
Strojírenství: V Německu jsou inovace brzděny politickými tlaky, náklady na energie paralyzují průmysl a nedostatek kvalifikovaných pracovníků brzdí pokrok – Obrázek: Xpert.Digital
Opatření ke zlepšení morálky ve strojírenském sektoru
Nálada v německém strojírenství je v současné době utlumená. Nejistota ohledně budoucího vývoje globálního obchodu a napjatá situace s objednávkami zatěžují toto odvětví. K tomu se přidávají geopolitická rizika a nevýhody Německa jakožto lokality pro podnikání. Mnoho firem očekává pokles tržeb. Německá strojírenská federace (VDMA) proto vyzývá tvůrce politik a odbory k akci.
Zde analyzujeme současnou situaci ve strojírenském sektoru, zdůrazňujeme výzvy a trendy v tomto odvětví a v konečném důsledku identifikujeme opatření, která by mohla přispět ke zlepšení morálky. Zohledňujeme názory firem, zaměstnanců a tvůrců politik.
Aktuální nálada ve strojírenství
Různé zprávy a analýzy vykreslují negativní obraz současné nálady ve strojírenském sektoru:
- Barometr strojírenství společnosti PwC ukazuje, že sentiment je na historickém minimu a prognózy tržeb sklouzávají do záporných čísel.
- Podle průzkumu VDMA hodnotí 37 procent firem svou situaci jako špatnou, zatímco pouze 28 procent ji hodnotí jako dobrou.
- Téměř 60 procent dotázaných osob s rozhodovací pravomocí očekává v Německu zpomalení hospodářského růstu.
- Investice německých výrobců strojů do expanze v Asii ztrácejí na obrátkách.
- Příjem objednávek a produkce v tomto odvětví ve srovnání s loňským rokem prudce klesly. Obzvláště znepokojivá je skutečnost, že současná nálada je horší než během pandemie koronaviru.
- Existují však i pozitivní signály: Přibližně každá třetí společnost hodnotí prodejní příležitosti v USA jako dobré nebo velmi dobré.
Výzvy ve strojírenství
Německý strojírenský průmysl v současnosti čelí řadě výzev:
Rámcové ekonomické podmínky
- Náklady na energie: Rostoucí náklady na energie zatěžují firmy.
- Zákony: Přísnější zákony a předpisy ztěžují podnikání.
- Nevýhody lokality: Rostoucí náklady na energie a personál, stejně jako regulační prostředí v Německu, zhoršují konkurenceschopnost v mezinárodním srovnání. Význam Číny jako odbytového trhu klesá.
Globální konkurence
- Konkurenční tlak: Němečtí výrobci strojů musí přepracovat své obchodní modely a produkty, aby přežili v mezinárodní konkurenci, zejména proti asijským konkurentům.
- Faktory specifické pro danou zemi: Konkurenceschopnost německých výrobců strojů je také ovlivněna faktory specifickými pro danou zemi, které ovlivňují jejich konkurenty. Například Japonsko trpí následky jaderné katastrofy ve Fukušimě a švýcarský export je brzděn silným švýcarským frankem.
Digitalizace
- Digitální transformace: Mnoho společností dosud plně neimplementovalo digitální transformaci a zůstává uvízlé ve starých strukturách. Chybí jim důsledná digitalizace procesů a přístup založený na datech.
- Příležitosti a výzvy: Digitalizace sice představuje pro toto odvětví výzvy, ale také nabízí příležitosti ke zvýšení efektivity a rozvoji nových obchodních modelů.
Další výzvy
- Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Nedostatek kvalifikovaných pracovníků představuje zásadní problém.
- Dodavatelské řetězce: Narušené dodavatelské řetězce vedou ke zpoždění výroby a vyšším nákladům.
Tyto rozmanité výzvy, zejména kombinace ekonomických podmínek, globálního konkurenčního tlaku a pomalého pokroku v digitalizaci, významně přispívají k negativní náladě v tomto odvětví. Pro udržení konkurenceschopnosti a zlepšení nálady je nutné se těmito výzvami zabývat.
Trendy a inovace ve strojírenství
Navzdory výzvám existují ve strojírenství i pozitivní vývoj a trendy:
- Průmysl 4.0: Pokračující digitalizace a propojení výroby nabízí nové příležitosti.
- Udržitelnost: Udržitelnost a ekologicky šetrné materiály nabývají na významu.
- Nové technologie: Hybridní lehké konstrukce, vícemateriálový design a aditivní výroba jsou slibnými oblastmi.
- Nové obchodní modely: Kromě klasického prodeje strojů nabývají na významu nové obchodní modely, jako je leasing nebo modely předplatného.
Příklady osvědčených postupů
Několik společností v odvětví strojírenství ukazuje, jak úspěšně řešit současné výzvy. Zde je několik příkladů:
- Brückner Maschinenbau: Společnost získala na veletrhu Hannover Messe ocenění „příklad nejlepší praxe“ za energetickou účinnost v průmyslových procesech.
- Burkhardt+Weber: Výrobce strojů se spoléhá na řešení na míru a vysokou flexibilitu výroby, aby splnil požadavky svých zákazníků. Aichelin: Ve spolupráci s ROI se společnosti podařilo výrazně zkrátit dodací lhůty a doby zpracování pro montáž a uvedení do provozu na staveništi díky strukturovanému plánování a optimalizovaným procesům.
- Krones AG: Výrobce strojů se zaměřuje na přesun dopravy ze silnice na železnici, aby optimálně plánoval přepravní harmonogramy, odlehčil silniční dopravu a snížil emise CO2.
- IMRO Maschinenbau: Společnost využívá nejmodernější technologie, jako je 3D plánování a simulace, k optimalizaci procesů v závodě a k rychlému dosažení výsledků pro své zákazníky.
Tyto příklady ukazují, že firmy mohou uspět díky inovacím, zaměření na zákazníka, digitalizaci a udržitelnosti. Nabízejí cennou inspiraci pro další firmy v oboru.
Úspěšné firmy ve strojírenství
V odvětví strojírenství existuje řada firem, které jsou úspěšné i přes obtížné podmínky.
Více informací zde:
Tyto společnosti se odlišují různými faktory, jako jsou inovace, zaměření na zákazníka, digitalizace a udržitelnost. Rozpoznaly výzvy, kterým toto odvětví čelí, a úspěšně vyvinuly strategie k jejich překonání. Investují například do výzkumu a vývoje, aby na trh uvedly nové technologie, a využívají příležitostí digitalizace k optimalizaci svých procesů a vývoji nových obchodních modelů.
V globálním srovnání připadá 33 procent celosvětových tržeb z prodeje strojírenství na Čínu, 32 procent na Evropu, 18 procent na Asii (bez Číny) a 14 procent na Severní Ameriku.
Opatření ke zlepšení nálady
Pro udržitelné zlepšení morálky ve strojírenském sektoru je nezbytný koordinovaný přístup společností, zaměstnanců a tvůrců politik. Nejdůležitější opatření jsou:
Pronásledovat
- Podpora inovací: Firmy by měly více investovat do výzkumu a vývoje a uvádět na trh nové technologie a produkty.
- Využití digitalizace: Digitalizace nabízí příležitosti pro zvýšení efektivity a rozvoj nových obchodních modelů.
- Podpora udržitelnosti: Udržitelné výrobní procesy a produkty posilují konkurenceschopnost.
- Zajištění kvalifikovaných pracovníků: Firmy by měly investovat do školení a dalšího vzdělávání svých zaměstnanců a vytvářet atraktivní pracovní podmínky.
- Podpora internacionalizace: Otevření nových trhů, jako je Turecko, může pomoci snížit závislost na jednotlivých regionech.
Zaměstnanci
- Prokázat flexibilitu: Zaměstnanci by měli být připraveni přizpůsobit se novým požadavkům a dále se vzdělávat.
- Zapojte partnery kolektivního vyjednávání: Partneři kolektivního vyjednávání by měli být ve svém přístupu k vývoji mezd a platů umírnění.
politika
- Zlepšení rámcových podmínek: Tvůrci politik musí zlepšit ekonomické a politické rámcové podmínky pro investice a inovace. To zahrnuje konkurenceschopný daňový systém, moderní infrastrukturu a flexibilnější trh práce.
- Snížení byrokracie: Snížení byrokracie ulevuje firmám.
- Modernizace infrastruktury: Investice do infrastruktury posilují Německo jako obchodní destinaci.
- Nižší daně: Nižší daně z příjmu právnických osob a daňové pobídky pro investice zlepšují konkurenceschopnost.
- Spouštění programů financování: Cílené programy financování mohou podpořit inovace a digitalizaci.
Souvisí s tím:
Nálada v německém strojírenství je v současné době tlumená
Toto odvětví čelí velkým výzvám, jako je globální hospodářský pokles, rostoucí ceny energií, rostoucí konkurenční tlak a nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Trendy jako Průmysl 4.0 a udržitelnost zároveň nabízejí příležitosti do budoucna.
Aby se zlepšila morálka a zachovala konkurenceschopnost, musí podniky, zaměstnanci a tvůrci politik spolupracovat. Podniky musí podporovat inovace, využívat digitalizaci a podporovat udržitelnost. Zaměstnanci by měli flexibilně reagovat na nové požadavky a usilovat o další vzdělávání. Tvůrci politik musí zlepšit rámec pro investice a inovace, snížit byrokracii a investovat do infrastruktury.
Pouze společným přístupem může německý strojírenský sektor vyjít z krize silnější a udržet si pozici jednoho z předních světových průmyslových odvětví.
Naše doporučení: 🌍 Neomezený dosah 🔗 Propojení 🌐 Vícejazyčnost 💪 Prodejní síla: 💡 Autentičnost se strategií 🚀 Inovace se setkává s 🧠 Intuicí
Z lokálního na globální: Malé a střední podniky dobývají světový trh chytrou strategií - Obrázek: Xpert.Digital
V době, kdy digitální přítomnost společnosti určuje její úspěch, spočívá výzva ve vytvoření autentické, personalizované a dalekosáhlé prezentace. Xpert.Digital nabízí inovativní řešení, které se pozicionuje jako průnik průmyslového centra, blogu a ambasadora značky. Spojuje výhody komunikačních a prodejních kanálů v jedné platformě a umožňuje publikaci v 18 různých jazycích. Spolupráce s partnerskými portály a možnost publikovat články na Google News a v distribučním seznamu tisku s přibližně 8 000 novináři a čtenáři maximalizuje dosah a viditelnost obsahu. To představuje klíčový faktor v externím prodeji a marketingu (SMarketing).
Více informací zde:
Jsme tu pro vás - Poradenství - Plánování - Implementace - Projektový management
☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace
☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace
☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů
☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy
☑️ Průkopnický rozvoj podnikání
Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním níže uvedeného kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965 .
Těším se na náš společný projekt.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.
S naším komplexním řešením pro rozvoj podnikání 360° podporujeme renomované společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.
Součástí našich digitálních nástrojů jsou analýzy trhu, s-marketing, marketingová automatizace, vývoj obsahu, PR, mailové kampaně, personalizované sociální sítě a péče o leady.
Více informací naleznete na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

