Zelená intralogistika – pro udržitelný dodavatelský řetězec

Udržitelná výroba, ochrana životního prostředí a snižování emisí CO2 se staly pevně ukotveným firemním cílem pro stále více společností. Tento trend, který se táhne napříč všemi průmyslovými odvětvími, vyplývá na jedné straně ze zpřísnění vládních požadavků a na druhé straně z měnícího se ekologického povědomí ze strany zákazníků, kteří stále více požadují udržitelné produkty.

Pokud ze své podstaty neřídily své podnikatelské aktivity založené na ekologických aspektech, stále více firem přechází na alespoň částečnou zelenou výrobu. Kromě veškeré rychlé módy velkých módních řetězců a labelů se svými kolekcemi, z nichž některé se obměňují každé dva týdny, existuje v módním průmyslu řada dodavatelů, kteří se zasazují o udržitelnou výrobu. Vyznačují se hospodárným využíváním ekologicky šetrných surovin, výrobou šetřící zdroje a dlouhou životností svých výrobků. Jejich cílem je udržet klimatickou stopu co nejmenší a zbytečně tak neznečišťovat životní prostředí. Podíl těchto zelených firem, které mají udržitelnost pevně zakotvenou ve svých principech a strategiích, neustále roste. Podobně je tomu u firem z potravinářského, zemědělského nebo spotřebního průmyslu.

Ale v době globální výroby a poptávky už nestačí, aby celostně udržitelná společnost své zboží vyráběla jen ekologicky. Pro trvale zelenou firemní filozofii by měl být také kontrolován celý dodavatelský řetězec, aby bylo zajištěno dodržování vysokých standardů. Pokud se to podaří úspěšně implementovat, mnohé se již udělalo, protože logistika je zodpovědná za přibližně 10 procent emisí CO2. Zdaleka největší roli se 75 procenty hraje oblast vnější dopravy.

Logistika šetřící zdroje

Elektřina se často vyrábí pomocí fosilních paliv, jako je ropa, zemní plyn nebo uhlí, a uvolňuje vysoké úrovně škodlivých emisí CO2. Prvním krokem pro udržitelnou společnost by bylo vybrat si poskytovatele obnovitelných energií z větrné, vodní a solární energie nebo poskytovatele logistických služeb, který se zavázal využívat alternativní formy energie. Ale i tato energie musí být vyráběna složitým a často neekologickým způsobem. Aby bylo možné zavést zelenou logistiku, musí se snížit jak spotřeba energie, tak podíl fosilních paliv.

Pro dodavatele, kteří vyrábějí v zámoří, je obtížné ovlivnit oblasti spotřebovávající energii, jako je přeprava mezinárodními přepravními společnostmi. Spotřebu lze totiž snížit volbou lodi jako dopravního prostředku před rychlejším, ale daleko více znečišťujícím letadlem.

Z důvodů udržitelnosti je pro pozemní dopravu výhodnější železnice před nákladními vozidly. Jen málokterý poskytovatel však dokáže ten druhý úplně vypnout. Zde může bioproducent zlepšit svou bilanci výběrem poskytovatele logistických služeb. GoGreen DHL svým zákazníkům možnost zasílat zboží klimaticky neutrálním způsobem. V Německu je to bezplatný standard pro všechny zásilky, do zahraničí je služba dostupná za příplatek.

Externí poskytovatelé logistických služeb se však již obvykle snaží svou uhlíkovou stopu zlepšit. Důvodem jsou na jedné straně vládní nařízení a ambiciózní cíle federální vlády v oblasti snižování emisí CO2. Na druhou stranu jsou to náklady na palivo a například ztráty času a produktivity způsobené dopravními zácpami, které tlačí poskytovatele k tomu, aby fungovali efektivněji z hlediska zdrojů. Pomáhají sofistikované techniky pro úsporu paliva a také plně síťová komunikace mezi řidičem a centrálou, která řidiče vždy dovede do cíle po nejkratší možné trase bez dopravních zácp.

Výběrem vhodných dopravních prostředků a moderním řízením dopravy, kde již nelze nalézt řešení pro úsporu energie, může udržitelný výrobce z velké části navrhnout svůj dodavatelský řetězec až do skladu podle svých zásad.

Zelená intralogistika

Zelená intralogistika má za úkol dodržovat také ekologické zásady společnosti, jakmile se dostane k vašemu nebo pronajatému skladu. Vzhledem k tomu, že intralogistika představuje přibližně 25 procent celkové spotřeby logistiky, má tato oblast také velký význam pro udržitelný design dodavatelského řetězce.

Podle studie (Dobers, Schneider, Guba a A. Könneker, „Měření elektřiny na logistických místech – stanovení indikátorů elektřiny specifické pro spotřebu“, 2012 ) je spotřeba energie v intralogistice rozdělena následovně:

• 50% vybírání
• 20% úložiště
• 15% převzetí zboží
• 15% poštovné

Pro ekologicky orientované společnosti existuje celá řada možností, jak optimalizovat interní procesy v těchto oblastech na základě udržitelných aspektů. Ekologická a ziskově orientovaná opatření se vzájemně nevylučují. V ideálním případě se vzájemně doplňují a znamenají, že i udržitelná řešení s vyššími investičními náklady se mohou po relativně krátké době vrátit.

Investicí do instalace moderního LED osvětlení v celém skladu lze snížit náklady na elektřinu a emise CO2 až o 90 procent. Úspory jsou také díky inteligentní koncepci osvětlení: místo neustálého osvětlení celého skladu lze ušetřit spoustu energie díky modernímu řízení osvětlení. Efektivní systém osvětlí skladové uličky pouze tehdy, když je navštíví vychystávací pracovník. Světelné zdroje již nejsou náhodně rozmístěny po celém skladovém prostoru, ale používají se pouze tam, kde jsou potřeba: v uličkách mezi regály, vychystávacími stanicemi a přístupovými cestami pro výdej a vyskladnění zboží. Jen taková opatření mohou ušetřit až 40 procent předchozí spotřeby energie na osvětlení.

Kombinace, skladování a vychystávání jsou zodpovědné za více než dvě třetiny spotřeby energie v intralogistice. Pro tuto oblast má smysl hledat udržitelné řešení. Pokud jde o měření udržitelnosti prostřednictvím účtu za elektřinu, moderní skladovací výtahové systémy nebo karuselové sklady jsou optimální alternativou ke konvenčním regálovým skladům: Na jedné straně jejich konstrukce umožňuje velmi husté uložení mnoha položek na malém prostoru. Společnost tak šetří skladovací prostor a s tím spojené náklady na energii a emise CO2. Na druhou stranu s automatizovanými systémy lze skladování, vyskladňování a vychystávání zboží provádět mnohem rychleji a přesněji. Za tímto účelem jsou ekologická rovnováha a spotřeba dále optimalizovány řadou dalších funkcí, jako je pohotovostní provoz, energeticky účinné systémy pohonu nebo lehká konstrukce zařízení. » Více se dozvíte zde

Existují ale také způsoby, jak zlepšit ekologickou rovnováhu jen s malou finanční investicí. Patří sem organizační opatření jako vybavení skladníků vhodným oblečením, které vyrovnává výkyvy teplot ve skladu a tím šetří náklady na elektřinu. Školení zaměstnanců také pomáhá zvyšovat povědomí o aspektech udržitelnosti s cílem zlepšit ekologickou rovnováhu.

Aby opatření pro ekologickou optimalizaci mohla být trvale žita a implementována pracovní silou, musí být téma udržitelnosti ústředním bodem firemní kultury. Pro ekologicky působící firmy s vlastní skladovací kapacitou by to mělo být samozřejmostí a snadno realizovatelné. Při využívání externích poskytovatelů logistických služeb musí být vaše vlastní cíle zahrnuty do seznamu požadavků a vymáhány vůči poskytovateli. Pouze zavedením udržitelného dodavatelského řetězce včetně zelené intralogistiky má společnost šetrná k životnímu prostředí holistický ekologický přístup.