Zveřejněno dne: 7. ledna 2025 / Aktualizace z: 7. ledna 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Zůstat konkurenceschopný: Klíčová role inovací v německém průmyslu – spolupráce napříč sektory je klíčová – Obrázek: Xpert.Digital
Zůstat konkurenceschopný: Klíčová role inovací v německém průmyslu
Průmysl se snoubí se službami – proč je spolupráce napříč odvětvími klíčová
Německý průmysl čelí v globální konkurenci velkým výzvám. Rostoucí ceny energií, nedostatek kvalifikovaných pracovníků a rostoucí konkurence z Asie dostávají firmy pod tlak. Pro udržení konkurenceschopnosti jsou zásadním faktorem inovace. Tato zpráva analyzuje současnou situaci v německém průmyslu a ukazuje, jak inovace a spolupráce mezi průmyslovými společnostmi a společnostmi poskytujícími služby mohou pomoci posílit konkurenceschopnost.
Vhodné pro:
Současná situace německého průmyslu v globální konkurenci
Německo je jednou z předních průmyslových zemí na světě. Konkurenceschopnost německého průmyslu však v posledních letech znatelně klesla. Studie ukazují, že Německo zaostává za ostatními průmyslovými zeměmi, zejména v oblastech digitalizace a udržitelnosti. K tomu se přidávají vysoké náklady na energie a narůstající nedostatek kvalifikovaných pracovníků, což společnosti velmi zatěžuje.
Dalším indikátorem klesající konkurenceschopnosti je slabý vývoj exportu. Zatímco ostatní země zvyšují svou produktivitu a podíly na trhu, Německo ztrácí půdu pod nohama v klíčových průmyslových odvětvích, jako jsou automobily, strojírenství a chemický průmysl. Nedostatečná adaptace na nové technologie a dynamiku trhu rovněž přispívá k oslabení konkurenční pozice Německa v mezinárodním srovnání.
Výzvy pro německý průmysl v globální konkurenci
Německý průmysl čelí řadě výzev, které jsou technologické i strukturální povahy:
Transformace na organizace řízené daty
Využití dat je klíčové pro budoucí životaschopnost společností. Schopnost shromažďovat, analyzovat a používat velké množství dat k rozhodování odlišuje úspěšné společnosti od jejich konkurentů. Řada německých firem je však stále na začátku této transformace.
Udržitelné a transparentní dodavatelské řetězce
Globalizace a rostoucí regulace vyžadují transparentní a udržitelné řízení dodavatelského řetězce. Společnosti musí být schopny monitorovat své dodavatelské řetězce, předvídat nedostatek a snižovat své uhlíkové emise.
Nedostatek kvalifikovaných pracovníků
Dalším velkým problémem je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. To se netýká pouze technických profesí, ale také specialistů ve výzkumu a vývoji, kteří jsou pro inovativní řešení nezbytní. Bez dostatečného talentu společnosti riskují ztrátu kontaktu s mezinárodními společnostmi.
Geopolitické změny a globální soutěžní politika
Měnící se geopolitické prostředí, charakterizované obchodními konflikty a takzvaným „oddělováním“, nutí společnosti přizpůsobit své obchodní modely a investiční strategie. Zde jsou zapotřebí inovativní přístupy k vybudování odolnějších struktur.
Příležitosti pro německý průmysl v globální konkurenci
Navzdory výzvám existuje také mnoho příležitostí:
Průmysl 4.0
Inteligentní propojení strojů a procesů – známé jako Průmysl 4.0 – nabízí značný potenciál. Díky použití senzorů, technologií IoT a umělé inteligence lze výrobní procesy učinit flexibilnějšími a efektivnějšími.
Transformovatelné továrny
Modularizace výrobních systémů umožňuje rychlé přizpůsobení novým požadavkům. To umožňuje společnostem rychleji reagovat na změny trhu a plnit individuální požadavky zákazníků.
Zákaznicky orientovaná řešení
Propojení průmyslu a služeb vytváří nové příležitosti k přesnějšímu zachycení potřeb zákazníků a nabízení jednotlivých produktů a služeb. Tento přístup posiluje loajalitu zákazníků a vytváří konkurenční výhody.
Inovace jako klíč ke konkurenceschopnosti
Inovace jsou ústředním faktorem schopnosti přežít v globální konkurenci. Umožňuje společnostem odlišit se od konkurence, otevřít nové trhy a fungovat efektivněji. Inovativní společnosti investují cíleně do výzkumu a vývoje, podporují kreativitu svých zaměstnanců a úzce spolupracují s partnery z oblasti vědy a obchodu.
Úspěšné příklady z Německa
- Siemens: Technologická skupina je průkopníkem v digitalizaci a vyvíjí inovativní řešení pro průmysl, zásobování energií a zdravotnictví. Díky úzké spolupráci s univerzitami a výzkumnými institucemi zůstává Siemens v čele technologie.
- Bosch: Společnost masivně investuje do elektromobility a autonomního řízení. Bosch se při vytváření inovativních řešení mobility spoléhá na vlastní vývojová centra a spolupráci se start-upy.
- SAP: Softwarový gigant se zaměřuje na řešení na míru pro firmy. Prostřednictvím úzké spolupráce se zákazníky a partnery jsou produkty neustále vyvíjeny a přizpůsobovány novým požadavkům.
Vhodné pro:
- Co je důvodem současného úspěchu některých firem ve strojírenství navzdory hospodářské krizi v Německu?
- Mezi úspěšné strojírenské firmy v Německu patří Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss a další
Průmysl 4.0: Fúze průmyslu a služeb
Průmysl 4.0 znamená digitalizaci výroby. Využití chytrých technologií, jako je internet věcí (IoT), vytváří inteligentní továrny, které fungují nejen efektivněji, ale také flexibilněji. Spojení průmyslu a služeb vytváří nové příležitosti:
- Flexibilní výroba: Výrobní procesy lze rychleji přizpůsobit novým požadavkům.
- Jednotlivé produkty: Zákazníci mohou své produkty aktivně tvarovat.
- Nové obchodní modely: Služby založené na datech, jako je prediktivní údržba, jsou stále důležitější.
Ústředním faktorem úspěchu je zapojení odborů a sociálních partnerů. Německu se podařilo je integrovat do iniciativ Průmyslu 4.0, což výrazně zlepšuje akceptaci a proveditelnost těchto přístupů.
Úspěšná spolupráce mezi průmyslovými a servisními společnostmi
Spolupráce mezi průmyslem a službami je stále důležitější. Příklady ukazují, jak spolupráce vede k úspěchu:
- BMW a IBM: Společnosti spolupracují na technologiích pro autonomní řízení.
- BASF a DHL: Chemická společnost optimalizuje své globální dodavatelské řetězce s pomocí DHL.
Taková partnerství umožňují společnostem efektivněji využívat zdroje, minimalizovat rizika a otevírat nové trhy.
Meziodvětvová spolupráce: inovační motor
Spolupráce napříč průmyslovými hranicemi je dalším hnacím motorem inovací. Společnosti mohou těžit ze zkušeností a perspektiv jiných odvětví. Úspěšné příklady jsou:
- Daimler a Bosch: Spolupráce podporuje vývoj technologií pro propojenou jízdu.
- E.ON a Vodafone: Obě společnosti spolupracují na budování inteligentních energetických sítí.
Taková partnerství vytvářejí nové příležitosti k vytváření produktů a služeb, které přesahují hranice tradičního odvětví.
Podpora prostřednictvím programů a iniciativ financování
Německá vláda podporuje inovace a spolupráci prostřednictvím různých programů:
- Centrální inovační program pro MSP (ZIM): Tento program podporuje MSP ve vývoji nových produktů a technologií.
- Iniciativa „Industry 4.0“: Společnosti dostávají pomoc při digitalizaci svých výrobních procesů.
- Tailwind pro inovace: Tento program umožňuje jak studie proveditelnosti, tak projekty připravené na trh.
Vhodné pro:
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.