ​​alle jobskift i Tyskland forårsaget af AI falder inden for kontor- og administrativt arbejde. Tyskland er sammen med Italien særligt berørt, fordi disse erhverv repræsenterer en stor andel af den samlede beskæftigelse.

Den sociale dimension af denne forandring bør ikke undervurderes. De, der frygter for deres job og deres fremtid, vil næppe være begejstrede for en politik for teknologisk modernisering. Denne forandring er derfor ikke kun en økologisk og økonomisk udfordring, men også en test af social samhørighed.

Et andet problem er kompetencekløften. 39 procent af de nuværende færdigheder vil være forældede inden for de næste fem år. 59 procent af medarbejderne vil have brug for yderligere uddannelse inden 2030. Deltagelsen i efteruddannelse er dog under gennemsnittet, især blandt de medarbejdere med en høj andel af rutineopgaver, som har den største risiko for at blive påvirket af automatisering. Dette udgør en risiko for at opdele arbejdsmarkedet i højt kvalificerede vindere og dem, der efterlades af digitaliseringen.

Produktivitetsgevinsterne fra automatisering og kunstig intelligens fordeles ikke automatisk retfærdigt. Mellem 1994 og 2014 var tyske virksomheder i stand til at omsætte den øgede produktivitet gennem robotteknologi til højere profit. En stor andel af medarbejderne tjente mindre som følge af automatisering. De mest berørte var medarbejdere med mellemkvalifikationer, såsom faglærte arbejdere. De primære modtagere var højt kvalificerede arbejdere og virksomhederne selv. Uden politiske modforanstaltninger er stigende ulighed en reel trussel.

Ikke desto mindre ville det være forkert at konkludere ud fra disse udfordringer, at transformationen kan eller bør stoppes. Kursen er for længst lagt. Kina, USA og andre økonomiske magter investerer massivt i robotteknologi og kunstig intelligens. Europas økonomi sakker bagud i international konkurrenceevne og har et presserende behov for at indhente det forsømte. Robotteknologi og automatisering er nøgleteknologier for den fremtidige vækst i de nationale økonomier, da de øger produktiviteten, driver innovation og åbner op for nye muligheder.

Relateret til dette:

• Global mangel på kvalificeret arbejdskraft: Faglærte arbejdere fra udlandet? Hvorfor markedet ikke samarbejder, og hvorfor argumenterne er etisk tvivlsomme

Dagsordenen for morgendagen: kvalifikation, vision og en ny social kontrakt

Fremtidens arbejde vil ikke blive formet af indvandring, men af ​​intelligent automatisering, omfattende uddannelse og en positiv vision for fremtidens arbejdsliv. De teknologiske muligheder eksisterer og udvikler sig hurtigt. I 2030 vil den teknologiske modenhed af humanoide robotter være nået et punkt, hvor de vil overgå menneskelige evner inden for bevægelseshastighed, fleksibilitet og finmotorik. Anskaffelsesomkostningerne vil fortsætte med at falde, og deres anvendelsesområder vil udvides dramatisk.

Samtidig vil AI ikke blot overtage gentagne opgaver, men i stigende grad også understøtte og delvist erstatte komplekse kognitive aktiviteter. Nye professionelle områder dukker op: AI-trænere, promptingeniører, etiske eksperter til AI-systemer, specialister i menneske-maskine-interaktion, transformationsmentorer, robotteknikere og dataetikere. World Economic Forum forudsiger, at 58 procent af alle medarbejdere vil have brug for grunduddannelse eller videreuddannelse inden 2025, hvoraf 19 procent af dem vil have brug for yderligere uddannelse eller omskoling.

Nøglen til succes ligger i en omfattende tilgang til kompetenceudvikling. Livslang læring skal blive normen. Dette gælder både ufaglærte og specialuddannede arbejdere samt faglærte håndværkere og ingeniører. Støtten til faglig udvikling for medarbejdere skal udvides betydeligt. Fra april 2024 kan medarbejdere, hvis job er berørt af transformationen, modtage finansiering til videreuddannelse. En forudsætning er, at virksomheden har en ansættelseskontrakt eller kollektiv overenskomst, der regulerer behovet for kompetenceudvikling som følge af strukturelle ændringer.

Virksomheder skal udvikle bæredygtige strategier for kompetenceudvikling. Tyskland har som industriområde et betydeligt socialt ansvar, da den regionale tilgængelighed af faglærte medarbejdere vil spille en langt vigtigere rolle i investeringsbeslutninger. Succesfulde virksomheder implementerer allerede proaktive interne uddannelsespolitikker for at sikre adgang til de faglærte medarbejdere, de har brug for, og for at bevare arbejdspladser.

Omskolingsprogrammer skal specifikt skræddersys til behovene i den digitaliserede og automatiserede arbejdsverden. Specialister i digitaliseringsstyring, IT-fagfolk og specialister i cyberfysiske systemer – disse erhverv er presserende nødvendige. Med godkendelse fra finansieringsorganer som f.eks. den føderale arbejdsformidling eller jobcentre kan omskolingsprogrammer subsidieres fuldt ud. Deltagere, der gennemfører et omskolingsprogram, modtager et tilskud på op til 6.100 euro, ud over et månedligt uddannelsestilskud på 150 euro.

Afgørende er dog en positiv vision for fremtidens arbejde. Kunstig intelligens og robotteknologi er ikke en trussel, men en mulighed for at gøre arbejdet mere humant. Når robotter overtager farlige, usunde og monotone opgaver, frigøres mennesker til kreative, sociale og strategiske bestræbelser. Øget produktivitet gennem automatisering kan – med de rette politiske rammer – føre til kortere arbejdstid, højere lønninger og forbedrede arbejdsvilkår. Den europæiske model for social markedsøkonomi tilbyder bedre betingelser for dette end den angelsaksiske model, hvilket en sammenligning af konsekvenserne af automatisering mellem Tyskland og USA viser.

Transformationen kræver også en ny udformning af de sociale sikringssystemer. Hvis produktivitetsgevinster i stigende grad opnås gennem kapital snarere end arbejdskraft, skal finansieringen af ​​social forsikring genovervejes. Begreber som merværdiafgift eller maskinskat diskuteres. Tilsvarende kunne en universel basisindkomst eller en negativ indkomstskat garantere social sikkerhed i en stærkt automatiseret økonomi.

En opfordring til en kurskorrektion: genopfinde arbejdet i stedet for at importere det

Vi står over for et afgørende øjeblik af historisk betydning. Den største professionelle og samfundsmæssige forandring nogensinde er ikke en abstrakt vision af fremtiden, men er allerede godt i gang. Spørgsmålet er ikke, om denne forandring vil ske, men hvordan vi former den. At forsøge at løse manglen på kvalificeret arbejdskraft primært ved at rekruttere udenlandske arbejdstagere er som at forsøge at lukke ét hul, mens et andet åbner sig. Desuden er det etisk tvivlsomt at tiltrække hårdt tiltrængte kvalificerede arbejdstagere fra svagere økonomier.

Potentialet i robotteknologi og kunstig intelligens anerkendes og vurderes stadig ikke tilstrækkeligt i politik og erhvervsliv. Tabet af job på grund af AI ses primært gennem det negative perspektiv af jobtab, i stedet for at blive brugt til at udvikle en model for omskoling og transformation. Men selv dette er utilstrækkeligt. I virkeligheden er det ikke kun nye job, der skabes for at erstatte gamle – nye typer arbejde, nye former for værdiskabelse og nye muligheder for selvrealisering dukker op.

Historisk erfaring lærer os, at teknologiske revolutioner i sidste ende har ført til større velstand og bedre levevilkår, selvom vejen dertil var fyldt med udfordringer. Industrialiseringen frigjorde os fra hårdt fysisk arbejde, elektrificering bragte os lys og varme, og digitaliseringen gav os adgang til viden og global kommunikation. Robotisering og AI-revolutionen kan frigøre os fra monotone, farlige og usunde opgaver og skabe plads til kreativt, socialt og meningsfuldt arbejde.

De teknologiske forudsætninger er til stede. Samfundsmæssig accept er til stede. Det, der mangler, er den politiske vilje og den strategiske vision. I stedet for refleksivt at tilkalde arbejdskraft fra udlandet, bør vi investere massivt i robotteknologi, automatisering og uddannelse af vores egen arbejdsstyrke. I stedet for at se transformationen som en trussel, bør vi erkende de mange opgaver og muligheder, der ligger forude.

Tyskland har muligheden for at blive en pioner inden for menneskecentreret automatisering, hvor teknologi tjener mennesker og ikke omvendt. Vi kan demonstrere, at økonomisk succes og social retfærdighed, øget produktivitet og arbejdspladskvalitet, teknologiske fremskridt og social samhørighed ikke er gensidigt udelukkende, men snarere indbyrdes afhængige. De 196.100 virksomhedslukninger i 2024, tabet af 49 milliarder euro i merværdi på grund af mangel på faglærte medarbejdere, den truende lukning af 231.000 virksomheder inden udgangen af ​​2025 – alt dette er ikke uundgåeligt.

Det er på tide, at vi vågner op. Krisen er reel, men den er også en historisk mulighed. Vi står ikke over for afslutningen på arbejdet, men dets største forandring. Spørgsmålet er ikke, om vi har nok arbejdstagere, men hvordan vi omdefinerer og reorganiserer arbejdet. Babyboomerne går på pension – det er ikke problemet, det er løsningen. Fordi det skaber det nødvendige rum til forandring uden at forårsage massearbejdsløshed.

Fokuser ikke på dramaet, men på de mange udfordringer – det er den holdning, vi har brug for nu. Den største sociale og professionelle transformation, vi nogensinde har set, kræver mod, vision og en proaktiv tilgang. Alternativet er ikke at opretholde status quo gennem indvandring, men økonomisk tilbagegang i en globaliseret verden, hvor andre lande mere konsekvent udnytter teknologiske muligheder. Fremtiden tilhører ikke dem, der importerer arbejdskraft, men dem, der genopfinder arbejdet.

☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk

☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!

 

Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.

Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her wolfenstein@xpert.digital:eller blot ringe til mig på +49 7348 4088 965. Min e-mailadresse er

Jeg glæder mig til vores fælles projekt.

 

 

☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering

☑️ Oprettelse eller omlægning af den digitale strategi og digitalisering

☑️ Udvidelse og optimering af internationale salgsprocesser

☑️ Globale og digitale B2B-handelsplatforme

☑️ Pioner inden for forretningsudvikling / marketing / PR / messer

Xpert.Digital besidder dybdegående viden på tværs af forskellige brancher. Dette giver os mulighed for at udvikle skræddersyede strategier, der er præcist afstemt med kravene og udfordringerne i dit specifikke markedssegment. Ved løbende at analysere markedstendenser og overvåge brancheudviklingen kan vi handle proaktivt og tilbyde innovative løsninger. Kombinationen af ​​erfaring og ekspertise skaber merværdi og giver vores kunder en afgørende konkurrencefordel.

Mere information her:

• Drag fordel af Xpert.Digital's 5 ekspertiseområder i én pakke – fra kun €500/måned