Úlohy na základní úrovni a vývojáři softwaru: Umělá inteligence a účinky na trh práce

Umělá inteligence a transformace trhu práce: Úlohy na vstupní úrovni a vývoj softwaru ve změně

Rychlý rozvoj umělé inteligence vede k základnímu přepracování trhu práce, přičemž narušující změny jsou zvláště ovlivněny pozice na základní úrovni a role vývoje softwaru. Současné studie ukazují, že kolem roku 2030 v Německu budou přibližně 3 miliony pracovních míst vážně ovlivněny změnami AI, zatímco vznikají nová profesionální pole. Transformace není ani: zatímco tradiční vstupní pozice jsou stále více automatizované, vytvářejí se nové vysoce kvalifikované role, které vyžadují odborné znalosti AI. Pro společnosti, jako je Amazon, vývojáři softwaru uvádějí, že zásadně změnili pracovní procesy, ve kterých AI asistenti již generují 30 procent kódu a drasticky zvyšují pracovní rychlost. Tento vývoj vyvolává základní otázky týkající se budoucnosti tradičních profesních cest a vyžaduje komplexní přehodnocení vzdělávacích a kvalifikačních strategií.

Vhodné pro:

• Zabiják práce nebo Joker? Pravda o automatizaci, AI a robotice - od montážní linky po „pamětní popruh“?

Narušení úloh vstupní úrovně

Hrozba tradičních vstupních pozic

Účinky umělé inteligence na pracovní místa vstupu se již jasně projevují v různých hospodářských odvětvích. Anesh Raman, hlavní ředitel ekonomické příležitosti ve společnosti LinkedIn, varuje před základní poruchou tradičního žebříčku kariéry, protože AI je stále více ohrožena typy pozic, které historicky sloužily jako vstupní bod pro mladé specialisty. Tento vývoj je obzvláště znepokojivý, protože ovlivňuje „nejnižší výhonky žebříku kariéry“, a tak přerušuje tradiční cestu k profesionální kariéře.

Huy Nguyen, hlavní poradce pro vzdělávání a rozvoj kariérního rozvoje v „Inteligentní“, vysvětluje, že zejména vstupní role jsou ohroženy, protože je lze nahradit AI. Mnoho absolventů univerzit je obvykle nastaveno na pozice, které zahrnují úkoly související s informacemi, jako je výzkum, získávání dat, podpora zákazníků a obecná kancelářská pomoc. Tyto činnosti jsou nezbytné pro mladé odborníky, aby získali praktické zkušenosti, ale zároveň k automatizaci nejjednoduššího způsobu automatizace prostřednictvím systémů AI.

Situace je zesílena poklesem dostupných stáží. Z dotázaných společností 86 procent uvedlo, že navzdory technologickému vývoji již pět procent společností přestalo vyplňovat stáže, protože AI již převzala úkoly stážisty. Tento vývoj je obzvláště problematický, protože stáže tradičně fungují jako důležitý most mezi formací univerzity a zahájením vaší kariéry.

Účinky na generaci z

Generace Z je středem tohoto narušení, protože v současné době vstupuje na trh práce nebo se chystá. V nedávném průzkumu Handshake vyjadřovalo 62 procent studentů v posledním akademickém roce, kteří jsou obeznámeni s nástroji AI, obavy ohledně účinků těchto technologií na vyhlídky na zaměstnání-významný nárůst u 44 procent v roce 2023 je v roce 2023. Studenti v oblasti informatiky jsou zvláště pesimističtí: 28 procent se popisuje jako „velmi pesimistické“ v současné době v současné hospodářské situaci.

Údaje Handshake ilustrují výzvy: do března 2024 budoucí absolventi dosáhli o 21 procent více aplikací než v předchozím roce, zatímco reklamy na zaměstnání na platformě se snížily o 15 procent. Tento nesoulad mezi nabídkou a poptávkou zvyšuje konkurenční tlak a ztěžuje pro mladé lidi začátek.

Vývoj softwaru prostřednictvím změny: Příklad Amazonu

Změněné pracovní procesy v technických gigantů

Amazon slouží jako paradigmatický příklad transformace vývoje softwaru pomocí AI. Společnost důrazně naléhala na své vývojové týmy, aby integrovaly AI do svých pracovních procesů, zvýšily výstupní cíle a snížily toleranci ke zpoždění. Amazonský inženýr uvedl, že jeho tým je asi poloviční než v předchozím roce, ale měl by stále dodávat stejný objem kódu pomocí nástrojů AI.

Ve svém nedávném oznámení akcionářům generální ředitel Andy Jassy zdůraznil, že generativní AI přináší společnosti významné výhody z hlediska produktivity a úspor nákladů. Zdůraznil potřebu pracovat rychleji, protože konkurenti by mohli získat výhodu, pokud by Amazon nedokázal splnit požadavky zákazníků „co nejdříve“, čímž zvláště označil kódování za oblast, ve které by AI „změnila standardy“.

Rychlost vývojových cyklů se dramaticky změnila. Inženýr si všiml, že vývoj nové funkce webových stránek používaných k vydržení několik týdnů, ale nyní musí být často dokončen během několika dnů. Toto zrychlení je možné pomocí AI podporované kódování a snížením schůzek pro zpětnou vazbu a brainstorming.

Od vývoje po monitorování

Základní změna je uvedena ve změněné roli vývojářů softwaru: od aktivních programátorů k monitorování a zkoušejícím kódu generovaného AI. Mnoho inženýrů Amazonu používá asistenty AI, kteří navrhují kódové linky, a společnost nedávno představila nástroje AI, které mohou autonomně generovat velké části kódu. Inženýr popsal tyto nástroje jako „děsivě dobré“, ale mnoho vývojářů váhá převzít tyto nové nástroje, protože vyžadují rozsáhlé kontroly a raději je udržují více kontroly nad svou prací.

Simon Willison, nadšenec AI a zkušený programátor, komentuje: „Je zábavnější psát kód než kontrolovat. Revize kódu je zřídka nejpříjemnější součástí úlohy. Při použití těchto nástrojů se stane většinou pracovní vytížení“. Díky tomuto odložení vývoje pro přezkum je inženýři ve svých vlastních rolích cítit pouhé diváky.

Matt Garman, generální ředitel společnosti Amazon Web Services, předpovídá tento vývoj v interní konverzaci a předpovídal, že většina vývojářů již nemusí programovat za 24 měsíců. Tato predikce naznačuje základní útesy úlohy vývojářů softwaru, kteří se musí více zaměřit na požadavky zákazníků a strategické úvahy.

Vhodné pro:

• Umělená inteligenční šok pro Indii: Indický ekonomický zázrak v nebezpečí? AI ohrožuje miliony pracovních míst

Globální perspektivy: Indie jako případová studie

Hrozba demografické dividendy

Indie nabízí obzvláště působivý příklad rušivých účinků AI na národní strategie růstu. Americká investiční banka Bernstein varuje v temné zprávě, že „pokrok AI hrozí zničením všech výhod indické demografické dividendy“. Asi 500 milionů Indiánů ve věku pěti až 24 let vstoupí na trh práce v příštích 20 letech.

Tradiční předpoklad „více mladých lidí = více pracovních míst = více růstu“ již nehrozí pracovat, protože umělá inteligence může mnoho z těchto pracovních míst dělat rychleji, levnější a přesněji než lidé. Indický sektor služeb-outsourcing, správa obchodních procesů a práce znalostí-je zvláště ovlivněno-kde pracuje více než deset milionů lidí, z nichž mnohé patří mezi nejnižší příjmy.

Zpráva Amber výslovně varuje: „Předplatné AI, které způsobují pouze zlomek nákladů indických odborníků, mohou provádět své úkoly s vyšší přesností a rychlostí“. Problém je zpřísněn skutečností, že přechod na AI vyžaduje malé investice - velmi odlišné od automatizace v průmyslu.

Strukturální výzvy v IT sektoru

Transformace je již uvedena v indických nábor IT. Ve finančním roce 2024 si IT společnosti najaly mezi 60 000 a 70 000 začátečníky-nejnižší mírou nastavení za dvě desetiletí. Protože AI automatizovaly rutinní úkoly, jako je programování a testování, společnosti upřednostňují stále kvalifikovanější specialisty na střední úrovni, zejména v oblasti AI a strojového učení.

Obzvláště hořkým aspektem je inovační paradox: Indie má celosvětově jednu z nejvyšších míry kompetencí AI mezi odborníky a tisíci začínajících podniků AI, ale stěží relevantní patenty. Indie registruje pouze 0,2 procenta všech celosvětových patentů AI a kompartů na 61 procent z Číny a 21 procent ze Spojených států. Tento nesoulad mezi talentem a inovacemi ilustruje strukturální výzvy v transformaci tradičních obchodních modelů.

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Transformace křížového sektoru

Administrativní a kancelářské činnosti

Studie McKinsey identifikuje administrativní oblasti jako zvláště ovlivněné změnami AI. Více než každá druhá změna zaměstnání (54 procent) způsobená AI v Německu spadá do oblasti kancelářských pracovních míst ve správě společností a veřejných institucí. Kromě Itálie je Německo zvláště ovlivněno, protože kancelářská práce je vysokou podílem celkového zaměstnání.

Institut pro trh práce a odborného výzkumu (IAB) určil, že v roce 2022 pracovalo 38 procent zaměstnanců sociálního zabezpečení ve profesích, na nichž by nejméně 70 procent činností mohlo potenciálně provést AI. Překvapivou znalostí studie je, že AI s největší pravděpodobností převezme vysoce kvalifikované zaměstnance. Toto zjištění je na rozdíl od předchozích vědeckých znalostí, které předpokládaly, že AI raději nahradí činnosti zaměstnanců nízkou nebo střední kvalifikací.

Call centrum a zákaznický servis

Diferencovaný vývoj je uveden v oblasti call centra. Podle svých vlastních prohlášení zaměstnává toto odvětví více než půl milionu lidí. Zatímco jednoduché telefonní dotazy již mohou chatbots odpovědět, odborníci jako Michael Egelseer z Federálního asociace digitálního podnikání vidí omezenou roli pro AI: „KI může převzít pouze jednoduché úkoly“.

V Leipziger TAS AG pracuje KI jako asistent pro zákazníky. Například, zatímco zákazník nahlásí obchod s domácností, Bot již hledá odpovídající pojistku a ukazuje, zda je ukradené kolo také pojištěno. Kai Zugold, technologický manažer společnosti, však zdůrazňuje, že AI slouží jako podpora pro lidské zaměstnance, nikoli jako náhrada.

Telekomunikace: rovnováha mezi člověkem a strojem

Deutsche Telekom sleduje přístup „zaměřené na člověka“ v integraci AI. Claudia Nemat zdůrazňuje, že technologie založené na AI používají lidi a neměly by mu ublížit. Společnost se úmyslně nadále vztahuje k lidským pracovníkům a například má týmy ve službě, které se specializují na pomoc starším lidem telefonicky s technickými otázkami.

Telecom používá AI pro zákazníky i pro zaměstnance. Chatbot založený na umělé inteligenci může odpovědět na nestandardní otázky, jako jsou náklady na roaming v různých zemích. Pro zaměstnance je bot „zaměstnanecká recepce“, který pomáhá plánovačům optických vláken, aniž by musel hledat 9000 stránek dokumentace PDF. Tyto aplikace ukazují, jak může AI zvýšit účinnost bez úplného nahrazení lidských pracovníků.

Vhodné pro:

• Vzestup a případ rychlého inženýrství: Jak se ve velmi krátké době stala slibná profese AI ve velmi krátké době

Nové profesionální oblasti a požadavky na kvalifikaci

Vývoj rolí specifických pro AI

Navzdory narušení tradičních pracovních míst se vytvářejí nová, lukrativní profesionální oblasti kolem umělé inteligence. Do roku 2035 bylo přibližně 1,3 milionu pracovních míst v Německu změněno nebo nahrazeno automatizací a technologiemi založenými na AI, ale zároveň se vytvářejí nové pracovní místa a profily pracovních míst, jako jsou manažeři AI a konzultanti AI.

Poptávka po kvalifikovaných odbornících AI se prudce zvyšuje a vede k úzkému úzkému prostředku na trhu práce. Podle Stepstone se poptávka již v letech 2019 až 2023 zvýšila o přibližně 50 procent. Společnosti pro pracovní sílu AI píšou výrazně více pracovních míst a odborníci na AI se mohou těšit na nadprůměrné platy. Podle Stepstone vědci dat vydělávají 67 000 eur ročně v mediánu, s odbornou zkušeností, roční platy 90 000 EUR a další.

Pět klíčových rolí se etabloval zejména jako poptávka: specialisté AI, kteří vyvíjejí modely AI pro skutečné aplikace; Inženýři strojového učení, kteří se specializují na technickou implementaci; Vědci dat pro analýzu a interpretaci dat; AI Etický odborník na odpovědný rozvoj AI; A okamžitě inženýři, kteří se zaměřují na optimalizaci komunikace se systémy AI.

Změna kvalifikačních požadavků

Studie provedená společností Deloitte ukazuje, že většina společností předpokládá, že generativní umělá inteligence ovlivní své strategie talentů do dvou let. Důraz je kladen na přizpůsobení pracovních procesů a rekvalifikace zaměstnanců. Generativní AI zvýší hodnotu určitých technických a mezilidských dovedností, zatímco jiné dovednosti ztratí význam.

Podle McKinsey se poptávka po technických dovednostech silně zvýší, pouze v Evropě o 25 procent. Sociální a emocionální dovednosti jsou však také žádány o více (+12 procent). Tento vývoj naznačuje, že budoucí pracovníci budou potřebovat jak technické znalosti AI, tak zvýšené lidské dovednosti.

V pracovním světě formovaném AI budou vyžadovány zcela nové dovednosti a profily pracovních míst. Místo tradičních profesí, jako jsou grafičtí umělci nebo copywritery, se zvýší poptávka po zaměstnancích, kteří mohou efektivně „komunikovat“ s AI. Současně se vytvářejí nové výzvy, jako je kritické dotazování konceptů generovaných AI, a rozvoj a implementaci strategií AI.

Vhodné pro:

• Práce s budoucností? Úspěch robotického projektu závisí také na spolupráci mezi odborníky na robotiku a umělou inteligenci (AI).

Hodnocení odborníků o budoucnosti práce

Optimistické perspektivy

Andrew Ng, zakladatel společnosti Google Brain a profesor na Stanfordské univerzitě, představuje optimistický pohled na změnu AI na trhu práce. Nevěří, že AI nahradí pracoviště zcela a argumentuje: „Pokud je 20 až 30 procent pracovišť automatizováno, znamená to, že práce bude i nadále existovat. To také znamená, že AI nenahrazuje lidi, ale možná lidé, kteří používají AI, nahradí lidi, kteří tak neučiní“.

NG je přesvědčena, že automatizace pomůže společnostem najít nové příležitosti pro inovace. Pokud společnosti zjistí, že mohou provést úkol pomocí AI 1 000krát levnější, pravděpodobně investují do 10 000násobného provedení tohoto úkolu. „Viděl jsem, že je hezké ušetřit peníze, ale je tu jen tolik peněz, kolik můžete ušetřit. Ale růst nemá žádný limit, žádný horní limit,“ vysvětluje.

Mark Quinn, který kvůli AI přišel o práci, stále sdílí optimistické hodnocení. Quinn pracoval pro začínající společnost pro generativní umělou inteligenci a vedl tým ke sledování odpovědí na boty. Když se AI zlepšila, společnost zjistila, že to může dělat s menší a efektivnější skupinou. Přestože Quinn přišel o práci, nevěří, že se jedná o znamení nadcházející pracovní smrti skrze roboty.

Varovné hlasy

Gary Hamel, hostující profesor na London Business School, je skeptický ohledně předvídatelnosti efektů AI: „Část je to, že opravdu nevíme“. Nedostatek solidního konsensu mezi odborníky z technologie a pracovního světa o účincích AI ukazuje, kolik otázek je stále otevřeno.

Demis Hassabis, generální ředitel společnosti Google DeepMind, varuje před významnými změnami v příštích pěti až deseti letech. Povzbuzuje teenagery, aby se intenzivně zabývali umělou inteligencí a popisují je jako definující technologickou sílu své doby. „Během příštích 5 až 10 let si myslím, že najdeme, co se obvykle děje ve velkých nových technologických hrbolech: Některá pracovní místa jsou narušena. Ale nové, cennější, většinou zajímavější pracovní místa budou vytvořeny“.

Institut pro výzkum veřejné politiky (IPPR) přitahuje temný obraz v nejhorším případě: Přibližně osm milionů lidí by mohlo při AI ve Velké Británii ztratit práci. Vědci hovoří o „pracovní apokalypse“, pokud dojde k tomuto scénáři. AI by proto přiměla ženy, mladší pracovníky a zejména nezaměstnané s nízkými místy, protože jejich práce jsou AI nejvíce postiženy AI.

Časový rámec a rychlost změn

Odborníci do značné míry souhlasí s tím, že změny již začaly a v příštích několika letech se zrychlí. Lawrence Katz, pracovní ekonomika na Harvardské univerzitě, popisuje současný vývoj jako „zrychlení pro znalostní pracovníky“ a porovnává jej s přechodem řemeslného zpracování do továren v 19. a 20. století.

Mezinárodní měnový fond již v lednu varoval, že AI ovlivňuje 60 procent všech pracovních míst ve Spojených státech a může zpřísnit aktiva. Mustafa Suleyman, generální ředitel Interního oddělení AI společnosti Microsoft, předpověděl, že technologie vytvoří velké množství „velmi nespokojených“ kancelářských pracovníků, kteří jsou vytlačeni z jejich profesí. "Mnoho úkolů v kancelářské oblasti bude v příštích pěti až deseti letech bezpochyby vypadat velmi odlišně," řekl Suleyman.

Přesuny na pracovišti AI: Jaké společnosti a země se musí učit

Analýza současného vývoje ukazuje, že umělá inteligence se již v zásadě mění, jak je práce organizována a prováděna, čímž jsou ovlivněny zvláště úlohy základní úrovně a vývoj softwaru. Narušení není jako jedinečná událost, ale jako proces kontinuální transformace, který různými způsoby ovlivňuje různá průmyslová odvětví a kvalifikační úrovně. Zatímco tradiční vstupní pozice jsou stále více automatizované, a tak přerušují klasickou kariérní cestu, vytvářejí se nové vysoce kvalifikované role, které vyžadují odborné znalosti AI.

Výzvy pro generaci Z jsou obzvláště závažné, protože vstupují na trh práce, na kterém mizí tradiční učební cesty a příležitosti stáží. Příklad Amazonu ilustruje, jak se rozvíjejí samokvalifikované oblasti, jako je vývoj softwaru z kreativních aktivit pro řešení problémů po sledování a testování. Tento posun vyvolává základní otázky týkající se profesní identity a spokojenosti.

Současně země, jako je Indie, ukazují, že celé národní strategie růstu mohou být ohroženy propuštěním AI, zejména pokud jsou založeny na poskytování pracovníků pro automatizovatelné činnosti dnes. Nové nové profesionální oblasti vyžadují zásadní přepracování vzdělávacích a kvalifikačních systémů, a to jak s technickými dovednostmi AI, tak s zvýšenými lidskými schopnostmi, jako je kreativita a emoční inteligence.

Prognózy odborníků sahají od optimistických scénářů růstu po varování před masivními ztrátami pracovních míst, což ilustruje nejistotu a složitost nadcházející transformace. Bude zásadní, zda bude možné doprovázet narušení prostřednictvím proaktivního vzdělávání, kvalifikace a sociální politiky a zajistit, aby výhody revoluce AI byly široce distribuovány namísto zhoršení stávajících nerovností. Dalších pět let bude považováno za kritické období, ve kterém je kurz stanoven pro budoucnost práce.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

 

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

 

 

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus