Chaos na obrazovce a boj o pozornost: příliš mnoho streamovacích služeb? Proč je výběr obtížný
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno dne: 4. května 2025 / Aktualizace od: 4. května 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Chaos na obrazovce a boj o pozornost: příliš mnoho streamovacích služeb? Proč je výběr obtížný - obrázek: xpert.digitální
Proč rychlé inženýři mizí rychleji, než přišli
Fragmentace trhu s televizí a streamováním: komplexní analýza
Rostoucí fragmentace mediálního trhu, zejména v oblasti televize a streamování, je ústředním jevem současné mediální krajiny. Spotřebitelé dnes mají více možností než kdy jindy, zatímco mediální společnosti čelí výzvě dosáhnout svých cílových skupin prostřednictvím stále rozmanitějších platforem. Následující zpráva analyzuje současnou situaci, příčiny a účinky tohoto vývoje.
Vhodné pro:
Definice a příčiny fragmentace na trhu s médii
Fragmentace mediálního trhu popisuje progresivní rozdělení a diverzifikaci mediálního prostředí do mnoha segmentů, které existují paralelně. Tento vývoj není nový, ale značně zrychlil prostřednictvím digitalizace.
„Fragmentace průmyslu médií a zábavy má obrovský dopad na spotřebu médií,“ říká Adobe ve své analýze. Jedním z nejdůležitějších důsledků je významný „posun síly od společností v médiích a zábavním průmyslu“ vůči spotřebitelům, kteří „sami se rozhodnou, jaký obsah chtějí konzumovat, kdy a kde“.
Tento vývoj je podporován několika faktory:
Digitalizace a technologický pokrok
Digitalizace drasticky snížila náklady na výrobu a distribuci mediálního obsahu a snížila bariéry pro vstup na trh nových poskytovatelů. Současně nové technologie umožňují spotřebu médií nezávislé na místě a umístění.
Násobení nabídky
Počet dostupných televizních stanic a streamovacích služeb neustále roste. Zatímco v minulosti existovala jen hrst televizních stanic, dnes jsou k dispozici desítky lineárních programů a četných streamovacích platforem.
Mobilita a flexibilita použití
Mobilní koncová zařízení lze použít ke konzumaci mediálního obsahu kdekoli a kdykoli. „Adobe Digital Insights ve skutečnosti ukazuje, že spotřebitelé stále více sledují televizi mimo svůj obývací pokoj. A tento trend je silnější“.
Současná situace televizního trhu v Německu
Německý televizní trh ukazuje rostoucí fragmentaci, ačkoli velcí veřejné vysílání nadále dominují.
Tržní podíly televizních kanálů
V roce 2024 dosáhl ZDF nejvyšší hodnotu od roku 1994 s tržním podílem 15,3 procenta. První (ARD) následoval 13,0 procenta. RTL vede s 8,1 procenty pro soukromé vysílání, zatímco Vox a So.1 následují.
V cílové skupině relevantní na reklamu 14 až 49 let se tato distribuce vypadá jinak: RTL zde dosáhla nejvyššího podílu na trhu s více než deseti procenty, následovala ARD s 9,4 procenty.
Současné podíly na trhu ilustrují dlouhodobý trend: Zatímco velcí provozovatelé vysílání stále vedou, mnoho z nich ztratilo v posledních 20 letech významně na trhu:
- První ztratil více než dva procentní body
- RTL dokonce ztratil sedm procentních bodů
- So.1 a Prosieben ztratil nejméně pět procentních bodů
Lineární pokles televize
Studie médií ARD/ZDF 2024 ukazuje významný pokles lineárního používání televize. Denní dosah lineárního televizního programu klesl na 58 procent v celkové cílové skupině o 6 procentních bodů. Tento trend je zvláště vyslovován mladšími diváky:
- Pro 14 až 29 let vypadá pouze asi každé čtvrté (24%) lineární televizi denně (pokles o 10 procentních bodů)
- Ve věkové skupině 30 až 49 let klesl denní dosah o 10 procentních bodů na 43 procent
Studie Nielsen potvrzuje tento trend a dochází k závěru, že využití streamovacích služeb v Německu v roce 2024 bylo vyšší než u lineární televize.
Vhodné pro:
- Příležitosti a výzvy pro děti a mladé lidi: Rostoucí vliv umělé inteligence, metaverze a digitálních dvojčat v používání médií
Rostoucí trh streamování v Německu
Trh streamování v Německu má značný růst. Podle Statisty se prodej na trhu videa na vyžádání pro rok 2024 odhaduje na přibližně 5,96 miliardy EUR, což odpovídá nárůstu o 10,4% ve srovnání s předchozím rokem.
Tržní podíly streamovacích služeb
Na německém streamovacím trhu v současné době dominují dva velcí poskytovatelé:
- Amazon Prime Video leží před Netflix s náskokem asi 2 procenta
- Disney+ následuje na jasné vzdálenosti a leží 12 procent před Apple TV+ a WOW
V případě nově dokončeného předplatného streamování ve třetím čtvrtletí roku 2024 zaznamenalo video Amazon Prime největší podíl na trhu s přibližně 17 procenty, následované Disney Plus a Netflix s přibližně 14 procenty.
Růst a čísla uživatelů
Počet předplatitelů streamování videa na vyžádání v Německu se v posledních letech výrazně zvýšil:
- Z 15,0 milionu v roce 2019 na 21,1 milionu v roce 2023 (nárůst o více než 40 procent)
- Další růst se očekává pro 2024
- Statista předpovídá, že počet uživatelů streamování videa v Německu se do roku 2027 zvýší na 41,8 milionu
Podle Nielsena používá 77% Němců týdenní služby pro streamování videa, což odpovídá nárůstu o 7 procentních bodů ve srovnání s předchozím rokem a 13 procentních bodů v posledních třech letech.
Použití streamování se velmi liší podle věkových skupin:
- 92% ve věku 18–34 let využívání streamovacích služeb každý týden
- Zaznamenává se největší roční nárůst věkové skupiny 35 až 54 let, s nárůstem o 10 procentních bodů na 83%
- Také u 55 až 69 let lze pozorovat nárůst o 8 procentních bodů ve srovnání s předchozím rokem
🎯🎯🎯 Využijte rozsáhlé, pětinásobné odborné znalosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | R&D, XR, PR & SEM
AI & XR 3D rendering Machine: Pětinásobná odbornost od Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb, R&D XR, PR & SEM - Obrázek: Xpert.Digital
Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.
Více o tom zde:
Nekonečný výběr streamování: Jak jsou uživatelé a poskytovatelé přeorientováni
Ovlivňují faktory na trhu streamování
Důležitým faktorem ovlivňování na německém streamovacím trhu bylo odstranění dodatečných nákladů v červenci 2024, které tuto praxi ukončilo a automaticky fakturaci nákladů na kabelové připojení prostřednictvím nákladů na pronájem. Mnoho domácností čelilo rozhodnutí uzavřít svou vlastní smlouvu nebo použít alternativní nabídky, což způsobilo, že se předplatné streamování výrazně zvýšilo.
Účinky na chování spotřebitelů
Fragmentace mediálního trhu má hluboké dopady na chování spotřebitelů.
Změněné návyky využití
Studie médií ARD/ZDF 2024 ukazuje, že fragmentace používání médií pokračuje v roce 2024, přičemž denní prodloužení a doba využití všech žánrů médií se mírně snižuje. Pokles lineárních médií je obzvláště jasný, zatímco nelineární nabídky zůstávají relativně stabilní nebo dokonce rostou.
Změna je zvláště výrazná mezi mladšími uživateli:
- V cílové skupině 14- až 29letých je denní dosah hudebních streamovacích služeb (54%) již ve třetím JHR v řadě vyšší než v klasickém rádiu (37%)
- Věková skupina od 30 do 49 let ukazuje největší nárůst využívání služeb streamování hudby, ze 17% na 27%
Výzvy pro uživatele
Fragmentace přináší nejen výhody, ale také výzvy pro spotřebitele:
„Hlavním problémem z pohledu uživatele je fragmentace na trhu. Pokud chcete streamovat, musíte často investovat spoustu času, abyste našli obsah, který se vám líbí,“ řekl Michael Schmid v rozhovoru s Wirtschaftswoche.
To vede k vyšší míře okamžitého opuštění pro streamovací služby: „Tři ze čtyř uživatelů streamování ukončili v loňském roce alespoň jeden z jejich předplatného [...]. Přibližně polovina dokonce opustila dvě nebo více předplatného streamování“.
Překrývání a stabilní vzorce využití
Navzdory fragmentaci se také vyvíjejí stabilní vzorce použití:
„Přijetí výrazné roztříštěnosti publika by však mělo být také kriticky kontrolováno.
„Kromě toho spotřebitelé tvoří stabilní rutiny využití, které jsou podobné velkým skupinám spotřebitelů a pravděpodobně se mění jen pomalu“.
Vhodné pro:
Výzvy pro mediální společnosti a inzerenty
Rostoucí fragmentace představuje mediální společnosti a inzerenty se složitými výzvami.
Příjmy z monetarizace a reklamy
„Tento posun v síle splňuje mediální společnosti v extrémně rány - příjmy z reklamy. Monetarizace se může stát výzvou, pokud váš vlastní obsah musí být poskytován na všech platformách a kanálech používaných vaší cílovou skupinou“.
Fragmentace ztěžuje dosažení velkých rozsahů, což vytváří tradiční reklamní model pod tlak. Současně nabízí příležitost pro cílenější reklamu na konkrétní cílové skupiny.
Měření a analýza používání médií
„Fragmentace médií je silnější než kdy jindy a agentury hledají jednotné nástroje pro měření a dosažení roztříštěných cílových skupin“.
Nové nástroje měření a analýzy, jako je Nielsen One, jsou vyvinuty pro:
- Měření Cross -Media pro agentury pro standardizaci
- Dosáhnout vyššího dosahu
- Předpovídat budoucí trendy publika
Strategie pro roztříštěnou mediální prostředí
Adobe doporučuje šest opatření, aby byla úspěšná v roztříštěném mediálním prostředí:
- „Strategie pro kanál nebo zařízení je důležitější než kdy jindy.“
- "Zadejte, konsolidate a spravujte data online a offline cílové skupiny."
- "Poskytněte osobní zkušenosti ve všech dotykových bodech ve správný čas."
- "Spravujte cestu zákazníka, počínaje anonymními zúčastněnými stranami věrného obhájce."
- „Starší měřicí nástroje nezaznamenávají diváky na všech dotykových bodech. A to, co není zaznamenáno, nelze použít.“
- „Získejte loajalitu zákazníků prostřednictvím vynikajícího obsahu a zkušeností.“
Vhodné pro:
Sociální a politické důsledky
Fragmentace mediálního prostředí má také sociální a politické účinky.
„Fragmentace publika znamená zvláštní výzvu pro politický systém, protože jeho existence závisí na určitém základním sociálním konsensu“.
Rostoucí rozdělení specializovaného obsahu a vytvoření samostatného sub -veřejnosti může vést k „balkanizaci“ veřejné diskuse, ve které se ztratí společné referenční body.
„Aby se zabránilo unášení od fragmentů davu, musí proto politický systém používat zvýšené řízení komunikace, která se snaží aktivně ovlivňovat zprostředkování politiky a sociálně relevantní témata“.
Výhled a budoucí vývoj
Fragmentace mediálního trhu bude pravděpodobně pokračovat v následujících letech, i když s některými rozlišovacími aspekty.
Pokračování trendu směrem k nelinearitě
„Vzhledem k klesajícímu používání lineárních médií lze předpokládat, že mediální prostředí bude v budoucnu i nadále fragmentovat. Tento vývoj znamená, že pozornost uživatelů je distribuována mnoha různým kanálům“.
Pokračujte do stávajících lineárních médií
Navzdory fragmentaci lineární média zůstávají relevantní: „I když se používání klasických lineárních médií neustále snižuje, jak lineární televizní program, tak klasické rádio jsou stále zdaleka nejpoužívanější nabídky v rámci rodů“.
„Navzdory mediální nadměrné nabídce a další progresivní fragmentaci lze pro klasickou lineární televizi stále zaznamenávat stále majestátní podíly.
Příležitosti prostřednictvím personalizace
Fragmentace také nabízí příležitosti: „Fragmentace dělá marketing složitější a není snazší. Skvělá příležitost: přiblížit se a lépe cílovým skupinám“.
Rostoucí personalizace obsahu a reklamy umožňuje přesnější adresu cílových skupin a může vést k většímu významu a odhodlání.
Data řízená a flexibilní: Mediální inovace ve věku rozmanitosti platforem
Fragmentace trhu s televizí a streamováním je vícevrstvý jev s dalekosáhlými účinky na spotřebitele, mediální společnosti a společnost jako celek. Nabízí spotřebitelům větší výběr a flexibilitu, ale představuje mediálním společnostem výzvu zpeněžit svůj obsah na mnoha platformách a dosáhnout jejich cílových skupin.
Očekává se, že tento trend směrem k fragmentaci bude pokračovat, přičemž nelineární média budou i nadále důležitější. Zároveň bude lineární média hrát důležitou roli, zejména pro starší cílové skupiny a události se širokým společenským významem.
Pro mediální společnosti leží budoucnost ve strategiích mezi médií, které zahrnují lineární i nelineární nabídky a jsou přizpůsobeny specifickým potřebám různých cílových skupin. Úspěch bude stále více záviset na tom, jak dobře dokážete používat data, abyste nabízeli personalizované zkušenosti na všech platformách a zároveň spravovali roztříštěnost publika.
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci
☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace
☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů
☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B
☑️ Pioneer Business Development
Rád posloužím jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .
Těším se na náš společný projekt.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.
S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.
Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.
Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus