Nový přístup s Průmyslem 5.0: Vývoj strategie automatizace zaměřené na člověka – Obrázek: Xpert.Digital
Výzvy Průmyslu 4.0: Proč jsou malé a střední podniky často skeptické
Průmyslová krajina se neustále mění. Čtvrtá průmyslová revoluce začala zhruba před dekádou a půl, známá jako Průmysl 4.0, což je souhrnné označení pro řadu digitalizačních řešení a datově řízených výrobních systémů. Cílem bylo zvýšit efektivitu a produktivitu s využitím nejnovějších technologií. Ale i přes slibné přístupy je mnoho malých a středních společností (MSP) k tomuto konceptu skeptických. Standardizovaná řešení se často zdají příliš složitá, nákladná na implementaci a provoz nebo se zdají být více orientována na to, co je technicky proveditelné, než na skutečné potřeby. To často vede k tomu, že zaměstnanci jsou zahlceni, místo aby dostávali podporu.
Nový přístup s Průmyslem 5.0
Ukazuje se však, že existují alternativní způsoby, jak harmonicky kombinovat technologie a lidi. Zde vstupuje do hry Průmysl 5.0, přístup, který staví lidi zpět do středu zájmu. Namísto výlučného zaměření na technologické inovace jde o podporu symbiotické spolupráce mezi lidmi a stroji. Příkladem toho je projekt Fraunhoferova institutu pro obráběcí stroje a technologii tváření (IWU) ve spolupráci s Mitras Composites Systems GmbH. Společně vyvinuli částečně automatizovaný montážní scénář pro stavbu garáží pro jízdní kola, který umožňuje robustní, ekonomicky udržitelné a především na člověka zaměřené procesy. Základem byla komplexní analýza potřeb a požadavků, která byla provedena v úzké spolupráci se zaměstnanci.
Vhodné pro:
Vývoj strategie automatizace zaměřené na člověka
V rámci projektu se ukázalo, že montážní činnosti, které byly dříve prováděny ručně, by měly být nahrazeny hybridním automatizačním řešením. Cílem bylo zvýšit produktivitu a zbavit zaměstnance fyzicky náročných úkolů. Díky integraci robotů a automatizovaných systémů mohou nyní zaměstnanci využít své dovednosti v činnostech s větší přidanou hodnotou. V těchto hybridních scénářích lidé a technologie pracují ruku v ruce, aby efektivně dokončili pracovní úkoly. To umožňuje, aby byli zaměstnanci zaměstnáni v montáži bez ohledu na věk nebo pohlaví, protože zvedání a manipulace s těžkými břemeny jsou snazší díky automatizované podpoře.
Při přechodu z manuálních na částečně automatizované procesy je klíčové, aby řešení byla navržena tak, aby byla zaměřena na člověka. Nestačí pouze zavést technologii; musí být přizpůsobena potřebám a schopnostem zaměstnanců. V projektu Fraunhofer IWU byla proto provedena analýza kognitivních úkolů. Montážní procesy byly pečlivě sledovány a probíhaly diskuse se zaměstnanci z různých oblastí. Tento přístup zajistil, že pozornost byla od počátku zaměřena na zaměstnance, kteří budou později pracovat s automatizovanými systémy. Získané poznatky pomohly pochopit požadavky na automatizační řešení a identifikovat potenciál přímo v procesu.
Stefan Ott, jednatel společnosti Mitras Composites Systems GmbH, zdůraznil přidanou hodnotu tohoto individuálního přístupu. Na trhu často nejsou k dispozici řešení šitá na míru. Spolupráce s Fraunhofer IWU umožnila společnosti konkrétně posoudit, které oblasti by mohly být rozumně automatizovány a jaké dopady to má na zaměstnance. Tím bylo zajištěno, že zavedená řešení budou přínosem jak pro společnost, tak pro její zaměstnance.
Hodnotově orientovaný další rozvoj průmyslové výroby
Průmysl 5.0 přesahuje čistě technologickou perspektivu Průmyslu 4.0. Jde o vývoj založený na hodnotách, který uznává lidi jako rozhodující faktor. Zjištěním je, že technologiemi řízená konverze výrobních systémů sama o sobě nestačí k dosažení požadovaného zvýšení efektivity, zejména u menších množství. Tradiční výrobní systémy navíc často nejsou dostatečně flexibilní, aby reagovaly na individuální požadavky zákazníků a výkyvy poptávky.
Důsledným zapojením zaměstnanců do navrhování procesů a automatizačních řešení lze tyto systémy vyvíjet tak, aby poskytovaly skutečnou podporu při každodenní práci. Zaměstnanci, kteří přispívají svými dovednostmi a zkušenostmi, nejen že pracují produktivněji, ale také se silněji identifikují se svým pracovištěm. Jsou více motivovaní, využívají digitální řešení vědoměji a aktivně přispívají ke schopnosti firmy inovovat.
Oddělení „People in Production“ na Fraunhofer IWU v Chemnitz řeší přesně tento bod. Výzkum v oblasti kognitivního inženýrství vytváří inovativní koncepty pro procesy automatizace, díky nimž je technologie více zaměřena na člověka a vytváří hybridní řešení. Tým kolem Dr. habil. Franziska Bocklisch důsledně propojuje technologie Průmyslu 4.0 s hodnotami udržitelnosti, odolnosti a zaměření na lidi. Důraz je vždy kladen na konkrétní, průmyslově vhodná a přenosná řešení, která zvyšují produktivitu a efektivitu a zároveň zajišťují stabilní hodnotové řetězce.
Výhody přístupů zaměřených na člověka
Bez ohledu na to, jaké varianty automatizace si společnosti nakonec vyberou, přístupy zaměřené na člověka otevírají řadu nových možností. Prostřednictvím strukturovaného zaznamenávání znalostí a dovedností je formalizováno a trvale zajištěno interní know-how. Tyto znalosti lze digitalizovat a podporují například rychlejší zaškolování nových zaměstnanců. Asistenční systémy a systémy navádění pracovníků lze použít speciálně k optimální podpoře zaměstnanců při plnění jejich úkolů.
Fraunhofer IWU se nezaměřuje pouze na manuální činnosti, ale zohledňuje i další kognitivní schopnosti člověka. Procesy rozhodování a řešení problémů mají velký význam v preventivní údržbě, zajišťování kvality a diagnostice chyb. Integrací těchto aspektů mohou společnosti nejen optimalizovat své procesy, ale také cíleně podporovat kompetence svých zaměstnanců.
Dr. Franziska Bocklisch zdůrazňuje význam úzké spolupráce se společnostmi a zákazníky pro výzkum a vývoj zaměřený na člověka. Pouze vzájemnou výměnou lze přesně identifikovat potřeby a požadavky, vyvinout řešení a posoudit možné důsledky. Tento přístup založený na spolupráci se výrazně liší od tradičních automatizačních strategií, kde byla úroveň automatizace často považována za jediné měřítko efektivity.
Budoucnost výroby: symbióza člověka a stroje
Efektivní výroba budoucnosti nebude určována pouze technologií, ale optimální kombinací lidských znalostí a technických možností. Cílené využití lidských dovedností ve spojení s výkonnými systémy lidské technologie se stává stále důležitější pro udržitelnou a odolnější výrobu. Společnosti, které dodržují tento přístup, mají lepší pozici, aby mohly pružně reagovat na změny na trhu a prosadit se tváří v tvář externím narušením.
Symbiotická spolupráce mezi lidmi a stroji vede k práci, která je nejen efektivnější, ale také atraktivnější. Zaměstnanci se cítí oceňováni a začleněni, což vede k vyšší motivaci a spokojenosti. To je výhodné zejména pro středně velké podniky, protože jim to umožňuje zvýšit jejich konkurenceschopnost a zároveň vytvořit pozitivní pracovní prostředí.
Průmysl zaměřený na člověka jako klíč k úspěchu
Průmysl 5.0 ukazuje, že lidé musí být středem technologických inovací, aby byli dlouhodobě úspěšní. Začleněním zaměstnanců do vývoje a implementace automatizačních řešení vznikají procesy, které jsou efektivní a flexibilní. Společnosti těží ze zvýšené produktivity, zatímco zaměstnanci těží z ergonomičtějších pracovních podmínek a ocenění jejich dovedností.
Spolupráce mezi Fraunhofer IWU a Mitras Composites Systems GmbH ilustruje, jak lze takové přístupy implementovat v praxi. Udržitelných zlepšení lze dosáhnout prostřednictvím řešení šitých na míru, která jsou přizpůsobena skutečným potřebám společnosti a jejích zaměstnanců.
Budoucnost průmyslu spočívá v harmonické kombinaci lidských znalostí a technologických inovací. Společnosti, které se vydají touto cestou, budou mít nejen ekonomický prospěch, ale také významně přispějí k udržitelnému a humánnímu pracovnímu světu.
Vhodné pro: