Přední zástupci zpravodajského průmyslu v roce 2019 zdvojnásobují své zaměření na předplatné, přičemž polovina šéfredaktorů, generálních ředitelů, výkonných ředitelů a vedoucích digitálních oddělení uvádí předplatné jako svůj hlavní zdroj příjmů pro nový rok.
Zpravodajský průmysl si stále hledá své místo, protože prochází zásadními změnami v oblasti generování zisku. Konkrétně zhruba každý třetí lídr v oboru zpravodajství se bude snažit prezentovat reklamu a nativní reklamu jako svůj primární zdroj příjmů pro nadcházející rok. Příjmy z reklamy byly pro toto odvětví životodárnou silou před digitálním věkem. Mnoho lidí, kteří se zúčastnili průzkumu Reuters Institute for Journalism Predictions pro rok 2019, uvedlo jako hlavní důvod, proč zpravodajské organizace již nejsou schopny hrát hru inzerentů stejným způsobem, hru na snižování cen a zlevňování reklamy poháněnou velkými technologickými společnostmi. Platformy jako Google a Facebook mohou poskytovat přístup k publiku efektivněji a v rozsahu, který mediální společnosti staví do konkurenční nevýhody. Tento rok se rýsuje jako rok diverzifikovaných toků příjmů, přičemž předplatné bude jednou z hlavních priorit předních zpravodajských společností.
Lídři zpravodajského průmyslu se v roce 2019 více zaměřují na předplatné, přičemž polovina šéfredaktorů, generálních ředitelů, výkonných ředitelů a vedoucích digitálních oddělení uvádí předplatné jako hlavní zdroj příjmů pro nový rok.
Zpravodajský průmysl si stále hledá své místo, jelikož prochází zásadními změnami a potýká se s otázkou, jak dosáhnout zisku. Je pozoruhodné, že zhruba každý třetí lídr v zpravodajském průmyslu se bude v příštím roce zaměřovat na zobrazovací reklamu a nativní reklamu jako hlavní zdroj příjmů. Příjmy z reklamy byly před digitálním věkem chlebem a máslem pro toto odvětví. Mnoho lidí, kteří se zúčastnili průzkumu Reuters Institute for Journalism Predictions pro rok 2019, uvedlo jako hlavní důvod, proč zpravodajské organizace již nemohou hrát hru s inzerenty stejným způsobem, hru s levnou reklamou, kterou pohánějí velké technologické firmy. Platformy jako Google a Facebook mohou poskytovat přístup k cílenému publiku efektivněji a v rozsahu, který mediální organizace staví do konkurenční nevýhody. Tento rok se rýsuje jako rok diverzifikovaných zdrojů příjmů, jelikož předplatné se dostává na vrchol priorit lídrů zpravodajského průmyslu.


