Strategie EU ke snížení závislosti na Číně versus přístupy USA: Mezi odolností a protekcionismem

Kontinentální pokus o osvobození: Mohou firmy z EU následovat americký příklad, nebo Evropa potřebuje jinou cestu?

Geopolitická realita 21. století staví USA i EU před společný problém: ekonomickou závislost na Číně. Ačkoli obě ekonomické mocnosti sledují podobné cíle – snižování strategických zranitelností a posilování vlastní ekonomické základny – jejich přístupy se zásadně liší v metodologii, rozsahu a filozofické orientaci. Tato komplexní srovnávací analýza zkoumá dvě zásadně odlišné strategie pro řešení jedné z největších výzev hospodářské politiky naší doby.

Vhodné pro:

• Čína, USA, EU: Jak může vaše společnost úspěšně procházet multipolárním světem

Transatlantická propast: Dva kontinenty, dvě filozofie

Základní společný rys mezi USA a EU spočívá v uznání, že předchozí globalizační strategie vedla k jednostranným závislostem, které představují ekonomická i bezpečnostní rizika. Obě ekonomické oblasti si v posledních letech uvědomily, že čínský systém státního kapitalismu a její stále asertivnější zahraniční politika vyžadují strategickou změnu. Obě sledují hlavní cíl, kterým je zvýšení odolnosti jejich ekonomik a zabezpečení kritických technologií a dodavatelských řetězců.

Překrývání je patrné v několika oblastech: Obě se zaměřují na diverzifikaci dodavatelských řetězců, posilování domácích výrobních kapacit v kritických odvětvích a rozvoj alternativních obchodních partnerství. USA i EU zahájily rozsáhlé programy na podporu strategických odvětví – americký zákon CHIPS má svůj evropský protějšek v evropském zákoně o čipech. Obě země uznávají důležitost výzkumu a vývoje pro dlouhodobou konkurenceschopnost a značně investují do budoucích technologií.

Nicméně v analýze problému jsou již patrné počáteční rozdíly. Zatímco USA vnímá Čínu především jako systémového rivala a potenciální vojenskou hrozbu, EU nadále vnímá Čínskou lidovou republiku jako komplexního partnera, který je zároveň konkurentem i systémovým rivalem. Toto odlišné vnímání hrozeb zásadně formuje jejich příslušné strategie.

Americké strategie: Trojstranný osvobozenecký úder

Americká reakce na závislost na Číně se projevuje v uceleném, třídílném přístupu, který se opírá o masivní vládní intervence. Jeho jádrem je kombinace nearshoringu, reshoringu a friendshoringu, podpořená bezprecedentními investicemi do domácího průmyslu.

Vhodné pro:

• Americké strategie ke snížení závislosti na Číně: Friendshoring – Reshoring – Nearshoring

Nearshoring

se zaměřuje na přesun výrobních kapacit do geograficky blízkých zemí, zejména do Mexika. Mezi lednem 2023 a srpnem 2024 bylo oznámeno přes 400 investičních projektů v celkovém objemu 170 miliard dolarů. Tato strategie využívá stávající obchodní dohody, jako je USMCA, a těží z nižších nákladů na dopravu a kulturní blízkosti.

Zpětné shromažďování

si klade za cíl přemístit strategicky důležitá průmyslová odvětví zpět do samotných Spojených států. Zákon CHIPS and Science Act v hodnotě 280 miliard dolarů si klade za cíl pětinásobně zvýšit produkci polovodičů ve Spojených státech. Podobné programy existují pro bateriové technologie, prvky vzácných zemin a další kritické materiály. Tato strategie záměrně akceptuje vyšší náklady ve prospěch úplné kontroly nad strategickými výrobními kapacitami.

Přátelství

navazuje preferenční obchodní vztahy s demokratickými partnery a spojenci. Tato strategie jde nad rámec čistě ekonomických vztahů a integruje sdílené hodnoty a strategické zájmy. Partnerům, jako je Jižní Korea, Japonsko a Austrálie, je poskytováno preferenční zacházení prostřednictvím zvláštních dohod.

Americká strategie se vyznačuje rychlostí, rozsahem a jednostranným zaměřením. Protekcionistické prvky jsou nejen akceptovány, ale vnímány jako nezbytné nástroje národní bezpečnosti. Cla až do výše 100 procent na čínská elektromobily a masivní dotace pro domácí průmysl tento přístup ilustrují.

Vhodné pro:

• Veřejné tajemství: USA ve srovnání s EU s Německem masivně těží ze svého vnitřního trhu

Strategie EU: regulace, integrace a strategická autonomie

Evropská reakce na čínskou výzvu se řídí zásadně odlišným paradigmatem. Místo spoléhání se na jednostranná opatření prosazuje EU multilaterální přístup založený na třech pilířích: integraci vnitřního trhu, vedoucí postavení v oblasti regulace a diverzifikovaná partnerství.

Integrace vnitřního trhu

je ústředním bodem evropské strategie. Nová strategie jednotného trhu EU z roku 2025 si klade za cíl rozvinout hospodářskou zónu, která zahrnuje 450 milionů spotřebitelů a 26 milionů podniků, v ještě atraktivnější lokalitu. Strategie identifikuje deset hlavních překážek pro podniky a rozvíjí konkrétní řešení. Zvláštní význam má podpora přeshraniční spolupráce a zlepšení možností financování pro společnosti.

Vedení v oblasti regulace

To se projevuje v průlomových právních předpisech, jako je zákon o kritických surovinách, směrnice EU o dodavatelském řetězci a různé předpisy v oblasti kybernetické bezpečnosti. Zákon o kritických surovinách stanoví ambiciózní cíle pro rok 2030: alespoň 10 procent strategických surovin má být vytěženo v EU, 40 procent má být zpracováno a 25 procent má být recyklováno. Zároveň má být závislost na jednotlivých třetích zemích omezena na maximálně 65 procent.

Diverzifikovaná partnerství

zahrnují jak tradiční spojence, tak nové partnery v Africe, Asii a Latinské Americe. EU prosazuje strategii „safe-shoringu“ spíše než amerického „friend-shoringu“, který je pragmatičtější a méně ideologický. Partnerství se rozvíjejí na základě ekonomické komplementarity a politické stability, nikoli primárně na základě sdílených hodnot.

Evropský přístup klade důraz na udržitelnost, právní jistotu a mnohostrannou spolupráci. Snižování rizik je upřednostňováno před oddělením plateb, aby se zachovaly důležité obchodní vztahy a zároveň se snížila zranitelnost.

Americké silné stránky: rychlost a odhodlání

Americká strategie je působivá svou jasností a rychlostí implementace. Zákon CHIPS prošel od oznámení k schválení během několika měsíců a již vykazuje měřitelné výsledky. V letech 2021 až 2024 byly oznámeny investice do americké výroby polovodičů v hodnotě přesahující 200 miliard dolarů.

Finanční dopad amerického přístupu je impozantní. Jen samotný zákon o snižování inflace poskytuje 370 miliard dolarů na čistou energii, zatímco zákon CHIPS mobilizuje dalších 280 miliard dolarů. Tyto částky dalece převyšují srovnatelné evropské programy a umožňují přesměrovat globální investiční toky.

Geografické výhody USA jsou značné. Dohoda USMCA vytváří integrovaný severoamerický trh s více než 500 miliony spotřebitelů. Mexiko již předběhlo Čínu jako nejdůležitějšího obchodního partnera USA, což dokazuje účinnost strategie nearshoringu.

Schopnost USA jednat jednostranně umožňuje rychlé korekce kurzu a jasné signály trhům a partnerům. Zatímco EU vyžaduje složité koordinační procesy mezi svými 27 členskými státy, USA mohou zavést nové obchodní politiky během několika týdnů.

Americké slabiny: Náklady a izolace

Americká strategie s sebou nese značné náklady. Přesun výroby vede k výrazně vyšším výrobním nákladům, které nakonec musí nést američtí spotřebitelé. Studie ukazují, že výrobní náklady v polovodičovém průmyslu v USA jsou o 35–50 procent vyšší než v Asii.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků představuje kritické omezení. Americký polovodičový průmysl bude do roku 2030 potřebovat další milion kvalifikovaných pracovníků, z nichž je v současnosti k dispozici jen zlomek. Podobná úzká hrdla existují i ​​v dalších strategických odvětvích.

Protekcionistické prvky americké strategie ohrožují multilaterální obchodní vztahy. Vysoká cla a klauzule „Nakupujte americké“ vedou k obchodním konfliktům se spojenci a mohou vyvolat odvetná opatření. WTO již několik amerických opatření kritizovala jako porušení obchodního práva.

Politická udržitelnost americké strategie je sporná. Změna administrativy může vyvolat zásadní politické změny, což zkomplikuje dlouhodobá investiční rozhodnutí a podkope důvěryhodnost u mezinárodních partnerů.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Evropské silné stránky: udržitelnost a legitimita

Evropská strategie se vyznačuje udržitelností a multilaterální legitimitou. Jednotný trh EU s jednotnými pravidly a právní jistotou zůstává atraktivní pro mezinárodní investory. Studie ukazují, že USA jsou nyní více závislé na dovozu z EU než na čínských dodávkách, což podtrhuje význam evropského trhu.

Regulační vedení EU stanovuje globální standardy. Zákony jako GDPR, zákon o digitálních trzích a zákon o kritických surovinách jsou kopírovány po celém světě, což vytváří „bruselský efekt“, který dává evropským standardům mezinárodní platnost.

Strategie diverzifikovaného partnerství EU snižuje závislost účinněji než jednostranná opatření. Partnerství se zeměmi, jako je Vietnam, Indie a různé africké státy, vytvářejí alternativní dodavatelské řetězce bez vysokých nákladů na návrat do zahraničí.

EU má jedinečné zkušenosti s integrací rozmanitých ekonomik a právních systémů. Tyto odborné znalosti se ukazují jako cenné při budování nových partnerství a formování pravidel mezinárodního obchodu.

Evropský důraz na udržitelnost a sociální standardy vytváří dlouhodobé konkurenční výhody. Zatímco americké dotace mohou vytvářet dočasné deformace, EU vytváří trvalé struktury pro udržitelný růst.

Vhodné pro:

• Vnitřní trh EU: Otevřená staveniště, potřeba reformy a možnosti opatření – v centru pozornosti: průmysl, strojírenství a logistika

Evropské slabiny: pomalost a fragmentace

Složité rozhodovací struktury EU vedou k výrazným zpožděním v implementaci politik. Zatímco USA schválily zákon CHIPS během několika měsíců, evropský zákon o čipech trval od prvního oznámení až po konečné přijetí několik let.

Omezená fiskální kapacita EU ve srovnání s USA představuje strukturální slabinu. Rozpočet EU činí méně než jedno procento HDP členských států, zatímco federální vláda USA má k dispozici výrazně větší přímé zdroje.

Různé národní zájmy v rámci EU komplikují ucelenou strategii vůči Číně. Zatímco Německo se spoléhá na obchod, Francie a Itálie upřednostňují protekcionistická opatření. Tato fragmentace oslabuje vyjednávací pozici vůči Číně a dalším partnerům.

Závislost EU na vnějších bezpečnostních zárukách, zejména od NATO, omezuje její strategickou autonomii. V krizových situacích musí být evropské zájmy vyváženy prioritami americké bezpečnostní politiky.

Evropská průmyslová základna je v kritických oblastech méně rozvinutá než americká. Zejména ve výrobě polovodičů a obranných technologiích existuje značné zpoždění, které nelze v krátkodobém horizontu dohnat.

Úspěšné scénáře aplikace amerického přístupu

Americký přístup se ukazuje jako lepší v situacích, které vyžadují rychlé a rozhodné reakce a kde má národní bezpečnost přednost před ekonomickou efektivitou. To platí zejména ve strategických odvětvích, jako jsou polovodiče, obranné technologie a kritická infrastruktura.

Americký přístup již vykazuje jasné úspěchy ve výrobě polovodičů. Velké investice společností TSMC, Samsung a Intel do amerických výrobních zařízení do roku 2030 zpětinásobí domácí kapacitu. Tato strategie je obzvláště efektivní, protože USA disponují jak předními společnostmi zabývajícími se návrhem čipů, tak i potřebnou technologickou infrastrukturou.

V dobách geopolitických krizí nabízí americký přístup větší flexibilitu. Během pandemie COVID-19 umožnil zákon o obranné výrobě Spojeným státům rychle mobilizovat výrobní kapacitu pro kritické zboží. Podobné mechanismy umožňují rychlou reakci na mezinárodní krize.

Americký přístup je obzvláště vhodný pro trhy s jasnými technologickými lídry. V oblastech, jako je umělá inteligence, vesmírné cestování a pokročilé biotechnologie, mohou masivní vládní investice rozšířit stávající výhody a vytvořit nové.

Americká strategie funguje dobře v odvětvích s vysokou návratností z rozsahu a nízkou náročností práce. Automatizovaná výrobní zařízení mohou kompenzovat cenové nevýhody vyšší produktivitou, zatímco vysoké náklady na dopravu činí nearshoring atraktivním.

Úspěšné scénáře aplikace přístupu EU

Evropský přístup prokazuje své silné stránky v situacích, které vyžadují dlouhodobou stabilitu, širokou legitimitu a udržitelný rozvoj. To platí zejména ve složitých odvětvích s vysokou regulací a v globálních výzvách.

Evropský přístup nabízí jasné výhody, pokud jde o rozvoj udržitelných technologií. Evropská zelená dohoda a související investiční programy vytvářejí ucelený rámec pro dekarbonizaci ekonomiky. Německé společnosti jako Siemens Energy a Orsted jsou již nyní lídry na globálním trhu s větrnou energií na moři.

Evropský přístup je lepší pro formování globálních standardů. GDPR formovalo globální standardy ochrany osobních údajů, zatímco zákon o digitálních trzích ovlivňuje chování globálních technologických společností. Tato regulační pravomoc vytváří trvalé konkurenční výhody bez nákladů na přímé dotace.

V odvětvích s vysokou mírou pracovní síly a složitými dodavatelskými řetězci je evropský přístup nákladově efektivnější. Směrnice EU o dodavatelském řetězci vytváří jednotné standardy pro lidská práva a ochranu životního prostředí, což evropským společnostem poskytuje konkurenční výhodu na trzích, které kladou důraz na kvalitu.

Evropský přístup se ukazuje jako efektivnější při rozvíjení partnerství s rozvíjejícími se ekonomikami. Iniciativa Global Gateway mobilizuje až 300 miliard eur na investice do infrastruktury v Africe a Asii, a to bez politických omezení amerických programů.

Evropský přístup nabízí lepší podporu malým a středním podnikům. Síť Enterprise Europe Network a různé programy financování EU usnadňují malým a středním podnikům přístup k novým trhům a technologiím, aniž by je činily závislými na velkých korporacích.

Doplňkové strategie v multipolárním světě

Srovnávací analýza ukazuje, že oba přístupy mají své specifické silné a slabé stránky a jsou vhodné pro různé výzvy. Americký přístup nabízí rychlost a rozhodnost při řešení strategických priorit, zatímco evropský přístup nabízí udržitelnost a legitimitu pro složité, dlouhodobé výzvy.

Pro společnosti z EU to znamená, že pouhé kopírování americké strategie není ani možné, ani žádoucí. Evropské strukturální reality – od složitých rozhodovacích struktur až po omezenou fiskální kapacitu – vyžadují specifický přístup. Zároveň lze jednotlivé prvky americké strategie přizpůsobit a integrovat do evropského kontextu.

Posilování jednotného trhu zůstává pro EU ústředním bodem, ale může být doplněno selektivními protekcionistickými opatřeními v kritických oblastech. Vedoucí postavení v oblasti regulace by mělo být rozšířeno s cílem stanovit globální standardy a bojovat proti nekalým praktikám. Partnerství musí být koncipována strategičtěji, aniž by byla obětována otevřenost evropského modelu.

Analýza v konečném důsledku ukazuje, že v multipolárním světě mohou a musí koexistovat různé modely. Americký a evropský přístup si nemusí nutně konkurovat, ale mohou se v mnoha oblastech vzájemně doplňovat. Úkolem je využít jejich silné stránky a zároveň překonat jejich strukturální slabiny. Pro EU to znamená razit si vlastní cestu, která odpovídá specifickým evropským realitám a hodnotám, aniž by ignorovala ponaučení z americké zkušenosti.

Vhodné pro:

• Je multipolární svět mýtus? Proto je pro nás všechny tak nebezpečný.
• Slabý čínský domácí trh: Čínská ekonomická síla mezi regionální dynamikou a globálními výzvami

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně