Musíme znovuobjevit dodavatelské řetězce – intralogistika a logistika – zhutněné úložné rozbočovače (DSHS) / husté úložiště – komprimované / kompaktní řešení skladu

Současná pandemie nám jasně ukázala jednu věc: naše dodavatelské řetězce jsou zranitelné. Jsou zranitelní vůči výpadkům a nedostatkům, které mohou rychle ovlivnit zásobování lidí a podniků.

Tato realizace není nová. Dlouho se diskutovalo o tom, jak lze optimalizovat naše dodavatelské řetězce a učinit je odolnými vůči budoucím výzvám. Ale nedávné události ukázaly, že musíme jednat hned.

Musíme – naše dodavatelské řetězce, aby byly odolné vůči narušení všeho druhu. To vyžaduje zásadní změnu paradigmatu ve způsobu, jakým vyrábíme, přepravujeme a skladujeme produkty.

Logistika a skladování hrají v tomto procesu ústřední roli. Úkolem je navrhnout dodavatelské řetězce tak, aby byly maximálně flexibilní a přizpůsobivé. K tomu se musíme odklonit od tradičních modelů výroby a distribuce a najít nové způsoby výroby, přepravy a skladování zboží.

Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je zavedení mikro rozbočovačů. Mikrohuby jsou malá flexibilní skladovací a distribuční centra, která fungují v blízkosti zákazníků nebo výrobních zařízení. Umožňují společnostem přizpůsobit svůj dodavatelský řetězec potřebám svých zákazníků, čímž předcházejí úzkým místům a přerušením.

1. Nabízejí vysokou úroveň flexibility: Mikrorozbočovače lze rychle přizpůsobit potřebám zákazníků. To znamená, že společnosti mohou kdykoli přizpůsobit svůj dodavatelský řetězec aktuální situaci.

2. Snižují přepravní trasy: Vzhledem k tomu, že mikrouzly jsou provozovány v blízkosti zákazníků nebo výrobních zařízení, snižují přepravní trasy a tedy i náklady.

3. Umožňují lepší využití zdrojů: Mikrouzly využívají zdroje efektivněji než tradiční logistické modely.

Mikrorozbočovače jsou dobrým způsobem, jak zajistit udržitelnost našeho dodavatelského řetězce. Existují však další opatření, která lze přijmout, aby naše dodavatelské řetězce byly odolné vůči narušení:

• Zavedení vysokoregálových skladů: Vysokoregálové sklady nabízejí vysokou flexibilitu při skladování všech druhů zboží
• Jak vyrovnávací sklady mění logistiku

Pandemie COVID-19 je často obviňována z odhalení slabin globálních dodavatelských řetězců. Ve skutečnosti to jen prohloubilo stávající problémy. Dodavatelské řetězce byly náchylné k narušení dlouho před pandemií. Pandemie však tyto slabiny mnohem více zviditelnila.

Pandemie ukázala, jak jsou globální dodavatelské řetězce závislé na jednotlivých zemích, regionech a dokonce i městech. Některé společnosti musely úplně zastavit výrobu, protože se spoléhaly na komponenty nebo suroviny vyrobené v oblasti zasažené virem. Jiné firmy musely omezit výrobu, protože jejich zaměstnanci už nemohli docházet do práce nebo protože poptávka po jejich produktech náhle prudce klesla.

Narušení globálních dodavatelských řetězců související s pandemií vedlo ke zvýšení cen mnoha zboží. Mnoho společností dokázalo zvýšit své ceny, protože poptávka po jejich produktech zůstává vysoká, zatímco jiné společnosti musely zvýšit ceny, aby pokryly své rostoucí náklady.

Pandemie COVID-19 také ukázala, jak zranitelné jsou dodavatelské řetězce vůči politickým rozhodnutím. V některých zemích byly náhle uzavřeny hranice nebo byla zavedena obchodní omezení, což významně narušilo dodavatelské řetězce. Politická rozhodnutí mohou také vést k narušení dodavatelských řetězců, i když neexistují žádné příčiny pandemie.

Všechny tyto faktory jasně ukazují, že stávající globální dodavatelské řetězce již nestačí uspokojovat potřeby lidí na celém světě. Pandemie nám ukázala, že musíme znovu objevit naše dodavatelské řetězce.

Roztrhá se globální dodavatelský řetězec na pokračující problémy a regionální krize? – Obrázek: xpert.digital / iaaroslav neliubov | Shutterstock.com

Nedávno jsme o tom psali: „Jak již bylo nesčetněkrát popsáno, globalizace velmi zatížila strukturu dodavatelského řetězce a učinila ji zranitelnou vůči neočekávaným a neočekávaným krizím, které nemůže ovlivnit. Ale také v relativně krátké době nedošlo ke strategickému povědomí. To znamená, že ani v budoucnu není v dodavatelském řetězci v logistice nebo intralogistice žádné uvolnění.“

Nyní je čas jednat. Pokud to uděláte hned, je pozdě – a to je docela málo! Již v roce 2012 uvedlo 16,2 % dotázaných společností, že nemají žádná řešení a strategie v řízení rizik dodavatelského řetězce. Nejnovější nyní by se měla konat reakce, protože současná situace se zastaví. A to, co mnozí ani neuvažují: riziko řetězové reakce a možné důsledky dalších krizí jsou skutečné. Může někdo vážně říci, že to bylo teď?

Křehké přívodní řetězce: dodavatelský řetězec pod tlakem – obrázek: Xpert.digital / cestovní mánie | Shutterstock.com

Globální dodavatelské řetězce jsou stále napjaté pandemií. Mnoho zemí zavedlo četná protipandemická opatření, která způsobila vážná zpoždění v hodnotových a dodavatelských řetězcích. Například kontrolní a karanténní zóny v logistických centrech vedly k nedoručování zboží. V důsledku toho bylo mnoho dodavatelských společností bráněno ve výrobě a nebyly již schopny plně plnit své dodací povinnosti. A chybějící díly dodavatelů mohou mít rychle masivní dopad na výrobní procesy. K tomu se přidává absence pracovníků z důvodu nemoci nebo cestovního omezení.

Situace v globálním dodavatelském řetězci je napjatá. Mnoho společností se snaží pokrýt rostoucí náklady na dopravu, práci a nemovitosti a zároveň uspokojit poptávku po rychlejších dodacích lhůtách. Ekonomickou situaci navíc ztěžuje obchodní konflikt mezi Čínou a USA.

Existují však řešení: sklady s vysokými regály, zhuštěné skladovací rozbočovače (DSH), úložný systém Konbini (místní decentralizované rozbočovače) a mikrorozbočovače představují některé způsoby, jak zvýšit efektivitu dodavatelského řetězce a ušetřit náklady.

Pandemie COVID-19 uvrhla dodavatelské řetězce po celém světě do krize. Mnoho společností se potýká s překážkami v nákupu materiálů, komponentů a polotovarů. Zároveň zaznamenáváme prudký nárůst online poptávky, protože stále více lidí objednává z domova. Pokračující nejistota ohledně dalšího vývoje pandemie představuje pro mnoho společností výzvu, kterou nikdy předtím nezažily.

Dodavatelské řetězce byly dlouhou dobu relativně stabilní – docházelo k malým změnám v rozmanitosti produktů nebo objemu poptávky. V posledních letech však byl pozorován posun: sezónní výkyvy nebo nepředvídatelné události narušující dodavatelský řetězec jsou stále častější. Pandemie nám ukázala, že se tyto nestabilní podmínky mohou stát normou. Proto musíme naše dodavatelské řetězce přepracovat, abychom se na tuto změněnou realitu připravili.

Densified Storage Hubs (DSH) jsou rozšířením tradičního skladu s vysokými regály, kde je výška úložiště zvýšena, aby se vytvořilo více úložného prostoru v kompaktnější oblasti. DSH nabízejí vyšší hustotu úložiště, což umožňuje efektivnější využití stávajícího prostoru. Zvýšená hustota skladování také znamená, že lze uložit více zboží za kratší dobu, což vede ke zvýšení produktivity.

DSH se často používají v kombinaci s Konbinilagerem (CL) a/nebo Micro-Hubs (MH). Tato kombinace umožňuje společnostem efektivněji využívat jejich skladové prostory a zároveň zvyšovat flexibilitu a efektivitu jejich dodavatelských řetězců. Kombinací různých typů skladů mohou společnosti také snížit náklady tím, že již nebudou potřebovat různá místa pro různé typy skladování.

Densified Storage Hubs (DSH) jsou evoluční úložné řešení, které nabízí větší úložnou kapacitu na menších plochách. DSH jsou možné díky soustředění skladovacího prostoru v kompaktních skladech s vysokými regály a používání nejmodernějších technologií, jako je inteligentní skříň. Toto nové řešení skladování nabízí řadu výhod oproti tradičním metodám skladování, včetně:

• Efektivnější využití podlahové plochy a práce
• Vylepšená sledovatelnost a přidělování zásob
• Zvýšená flexibilita pro přizpůsobení se měnícím se obchodním potřebám
• Snížení nákladů na výstavbu, údržbu a provoz

V ideálním světě by se výškové sklady (HBW) navrhovaly a stavěly blízko spotřebitelů. Realita je však často jiná. HBW se často instalují dále od zákazníků, což má za následek delší přepravní trasy a vyšší náklady. Z tohoto důvodu začaly korporace vyvíjet HBW – zhuštěná skladovací centra, která umožňují instalaci výškových skladů blíže koncovým uživatelům.

Potřebujete kompetentní podporu při realizaci vašich požadavků? Máte dotazy ohledně Smart Factory, Smart Logistics nebo digitalizace?

Rady a řešení najdete zde 👈🏻

Automatizace skladů a dodavatelských řetězců je základním prvkem optimalizace skladu. V tom vás podporujeme.

Rady a řešení najdete zde 👈🏻

E-commerce má speciální požadavky a konkurence je stále silnější. Ne nadarmo je e-commerce považována za tahouna změn na trhu. S naším digitálním know-how jsou inovativní řešení a implementace naší silnou stránkou.

Kontaktujte nás 👈🏻