Googles paradoksale plan: Den bedste teknologi til smarte briller, men intet eget produkt? – Billede: Xpert.Digital
Apple og Meta går fremad: Går Google glip af den smarte brille-revolution?
Hvad er den nuværende situation med Google Smart Glasses?
Teknologisk innovation er ofte præget af store annonceringer og endnu større forventninger. Denne dynamik synes særligt tydelig med Google Smart Glasses. Virksomheden har arbejdet med smarte briller i mange år og havde oprindeligt til hensigt at lancere dem som Pixel Glass med det formål at skabe et stort gennembrud på dette område. Men som det så ofte er tilfældet i teknologisektoren, viser realiseringen sig at være mere kompleks end forventet.
Rick Osterloh, Googles hardwarechef, bekræftede for nylig i flere interviews, at virksomheden stadig ikke har besluttet, om deres planlagte smartbrilleprojekter rent faktisk vil gå i produktion. Denne udtalelse er især bemærkelsesværdig i betragtning af, at Google allerede præsenterede avancerede prototyper og en omfattende Android XR-platform på sin I/O 2025-udviklerkonference.
Usikkerheden afspejles også i de modstridende signaler, som Google sender. På den ene side har virksomheden foretaget betydelige investeringer i udviklingen af Android XR, indgået partnerskaber med kendte brilleproducenter som Warby Parker og Gentle Monster og udviklet en omfattende softwareinfrastruktur til smarte briller. På den anden side er den grundlæggende beslutning vedrørende et eget Google-produkt stadig åben.
Relateret til dette:
Hvorfor er Google blevet så tøvende med smarte briller?
Googles modvilje kan delvist forklares med de traumatiske oplevelser med Google Glass, som blev udviklet mellem 2012 og 2015. Sergey Brin, en af Googles grundlæggere og daværende leder af Glass-projektet, indrømmede offentligt for første gang på Google I/O 2025, at han "helt sikkert havde lavet en masse fejl" med Google Glass. Han indrømmede, at han på det tidspunkt "ikke havde nogen idé om forsyningskæder inden for forbrugerelektronik" og ikke forstod, "hvor svært det er at bygge et sådant produkt, tilbyde det til en rimelig pris og samtidig kontrollere hele fremstillingsprocessen.".
Den originale Google Glass kostede $1.500, havde et iøjnefaldende kameramodul og begrænset funktionalitet. Hensyn til privatlivets fred førte hurtigt til den nedsættende betegnelse "Glasshole" for brugere og beseglede skæbnen for forbrugerversionen. Selv en senere virksomhedsversion blev udgået i 2023.
Disse negative oplevelser har tilsyneladende ført til en fundamental strategisk omlægning. Google ser ud til at gå langt mere forsigtigt frem denne gang og fokuserer primært på partnerskaber med andre producenter i stedet for selv at agere som hardwareproducent. Rick Osterloh bekræftede, at Google ikke vil lancere sine egne smarte briller, på trods af at de tidligere har vist prototyper af Pixel Smart Glasses.
Hvad er det tekniske grundlag for de nye Google Smart Glasses?
Trods usikkerheden omkring Googles eget produkt har Google gjort betydelige fremskridt inden for teknologiudvikling. Kernen i denne nye indsats er Android XR, et operativsystem, der er specielt designet til applikationer med udvidet virkelighed. Denne platform er blevet kaldt "den første nye Android-platform i Gemini-æraen", fordi den specifikt er designet til at integrere Googles avancerede kunstige intelligens.
De tekniske specifikationer for de planlagte smartbriller er imponerende: de vil være udstyret med kameraer, flere mikrofoner og højttalere. En særlig funktion er det valgfrie display, der kan integreres i linserne og diskret viser information såsom navigationsdetaljer, beskeder eller aftaler. Brillerne er optimeret til brug med Android-smartphones og skal give brugerne adgang til apps uden at skulle tage deres smartphone op af lommen.
Det virkelig revolutionerende element er imidlertid Project Astras integration af Googles AI-model, Gemini. Denne AI kan, gennem sit "rullende kontekstuelle vindue", se og høre de samme ting som brugeren, hvilket gør det muligt at forstå konteksten af kommandoer og minde brugeren om vigtige oplysninger, når det er nødvendigt. Ved Google I/O 2024 demonstrerede virksomheden imponerende denne teknologi, da en bruger spurgte om forlagte briller, og Gemini svarede straks: "Brillerne er på skrivebordet i nærheden af et rødt æble.".
Hvilke partnerskaber har Google etableret for smarte briller?
Google forfølger en partnerskabsorienteret strategi for at minimere risikoen ved at udvikle sin egen hardware. Det vigtigste samarbejde er med Samsung, som Google allerede arbejder med på mixed reality-headsettet "Project Moohan". Dette partnerskab skal udvides til også at omfatte smarte briller, hvor de to virksomheder sigter mod at udvikle en "software- og hardwarereferenceplatform", der vil gøre det muligt for andre producenter at udgive deres egne smarte briller baseret på Android XR.
Relateret til dette:
Partnerskaberne med etablerede brilleproducenter er særligt interessante. Google har annonceret samarbejder med Gentle Monster fra Sydkorea og Warby Parker fra USA. Disse virksomheder vil tilbyde "stilfulde briller med Android XR", der sikrer, at de smarte briller ikke kun er teknisk funktionelle, men også moderigtige. Dette var en betydelig svaghed ved den originale Google Glass, som ofte blev afvist på grund af sit iøjnefaldende design.
Derudover har Google indgået partnerskaber med teknologivirksomheder. Xreal, en specialist i AR-briller, annoncerede sine egne smarte briller kaldet "Project Aura" på Google I/O 2025. Qualcomm er hardwarepartner for chipsættene, mens andre partnere som Sony, Magic Leap og andre vil understøtte Android XR-økosystemet.
Hvad kan de nye Google Smart Glasses egentlig?
De demonstrerede funktioner i Google Smart Glasses-prototyperne er ret imponerende og viser teknologiens potentiale. En af kernefunktionerne er liveoversættelse, hvor talesprog oversættes i realtid og vises som undertekster på brillernes skærm. Dette blev allerede demonstreret på TED-konferencen i Vancouver, hvor en liveoversættelse fra farsi til engelsk blev præsenteret.
Hukommelsesfunktionen er særligt innovativ: Det integrerede kamera scanner kontinuerligt brugerens omgivelser uden at kræve eksplicitte instruktioner. AI'en husker, hvor genstande er blevet placeret, og kan hjælpe med at finde dem, når det er nødvendigt. I en demonstration spurgte en tester: "Ved du, hvor jeg sidst lagde hotelnøglekortet?", og Gemini svarede præcist: "Hotelløglekortet er til venstre for posten.".
Andre planlagte funktioner inkluderer navigation med Google Maps-integration, hvor rutevejledninger vises direkte i brugerens synsfelt. Det vil også være muligt at sende beskeder, planlægge aftaler, tage billeder og styre forskellige apps. Briller kan også scanne QR-koder og interagere med streamingtjenester.
Af særlig interesse er den planlagte integration med Project Astra, Googles universelle AI-assistent. I demonstrationsvideoer hjalp Astra med at huske sikkerhedskoder i lejligheder, tjekke vejrforhold og endda afgøre, om en forbipasserende bus var på vej mod Chinatown. Denne problemfri integration af visuel opfattelse, talebehandling og kontekstuel forståelse kan gøre smarte briller til en virkelig nyttig ledsager i hverdagen.
Relateret til dette:
Hvordan klarer Google sig i forhold til andre virksomheder i konkurrencen?
Markedet for smarte briller er blevet meget konkurrencepræget blandt de største teknologivirksomheder. Meta har allerede etableret en førende position og har ifølge rapporter solgt omkring to millioner Ray-Ban Meta-briller. Virksomheden udvider løbende sin portefølje og planlægger nye modeller til 2025, herunder Oakley-briller med smarte funktioner og en dyrere model med et integreret heads-up-display.
Apple arbejder også intensivt på smartbriller og planlægger angiveligt en konkurrent til Ray-Ban Meta Glasses til udgangen af 2026. Virksomheden har fremskyndet markedslanceringen, der oprindeligt var planlagt til 2027, formentlig for at undgå at falde for langt bagud i forhold til konkurrenterne. Apples smartbriller forventes at være udstyret med kameraer, mikrofoner og højttalere og vil understøtte funktioner som telefonopkald, musikafspilning, liveoversættelser og navigation.
Kinesiske teknologivirksomheder konkurrerer også på markedet. Huawei, Alibaba, Xiaomi og Baidu udvikler alle deres egne smartglas-projekter. Xiaomi tester allerede sine første AI-briller på det kinesiske marked. Snap planlægger at lancere AR-briller til forbrugere i 2026.
Google befinder sig i en paradoksal situation: Virksomheden har udviklet en af de mest avancerede softwareplatforme til smarte briller med Android XR og besidder en af de mest kraftfulde AI-teknologier, men tøver med at udvikle sin egen hardware. Denne strategi kan give andre virksomheder mulighed for at udnytte Googles teknologi, samtidig med at de selv høster hardwareprofitten.
Hvad er de største tekniske udfordringer?
Udvikling af smarte briller til massemarkedet præsenterer betydelige tekniske udfordringer. En af de største forhindringer er at miniaturisere komponenterne, samtidig med at man sikrer en acceptabel batterilevetid. Det originale Google Glass mislykkedes delvist, fordi det var for klodset og ikke lignede almindelige briller.
Skærmteknologi præsenterer en anden stor udfordring. Integrering af skærme i linser, der skal forblive transparente, kræver meget avancerede optiske teknologier. Meta arbejder for eksempel med LED-projektorer til at vise holografiske 3D-billeder på tværs af linserne, mens Google er afhængig af mikroskærme integreret i linsen.
Computerkraft og tilslutningsmuligheder er yderligere kritiske faktorer. De fleste planlagte smarte briller er ikke helt selvstændige, men kræver en forbindelse til en smartphone for mere komplekse beregninger og AI-funktioner. Dette fører til yderligere udfordringer med hensyn til trådløs dataoverførsel og batteriforbrug.
Databeskyttelse og offentlig accept er fortsat problematisk. Det originale Google Glass mislykkedes også på grund af bekymringer om offentlighedens privatliv, da folk følte sig utilpasse ved at blive overvåget af briller, der "konstant filmede". Selvom den offentlige holdning til overvågningsteknologier har ændret sig siden 2010'erne, er disse bekymringer fortsat relevante.
Hvilken rolle spiller kunstig intelligens i Google Smart Glasses?
Kunstig intelligens er den nøglefaktor, der kan adskille Google Smart Glasses fra deres forgængere. Integrationen af Gemini, Googles mest avancerede AI-model, gennem Project Astra muliggør helt nye anvendelsesscenarier. I modsætning til tidligere smart glasses, der primært fungerede som udvidede smartphones, kan de nye enheder fungere som ægte intelligente assistenter.
Gemini's multimodale natur gør det muligt for brillerne at behandle visuel information, forstå tale og reagere kontekstuelt samtidigt. Denne kombination af at se, høre og forstå gør brillerne til en potentielt revolutionerende grænseflade mellem den digitale og fysiske verden.
Projekt Astra går et skridt videre og sigter mod at fungere som en "universel AI-assistent til hverdagen". AI'en kan handle proaktivt, advare brugeren om vigtige ting og udføre komplekse opgaver uden at kræve eksplicitte instruktioner. I demonstrationsvideoer hjalp Astra for eksempel med cykelreparationer ved at analysere visuelle problemer og foreslå løsninger.
Hukommelsesfunktionen er særligt bemærkelsesværdig: AI'en kan huske samtaler, sete objekter og situationer og senere bruge disse oplysninger kontekstuelt. Dette muliggør kontinuerlig, personlig support, der går langt ud over mulighederne hos konventionelle stemmeassistenter.
Vores anbefaling: 🌍 Ubegrænset rækkevidde 🔗 Forbundet 🌐 Flersproget 💪 Salgskraft: 💡 Autentisk med strategi 🚀 Innovation møder 🧠 Intuition
Fra lokalt til globalt: SMV'er erobrer verdensmarkedet med en smart strategi - Billede: Xpert.Digital
I en tid, hvor en virksomheds digitale tilstedeværelse bestemmer dens succes, ligger udfordringen i at skabe en autentisk, personlig og vidtrækkende tilstedeværelse. Xpert.Digital tilbyder en innovativ løsning, der positionerer sig som krydsfeltet mellem et branchecenter, en blog og en brandambassadør. Den kombinerer fordelene ved kommunikations- og salgskanaler i en enkelt platform og muliggør publicering på 18 forskellige sprog. Samarbejde med partnerportaler og muligheden for at udgive artikler på Google News og en pressedistributionsliste med cirka 8.000 journalister og læsere maksimerer indholdets rækkevidde og synlighed. Dette repræsenterer en afgørende faktor i eksternt salg og marketing (SMarketing).
Mere information her:
Smarte briller: Fra AI-brilleboomet til AR-revolutionen – markedsmuligheder, Googles ubeslutsomhed og risici for databeskyttelse
Hvad siger brancheeksperter om fremtiden for smarte briller?
Brancheeksperter er stort set enige om, at smarte briller kan blive en af de næste store teknologikategorier efter smartphones. Markedet viser allerede de første tegn på succes: Metas Ray-Ban-briller har solgt betydeligt bedre end forventet, og EssilorLuxottica planlægger angiveligt en betydelig stigning i produktionen.
Det faktum, at alle større teknologivirksomheder investerer i denne kategori samtidig, antyder, at tiden for smarte briller kan være inde. I modsætning til i 2010'erne er flere teknologiske forudsætninger nu på plads: kraftfulde AI-systemer, miniaturiserede komponenter, forbedret batteriteknologi og samfundsmæssig accept af bærbar teknologi.
Analytikere advarer dog mod for høje forventninger. Ming-Chi Kuo, en anerkendt Apple-analytiker, forudsiger, at det kan tage indtil midten af 2027, før ægte AR-briller bliver mainstream. Indtil da vil AI-drevne briller uden ægte AR-funktionalitet sandsynligvis dominere markedet.
Eksperter ser kritisk på Googles usikkerhed. Selvom virksomheden besidder den mest avancerede AI-teknologi og en omfattende softwareplatform, kan dens modvilje mod at udvikle hardware give andre virksomheder mulighed for at dominere markedet. Især Meta og Apple, som begge investerer aggressivt i hardware, kan drage fordel af Googles tøven.
Relateret til dette:
Hvilken samfundsmæssig indflydelse kan smarte briller have?
Smarte briller kan medføre vidtrækkende samfundsmæssige forandringer, både positive og problematiske. På den positive side kan de åbne nye muligheder for mennesker med handicap: realtidsoversættelser kan overvinde sprogbarrierer, navigationshjælpemidler kan hjælpe synshandicappede, og AI-assistance kan støtte mennesker med kognitive funktionsnedsættelser.
I en professionel sammenhæng kan smarte briller øge produktiviteten betydeligt. Teknikere kan få instruktioner vist direkte i deres synsfelt, læger kan tilgå patientdata uden at skulle tage øjnene fra deres patienter, og oversættere kan mægle mellem forskellige sprog i realtid.
Samtidig er der betydelige bekymringer omkring databeskyttelse og overvågning. Smarte briller med kameraer kan muliggøre en ny dimension af overvågning, hvor stort set alle interpersonelle interaktioner kan optages og analyseres. Det faktum, at disse optagelser ofte er usynlige, forværrer disse bekymringer.
De psykologiske effekter kan også være betydelige. Konstante digitale overlejringer af virkeligheden kan ændre den måde, folk opfatter og interagerer med deres omgivelser på. Der er risiko for endnu større afhængighed af digitale teknologier og en reduktion i direkte interpersonel kommunikation.
Hvad er de økonomiske dimensioner af markedet for smarte briller?
Markedet for smarte briller betragtes af analytikere som en af de mest lovende nye teknologisektorer. Meta har allerede bevist, at der er kommerciel efterspørgsel: Ray-Ban Meta-briller starter ved $300 og er solgt i millioner af enheder. Dette viser, at forbrugerne er villige til at betale for nyttige smarte briller, når prisen og funktionaliteten er rigtig.
Google investerer angiveligt hundredvis af millioner af amerikanske dollars i udviklingen af Android XR og smart glasses-teknologier. Disse investeringer demonstrerer virksomhedens tillid til markedets langsigtede potentiale, selvom der stadig ikke er truffet beslutninger om kortsigtede produkter.
Værdikæden for smarte briller er kompleks og omfatter chipudviklere som Qualcomm, skærmproducenter, optikspecialister, brilleproducenter og softwareudviklere. Dette kan føre til et tilsvarende stort økosystem som smartphones, med tilsvarende økonomiske konsekvenser.
For traditionelle brilleproducenter kan smarte briller betyde en transformation af hele branchen. Virksomheder som EssilorLuxottica, der allerede samarbejder med Meta, kan udvikle sig fra hardwareproducenter til teknologipartnere. Tyske og europæiske brilleproducenter står over for udfordringen med at positionere sig i dette nye markedsmiljø.
Hvilke tekniske standarder er under udvikling for smarte briller?
Udviklingen af tekniske standarder for smarte briller er stadig i sin vorden, men nogle vigtige tendenser er allerede ved at vise sig. Googles Android XR kan spille en lignende rolle som Android på smartphones og etablere sig som det dominerende operativsystem. Platformen er designet som et åbent system, der er beregnet til at understøtte forskellige hardwareproducenter.
Integrationen af AI-systemer vil sandsynligvis blive en afgørende differentieringsfaktor. Mens Google er afhængig af Gemini, udvikler andre virksomheder deres egne AI-løsninger: Meta bruger sin egen AI-platform, Apple forventes at bruge Apple Intelligence, og kinesiske producenter udvikler lokale AI-løsninger.
Forbindelsesstandarder er endnu ikke fuldt defineret. De fleste nuværende smartbriller kræver en Bluetooth-forbindelse til en smartphone for at få mere komplekse funktioner. Fremtidige generationer kan dog få direkte mobiladgang eller bruge nyere forbindelsesstandarder såsom 6G.
Sikkerheds- og databeskyttelsesstandarder forventes at være underlagt strenge lovgivningsmæssige krav, især i Europa med GDPR. Producenter skal sikre, at kontinuerlige video- og lydoptagelser er tilstrækkeligt beskyttet, og at tredjeparters rettigheder respekteres.
Hvordan kan markedet for smarte briller udvikle sig i de kommende år?
Markedsudviklingen for smarte briller vil sandsynligvis ske i flere faser. Den første fase, som vi allerede er i, er karakteriseret ved AI-drevne briller uden ægte AR-funktionalitet, såsom Ray-Ban Meta Glasses. Disse enheder tilbyder praktiske funktioner som fotografering, telefoni og AI-assistance, men uden visuelle overlejringer af virkeligheden.
Den anden fase, som kunne begynde omkring 2026-2027, forventes at indebære ægte AR-briller med integrerede skærme. Google, Apple, Meta og Samsung arbejder alle på sådanne enheder, som kan projicere digital information direkte ind i brugerens synsfelt. Disse enheder vil sandsynligvis være dyrere og have en kortere batterilevetid end nuværende AI-briller.
Den tredje fase kunne medføre fuldt autonome smarte briller, der ikke er afhængige af en smartphone-forbindelse. Disse enheder ville have deres egen computerkraft, lagerplads og mobilforbindelse. Tidsrammen for denne udvikling er dog stadig meget usikker og kan strække sig ind i 2030'erne.
Implementeringen vil sandsynligvis begynde i nichemarkeder: faglærte arbejdere inden for industri og medicin, tidlige teknologibrugere og specifikke anvendelsesscenarier. Masseimplementeringen vil afhænge af faktorer som pris, batterilevetid, design og social accept.
Hvad betyder Googles ubeslutsomhed for branchen?
Googles tøven med at udvikle sin egen hardware til smarte briller har vidtrækkende konsekvenser for hele branchen. På den ene side kan det give andre virksomheder mulighed for at vinde markedsandele, mens Google fokuserer på softwareudvikling. Meta, Apple og Samsung kan drage fordel af denne modvilje og etablere sig som førende hardwareudbydere.
På den anden side kan Googles strategi om at skabe en åben platform for forskellige hardwarepartnere vise sig at være mere succesfuld i det lange løb. Ligesom med Android kan den udbredte anvendelse af Android XR give Google mulighed for at opnå en dominerende position i økosystemet for smarte briller uden at skulle påtage sig risiciene ved hardwareudvikling.
Denne usikkerhed skader dog Googles troværdighed som en førende innovationsvirksomhed. Efter tilbageslagene med Google Glass, Google Cardboard og Daydream virker denne fornyede ubeslutsomhed som et mønster af ustabilitet. Udviklere og partnere kan tøve med at investere betydeligt i et økosystem, hvor det er uklart, om Google vil forblive engageret på lang sigt.
Rick Osterlohs udtalelser antyder, at Google muligvis foretrækker skærmløse briller, der bruges i forbindelse med smartphones. Denne strategi ville reducere risikoen, men også begrænse potentialet for disruptiv innovation.
Hvilke lærdomme kan man drage af historien om Google Glass?
Historien om Google Glass giver værdifulde erfaringer til den nuværende udvikling af smarte briller. Sergey Brins indrømmelse af sine fejl demonstrerer vigtigheden af realistisk planlægning og passende ekspertise i alle aspekter af produktudvikling. Det originale Google Glass mislykkedes ikke kun på grund af tekniske begrænsninger, men også på grund af manglende forståelse af forsyningskæder, prisfastsættelse og samfundsmæssig accept.
Kontroversen om Google Glass' privatliv understreger behovet for at tage samfundsmæssige bekymringer alvorligt og adressere dem proaktivt. Udtrykket "glashul" opstod ikke kun på grund af selve teknologien, men også på grund af, hvordan den blev kommunikeret og implementeret. Moderne producenter af smartbriller skal lære af denne lektie og kommunikere transparent om databeskyttelse og overvågningsmuligheder.
Design var en afgørende faktor: Den iøjnefaldende teknologi i de originale Google Glass gjorde brugerne til lette mål for kritik og social afvisning. Dagens smarte briller fra Meta og andre vælger bevidst diskrete designs, der knap nok kan skelnes fra almindelige briller.
Prisen på 1.500 dollars var for høj i forhold til den tilbudte funktionalitet. Dette demonstrerer vigtigheden af et rimeligt pris-ydelsesforhold for masseacceptans. Metas succes med briller til 300 dollars bekræfter denne lektie.
Relateret til dette:
Mellem innovation og pragmatisme
Situationen med Google Smart Glasses afspejler de komplekse udfordringer ved moderne teknologiudvikling. Google besidder uden tvivl den mest avancerede AI-teknologi og en omfattende softwareplatform til smart glasses, men tøver med det afgørende spørgsmål om sin egen hardwareproduktion. Denne ubeslutsomhed er forståelig i betragtning af de traumatiske oplevelser med Google Glass og de betydelige risici, der er forbundet med hardwareudvikling.
På den anden side kan denne modvilje koste Google en historisk mulighed for at spille en førende rolle i en af de mest lovende nye teknologisektorer. Mens Meta allerede sælger millioner af smartbriller, og Apple investerer aggressivt i udvikling, forbliver Google fanget i en passiv, observerende rolle.
Det teknologiske fundament er betydeligt bedre end på tidspunktet for den originale Google Glass: AI-systemer er mere kraftfulde, komponenterne er mindre og mere effektive, og samfundets accept af bærbar teknologi er steget. Project Astra og Android XR demonstrerer det imponerende potentiale i Googles tilgang.
I sidste ende er det endnu uvist, om Googles partnerskabsorienterede strategi vil være succesfuld, eller om virksomheden vil gå glip af endnu en mulighed for at definere et nyt teknologisegment. Den beslutning, som Rick Osterloh og hans team skal træffe, kan få vidtrækkende konsekvenser for Googles position i tiden efter smartphone-æraen. Smartglass-revolutionen vil finde sted – det eneste spørgsmål er, om Google vil spille en ledende eller en støttende rolle.
Vi er her for dig - Rådgivning - Planlægning - Implementering - Projektledelse
☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering
☑️ Oprettelse eller omlægning af AI-strategien
☑️ Pioner inden for forretningsudvikling
Konrad Wolfenstein
Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.
Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen nedenfor eller blot ringe til mig på +49 7348 4088 965 .
Jeg glæder mig til vores fælles projekt.
Skriv til mig
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital er et knudepunkt for industrien med fokus på digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik og solceller.
Med vores 360° forretningsudviklingsløsning understøtter vi anerkendte virksomheder fra nye forretninger til eftersalg.
Markedsinformation, smarketing, marketingautomatisering, indholdsudvikling, PR, postkampagner, personlige sociale medier og lead nurturing er en del af vores digitale værktøjer.
Du kan finde mere information på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Hold kontakten
