Ikona webových stránek Xpert.Digital

Kvantita převyšuje kvalitu: Proč ukrajinské drony za 500 dolarů předčí americké high-tech zbraně

Kvantita převyšuje kvalitu: Proč ukrajinské drony za 500 dolarů předčí americké high-tech zbraně

Kvantita vítězí nad kvalitou: Proč ukrajinské drony za 500 dolarů předčí americké high-tech zbraně – Obrázek: Xpert.Digital

Debakl Switchblade: Drahá lekce, kterou si Západ učí na Ukrajině

Garážová armáda: Jak ukrajinský pragmatismus odhaluje zbrojní průmysl v hodnotě mnoha miliard dolarů

Spektakulární selhání amerických dronů Switchblade na ukrajinském bojišti znamená více než jen technické selhání. Odhaluje zásadní posun v ekonomické logice moderního válčení, který bude mít dalekosáhlé důsledky pro globální obranný průmysl, strategie vládních zakázek a rovnováhu sil mezi zavedenými vojenskými mocnostmi a agilními účastníky konfliktu. Článek z Focusu popisuje fenomén, který otřásá základy obranné ekonomiky budované po celá desetiletí a ohlašuje novou éru, v níž úspěch či neúspěch není určen technologickou dokonalostí, ale dostupností, adaptabilitou a nákladovou efektivitou.

Souvisí s tím:

Anatomie systémového selhání

Když v roce 2022 dorazila na Ukrajinu zásilka amerických dronů Switchblade 300, očekávání byla odpovídajícím způsobem vysoká. Tyto systémy byly považovány za ztělesnění moderních přesných zbraní a byly vyvinuty společností AeroVironment, předním dodavatelem obranných technologií s desítkami let zkušeností. V Afghánistánu a Iráku se Switchblade osvědčily jako nepostradatelné vybavení speciálních jednotek. Ztělesňovaly západní obranné paradigma posledních desetiletí: vysoce kvalitní, přesné, technologicky vyspělé a odpovídajícím způsobem drahé.

Realita na ukrajinské půdě však byla střízlivá. S jednotkovými náklady mezi 60 000 a 80 000 dolary se Switchblade-300 ukázal jako beznadějně nedostatečný pro podmínky konfliktu vysoké intenzity. Ruský elektronický boj vážně narušil systémy. Malá hlavice, sotva velká jako 40milimetrový granát, se ukázala jako neúčinná i proti lehce chráněným cílům. Valery Borovyk, ukrajinský vývojář dronů, informoval o testech, při kterých dron Switchblade zasáhl zadní okno minibusu, ale nerozbil ani čelní sklo. Pro zbraňový systém, který stál více než stokrát více než ukrajinský FPV dron, to byl zdrcující verdikt.

Toto selhání však není primárně technické, ale spíše ekonomické a koncepční povahy. Systém Switchblade byl vyvinut pro operační profil, který zásadně odporuje realitě konfliktu na Ukrajině. Vznikl v éře asymetrické války, v níž západní ozbrojené síly operovaly proti technologicky méněcenným protivníkům a mohly si dovolit přesné údery proti cenným individuálním cílům. Ukrajina na druhou stranu čelí rovnocennému protivníkovi, který disponuje sofistikovanými elektronickými protiopatřeními a praktikuje styl vedení války, který upřednostňuje kvantitu před kvalitou.

Ekonomická revoluce ve výrobě dronů

Ukrajinská reakce na tuto výzvu představuje zásadní reorganizaci jejího obranného hospodářství. Za necelé tři roky Ukrajina vybudovala průmysl dronů, který je bezkonkurenční, pokud jde o objem výroby a rychlost inovací. Čísla mluví sama za sebe: ze skromných 1 200 dronů vyrobených v roce 2022 země zvýšila svou výrobu na 415 000 kusů v roce 2023 a v roce 2024 dosáhla impozantního milníku 1,7 milionu dronů. Pro rok 2025 si ukrajinská vláda klade za cíl dosáhnout objemu výroby 4,5 milionu dronů s pohledem z první osoby, doplněných více než 385 000 systémy elektronického boje.

Toto bezprecedentní škálování je založeno na radikálně odlišné výrobní filozofii než západní obranné společnosti. Ukrajinský průmysl dronů se od samého začátku zaměřoval na minimalizaci nákladů, modularitu a rychlé iterační cykly. Výroba průměrného ukrajinského FPV dronu stojí přibližně 500 dolarů. Blyskavka, dron s pevnými křídly modelovaný podle ruské Molnije, je vyroben z nejlevnějších dostupných materiálů a stojí pouhých 800 dolarů za kus, přesto dokáže unést osm kilogramů výbušnin na vzdálenost 40 kilometrů. Ve srovnání s cenou Switchblade-300 v ceně 60 000 až 80 000 dolarů to představuje poměr nákladů k zisku 120:1, respektive 75:1.

Ekonomický význam tohoto cenového rozdílu se skutečně projeví až při porovnání investovaných částek. USA utratily 42 až 56 milionů dolarů za přibližně 700 dronů Switchblade, což se ukázalo jako z velké části neefektivní. Za stejnou částku by se dalo pořídit 84 000 až 112 000 ukrajinských FPV dronů – což je množství 120 až 160krát vyšší. Tento jednoduchý výpočet odhaluje zásadní ekonomickou převahu ukrajinského přístupu v konfliktu, kde o úspěchu či neúspěchu rozhoduje samotná dostupnost zbraňových systémů.

Paradigma válčení orientovaného na dostupnost

Ukrajinsko-ruský konflikt nastolil nové paradigma válčení, které Eduard Lysenko ze státního oddělení obranných technologií Brave-1 výstižně popisuje metaforou BMW a vozu Škoda Octavia. BMW může být rychlejší a pohodlnější, ale pokud je úkolem poskytnout každému auto, je Škoda ekonomicky racionální volbou. Tato analogie se dotýká jádra nové obranné ekonomiky: V konfliktu vysoké intenzity se nepočítá s technickou dokonalostí jednotlivého systému, ale s schopností nasadit dostatečné množství operačních systémů.

Rusko si to uvědomilo již v rané fázi a nyní prosazuje strategii spamu, kdy hromadně nasazovalo drony, aby přemohlo obranné systémy. Čísla jsou ohromující: zatímco v březnu a dubnu 2024 Rusko nasazovalo přibližně 250 FPV dronů denně, toto číslo nyní vzrostlo na 1 000 až 1 200 kusů denně a v srpnu dosáhlo vrcholu kolem 30 000 dronů. Těmto objemům nelze vojensky ani ekonomicky čelit drahými západními systémy.

Důsledky této války založené na dostupnosti jsou dramatické. Viktor Dolgopiatov, vedoucí společnosti Burevii, konstrukční kanceláře pro bezpilotní pozemní systémy, uvádí, že průměrný pozemní dron na Ukrajině má životnost pouze jeden týden. Vynásobeno více než 2 000 kilometry frontové linie je rozsah spotřeby jasný. Západní pozemní systémy, které stojí stovky tisíc dolarů, nemohou být v tomto prostředí ekonomicky využívány, když jsou ukrajinské ekvivalenty k dispozici za 10 000 až 20 000 dolarů.

Strukturální nedostatky západního obranného průmyslu

Selhání dronů Switchblade je příznakem hlubších strukturálních problémů v západním obranném průmyslu. Toto odvětví se po celá desetiletí vyvíjelo v prostředí charakterizovaném několika hlavními zákazníky – především ministerstvy obrany jednotlivých států – a dlouhými vývojovými cykly. Motivační struktury tohoto systému nepodporují minimalizaci nákladů a rychlou adaptabilitu, ale spíše maximalizaci složitosti a souvisejících nákladů na vývoj a výrobu.

Tradiční obranné společnosti hospodaří se ziskovou marží sedm až devět procent z tržeb, jak ukazuje studie Pentagonu z roku 2023. Vzhledem k omezeným objemům výroby a vysokým nákladům na výzkum a vývoj se průmysl spoléhá na maximalizaci jednotkových cen. To vytváří začarovaný kruh: čím složitější a dražší systém, tím méně kusů lze pořídit, což následně vede k vyšším jednotkovým nákladům. Kritici, jako je hlavní inženýr lodi Blyskavka, obviňují západní konkurenty, že se zaměřují na nadrozměrné produkty s obrovskými ziskovými maržemi, aby ospravedlnili malé výrobní série a vysoké náklady na výzkum a vývoj.

Tento problém zhoršují extrémně dlouhé cykly zadávání veřejných zakázek západního obranného průmyslu. Zatímco komerční technologické společnosti uvádějí produkty na trh během několika měsíců, vojenské programy často trvají roky nebo dokonce desetiletí. Například program F-35 společnosti Lockheed Martin je více než deset let zpožděn oproti plánovanému termínu a o 165 miliard dolarů překročil rozpočet. V roce 2024 byly všechny stíhačky F-35 dodány s průměrným zpožděním 238 dní. Tato setrvačnost se v rychle se měnící technologické krajině stává stále problematičtější.

Dalším strukturálním problémem je omezená inovační kapacita zavedených obranných společností. Ačkoli tyto společnosti v letech 2010 až 2019 zlepšily své ziskové marže a peněžní toky, podíl výdajů na interní výzkum a vývoj a kapitálové investice se současně snížil. Místo toho se výplaty akcionářům prostřednictvím dividend a zpětného odkupu akcií zvýšily o 73 procent. Toto zaměření na krátkodobé výnosy pro akcionáře jde na úkor dlouhodobých inovací a adaptability.

Souvisí s tím:

Ukrajinský inovační motor a jeho recept na úspěch

V přímém kontrastu se západním modelem stojí ukrajinský průmysl obranných technologií, který představuje působivý příklad zrychlených inovací v extrémních podmínkách. Státem financovaný program Brave1, spuštěný v dubnu 2023, působí jako katalyzátor tohoto inovačního ekosystému. S rozpočtem přibližně 39 milionů dolarů na rok 2024 program Brave1 zaregistroval přes 3 500 vývojů, více než 260 z nich kodifikoval podle standardů NATO a udělil přes 470 grantů v celkové výši 1,3 miliardy hřiven.

Úspěch ukrajinského průmyslu dronů spočívá na několika pilířích. Zaprvé, existuje úzký vztah mezi vývojáři a koncovými uživateli. Výrobci dronů netestují své produkty ve sterilním laboratorním prostředí, ale v reálných bojových podmínkách. Zpětná vazba od vojáků na frontě je začleňována do vylepšení produktů během několika dnů, nikoli měsíců nebo let. Tato rychlost iterací je pro západní obranné společnosti nedosažitelná, protože musí projít přísnými schvalovacími a certifikačními procesy.

Za druhé, Ukrajina se důsledně zaměřuje na lokalizaci a substituci dovozu. Zatímco na začátku konfliktu dominovaly čínské komponenty, nyní se zhruba 70 procent komponent vyrábí v tuzemsku u předních výrobců, jako je Vyriy. Ukrajinské startupy, jako je Odd Systems, vyrábějí termovizní kamery za 250 dolarů, které jsou o 20 procent levnější než čínské ekvivalenty a jsou speciálně přizpůsobeny potřebám provozovatelů FPV dronů. Tato nezávislost na zahraničních dodavatelských řetězcích, kterou mohou narušit politická rozhodnutí – jako jsou například čínská omezení vývozu komponentů dronů – je strategickou výhodou.

Za třetí, ukrajinský model se vyznačuje pozoruhodnou flexibilitou ve škálování výroby. Měsíční výrobní kapacita FPV se zvýšila z 20 000 kusů v lednu 2024 na 200 000 v prosinci téhož roku – což je desetinásobný nárůst v rámci jediného roku. Do konce roku 2025 je plánována měsíční produkce přes 500 000 FPV dronů, což představuje 25násobný nárůst oproti výchozímu bodu. Tato škálovatelnost je v tradičním obranném průmyslu bezkonkurenční.

Za čtvrté, Ukrajina obrátila klasický transfer technologií z armády do civilního sektoru. Místo adaptace drahých vojenských technologií pro komerční aplikace přeorientovala komerční technologie pro vojenské využití. Tento přístup minimalizuje náklady a čas vývoje, protože využívá stávající technologie. Kritici poukazují na to, že velká část těchto technologií je snadno replikovatelná, což zpochybňuje jejich dlouhodobou ekonomickou životaschopnost. V krátkodobém horizontu však tento přístup umožňuje bezprecedentní rychlost reakce na vyvíjející se scénáře hrozeb.

Elektronický boj jako technologický ekvalizér

Klíčovým faktorem selhání špičkových západních systémů na Ukrajině je intenzivní elektronický boj vedený oběma stranami. Rusko masivně nasazuje rušičky pracující ve frekvenčních rozsazích 400 až 1100 megahertzů a 2,4 a 5,8 gigahertzů – přesně na frekvencích, na kterých pracuje i mnoho západních systémů dronů. Důsledky jsou zničující: drony ztrácejí kontakt se svými operátory, signály GPS jsou rušeny nebo zkreslovány a přenosy video dat jsou přerušovány.

Switchblade-300 se ukázal být obzvláště zranitelný vůči těmto elektronickým protiopatřením. V podmínkách rušení docházelo k poruchám, které drony znehodnotily. Ačkoli společnost AeroVironment od té doby vyvinula vylepšenou verzi, která se s určitým úspěchem používá v omezených podmínkách rušení, základní problém zůstává: Systém, který stojí 60 000 až 80 000 dolarů a lze jej neutralizovat rušičkou za 1 000 dolarů, není ekonomicky životaschopným řešením.

Ukrajinská reakce na tuto výzvu je mnohostranná. Na jedné straně se stále častěji používají drony s optickými vlákny; ty jsou s operátorem propojeny fyzickým kabelem, a proto jsou imunní vůči rádiovému rušení. I když mají tyto systémy omezený dosah kvůli kabelovému připojení, jsou provozuschopné ve vysoce přetížených prostředích. Na druhou stranu ukrajinští výrobci investují značné prostředky do terminálových naváděcích systémů s umělou inteligencí, které umožňují dronům autonomně letět do cíle i po ztrátě kontaktu s operátorem.

Společnosti jako německá firma Helsing, která dodala Ukrajině 1 950 kamikadze dronů HF-1 vybavených umělou inteligencí a vyrábí dalších 6 000 dronů HX-2, demonstrují směr technologického vývoje. Tyto systémy se dokáží zaměřit na cíle a zůstat uzamčené v elektromagnetickém spektru navzdory všem nepřátelským protiopatřením. Zásadní rozdíl oproti západnímu vývoji spočívá v tom, že tyto schopnosti jsou implementovány v systémech, které jsou vhodné pro hromadnou výrobu a výrazně levnější než tradiční západní zbraňové systémy.

Dynamika investic a její důsledky

Investiční toky do ukrajinského obranně-technologického průmyslu se v posledních letech dramaticky zrychlily. Zatímco do roku 2024 nateklo do ukrajinských obranně-technologických společností prostřednictvím platformy Brave1 přibližně 90 milionů dolarů, jen na summitu Defense Tech Valley v září 2025 byly oznámeny investiční závazky ve výši přes 100 milionů dolarů. Průměrná výše investice na transakci se zvýšila z 300 000 dolarů na 1 milion dolarů, což signalizuje rostoucí vyspělost a atraktivitu tohoto sektoru.

Obzvláště pozoruhodný je závazek Evropské unie poskytnout ukrajinskému průmyslu dronů sedm miliard dolarů z úrokových příjmů ze zmrazených ruských aktiv. Tato částka dalece převyšuje předchozí investice a mohla by ukrajinskému průmyslu umožnit dále zvýšit jeho již tak působivou výrobní kapacitu. Prezident Zelenskyj prohlásil, že Ukrajina má kapacitu vyrobit osm milionů dronů ročně, ale chybí jí potřebné finanční prostředky. Oznámené fondy EU by mohly tuto mezeru překlenout.

Je zajímavé, že navzdory těmto investicím zůstává přibližně 40 procent ukrajinské výrobní kapacity dronů nevyužito. To odráží ústřední dilema ukrajinského obranného průmyslu: ačkoliv technologické znalosti a výrobní infrastruktura jsou k dispozici, finanční zdroje pro plné využití chybí. Západní státy NATO v současné době zvyšují své výdaje na obranu na pět procent svého hrubého domácího produktu, z čehož 3,5 procenta je určeno na tvrdou obranu. Velká část těchto investic však nadále proudí k evropským a americkým výrobcům zbraní, kteří vyrábějí technologie nevhodné pro výzvy války na Ukrajině.

Toto nesprávné rozdělování zdrojů má dalekosáhlé strategické důsledky. Zatímco západní vlády investují miliardy do zbraňových systémů, které se nakonec mohou ukázat jako zastaralé, bojem prověřený, nákladově efektivní a vysoce škálovatelný průmysl zůstává chronicky podfinancovaný. Ekonomická iracionalita této situace je zřejmá, ale je udržována politickými faktory – národní průmyslovou politikou, ohledy na jistotu pracovních míst a zavedenými lobbistickými strukturami.

 

Centrum pro bezpečnost a obranu - Poradenství a informace

Centrum pro bezpečnost a obranu - Obrázek: Xpert.Digital

Centrum pro bezpečnost a obranu nabízí odborné poradenství a aktuální informace, které efektivně podporují společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnostní a obranné politice. Úzce spolupracuje s pracovní skupinou SME Connect Defence a podporuje zejména malé a střední podniky (MSP), které chtějí dále rozvíjet své inovační kapacity a konkurenceschopnost v obranném sektoru. Jako ústřední kontaktní místo tak centrum vytváří klíčový most mezi malými a středními podniky a evropskou obrannou strategií.

Souvisí s tím:

 

Klamný úspěch: Rizika ukrajinského modelu dronů

Rizika a omezení ukrajinského modelu

Navzdory nadšení z ukrajinských úspěchů nelze přehlížet inherentní rizika a omezení tohoto modelu. Investice do ukrajinského průmyslu dronů nesou značná rizika. Země nabízí slabou ochranu duševního vlastnictví, právní stát je sporný a vývoz zbraní je během války do značné míry omezen. Tyto faktory odrazují institucionální investory, kteří vyžadují jistotu plánování a právní jistotu.

Dlouhodobá ekonomická životaschopnost ukrajinského průmyslu dronů je také otázkou. Jak již bylo zmíněno, velká část vyvinuté technologie je snadno replikovatelná. Ukrajina v současné době těží z přirozeného monopolu jako testovacího pole pro vojenské technologie v reálných bojových podmínkách. Pokud by konflikt skončil, mohla by o tuto jedinečnou konkurenční pozici přijít. Ostatní země – zejména Čína, ale i západní národy – by mohly využít získané znalosti k vybudování vlastních výrobních kapacit a neutralizaci tržní výhody Ukrajiny.

Dalším strukturálním problémem je extrémní závislost na čínských komponentách. Navzdory snahám o lokalizaci Ukrajina v první polovině roku 2024 stále pocházela z Číny z hodnoty 89 procent dovozu dronů. Téměř 97 procent ukrajinských výrobců dronů označuje Čínu za svůj primární zdroj. Tato závislost představuje strategickou zranitelnost, kterou by Čína mohla kdykoli zneužít. V letech 2024 a 2025 již Peking zavedl vývozní omezení na komponenty dronů, jako jsou letové ovladače, motory a navigační kamery, což významně ovlivnilo ukrajinskou produkci.

Otázka škálovatelnosti i mimo válečnou ekonomiku zůstává otevřená. Ukrajinský průmysl dronů funguje za podmínek extrémní poptávky a vládní podpory. Firmy mohou své produkty okamžitě testovat na frontě a dostávat okamžitou zpětnou vazbu. Tyto podmínky nelze v době míru napodobit. Zda ukrajinský model zůstane konkurenceschopný v běžném tržním prostředí, je nejisté.

Souvisí s tím:

Strategické důsledky pro západní obrannou politiku

Ponaučení z ukrajinského konfliktu zpochybňují základní předpoklady západní obranné politiky. Západní vojenská strategie byla po desetiletí založena na přesvědčení, že technologická převaha může kompenzovat kvantitativní méněcennost. Vysoce kvalitní a přesné zbraňové systémy měly umožnit zvítězit nad početně převažujícími protivníky s menším počtem jednotek. Ukrajinský konflikt demonstruje omezení této doktríny.

Ve vysoce intenzivním konfliktu proti rovnocennému protivníkovi se sofistikovanými elektronickými protiopatřeními a vlastními výrobními kapacitami se západní model vysokých cen ukazuje jako neudržitelný. Rozhodujícím faktorem se stává samotná dostupnost zbraňových systémů. Systém, který funguje mimořádně dobře, ale je k dispozici pouze v omezeném množství, prohrává se systémem, který funguje dostatečně dobře a je k dispozici ve velkém množství.

Toto poznání má hluboké důsledky pro strategie zadávání veřejných zakázek. Západní ministerstva obrany se musí odklonit od své fixace na technickou dokonalost a místo toho upřednostnit dostupnost, nákladovou efektivitu a schopnost rychlé iterace. To neznamená, že se špičkové technologie stávají irelevantními – složité a drahé systémy zůstávají nepostradatelné pro určité schopnosti, jako je strategická protiraketová obrana, protiponorkový boj nebo vesmírné operace. Pro většinu taktického boje na frontě je však nutné vyvinout nové modely zadávání veřejných zakázek.

Někteří západní aktéři si tuto lekci již osvojili. V říjnu 2025 oznámil americký ministr obrany Dan Driscoll zásadní reformu systému zadávání veřejných zakázek s cílem snížit závislost na velkých dodavatelích obranného průmyslu. Armáda by přešla na přístup Silicon Valley, kombinující rizikový kapitál a mentoring s kulturou startupů. Zadávání veřejných zakázek by se již neměřilo v letech a miliardách, ale v měsících a tisících. Systém, který armádu po celá desetiletí brzdil a plnil kapsy premiérů, by byl zcela demontován.

Tato rétorika se však stále musí promítnout do konkrétních činů. Strukturální pobídky vojensko-průmyslového komplexu nadále upřednostňují zavedené velké korporace. Menší, inovativní společnosti se potýkají se zajištěním zakázek, protože jim chybí zavedené vztahy, certifikace a výrobní kapacita. Nedávná dohoda mezi americkou armádou a společností AeroVironment o dronech Switchblade 300 a Switchblade 600 v srpnu 2024 ukazuje, že tradiční vzorce zadávání veřejných zakázek přetrvávají.

Globální restrukturalizace obranného průmyslu

Ukrajinský konflikt katalyzuje reorganizaci globálního obranného průmyslu, jehož kontury se teprve postupně stávají viditelnými. Tradiční oddělení mezi komerčním a vojenským technologickým vývojem se stále více stírá. Společnosti jako Anduril a Helsing, pocházející ze Silicon Valley, respektive z evropského technologického sektoru, zavádějí do obranného sektoru postupy komerčního vývoje – agilní metody, rychlé iterační cykly a zaměření na uživatele.

Zároveň se mimo zavedená centra objevují nová centra pro obranné inovace. Ukrajina se pozicionuje jako globální testovací polygon pro vojenské technologie a snaží se tuto dočasnou roli transformovat na trvalou průmyslovou základnu. Prezident Zelenskyj v září 2025 oznámil, že Ukrajina zmírní omezení vývozu zbraní. Kontrolovaný vývoz, který byl od roku 2022 zakázán stanným právem, bude nyní povolen, zejména u dronů a dalších osvědčených systémů. Díky tomu by se Ukrajina mohla stát významným vývozcem zbraní, přičemž bojové testování těchto systémů by bylo jejich jedinečným prodejním argumentem.

Zavedené obranné mocnosti reagují na tuto výzvu odlišně. Německo, Francie a Spojené království zintenzivňují spolupráci s ukrajinskými výrobci dronů, částečně prostřednictvím investic a částečně prostřednictvím společných podniků pro společnou výrobu. Společnost Quantum Systems, která vyrábí průzkumné drony, si brzy vybudovala místní zastoupení na Ukrajině a nyní těží ze své blízkosti k trhu. Podle ukrajinských vládních dokumentů plánují společné podniky s ukrajinskými výrobci společnosti Rheinmetall, BAE Systems, Thales, KNDS a Kongsberg Defence & Aerospace.

Tato spolupráce by mohla vést k částečnému transferu technologií z Ukrajiny na Západ – což by znamenalo historický obrat oproti obvyklému směru. Západní společnosti a armády by mohly výrazně těžit z většího spoléhání se na ukrajinské odborné znalosti v oblasti dronů, jak zdůrazňuje Valery Borovyk. Jeho rada pro obranné společnosti je jasná: ti, kteří se dnes intenzivně neangažují ve válce na Ukrajině, směřují zítra k bankrotu.

Dvojí hra Číny: dodavatel, pozorovatel a strategická hrozba

Čína zaujímá v tomto globálním přeskupení paradoxní roli. Na jedné straně je tato země nepostradatelným dodavatelem komponentů pro ukrajinskou a stále více i ruskou výrobu dronů. Drtivá většina dronů nasazených na Ukrajině a v Rusku obsahuje čínské čipy, motory, kamery a baterie. Tato dvojí závislost dává Pekingu značný strategický vliv, který Peking také uplatňuje, jak dokazují vývozní omezení zavedená v letech 2024 a 2025.

Na druhou stranu Čína enormně těží z procesu technologického učení, který probíhá v ukrajinském konfliktu. Čínští pozorovatelé intenzivně studují taktické poznatky z boje s drony, elektronického boje a masové výroby vojenských systémů. Tyto poznatky jsou začleňovány do čínské vojenské doktríny a plánování zbrojení. Vzhledem k tomu, že Čína má mnohem větší průmyslovou kapacitu než Ukrajina, mohla by být v případě konfliktu schopna vyrábět drony v ještě větším množství.

Závislost Západu na čínských komponentách pro obranné systémy představuje prakticky nepřekonatelné strategické dilema. Na jedné straně jsou čínské komponenty často mimořádně levné a snadno dostupné, což činí jejich integraci do západních a spojeneckých zbraňových systémů atraktivní. Na druhou stranu tato závislost vytváří zranitelnosti, které by mohly být v případě konfliktu katastrofální – například o Tchaj-wan. Úsilí o diverzifikaci dodavatelských řetězců a vybudování domácí výrobní kapacity pro kritické komponenty probíhá, ale je zdlouhavé a nákladné.

Systémová transformace nebo dočasný jev

Ústřední otázkou je, zda jevy pozorované v ukrajinském konfliktu představují trvalou systémovou transformaci válčení a obranné ekonomiky, nebo zda se jedná o dočasný, kontextově specifický jev. Několik faktorů naznačuje trvalý posun. Demokratizace vojenských technologií prostřednictvím komerčních komponent je nevratná. Dostupnost dronů, elektronických komponent a systémů umělé inteligence na komerčním trhu také umožňuje menším aktérům vyvíjet relativně silné zbraňové systémy.

Šíření těchto technologií zásadně mění strategickou situaci. Prezident Zelenskyj ve svém projevu k Valnému shromáždění OSN v září 2025 varoval, že desítky tisíc lidí jsou nyní schopny profesionálně zabíjet pomocí dronů. Dříve byly drony drahé a složité a mohly je nasadit pouze ty nejmocnější země. Dnes i jednoduché drony dokáží uletět tisíce kilometrů. Tento vývoj představuje nejničivější závody ve zbrojení v dějinách lidstva.

Zároveň existují faktory, které hovoří proti úplné transformaci. Pro určité vojenské kapacity – strategické bombardéry, letadlové lodě, ponorky s balistickými raketami, stíhačky pro dosažení vzdušné převahy – neexistují žádné nákladově efektivní masově vyráběné alternativy. Dominance v těchto oblastech i nadále zajišťuje vojenskou převahu velmocí. Ukrajinský konflikt je navíc v několika ohledech atypický: jde o vysoce intenzivní konflikt mezi vyrovnanými protivníky s výraznou frontovou linií a masivním nasazením materiálu. Mnoho dalších konfliktních scénářů – protipovstalecké operace, vynucování míru, omezené intervence – by mohlo klást odlišné technologické požadavky.

Důkazy nicméně naznačují zásadní posun. Dostupnost se stává novou měnou vojenské síly. Schopnost rychle vyvíjet, hromadně vyrábět a neustále vylepšovat zbraňové systémy se stává důležitější než technologická převaha jednotlivých platforem. To zvýhodňuje aktéry s flexibilními, decentralizovanými výrobními strukturami a krátkými rozhodovacími procesy oproti těžkopádným byrokratickým systémům.

Důsledky hospodářské politiky a doporučení k akci

Popsaný vývoj vyžaduje hluboké úpravy západní obranné a ekonomické politiky. Zaprvé je nutné radikálně zrychlit procesy zadávání veřejných zakázek. Několikaleté vývojové cykly již nejsou v současném technologickém prostředí životaschopné. Místo toho jsou zapotřebí iterativní modely vývoje, počínaje funkčními minimálními verzemi a jejich neustálým vylepšováním. To vyžaduje odklon od perfekcionismu a akceptaci rizik a občasných selhání.

Za druhé, je nutné urychlit diverzifikaci dodavatelské základny. Soustředění se na několik velkých korporací vytváří neflexibilitu a omezuje inovační potenciál. Menší, agilní společnosti musí být systematicky integrovány do procesů zadávání veřejných zakázek, i když to vyžaduje dodatečné administrativní úsilí. Zvýšené využívání alternativních nástrojů pro zadávání veřejných zakázek, jako jsou Other Transaction Authorities v USA, je krokem správným směrem.

Za třetí, nová realita vyžaduje masivní investice do domácí výrobní kapacity pro kritické komponenty. Závislost na čínských dodavatelských řetězcích musí být snížena, i kdyby to v krátkodobém horizontu znamenalo vyšší náklady. Iniciativa EU na posílení evropské výroby polovodičů je příkladem takové strategické průmyslové politiky. Podobné programy jsou zapotřebí i pro baterie, senzory a další klíčové komponenty.

Za čtvrté, západní vlády by měly systematicky rozšiřovat spolupráci s ukrajinským obranným průmyslem. Ukrajina nabízí nejen v boji osvědčené technologie, ale také cenné poznatky o moderním válčení. Společné podniky, transfer technologií a společné výzkumné programy mohou západním ozbrojeným silám pomoci zůstat konkurenceschopnými. Sedm miliard dolarů, které EU oznámila pro ukrajinský průmysl dronů, je důležitým krokem, ale musí být doprovázen systematickým přenosem znalostí.

Za páté, jsou zapotřebí investice do výcviku a rozvoje doktríny. Nové technologie vyžadují nové taktické koncepty a metody nasazení. Ozbrojené síly se musí naučit zvládat masy jednorázových systémů, zvládat elektronický boj a provádět decentralizované operace založené na sítích. To vyžaduje komplexní restrukturalizaci výcviku, organizace a vedení.

Souvisí s tím:

Nezvratné ponaučení z boje s drony

Zklamání z amerických dronů Switchblade na Ukrajině je mnohem víc než jen technická anekdota. Symbolizuje selhání desítky let starého paradigmatu, které upřednostňovalo technologickou excelenci před dostupností, složitost před jednoduchostí a maximalizaci nákladů před nákladovou efektivitou. Ukrajinský obranný průmysl vyvinul alternativní model s pozoruhodnou rychlostí, založený na rozsahu, adaptabilitě a rychlých iteračních cyklech. Tento model se v kontextu konfliktu vysoké intenzity ukazuje jako vynikající.

Strategické a ekonomické důsledky této změny jsou hluboké. Zavedené obranné společnosti jsou nuceny zásadně přehodnotit své obchodní modely. Vlády musí přizpůsobit strategie zadávání veřejných zakázek a investovat do nových průmyslových kapacit. Globální rovnováha sil se posouvá ve prospěch těch aktérů, kteří se dokáží rychleji učit a adaptovat. Pandořina skříňka levné, masově vyráběné vojenské technologie se otevřela. Každá armáda, která na to není připravena, riskuje, že bude jejím vývojem zahlcena.

Varování Valerije Borovyka pro zbrojní průmysl je naléhavé: Nikdo na světě neví, jaké hrozby nás v budoucnu čekají, ani jediný analytik, ani jediný generál. Každý, kdo se dnes intenzivně nezabývá válkou na Ukrajině, směřuje zítra k bankrotu. Toto tvrzení se netýká jen firem, ale i států a jejich obranných strategií jako celku. Ponaučení z války na Ukrajině si musíme vzít, než bude příliš pozdě. Alternativou je být v příštím konfliktu konfrontován s předraženými a nedostatečně dostupnými systémy, zatímco protivníci budou zahlceni levným množstvím zbraní. Ekonomika moderního válčení se zásadně změnila. Ti, kdo to ignorují, tak činí na vlastní nebezpečí.

 

Poradenství - Plánování - Implementace

Markus Becker

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje obchodu

Předseda pracovní skupiny SME Connect Defense

LinkedIn

 

 

 

Poradenství - Plánování - Implementace

Konrad Wolfenstein

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat na adrese wolfensteinxpert.digital nebo

Zavolejte mi na +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

 

Vaši experti na logistiku dvojího užití

Experti na logistiku dvojího užití - Obrázek: Xpert.Digital

Globální ekonomika v současné době prochází zásadní transformací, zlomovým okamžikem, který otřásá základy globální logistiky. Éra hyperglobalizace, charakterizovaná neúnavnou snahou o maximální efektivitu a principem „just-in-time“, ustupuje nové realitě. Tato nová realita je poznamenána hlubokými strukturálními zlomy, geopolitickými mocenskými posuny a rostoucí fragmentací hospodářské politiky. Kdysi samozřejmost předvídatelnosti mezinárodních trhů a dodavatelských řetězců se rozplývá a je nahrazována obdobím rostoucí nejistoty.

Souvisí s tím:

Opusťte mobilní verzi