Od diskontního prodejce k hyperscalerovi cloudové umělé inteligence STACKIT: Jak skupina Schwarz plánuje zaútočit na Amazon & Co. sázkou v hodnotě miliardy dolarů.

Evropská odpověď na americké cloudy? Toto centrum umělé inteligence si klade za cíl zajistit digitální nezávislost – nejen pro Lidl a Kaufland: Skupina Schwarz se s platformou STACKIT stává poskytovatelem cloudu pro všechny.

S investicí, která zastíní i Gigafactory od Tesly, činí skupina Schwarz, mateřská společnost Lidlu a Kauflandu, monumentální krok do digitální budoucnosti. V braniborském Lübbenau se staví datové centrum za jedenáct miliard eur, které bude patřit k největším v Evropě. Tento projekt je mnohem víc než jen rozšíření IT infrastruktury maloobchodního giganta; jde o strategickou restrukturalizaci, jejímž cílem je transformace z maloobchodníka na evropského hyperscalera a konkurenceschopnost s americkými giganty, jako jsou Amazon Web Services, Microsoft a Google.

Na místě bývalé elektrárny plánuje skupina Schwarz postavit zařízení, které nakonec pojme až 100 000 nejmodernějších grafických procesorů (GPU) – kapacitu určenou pro rozsáhlý trénink a provoz umělé inteligence (AI). Zatímco 2,5 miliardy eur bude investováno do výstavby, lví podíl z 8,5 miliardy eur půjde na technologickou infrastrukturu. Touto investicí si skupina Schwarz klade za cíl nejen suverenitě spravovat obrovské množství dat z vlastního maloobchodního impéria, ale také nabídnout externím zákazníkům bezpečnou evropskou cloudovou alternativu. Pod názvem STACKIT se digitální divize Schwarz Digits prezentuje jako garant digitální suverenity, zabezpečení dat v souladu s normami GDPR a nezávislosti na mimoevropských zákonech, jako je americký zákon o cloudu. Tato ambiciózní transformace však s sebou nese obrovská rizika: Může evropský poskytovatel obstát v drtivé konkurenci a je masivní investice, která více než pětkrát převyšuje roční příjmy vlastní digitální divize, ekonomicky opodstatněná? Jedenáctimiliardová sázka ve Sprévském lese se tak stává lakmusovým papírkem pro digitální ambice Evropy.

Vhodné pro:

• Suverenita umělé inteligence pro firmy: Je tohle výhoda Evropy v oblasti umělé inteligence? Jak se kontroverzní zákon stává příležitostí v globální konkurenci.

Maloobchodní gigant plánuje digitální emancipaci – nebo to zničí jeho rozvahu?

Skupina Schwarz investuje jedenáct miliard eur do datového centra v braniborském Lübbenau. Tato částka výrazně převyšuje i šest miliard eur určených pro gigafaktor společnosti Tesla v Grünheide a představuje největší jednotlivou investici v historii maloobchodní skupiny. To, co se na první pohled jeví jako masivní projekt IT infrastruktury, se při bližším zkoumání ukáže jako strategická změna s dalekosáhlým významem. Mateřská společnost Lidlu a Kauflandu se pokouší o nic menšího, než se transformovat z čistě potravinářského prodejce na evropského poskytovatele cloudových služeb, a zaujmout tak pozici, které dosud dominovali američtí technologickí giganti.

Rozsah projektu je impozantní. Do konce roku 2027 bude na ploše 13 hektarů postaveno datové centrum s počátečním připojeným výkonem 200 megawattů. Šest nezávislých modulů bude nakonec schopno pojmout až 100 000 nejmodernějších grafických procesorů (GPU). Pro srovnání, datové centrum, které Deutsche Telekom v současné době staví v Mnichově ve spolupráci se společností Nvidia, je vybaveno 10 000 GPU. Skupina Schwarz tak plánuje datové centrum, které bude desetkrát větší než srovnatelné současné projekty v Německu.

Investice je rozdělena do dvou hlavních oblastí. Dvě a půl miliardy eur je investováno do fyzické výstavby zařízení, zatímco většina z osmi a půl miliardy eur je investována do IT infrastruktury. Toto rozdělení ilustruje skutečné jádro projektu: nejde ani tak o beton a ocel, jako spíše o vysoce specializovanou výpočetní technologii potřebnou pro školení a provoz umělé inteligence. Skupina Schwarz se tak nepozicionuje jako provozovatel běžného datového centra, ale jako poskytovatel hyperscale schopností školení umělé inteligence.

Strategická reorganizace nad rámec hlavního podnikání

Strategická motivace této investice je zřejmá až v kontextu celkových výsledků skupiny Schwarz. Ve fiskálním roce 2024 skupina dosáhla celkových tržeb ve výši 175,4 miliardy eur s 595 000 zaměstnanci po celém světě. Její dvě maloobchodní dceřiné společnosti, Lidl a Kaufland, provozují dohromady přibližně 14 200 prodejen ve 32 zemích. Digitální divize Schwarz Digits, která zahrnuje cloudovou platformu STACKIT, si udržela stabilní tržby ve výši 1,9 miliardy eur. Toto číslo poukazuje na významný rozdíl: zatímco maloobchodní podnikání generuje tržby ve výši téměř 170 miliard eur, digitální divize přispívá pouze zlomkem.

Investice ve výši 11 miliard eur tak odpovídá více než pětinásobku ročních tržeb celé digitální divize. Takový poměr je výjimečný i v kapitálově náročném technologickém sektoru a nelze jej odůvodnit krátkodobými očekáváními návratnosti. Skupina Schwarz jednoznačně sleduje dlouhodobou strategii vertikální integrace, která daleko přesahuje tradiční maloobchod. Tato strategie je inspirována společností Amazon, která začala v polovině prvního desetiletí 21. století nabízet externě svou vlastní IT infrastrukturu jako službu. Dnes je Amazon Web Services světovým lídrem v oblasti cloudové infrastruktury s globálním tržním podílem 30 procent, před Microsoft Azure s 20 procenty a Google Cloud s 13 procenty.

Vertikální integrace nabízí maloobchodní skupině několik strategických výhod. Zaprvé umožňuje úplnou kontrolu nad vlastními daty a systémy. V obchodním sektoru, kde se denně zpracovávají miliony transakcí u pokladen a z dodavatelských řetězců, objednávkových procesů a věrnostních programů generuje obrovské množství dat, má tato datová suverenita značnou strategickou hodnotu. Skupina Schwarz nejen zpracovává pohyb zboží a platební toky, ale také disponuje podrobnými informacemi o chování, preferencích a nákupních vzorcích zákazníků. Tato data tvoří cennou surovinu pro vývoj proprietárních aplikací umělé inteligence a obchodních modelů založených na datech.

Vlastní cloudová infrastruktura navíc výrazně snižuje závislost na externích poskytovatelích. Tři hlavní američtí hyperscaleri ovládají přibližně 72 procent cloudového trhu v Evropě. Evropské společnosti, které budují svou digitální infrastrukturu na těchto poskytovatelích, se nevyhnutelně stávají technologicky a ekonomicky závislými. Ceny určují hyperscaleri a migrace k alternativním poskytovatelům je složitá a nákladná. Skupina Schwarz se této závislosti vyhýbá budováním vlastních kapacit, čímž si zajišťuje dlouhodobou strategickou flexibilitu.

Digitální suverenita jako obchodní model

Skupina Schwarz neumožňuje své datové centrum výhradně pro vlastní potřebu. Christian Müller a Rolf Schumann, dva členové představenstva digitální divize Schwarz Digits, na slavnostním zahájení výstavby zdůraznili, že datové centrum slouží primárně vlastním potřebám společnosti, ale že kapacita bude k dispozici i externím zákazníkům. Toto znění naznačuje hybridní obchodní model, v němž má prioritu interní využití, ale marketing externích cloudových služeb má být rozvíjen jako další zdroj příjmů.

V rámci tohoto externího obchodu se společnost Schwarz Digits prezentuje jako poskytovatel digitální suverenity se svou cloudovou platformou STACKIT. Koncept je zaměřen na firmy a veřejné instituce, které chtějí, aby jejich data byla zpracovávána výhradně v Evropě a kladou nejvyšší nároky na ochranu údajů a právní kontrolu. STACKIT v současné době provozuje čtyři datová centra v Německu a Rakousku; páté v Lübbenau by výrazně rozšířilo kapacitu. Skupina Schwarz zdůrazňuje, že data jsou uložena výhradně v Německu a Rakousku, že infrastruktura je plně v souladu s GDPR a že se na ni nevztahují žádné extrateritoriální zákony, jako je například americký zákon o cloudových technologiích (US Cloud Act).

Toto postavení odpovídá rostoucí poptávce. Zejména vysoce regulovaná odvětví, jako jsou finanční služby, zdravotnictví, veřejná správa a kritická infrastruktura, hledají cloudová řešení, která zaručují úplnou datovou suverenitu. Odhaduje se, že tržní podíl suverénních cloudových řešení na celkovém trhu veřejné cloudové infrastruktury v Německu dosáhne do roku 2030 přibližně deseti procent. S očekávaným objemem trhu přesahujícím dvacet miliard eur to odpovídá segmentu přibližně dvou miliard eur, který se pro evropské poskytovatele jeví jako dosažitelný.

Skupina Schwarz není jediným hráčem, který se zaměřuje na digitální suverenitu. Společnosti SAP, Deutsche Telekom, Ionos a Siemens jednají o společných nabídkách na datová centra umělé inteligence financovaná EU. Německá vláda prohlásila digitální suverenitu za politickou prioritu a Spolkový úřad pro informační bezpečnost (BSI) v březnu 2025 oznámil spolupráci se společností Schwarz Digits na vývoji suverénních cloudových řešení pro veřejnou správu. Spolkový ministr pro digitální technologie Karsten Wildberger projekt v Lübbenau ocenil s tím, že Německo potřebuje výpočetní výkon, aby mohlo konkurovat v popředí umělé inteligence, a že pouze s vysoce výkonnými datovými centry lze posílit jeho konkurenceschopnost.

Tato politická podpora má pro projekt značný význam. Na rozdíl od neúspěšných velkých projektů, jako je továrna Intelu v Magdeburgu, která byla v červenci 2025 po dlouhých jednáních o dotacích ve výši 9,9 miliardy eur nakonec zrušena, datové centrum v Lübbenau neobdrží žádné vládní financování. Skupina Schwarz financuje projekt výhradně z vlastních zdrojů. Nicméně příznivá podpora politiků je výhodná, zejména pokud jde o povolovací procesy a regulační otázky. Skutečnost, že se ministr pro digitální záležitosti osobně zúčastnil slavnostního zahájení výstavby, podtrhuje strategický význam projektu pro digitální infrastrukturu Německa.

Volba lokality: mezi pragmatismem a symbolikou

Volba Lübbenau v regionu Spreewald jako lokality byla založena na pragmatických úvahách. Nemovitost se nachází na místě bývalé lignitové elektrárny Lübbenau, která byla vyřazena z provozu v létě 1996. Infrastruktura pro napájení elektrárny vybudovaná pro elektrárnu však zůstává na místě a plně funkční. Vedení vysokého napětí a rozvodny, původně navržené pro výkon elektrárny několika stovek megawattů, umožňují zajistit požadovanou připojovací kapacitu 200 megawattů pro datové centrum bez nutnosti nákladného rozvoje nové infrastruktury. Na mnoha dalších potenciálních místech by rozšíření takové kapacity sítě vyžadovalo značné časové a finanční investice.

Lokalita navíc nabízí vynikající podmínky pro integraci do místních energetických cyklů. Odpadní teplo generované během provozu datového centra může být podle skupiny Schwarz přiváděno do sítě dálkového vytápění regionálního dodavatele energie, čímž by se teplo dostalo až pro 75 000 domácností. Toto využití odpadního tepla výrazně zlepšuje celkovou energetickou účinnost projektu a přispívá k jeho environmentální legitimitě. Společnost zdůrazňuje, že datové centrum má být během běžného provozu provozováno výhradně na elektřinu z obnovitelných zdrojů energie. Zatím však není jasné, zda bude tato dodávka skutečně zajištěna výhradně z nových specializovaných instalací, nebo zda bude čerpat z obecného energetického mixu s odpovídajícími certifikáty.

Geografická poloha nabízí další výhody. Lübbenau leží v Lužici, regionu, který prochází strukturálními změnami a zažívá značné ekonomické otřesy v důsledku postupného ukončování výroby energie z lignitu. Zavedení rozsáhlého projektu tohoto rozsahu je v regionu vítáno, i když přímá zaměstnanost bude i nadále omezená. Rolf Schumann tisku vysvětlil, že primárním potřebným personálem na místě by byli bezpečnostní pracovníci a zahradníci. Samotné provozní procesy moderního datového centra jsou vysoce automatizované a vyžadují pouze omezený počet vysoce kvalifikovaných specialistů. Regionální ekonomické dopady budou pramenit méně z přímé zaměstnanosti než ze stavebních investic, daní z podnikání a potenciálních pozitivních dopadů na okolí.

Centrální poloha Německa zároveň nabízí výhody z hlediska latence. Blízkost frankfurtské internetové burzy, jednoho z největších světových uzlů datového provozu, umožňuje rychlé přenosy dat. Pro cloudové služby a zejména pro aplikace umělé inteligence, které vyžadují přenos velkého množství dat, je síťová konektivita klíčová. Vzdálenost přes 400 kilometrů od sídla skupiny Schwarz v Neckarsulmu navíc zajišťuje geografickou redundanci. V případě regionálních výpadků nebo katastrof zůstává dostupnost kritických IT systémů zaručena díky geografickému oddělení datových center.

Energeticky ekonomické výzvy věku umělé inteligence

Zvláštní pozornost si zaslouží energetická stopa projektu. Datové centrum s připojeným výkonem 200 megawattů spotřebuje při plném výkonu tolik elektřiny jako středně velké město. Při průměrné spotřebě elektřiny v domácnostech přibližně 3 500 kilowatthodin ročně odpovídá nepřetržité plné zatížení 200 megawattů roční spotřebě přibližně 1,75 terawatthodin, což odpovídá potřebám elektřiny přibližně půl milionu domácností. Toto měřítko je pozoruhodné, zejména proto, že datové centrum je navrženo tak, aby bylo modulárně rozšiřitelné ve dvou fázích výstavby, a připojené zatížení by se v budoucnu mohlo dále zvýšit.

Vysoká energetická náročnost vyplývá z jeho specifického využití pro trénování a inferenci umělé inteligence. Moderní vysoce výkonné grafické procesory, jako je Nvidia H100, mají tepelný výkon (TDP) 700 wattů. Datové centrum se sto tisíci takovými procesory potřebuje sedmdesát megawattů elektrické energie jen pro výpočetní operace. K tomu se přidává energetická náročnost na chlazení, síťovou infrastrukturu a operační systémy, která může celkovou spotřebu energie snadno zdvojnásobit. Skupina Schwarz plánuje připojené zatížení dvě stě megawattů, což se vzhledem k plánované kapacitě jeví realistické.

Strukturu nákladů do značné míry určují náklady na elektřinu. Německo má nejvyšší náklady na elektřinu pro datová centra v Evropě. V roce 2019 činily vedlejší náklady na elektřinu pro provozovatele datových center v Německu 113,11 EUR za megawatthodinu, zatímco v Nizozemsku to bylo pouze 17,08 EUR za megawatthodinu. Daně, poplatky a poplatky za rozvodnou síť tvoří přibližně sedmdesát procent ceny elektřiny v Německu, přičemž největším faktorem ovlivňujícím cenu je příplatek EEG. Na rozdíl od jiných energeticky náročných odvětví nejsou datová centra od příplatku EEG osvobozena.

Při roční spotřebě 1,75 terawatthodin a konzervativní průmyslové ceně elektřiny 15 centů za kilowatthodinu dosahují roční náklady na elektřinu přibližně 262 milionů eur. Během předpokládané desetileté životnosti dosahují samotné náklady na energii celkem 2,6 miliardy eur. Toto číslo ilustruje, že provozní náklady po celou dobu životnosti datového centra mohou výrazně překročit investiční náklady. Skupina Schwarz proto musí dlouhodobě zajistit konkurenceschopné ceny elektřiny, aby mohla fungovat ziskově. Dodávky zelené elektřiny z obnovitelných zdrojů by mohly nabídnout cenové výhody, pokud budou s výrobci uzavřeny odpovídající dlouhodobé smlouvy o dodávkách.

Globální trend směrem ke zvýšenému využívání umělé inteligence zvyšuje energetickou poptávku datových center po celém světě. V USA vzrostla spotřeba elektřiny v datových centrech ze 176 terawatthodin v roce 2023 na předpokládaných 325 až 580 terawatthodin do roku 2028, což by představovalo sedm až dvanáct procent celkové spotřeby elektřiny v USA. Aplikace umělé inteligence se podílejí na spotřebě energie v datových centrech přibližně dvaceti procenty a toto číslo stále roste. Jediný dotaz na model umělé inteligence, jako je ChatGPT, spotřebuje přibližně desetkrát více energie než běžné vyhledávání na Googlu. Trénování rozsáhlých jazykových modelů vyžaduje desítky tisíc grafických procesorů (GPU), které běží nepřetržitě po dobu týdnů, což vede k extrémním energetickým špičkám.

Tento vývoj nejenže představuje výzvy pro dodávky energie, ale také vyvolává otázky ohledně její uhlíkové stopy. Ačkoli skupina Schwarz klade důraz na využívání obnovitelných zdrojů energie, samotný rozsah její poptávky po energii je v rozporu s klimatickými cíli společnosti. V rámci iniciativy Science Based Targets se skupina Schwarz zavázala snížit všechny emise na nulu nejpozději do roku 2050. K dosažení tohoto cíle mají být provozní emise v rozsahu 1 a 2 do roku 2030 sníženy o 48 procent. Datové centrum se spotřebou energie půl milionu domácností výrazně brání dosažení těchto cílů, a to i v případě, že dodávka elektřiny je formálně získávána z obnovitelných zdrojů.

Nový rozměr digitální transformace s „řízenou AI“ (umělou inteligencí) – platforma a řešení B2B | Xpert Consulting - Obrázek: Xpert.Digital

Zde se dozvíte, jak může vaše společnost rychle, bezpečně a bez vysokých vstupních bariér implementovat řešení umělé inteligence na míru.

Spravovaná platforma umělé inteligence (AI) je vaším komplexním a bezstarostným balíčkem pro umělou inteligenci. Místo řešení složitých technologií, drahé infrastruktury a zdlouhavých vývojových procesů získáte od specializovaného partnera řešení na klíč šité na míru vašim potřebám – často během několika dnů.

Klíčové výhody na první pohled:

⚡ Rychlá implementace: Od nápadu k provozní aplikaci během dnů, nikoli měsíců. Dodáváme praktická řešení, která vytvářejí okamžitou hodnotu.

🔒 Maximální zabezpečení dat: Vaše citlivá data zůstávají u vás. Garantujeme bezpečné a kompatibilní zpracování bez sdílení dat s třetími stranami.

💸 Žádné finanční riziko: Platíte pouze za výsledky. Vysoké počáteční investice do hardwaru, softwaru nebo personálu jsou zcela eliminovány.

🎯 Zaměřte se na své hlavní podnikání: Soustřeďte se na to, co děláte nejlépe. My se postaráme o kompletní technickou implementaci, provoz a údržbu vašeho řešení s umělou inteligencí.

📈 Připraveno na budoucnost a škálovatelné: Vaše umělá inteligence roste s vámi. Zajišťujeme průběžnou optimalizaci a škálovatelnost a flexibilně přizpůsobujeme modely novým požadavkům.

Více o tom zde:

• Řešení spravované umělé inteligence – Průmyslové služby umělé inteligence: Klíč ke konkurenceschopnosti v odvětví služeb, průmyslu a strojírenství

Dynamika trhu mezi dominancí hyperscalerů a evropskými alternativami

Strategickou výzvou pro skupinu Schwarz je obstát v porovnání se zavedenými hyperscalery. Amazon Web Services, Microsoft Azure a Google Cloud ovládají 63 procent globálního trhu s cloudovou infrastrukturou a v Evropě je jejich tržní podíl ještě vyšší, a to 72 procent. Tato dominance je založena na desetiletích vedoucích pozic v oblasti technologického rozvoje, globální infrastruktury a penetrace trhu. Tyto tři společnosti investují ročně desítky miliard eur do rozšiřování svých datových center a vývoje nových služeb. Disponují rozsáhlými vývojářskými ekosystémy, rozsáhlými portfolii služeb a globální přítomností, kterou evropští poskytovatelé nemohou v krátkodobém horizontu replikovat.

Skupina Schwarz se proto musí zaměřit na specifické segmenty trhu, kde má konkurenční výhodu. Koncept digitální suverenity cílí na zákazníky, kteří jsou ochotni zaplatit prémii za ochranu dat a právní kontrolu. Pro vysoce regulovaná odvětví, kritickou infrastrukturu a veřejnou správu může být rozhodujícím faktorem jistota, že data jsou zpracovávána výhradně v Evropě a podléhají evropskému právu. Skupina Schwarz argumentuje, že u amerických hyperscalerů existuje riziko, že by americké úřady mohly získat přístup k datům podle zákona o cloudu, i když jsou data fyzicky uložena v Evropě.

Situace je však složitější, než naznačují marketingová sdělení. Evropská iniciativa Gaia-X, jejímž cílem bylo od roku 2020 vybudovat síťovou evropskou datovou infrastrukturu, z velké části selhala. Vnitřní spory, nejasné cíle a zapojení amerických hyperscalerů mezi členy znamenaly, že Gaia-X nedokázala přinést žádné významné změny na trhu. Kolektivní tržní podíl Evropy v cloudovém sektoru nadále klesá. Politická ambice vytvářet evropské alternativy dosud nebyla proměněna v ekonomicky životaschopné obchodní modely.

Skupina Schwarz se od společnosti Gaia-X liší pragmatickým přístupem. Místo spoléhání se na konsorcia a vládní financování investuje společnost vlastní zdroje a využívá úspor z rozsahu svého maloobchodního podnikání. IT infrastruktura, kterou Lidl a Kaufland potřebují pro svých 14 200 prodejen, nabízí solidní využití základních kapacit. Schwarz IT se 4 000 zaměstnanci spravuje digitální infrastrukturu a veškerá softwarová řešení pro 595 000 uživatelů v rámci skupiny. Tato interní odbornost a rozsah poskytují základ, na kterém lze stavět externí cloudové podnikání. Skupina provozuje přes 23 000 serverů, 30 petabajtů dat a jeden z největších maloobchodních systémů SAP na světě.

Spolupráce se společností SAP zdůrazňuje tržní potenciál. V říjnu 2024 společnosti Schwarz Digits a SAP oznámily spuštění platformy RISE se společností SAP v cloudu STACKIT. Toto partnerství umožňuje zákazníkům SAP migrovat své ERP systémy do suverénního cloudu skupiny Schwarz, namísto spoléhání se na americké cloudy. Pro uživatele SAP v německy mluvících zemích, kteří si chtějí zachovat datovou suverenitu, tak STACKIT nabízí atraktivní alternativu. Samotná skupina Schwarz migruje systémy SAP společností Lidl a Kaufland do vlastního cloudu, což podtrhuje důvěryhodnost nabídky.

Další partnerství demonstrují úsilí o vybudování ekosystému. V říjnu 2024 založily společnosti Schwarz Digits a Deutsche Bahn platformu DataHub Europe, která agreguje data z průmyslu a médií za účelem trénování modelů umělé inteligence v souladu s právními požadavky. Aleph Alpha, německá společnost zabývající se umělou inteligencí, do které investovala skupina Schwarz, poskytuje své modely umělé inteligence jako software jako službu (SAS) prostřednictvím cloudu STACKIT. První produkční systém, AuditGPT, řešení umělé inteligence pro automatizaci auditorských procesů, je již používán u společností Deutsche Bahn a skupiny Schwarz. Tato spolupráce vytváří případy užití a demonstruje praktickou použitelnost suverénních cloudových řešení.

Vhodné pro:

• Co je lepší: Decentralizovaná, federovaná, antifragilní infrastruktura umělé inteligence, gigafaktorie umělé inteligence nebo hyperškálované datové centrum umělé inteligence?

Srovnávací analýza investic do mezinárodních datových center

Investice skupiny Schwarz ve výši 11 miliard eur je součástí globálního boomu investic do datových center. V listopadu 2025 společnost Google oznámila plány investovat v Německu v příštích čtyřech letech 5,5 miliardy eur, včetně výstavby nového datového centra v Dietzenbachu a rozšíření stávajícího datového centra v Hanau. Společnosti Deutsche Telekom a Nvidia společně investují přibližně 1 miliardu eur do datového centra v Mnichově. V USA plánuje společnost Meta, která patří Facebooku, jedno datové centrum s kapacitou pět gigawattů, zatímco OpenAI spolu s různými partnery hodlá vybudovat datová centra s celkovou kapacitou přesahující dvacet gigawattů.

Tato čísla ilustrují, že ačkoli jsou investice skupiny Schwarz v evropském měřítku výjimečné, v celosvětovém měřítku v žádném případě nenadměrné. Globální boom umělé inteligence vede k masivnímu rozšiřování kapacity datových center. V Německu se očekává, že investice do datových center dosáhnou v roce 2025 dvanácti miliard eur. Instalovaná kapacita se má do roku 2030 zvýšit ze současných 2 980 megawattů na více než 5 000 megawattů. Podíl datových center s umělou inteligencí, která v současnosti tvoří patnáct procent celkové kapacity, by měl do roku 2030 vzrůst na čtyřicet procent.

Německo je s celkovou kapacitou přibližně 2,4 gigawattů předním místem pro umístění datových center v Evropě. V mezinárodním srovnání však Německo výrazně zaostává za USA (kolem 40 gigawattů) a Čínou. Jeho centrální poloha v Evropě, blízkost frankfurtské internetové burzy a stabilní sítě s nízkou mírou poruchovosti činí Německo atraktivním místem. Mezi nevýhody patří vysoké náklady na elektřinu, zdlouhavé povolovací procesy a regulační požadavky, které mohou negativně ovlivnit konkurenceschopnost.

Skupina Schwarz těží ze stávající infrastruktury bývalé elektrárny v Lübbenau, která zjednodušuje procesy povolování a připojení k síti. Vysoké náklady na elektřinu však zůstávají pro danou lokalitu strukturální nevýhodou. V evropské konkurenci čelí Německo konkurenci zemí jako Nizozemsko, Irsko a skandinávské země, které nabízejí výrazně nižší ceny energií. Skutečnost, že skupina Schwarz stále investuje v Německu, podtrhuje strategický význam blízkosti jejího hlavního podnikání a zákaznické základny.

Posouzení rizik mezi technologickou vizí a ekonomickou realitou

Investice ve výši 11 miliard eur představuje pro skupinu Schwarz značná ekonomická rizika. Tato částka představuje více než šest procent celkových ročních příjmů skupiny a téměř šestinásobek ročních příjmů její digitální divize. I pro korporaci této velikosti představuje taková investice zátěž pro rozvahu. Skupina Schwarz zvýšila ve fiskálním roce 2024 své celkové investice o 7,5 procenta na 8,6 miliardy eur. Pro fiskální rok 2025 jsou plánovány investice ve výši 9,6 miliardy eur. Datové centrum v Lübbenau by tuto míru investic výrazně zvýšilo a bude vyžadovat značné kapitálové zdroje v průběhu několika let.

Refinancování této investice závisí na tom, zda skupina Schwarz skutečně uspěje jako poskytovatel cloudových služeb na trhu. Interní využití společnostmi Lidl a Kaufland může část kapacity využít, ale aby byla investice ekonomicky ospravedlněna, musí být generovány značné externí příjmy. Odhaduje se, že trh se suverénními cloudovými službami v Německu dosáhne do roku 2030 přibližně dvou miliard eur. I kdyby skupina Schwarz dosáhla tržního podílu deseti procent, odpovídá to ročním tržbám dvě stě milionů eur. Při typické struktuře hrubé marže v cloudovém byznysu kolem třiceti procent by to vedlo k ročnímu hrubému zisku šedesáti milionů eur, což by znamenalo dobu amortizace hluboko přes sto let.

Tento zjednodušený výpočet ukazuje, že investici nelze ospravedlnit pouze příjmy z cloudu. Skupina Schwarz se proto musí zaměřit na vytváření dodatečné hodnoty. To zahrnuje úspory nákladů zamezením externích výdajů na cloud, budování strategických pozic na budoucích trzích a schopnost vyvíjet aplikace umělé inteligence, které optimalizují hlavní podnikání. Systémy podporované umělou inteligencí mohou například efektivněji řídit dodavatelské řetězce, zlepšit řízení zásob, snížit ztráty nebo umožnit personalizovaný marketing. Pokud takové aplikace povedou k měřitelným zlepšením v maloobchodním podnikání, investice se může nepřímo sama zaplatit.

Dalším rizikem je rychlé tempo technologického rozvoje. Umělá inteligence se vyvíjí závratnou rychlostí a dnešní špičkové technologie se mohou stát zastaralými během několika let. Skupina Schwarz investuje do grafických procesorů, jejichž životnost se odhaduje na přibližně pět let, než si vylepšení výkonu u novějších generací vyžádá modernizaci. Investici ve výši 8,5 miliardy eur do IT infrastruktury je proto třeba chápat jako trvalý závazek, protože pravidelné reinvestice jsou nezbytné pro udržení technologické konkurenceschopnosti.

Kromě toho existuje riziko, že se suverénní cloudová řešení na trhu neprosadí. Pokud evropské společnosti budou i přes obavy o ochranu osobních údajů nadále upřednostňovat americké hyperscalery, protože nabízejí širší portfolio služeb, lepší výkon nebo nižší ceny, poptávka po STACKITu zůstane omezená. Současné tržby digitální divize ve výši 1,9 miliardy eur ukazují, že externí příjmy dosud nedosáhly úrovně potřebné k refinancování takových investic. Skupina Schwarz se nachází ve fázi vývoje, jejíž úspěch bude možné posoudit až za několik let.

Klasifikace strukturální politiky a makroekonomická perspektiva

Z ekonomického hlediska je investice skupiny Schwarz smíšenou záležitostí. Na jedné straně posiluje digitální infrastrukturu Německa a přispívá k jeho strategické autonomii. Evropa je vysoce závislá na amerických technologických společnostech, což představuje ekonomická a bezpečnostní rizika. Budování vlastních kapacit tuto závislost snižuje a umožňuje evropským společnostem zachovat si datovou suverenitu. Takové investice také podporují politickou prioritu německé vlády, která spočívá v tom, aby se Německo stalo předním místem pro datová centra.

Na druhou stranu, neúspěch projektů, jako je Gaia-X, ukazuje, že samotná politická vůle nestačí k vytvoření konkurenceschopných alternativ. Tržní síla hyperscalerů je založena na desetiletích investic, technologické excelenci a úsporách z rozsahu, které je obtížné replikovat. Evropští poskytovatelé se musí soustředit na specializované trhy a nemohou konkurovat americkým korporacím v širokém měřítku. Skupina Schwarz se zaměřuje na suverénní řešení a sleduje chytrou strategii zaměřenou na specializované trhy, ale zda to bude stačit k návratnosti jejích jedenácti miliard eur, zůstává nejisté.

Regionální ekonomické dopady pro Lübbenau a Lužici jsou omezené. Datová centra nevytvářejí téměř žádná přímá pracovní místa, protože jejich provoz je vysoce automatizovaný. Tvorba hodnoty se soustředí ve fázi výstavby a ve službách, jako je údržba a bezpečnost, které však negenerují významný objem pracovních míst. Symbolický význam zavedení progresivního projektu v regionu procházejícím strukturálními změnami je politicky cenný, ale nenahrazuje pracovní místa ztracená v důsledku postupného ukončování těžby uhlí.

Zvláštní pozornost si zaslouží energetický rozměr. Datové centrum se spotřebou elektřiny půl milionu domácností představuje značné výzvy pro zásobování energií, zejména pokud je cílem využívat 100% zelenou elektřinu. Rozšíření obnovitelných zdrojů energie musí držet krok, aby byla zajištěna pozitivní klimatická bilance. Využívání odpadního tepla pro dálkové vytápění je sice ekologicky šetrné, ale nemůže kompenzovat vysokou absolutní poptávku po energii. V kontextu klimatických cílů je třeba se ptát, zda společenské přínosy aplikací umělé inteligence ospravedlňují enormní spotřebu zdrojů.

Strategické přemístění jako dlouhodobá hra

Investice skupiny Schwarz v Lübbenau není izolovaným velkým projektem, ale spíše součástí komplexní strategické reorganizace. Skupina se transformuje z čistě obchodní společnosti na diverzifikovanou technologickou skupinu s obchodními jednotkami ve výrobě, recyklaci, IT a cloudových službách. Tato diverzifikace následuje příklad úspěšných korporací, jako je Amazon, které ovládají hodnotové řetězce a rozvíjejí nové obchodní oblasti prostřednictvím vertikální integrace. Skupina Schwarz využívá úspor z rozsahu svého obchodního podnikání k budování kapacit, které lze následně prodávat externě.

Dlouhodobá vize je jasná: Skupina Schwarz si klade za cíl etablovat se jako první evropský hyperscaler a zaujmout tak pozici, kterou v současnosti zastávají výhradně americké korporace. Zda je tento cíl realistický, se teprve uvidí. Výzvy jsou obrovské, vyhlídky na úspěch nejisté, ale strategický přístup je ucelený. Místo spoléhání se na vládní financování nebo konsorcia investuje skupina vlastní zdroje a dosahuje hmatatelných výsledků.

Jedenáct miliard eur by mělo být chápáno méně jako krátkodobá investice za účelem výnosů a více jako dlouhodobá strategie pro strategické pozice v digitální ekonomice. Pro korporaci s ročními tržbami 175 miliard eur je to značná částka, ale nikoli život ohrožující. Skupina Schwarz má solidní peněžní toky ze svého maloobchodního podnikání a tuto investici zvládne, i když se doba amortizace protáhne na desítky let. Rozhodujícím faktorem bude, zda se jí podaří vybudovat udržitelný ekosystém a získat dostatek zákazníků, kteří uznávají digitální suverenitu jako strategickou hodnotu a jsou ochotni za ni zaplatit.

Nadcházející roky ukážou, zda se riskantní strategie vyplatí. První fáze výstavby by měla být dokončena do konce roku 2027. Poté se ukáže, zda je poptávka po suverénních cloudových službách skutečně tak vysoká, jak se očekávalo, zda náklady zůstanou v rámci rozpočtu a zda technologický vývoj předběhne investici. Skupina Schwarz hraje vysoce rizikovou hru, ale hraje ji s odhodláním a finanční silou. Zda se jedenáct miliard eur v budoucnu ukáže jako prozíravá investice, nebo nákladný chybný odhad, se definitivně posoudí až za deset let.

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru