Jeden důvod pro váhavé používání AI: 68 % HR manažerů si stěžuje na nedostatek know-how AI ve firmách

📊 Aktuální čísla a fakta

Nedávný průzkum společností PINKTUM a eLearning Journal vykresluje odhalující obrázek: Ačkoli dvě třetiny firem v regionu DACH již ve své každodenní práci používají umělou inteligenci (AI), sebevědomý a kompetentní přístup k této klíčové technologii je stále daleko od zavedení. Tento rozpor mezi používáním a kompetencemi odhaluje značný nevyužitý potenciál v oblasti rozvoje personálu.

Průzkum mezi přibližně 400 HR manažery ukázal, že rozvoj firemních lidských zdrojů zaostává za svým potenciálem, pokud jde o zajištění budoucnosti s využitím umělé inteligence. AI se v rozvoji lidských zdrojů používá jen váhavě a školení v jejím používání je nedostatečné. To by mohlo z dlouhodobého hlediska vést ke konkurenčním nevýhodám, protože dovednosti v oblasti umělé inteligence se stávají stále více klíčovým faktorem obchodního úspěchu.

Alois Krtil, technický ředitel společnosti PINKTUM, zdůrazňuje: „Dovednosti v práci s umělou inteligencí jsou klíčovým ukazatelem budoucí životaschopnosti ekonomiky. Pozorujeme, že nejistota v organizacích ohledně využívání umělé inteligence brání ziskovým příležitostem pro rozvoj zaměstnanců.“ Jeho prohlášení podtrhuje potřebu odstranit stávající bariéry a posílit postavení zaměstnanců v efektivním využívání umělé inteligence.

Pohled na výsledky průzkumu ilustruje současnou situaci v oblasti rozvoje personálu:

• Pouze 32 % firem používá nástroje umělé inteligence v rozvoji personálu.
• 34 % plánuje i nadále upustit od používání umělé inteligence v oblasti rozvoje personálu.
• Přibližně 25 % firem má v úmyslu investovat do dovedností svých zaměstnanců v oblasti umělé inteligence.
• Pouze 40 % respondentů absolvuje školení ke zlepšení svých vlastních dovedností v oblasti umělé inteligence.
• Téměř polovina dotázaných se při jednání s umělou inteligencí cítí nejistě.

Tato čísla ukazují, že navzdory uznanému potenciálu umělé inteligence přetrvávají značné překážky. Důvody váhavého využívání umělé inteligence v rozvoji personálu jsou četné:

1. Obavy o ochranu a bezpečnost dat (77 %)

Mnoho společností se obává, že používání umělé inteligence by mohlo vést k bezpečnostním mezerám nebo že citlivá data nebudou dostatečně chráněna.

2. Nedostatek know-how (68 %)

Chybí kvalifikovaní pracovníci, kteří mají potřebné znalosti k efektivnímu zavádění a využívání technologií umělé inteligence.

3. Ochrana duševního vlastnictví (57 %)

Firmy se obávají, že nástroje umělé inteligence by mohly ohrozit jejich duševní vlastnictví.

4. Spolehlivost výsledků umělé inteligence (52 %)

Skepticismus ohledně přesnosti a spolehlivosti výsledků generovaných umělou inteligencí brání jejich přijetí.

5. Integrace do stávajících IT systémů (52 %)

Další překážkou představují technické problémy implementace umělé inteligence do stávajících infrastruktur.

👍🌟 Pozitivní přístup a vyhlídky do budoucna

Překvapivě existuje menší strach ze ztráty zaměstnání kvůli umělé inteligenci. Většina respondentů (69 %) vnímá umělou inteligenci jako způsob, jak si usnadnit osobní práci. Tento ohromný zájem o umělou inteligenci je povzbudivý a měl by být vnímán jako výzva k akci v oblasti rozvoje lidských zdrojů. V průměru se **90 %** dotázaných domnívá, že dovednosti v oblasti umělé inteligence se v příštích třech letech stanou důležitými až velmi důležitými v každém oddělení.

Tato zjištění naznačují, že by firmy měly proaktivně přijímat opatření ke školení svých zaměstnanců v používání umělé inteligence a integrovat tuto technologii do svých strategií rozvoje personálu. Pouze tak si mohou zajistit, že budou připraveni na budoucí výzvy.

👥🚀 Role rozvoje personálu v éře umělé inteligence

Rozvoj zaměstnanců hraje klíčovou roli v přípravě pracovní síly na požadavky digitální transformace. V éře umělé inteligence to znamená vybavit zaměstnance potřebnými dovednostmi a znalostmi pro efektivní používání a integraci nástrojů umělé inteligence. To zahrnuje nejen technické znalosti, ale také rozvoj měkkých dovedností, jako je kritické myšlení a řešení problémů, které jsou ve spojení s umělou inteligencí obzvláště cenné.

📈📚 Strategie pro zlepšení dovedností v oblasti umělé inteligence

Pro posílení dovedností svých zaměstnanců v oblasti umělé inteligence mohou firmy zvolit různé přístupy:

Cílené tréninkové programy

Vývoj školicích modulů přizpůsobených specifickým potřebám a úrovni znalostí zaměstnanců.

Využívání e-learningových platforem

Využívání digitálních vzdělávacích zdrojů, které nabízejí flexibilitu a umožňují učení nezávisle na místě a čase.

Vytváření praktických možností využití

Poskytování projektů a úkolů, kde si zaměstnanci mohou prakticky vyzkoušet a aplikovat technologie umělé inteligence.

Podpora kultury učení

Vytvoření prostředí, které podporuje neustálé učení a sdílení znalostí.

🌟✨ Příležitosti díky umělé inteligenci v rozvoji personálu

Využití umělé inteligence nabízí rozmanité příležitosti v oblasti rozvoje personálu:

Personalizace učení

Umělá inteligence dokáže vytvářet individuální vzdělávací cesty na základě dovedností a preferencí každého zaměstnance, čímž zvyšuje efektivitu vzdělávacích opatření.

Zvýšená účinnost

Automatizace rutinních úkolů, jako je správa školicích materiálů nebo organizace školení.

Rozhodnutí založená na datech

Analýza pokroku a potřeb ve vzdělávání s využitím umělé inteligence umožňuje cílenější plánování rozvojových opatření.

Řízení talentů

Identifikace potenciálních zaměstnanců a cílená podpora talentů prostřednictvím analýz podporovaných umělou inteligencí.

🛡️🗝️ Překonávání bariér

Aby tyto překážky překonaly, měly by společnosti zvážit následující kroky:

1. Upřednostněte ochranu a zabezpečení dat

Zavádění robustních bezpečnostních opatření a dodržování zákonů na ochranu osobních údajů, jako je GDPR, s cílem posílit důvěru v systémy umělé inteligence.

2. Investice do dalšího vzdělávání

Budování interní odbornosti prostřednictvím školení a najímání specialistů s odbornými znalostmi v oblasti umělé inteligence.

3. Podporujte transparentnost

Otevřená komunikace o využití umělé inteligence a jejím fungování s cílem snížit obavy a výhrady.

4. Zlepšit technologickou infrastrukturu

Zajistěte, aby IT systémy společnosti byly vhodné pro integraci umělé inteligence a aby fungovaly hladce.

🏆📈 Nejlepší postupy pro úspěšnou implementaci umělé inteligence

Úspěšné společnosti ukazují, že efektivní využití umělé inteligence v rozvoji personálu je možné:

Iterativní přístup

Začněte s pilotními projekty, abyste shromáždili zkušenosti, a v případě potřeby upravte přístup.

Zapojení zaměstnanců

Aktivní zapojení pracovní síly do zavádění technologií umělé inteligence za účelem zvýšení jejich přijetí a zapojení.

Spolupráce s odborníky

Spolupráce s externími specialisty nebo startupy, které mají specifické know-how v oblasti umělé inteligence.

🔮🚀 Příprava pozice pro budoucnost

Digitální transformace neúprosně postupuje a umělá inteligence je klíčovým motorem tohoto vývoje. Společnosti, které nyní investují do rozšiřování dovedností svých zaměstnanců a integrují umělou inteligenci do rozvoje svých zaměstnanců, si vytvářejí dlouhodobou pozici pro úspěch.

Je důležité si uvědomit, že jádrem této transformace jsou lidé. Umělá inteligence nemůže a neměla by lidský faktor nahradit, ale spíše jej doplňovat a posilovat. Kombinace lidské kreativity a empatie se schopnostmi umělé inteligence vytváří nové příležitosti a potenciál.

✍️🧠 Boření bariér

Umělá inteligence nabízí obrovské příležitosti pro rozvoj zaměstnanců a celkový obchodní úspěch. Navzdory existujícím obavám a překážkám většina společností a zaměstnanců projevuje ochotu a zájem o používání umělé inteligence. Nyní je na společnostech, aby tohoto pozitivního přístupu využily, proaktivně odstraňovaly překážky a investovaly do budoucnosti své pracovní síly.

Jak to výstižně vyjádřil Alois Krtil: „Dovednosti v práci s umělou inteligencí jsou měřítkem budoucí životaschopnosti ekonomiky.“ Tím, že firmy umožňují svým zaměstnancům efektivně využívat umělou inteligenci, vytvářejí základ pro inovace, konkurenceschopnost a udržitelný úspěch v rychle se měnícím světě podnikání.

📣 Podobná témata

• 🤖 Průzkum odhaluje: Potenciál umělé inteligence zůstává nevyužitý
• 📈 Rozdíl mezi využíváním umělé inteligence a odbornými znalostmi ve firmách
• 🚀 Příležitosti skrze umělou inteligenci: Formování budoucnosti rozvoje personálu
• 🔐 Obavy o ochranu osobních údajů: Překážka integrace umělé inteligence
• 🌱 Měkké dovednosti a umělá inteligence: Nová kultura učení
• 📚 E-learning jako klíč ke zlepšení dovedností v oblasti umělé inteligence
• 👥 Spolupráce s odborníky: Strategie úspěchu pro implementaci umělé inteligence
• 🏆 Nejlepší postupy pro efektivní využití umělé inteligence
• 🔄 Iterativní přístup: Pilotní projekty podporují zkušenosti s umělou inteligencí
• 📊 Rozhodnutí založená na datech: Zlepšení pomocí analytiky s využitím umělé inteligence

#️⃣ Hashtagy: #UměláInteligence #RozvojPersonálu #OchranaDat #DigitálníTransformace #KulturaVzdělávání

☑️ Odborník v oboru, zde se svým vlastním průmyslovým centrem Xpert.Digital s více než 2 500 odbornými články

 

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

 

 

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus