Nový přístup s Průmyslem 5.0: Vývoj strategie automatizace zaměřené na člověka – Obrázek: Xpert.Digital
Výzvy Průmyslu 4.0: Proč jsou malé a střední podniky často skeptické
Průmyslová krajina se neustále mění. Asi před deseti a půl lety začala čtvrtá průmyslová revoluce, známá jako Průmysl 4.0, což je souhrnný termín pro řadu digitalizačních řešení a výrobních systémů řízených daty. Cílem bylo zvýšit efektivitu a produktivitu pomocí špičkových technologií. Navzdory slibným přístupům však mnoho malých a středních podniků (MSP) zůstává k tomuto konceptu skeptických. Standardizovaná řešení se často jeví jako příliš složitá, nákladná na implementaci a provoz nebo se zdají být více zaměřená na to, co je technicky proveditelné, než na skutečné potřeby. To často vede k tomu, že se zaměstnanci cítí zahlceni, místo aby se jim dostalo podpory.
Nový přístup s Průmyslem 5.0
Začíná však být jasné, že existují alternativní způsoby, jak harmonicky propojit technologie a lidi. A právě zde přichází na řadu Průmysl 5.0, přístup, který staví lidi zpět do centra pozornosti. Místo zaměření pouze na technologické inovace je cílem podpořit symbiotickou spolupráci mezi lidmi a stroji. Jedním z příkladů je projekt Fraunhoferova institutu pro obráběcí stroje a tvářecí technologie (IWU) ve spolupráci se společností Mitras Composites Systems GmbH. Společně vyvinuli scénář poloautomatizované montáže pro stavbu garáží pro kola, který umožňuje robustní, ekonomicky udržitelné a především na člověka zaměřené procesy. Ten byl založen na komplexní analýze potřeb a požadavků provedené v úzké spolupráci se zaměstnanci.
Vhodné pro:
Vývoj strategie automatizace zaměřené na člověka
Projekt odhalil potřebu nahradit dříve manuální montážní úkoly hybridním automatizačním řešením. Cílem bylo zvýšit produktivitu a zbavit zaměstnance fyzicky náročných úkolů. Integrací robotů a automatizovaných systémů mohou nyní zaměstnanci využívat své dovednosti v činnostech s vyšší přidanou hodnotou. V těchto hybridních scénářích lidé a technologie spolupracují ruku v ruce, aby efektivně plnily úkoly. To umožňuje zaměstnání zaměstnanců všech věkových kategorií a pohlaví v montáži, protože úkoly zvedání a manipulace s těžkými břemeny jsou usnadněny automatizovanou podporou.
Při přechodu z manuálních na poloautomatické procesy je klíčové, aby řešení byla navržena s přístupem zaměřeným na člověka. Pouhé zavedení technologie nestačí; musí být přizpůsobena potřebám a schopnostem zaměstnanců. Proto byla v projektu Fraunhofer IWU provedena kognitivní analýza úkolů. Ta zahrnovala pečlivé pozorování montážních procesů a vedení rozhovorů se zaměstnanci z různých oddělení. Tento přístup zajistil, že od samého začátku byli v centru pozornosti zaměstnanci, kteří později pracovali s automatizovanými systémy. Získané poznatky pomohly pochopit požadavky na automatizační řešení a identifikovat potenciální vylepšení přímo v rámci procesu.
Stefan Ott, generální ředitel společnosti Mitras Composites Systems GmbH, zdůraznil přidanou hodnotu tohoto přístupu na míru. Na trhu často nejsou k dispozici žádná dokonale přizpůsobená řešení. Spolupráce s Fraunhofer IWU umožnila společnosti konkrétně posoudit, které oblasti by mohly být smysluplně automatizovány a jaký by to mělo dopad na zaměstnance. To zajistilo, že implementovaná řešení budou přínosem jak pro společnost, tak pro její zaměstnance.
Rozvoj průmyslové výroby založený na hodnotách
Průmysl 5.0 jde nad rámec čistě technologické perspektivy Průmyslu 4.0. Jde o evoluci založenou na hodnotách, která uznává lidi jako klíčový faktor. Uvědomujeme si, že technologicky řízená transformace výrobních systémů sama o sobě nestačí k dosažení požadovaného zvýšení efektivity, zejména u menších výrobních sérií. Tradiční výrobní systémy navíc často nejsou dostatečně flexibilní, aby reagovaly na individuální požadavky zákazníků a kolísání poptávky.
Díky důslednému zapojení zaměstnanců do návrhu procesů a automatizačních řešení lze tyto systémy rozvíjet tak, aby poskytovaly skutečnou podporu v každodenní práci. Zaměstnanci, kteří přispívají svými dovednostmi a zkušenostmi, nejen pracují produktivněji, ale také se silněji identifikují se svým pracovištěm. Jsou motivovanější, vědoměji využívají digitální řešení a aktivně přispívají k inovační kapacitě společnosti.
Oddělení „Člověk ve výrobě“ na Fraunhoferově univerzitě IWU v Chemnitzu se přesně tímto bodem zabývá. Prostřednictvím výzkumu v oblasti kognitivního inženýrství se vyvíjejí inovativní koncepty pro automatizační procesy, díky nimž se technologie více zaměřují na člověka a vytvářejí hybridní řešení. Tým vedený Dr. habil. Franziskou Bocklischovou důsledně propojuje technologie Průmyslu 4.0 s hodnotami udržitelnosti, odolnosti a zaměření na člověka. Důraz je vždy kladen na konkrétní, průmyslově připravená a přenositelná řešení, která zvyšují produktivitu a efektivitu a zároveň zajišťují stabilní hodnotové řetězce.
Výhody přístupů zaměřených na člověka
Bez ohledu na to, jaké možnosti automatizace si firmy nakonec zvolí, přístupy zaměřené na člověka otevírají řadu nových možností. Systematickým shromažďováním znalostí a dovedností se formalizuje a udržitelně zajišťuje interní know-how. Tyto znalosti lze digitalizovat a například podporují rychlejší nástup nových zaměstnanců. Asistenční a naváděcí systémy pro operátory lze strategicky využít k optimální podpoře zaměstnanců při plnění jejich úkolů.
Fraunhofer IWU se zaměřuje nejen na manuální úkoly, ale zohledňuje i další lidské kognitivní schopnosti. Procesy rozhodování a řešení problémů jsou klíčové v oblastech, jako je preventivní údržba, zajištění kvality a diagnostika poruch. Začleněním těchto aspektů mohou firmy nejen optimalizovat své procesy, ale také cíleně podporovat dovednosti svých zaměstnanců.
Dr. Franziska Bocklisch zdůrazňuje důležitost úzké spolupráce s firmami a zákazníky pro výzkum a vývoj zaměřený na člověka. Pouze prostřednictvím společné výměny lze přesně identifikovat potřeby a požadavky, vyvinout řešení a posoudit potenciální důsledky. Tento kooperativní přístup se výrazně liší od tradičních automatizačních strategií, které často považovaly stupeň automatizace za jediné měřítko efektivity.
Budoucnost výroby: symbióza člověka a stroje
Efektivní výroba budoucnosti nebude určena pouze technologií, ale optimální kombinací lidských znalostí a technických schopností. Cílené využívání lidských dovedností ve spojení s vysoce výkonnými systémy člověk-technologie bude stále důležitější pro udržitelnou a odolnější výrobu. Společnosti, které se tímto přístupem řídí, jsou lépe připraveny flexibilně reagovat na změny trhu a odolávat vnějším narušením.
Symbiotická spolupráce mezi lidmi a stroji vede k pracovištím, která jsou nejen efektivnější, ale také atraktivnější. Zaměstnanci se cítí ceněni a zapojení, což vede k vyšší motivaci a spokojenosti. To je obzvláště výhodné pro středně velké firmy, protože jim to umožňuje zvýšit jejich konkurenceschopnost a zároveň vytvořit pozitivní pracovní prostředí.
Průmysl zaměřený na člověka jako klíč k úspěchu
Průmysl 5.0 ukazuje, že pro dosažení dlouhodobého úspěchu musí být lidé ústředním bodem technologických inovací. Zapojení zaměstnanců do vývoje a implementace automatizačních řešení vytváří procesy, které jsou efektivní i flexibilní. Firmy těží ze zvýšené produktivity, zatímco zaměstnanci z ergonomičtějších pracovních podmínek a uznání jejich dovedností.
Spolupráce mezi Fraunhofer IWU a Mitras Composites Systems GmbH ukazuje, jak lze takové přístupy implementovat do praxe. Udržitelných zlepšení lze dosáhnout prostřednictvím řešení na míru přizpůsobených skutečným potřebám společnosti a jejích zaměstnanců.
Budoucnost průmyslu spočívá v harmonické kombinaci lidských odborných znalostí a technologických inovací. Společnosti, které se touto cestou vydají, nejenže z toho budou mít ekonomický prospěch, ale také významně přispějí k udržitelnému a humánnímu pracovnímu prostředí.
Vhodné pro: