Jeden důvod pro váhavé používání AI: 68 % HR manažerů si stěžuje na nedostatek know-how AI ve firmách

📊 Aktuální čísla a fakta

Aktuální průzkum společnosti PINKTUM a eLearning Journal vykresluje pronikavý obrázek: Přestože dvě třetiny společností v regionu DACH již používají umělou inteligenci (AI) ve své každodenní práci, sebevědomé používání této klíčové technologie se zatím jen stěží prosadilo. Tento rozpor mezi využitím a kompetencí odhaluje významný nevyužitý potenciál v rozvoji personálu.

Průzkum mezi zhruba 400 manažery lidských zdrojů ukázal, že provozní personální rozvoj zaostává za možnostmi, pokud jde o budoucí životaschopnost s AI. Umělá inteligence se v personálním rozvoji používá jen váhavě a prakticky neexistuje školení, jak ji používat. To by mohlo z dlouhodobého hlediska vést ke konkurenčním nevýhodám, protože dovednosti AI se stále více stávají rozhodujícím faktorem úspěchu společnosti.

Alois Krtil, technický ředitel společnosti PINKTUM, zdůrazňuje: „Dovednosti v zacházení s umělou inteligencí jsou indikátorem budoucí životaschopnosti ekonomiky. Zjistili jsme, že nejistota v organizacích při jednání s umělou inteligencí zpomaluje ziskové příležitosti pro rozvoj jejich vlastních zaměstnanců.“ Jeho prohlášení podtrhuje potřebu prolomit stávající bariéry a umožnit zaměstnancům efektivně využívat AI.

Pohled na výsledky průzkumu ilustruje současnou situaci v personálním rozvoji:

• Pouze 32 % společností využívá nástroje AI při rozvoji HR.
• 34 % plánuje v budoucnu vyhnout se používání AI v personálním rozvoji.
• Přibližně 25 % společností hodlá investovat do dovedností AI svých zaměstnanců.
• Pouze 40 % respondentů absolvuje školení na zlepšení vlastních dovedností AI.
• Téměř každý druhý respondent se při jednání s AI necítí bezpečně.

Tato čísla ukazují, že navzdory uznávanému potenciálu umělé inteligence existují značné překážky. Existuje mnoho důvodů pro váhavé používání AI v personálním rozvoji:

1. Obavy o soukromí a bezpečnost (77 %)

Mnoho společností se obává, že používání AI by mohlo vést k bezpečnostním mezerám nebo že citlivá data nejsou dostatečně chráněna.

2. Nedostatek know-how (68 %)

Chybí specialisté, kteří mají potřebné znalosti k efektivní implementaci a používání technologií AI.

3. Ochrana duševního vlastnictví (57 %)

Společnosti se obávají, že nástroje umělé inteligence by mohly ohrozit jejich duševní vlastnictví.

4. Spolehlivost výsledků umělé inteligence (52 %)

Skepse ohledně přesnosti a spolehlivosti výsledků generovaných AI brání přijetí.

5. Integrace do stávajících IT systémů (52 %)

Další překážkou jsou technické problémy implementace umělé inteligence do stávajících infrastruktur.

👍🌟 Pozitivní přístupy a vyhlídky do budoucna

Překvapivě je menší strach ze ztráty zaměstnání kvůli AI. Většina dotázaných (69 %) vidí umělou inteligenci jako usnadnění osobní práce. Tento obrovský zájem o umělou inteligenci je povzbudivý a měl by být vnímán jako výzva k akci pro rozvoj pracovní síly. V průměru **90 %** dotázaných lidí je toho názoru, že dovednosti umělé inteligence budou v příštích třech letech důležité až velmi důležité v každém oddělení.

Tato zjištění naznačují, že by společnosti měly podniknout proaktivní kroky ke školení svých zaměstnanců v používání umělé inteligence a integrovat technologii do svých strategií rozvoje pracovní síly. Jedině tak mohou zajistit, že jsou připraveni na budoucí výzvy.

👥🚀 Role rozvoje lidských zdrojů v éře AI

Rozvoj lidských zdrojů hraje zásadní roli při přípravě pracovní síly na požadavky digitální transformace. V době umělé inteligence to znamená vybavit zaměstnance dovednostmi a porozuměním nezbytným k efektivnímu používání a integraci nástrojů umělé inteligence. To zahrnuje nejen technické dovednosti, ale také podporu měkkých dovedností, jako je kritické myšlení a řešení problémů, které jsou zvláště cenné ve spojení s AI.

📈📚 Strategie pro zlepšení dovedností AI

K posílení dovedností zaměstnanců v oblasti umělé inteligence mohou společnosti využívat různé přístupy:

Cílené tréninkové programy

Vývoj vzdělávacích modulů na míru specifickým potřebám a úrovni znalostí zaměstnanců.

Využití e-learningových platforem

Využití nabídek digitálního vzdělávání, které nabízejí flexibilitu a umožňují učení bez ohledu na místo a čas.

Vytvářejte praktické aplikace

Poskytování projektů a úkolů, ve kterých mohou zaměstnanci přímo vyzkoušet a aplikovat technologie AI.

Podporujte kulturu učení

Vytvoření prostředí, ve kterém je podporováno neustálé učení a sdílení znalostí.

🌟✨ Příležitosti prostřednictvím AI v personálním rozvoji

Využití AI nabízí řadu příležitostí v personálním rozvoji:

Personalizace výuky

Umělá inteligence může vytvářet přizpůsobené výukové cesty založené na dovednostech a preferencích každého zaměstnance, což zvyšuje efektivitu tréninkového úsilí.

Zvýšená účinnost

Automatizace rutinních úkolů, jako je správa školicích dokumentů nebo organizace školení.

Rozhodnutí založená na datech

Analýza pokroku a potřeb učení prostřednictvím umělé inteligence umožňuje cílenější plánování rozvojových opatření.

Talent management

Identifikace vysokého potenciálu a cílená propagace talentů prostřednictvím analýz podporovaných umělou inteligencí.

🛡️🗝️ Překonávání bariér

K překonání zmíněných bariér by společnosti měly zvážit následující kroky:

1. Upřednostněte soukromí a bezpečnost

Implementujte robustní bezpečnostní opatření a dodržujte zákony na ochranu dat, jako je GDPR, abyste zvýšili důvěru v systémy AI.

2. Investujte do školení

Budování interních kompetencí prostřednictvím školení a najímání profesionálů s odborností AI.

3. Podporujte transparentnost

Otevřená komunikace o používání umělé inteligence a o tom, jak funguje při snižování obav a výhrad.

4. Zlepšit technologickou infrastrukturu

Zajištění toho, aby IT systémy společnosti byly vhodné pro integraci AI a fungovaly hladce.

🏆📈 Nejlepší postupy pro úspěšné používání AI

Úspěšné společnosti ukazují, že efektivní využití AI v personálním rozvoji je možné:

Iterativní přístup

Začněte s pilotními projekty, abyste získali zkušenosti a v případě potřeby přizpůsobte přístup.

Zapojení zaměstnanců

Aktivní účast pracovní síly na zavádění technologií AI ke zvýšení přijetí a zapojení.

Spolupráce s odborníky

Spolupráce s externími specialisty nebo start-upy, které mají specifické AI know-how.

🔮🚀 Pozice pro budoucnost

Digitální transformace nezadržitelně postupuje a umělá inteligence je hlavní hnací silou tohoto vývoje. Společnosti, které nyní investují do rozšiřování dovedností svých zaměstnanců a začleňují AI do svého personálního rozvoje, se staví na dlouhodobý úspěch.

Je důležité si uvědomit, že středem této transformace jsou lidé. AI nemůže a neměla by nahrazovat lidský faktor, ale doplňovat ho a posilovat. Spojení lidské kreativity a empatie s možnostmi umělé inteligence vytváří nové příležitosti a potenciál.

✍️🧠 Bořit bariéry

Umělá inteligence nabízí obrovské možnosti pro personální rozvoj a celkový úspěch společnosti. Navzdory existujícím obavám a překážkám většina společností a zaměstnanců projevuje ochotu a zájem o používání AI. Nyní je na společnostech, aby tohoto pozitivního přístupu využily, proaktivně odbouraly bariéry a investovaly do budoucnosti svých zaměstnanců.

Jak trefně řekl Alois Krtil: „Dovednosti v zacházení s umělou inteligencí jsou ukazatelem budoucí životaschopnosti ekonomiky.“ Tím, že společnosti umožňují efektivní využívání umělé inteligence, vytvářejí společnosti základ pro inovace, konkurenceschopnost a udržitelný úspěch v rychle se měnícím podnikání svět .

📣 Podobná témata

• 🤖 Průzkum odhaluje: Potenciál AI zůstává nevyužit
• 📈 Rozdíl mezi používáním AI a kompetencí ve firmách
• 🚀 Příležitosti prostřednictvím AI: Utváření budoucnosti rozvoje lidských zdrojů
• 🔐 Obavy o soukromí: Překážka integrace AI
• 🌱 Soft Skills a AI: Nová kultura učení
• 📚 E-learning jako klíč ke zlepšení schopností umělé inteligence
• 👥 Spolupráce s odborníky: Úspěšná strategie pro implementaci AI
• 🏆 Nejlepší postupy pro efektivní používání AI
• 🔄 Iterativní přístup: Pilotní projekty podporují zkušenosti s AI
• 📊 Rozhodnutí založená na datech: zlepšení díky analýze AI

#️⃣ Hashtagy: #Umělá inteligence #PersonalDevelopment #Ochrana dat #Digitální Transformace #LearningCulture

☑️ Odborník v oboru, zde se svým vlastním průmyslovým centrem Xpert.Digital s více než 2 500 odbornými články

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus