Zásoby na limitu? Automatizace skladu: optimalizace skladu vs. modernizace – správné rozhodnutí pro váš sklad

Skladová logistika orientovaná na budoucnost: Ústřední otázka mezi optimalizací a modernizací

Rozhodnutí mezi optimalizací skladu a modernizací staví společnosti před významnou strategickou výzvu. Oba přístupy mají specifické výhody a jsou vhodné pro různé scénáře. Pro zajištění dlouhodobé efektivity, konkurenceschopnosti a udržitelnosti skladu je zásadní dobře podložená analýza. Tento článek komplexně zkoumá rozdíly, výhody a oblasti použití optimalizace a modernizace skladu, poskytuje praktická doporučení pro opatření a přidává vzrušující pohledy na moderní skladovou logistiku.

Optimalizace skladu: zvýšení efektivity prostřednictvím vylepšení

Optimalizace skladu se opírá o zdokonalování stávajících procesů v rámci stávající infrastruktury. Ideální je, když jsou základní skladovací struktury a technické systémy stále funkční, ale lze je cílenými úpravami zefektivnit. To platí zejména pro dobře udržované systémy, které nevyžadují rozsáhlou modernizaci.

Vhodné pro:

• Automatizace skladu: Kdy stačí optimalizace a kdy je nevyhnutelná komplexní rekonstrukce

Kdy má optimalizace skladu smysl?

Optimalizace skladu je vhodná zejména v následujících situacích:

• Dobrý stav infrastruktury: Stávající systémy a zařízení jsou technicky nedotčené a vyžadují pouze drobné úpravy.
• Minimální investice: Nejsou vyžadovány žádné velké technologické upgrady.
• Zvýšení efektivity jako cíl: Důraz je kladen na optimalizaci stávajících procesů a tím na úsporu času, nákladů a zdrojů.
• Žádná závažná přerušení: Operace běží převážně hladce a optimalizační opatření lze provádět během probíhajících operací.

Opatření pro optimalizaci skladu

Optimalizace skladu zahrnuje celou řadu opatření, která lze upravit podle potřeby. Mezi nejběžnější optimalizační přístupy patří:

1. Implementace nebo vylepšení systému řízení skladu (WMS)

• Moderní WMS nabízí vylepšené přehledy zásob, optimalizuje skladové procesy a zvyšuje transparentnost.
• Příklad: Automatizací skladových pohybů lze snížit manka a efektivněji řídit zásoby.

2. Optimalizace uspořádání skladu

• Inteligentní přepracování rozvržení snižuje docházkové vzdálenosti, zlepšuje využití prostoru a usnadňuje vychystávání.
• Praktické: Často používané položky jsou umístěny blíže k vychystávacím zónám.

3. Školení zaměstnanců

• Dobře vyškolení zaměstnanci pracují produktivněji, dělají méně chyb a jsou více motivovaní.
• Kromě toho: Manažeři by měli plánovat pravidelná kola zpětné vazby, aby identifikovali potenciál optimalizace z pohledu zaměstnanců.

4. Integrace mobilních technologií

• Mobilní zařízení, jako jsou skenery nebo datové brýle, mohou zjednodušit a urychlit pracovní procesy.
• Klady: Jsou k dispozici informace v reálném čase, což minimalizuje chyby a zlepšuje ergonomii.

5. Zlepšit energetickou účinnost

• Použití energeticky úsporného osvětlení nebo optimalizovaných systémů vytápění a chlazení pomáhá snižovat náklady.

Retrofit: Modernizace s prozíravostí

Renovace přesahuje čistou optimalizaci a zahrnuje modernizaci stávajících systémů a integraci nových technologií. Cílem je zvýšit výkon, prodloužit životnost systémů a zajistit, aby byl sklad připraven na budoucnost.

Kdy je nutná dodatečná montáž?

Dodatečné vybavení má smysl zejména, pokud:

• Zastaralé systémy: Technologie již není aktuální a způsobuje časté poruchy.
• Vysoké provozní náklady: Neefektivní systémy vedou k nadměrným nákladům na energii a údržbu.
• Problémy s náhradními díly: Náhradní díly pro zastaralé komponenty je obtížné získat nebo jsou dostupné za vysokou cenu.
• Jsou zapotřebí nové technologie: měla by být integrována automatizace nebo digitalizace.
• Existují bezpečnostní rizika: Stávající systémy již nevyhovují současným standardům.

Výhody retrofitu

1. Efektivita nákladů: Ve srovnání s novostavbou může modernizace ušetřit 30 až 70 % nákladů.
2. Prodloužení životnosti: Renovace může prodloužit životnost systémů o 10 až 15 let.
3. Zvýšená dostupnost: Nahrazením kritických komponent se dostupnost systému zvýší o více než 20 %.
4. Vyšší výkon: Nové technologie zvyšují propustnost až o 30 %.
5. Udržitelnost: Moderní komponenty snižují spotřebu energie a mohou integrovat udržitelné zdroje energie, jako je solární energie.
6. Technologická integrace: Technologie jako umělá inteligence (AI) nebo rozšířená realita (AR) podporují efektivitu a flexibilitu.

Příkladná retrofit opatření

• Automatizační systémy: Lze zavést systémy automatizovaných řízených vozidel (AGV) a robotické systémy vychystávání objednávek.
• Aktualizace zabezpečení: Instalace nových bezpečnostních systémů, jako jsou světelné závory nebo nouzové vypnutí.
• Energetická optimalizace: výměna neefektivních motorů nebo chladicích systémů.

Rozhodovací proces: optimalizace skladu nebo modernizace?

Volba mezi optimalizací skladu a modernizací vyžaduje strukturovaný přístup. Zde jsou základní kroky:

1. Analýza stavu: Proveďte komplexní analýzu stavu skladu, abyste identifikovali slabá místa. Zdokumentujte výsledky a upřednostněte nezbytná opatření.
2. Posouzení životního cyklu: Analyzujte, ve které fázi životního cyklu se majetek nachází. Komponenty na konci jejich životního cyklu by měly být přednostně modernizovány.
3. 3. Analýza potřeb: Definujte současné a budoucí požadavky na sklad. Zohledněte také trendy v oboru a strategické cíle společnosti.
4. Výpočet nákladů a přínosů: Vypočítejte návratnost investic (ROI) pro optimalizaci a modernizaci. Zvažte náklady, úspory a potenciální efektivitu.
5. Minimalizace přerušení podnikání: Naplánujte opatření tak, aby probíhající operace byly narušovány co nejméně. Simulační nástroje mohou pomoci vyhodnotit různé scénáře.
6. . Školení zaměstnanců: Zapojte do procesu své zaměstnance a zajistěte dostatečné školení. To podporuje přijetí a účinnost opatření.

Vhodné pro:

• Inteligentní sklady s automatizací skladů a AI: Proč se automatizace skladů stává srdcem dodavatelského řetězce

Správná volba pro vaši společnost

Rozhodnutí mezi optimalizací skladu a retrofitem je otázkou dlouhodobé strategie a aktuálního stavu skladu. Optimalizace skladu je vhodná, když stávající systémy fungují dobře a jsou nutné pouze malé úpravy. Je to nákladově efektivní metoda ke zlepšení stávajících procesů. Dovybavení na druhé straně nabízí udržitelné řešení pro zastaralé systémy a umožňuje integraci moderních technologií. S dobře podloženou analýzou, jasnými cíli a strategickým plánováním mohou společnosti učinit optimální rozhodnutí, aby jejich skladová logistika byla perspektivní a konkurenceschopná.

Skladová strategie budoucnosti: modernizace nebo optimalizace – jaký přístup je pro vaši společnost správný?

Rozhodnutí, zda je pro váš sklad efektivnějším řešením optimalizace skladu nebo modernizace, závisí na řadě faktorů. Oba přístupy nabízejí odlišné výhody a jsou předurčeny pro různé scénáře. Tento obsáhlý článek zdůrazňuje zásadní aspekty, které je třeba vzít v úvahu při rozhodování, aby byla zajištěna dlouhodobá efektivita a konkurenceschopnost vašeho skladu. Jde o nastavení kurzu pro budoucí sklady, které splňují současné i budoucí požadavky.

Vhodné pro:

• Automatizace skladů globálně: Srovnání mezi USA, Čínou a Jižní Koreou - v USA je aktuálně 80 % ručních skladů!
• Automatizace skladů ve světě: Srovnání Německa, Japonska, Francie, Španělska, Itálie, Polska a České republiky

Optimalizace skladu: Zvyšte efektivitu toho, co již máte

Optimalizace skladu se primárně zaměřuje na zlepšení již zavedených procesů a zvýšení efektivity v rámci stávající infrastruktury. Je to adekvátní varianta, pokud je základní struktura a mechanika skladu stále v dobrém stavu a jsou vyžadovány pouze selektivní úpravy nebo vylepšení. Jde o využití stávajícího potenciálu a zdokonalování procesů bez zásadních změn.

Kdy je optimalizace skladu tou správnou volbou?

Optimalizace skladu se ukáže jako dostatečná, pokud:

• Stávající skladovací infrastruktura je v solidním stavu. To znamená, že základní systémy a struktury jsou funkční a spolehlivé.
• Jsou vyžadovány pouze drobné úpravy nebo vylepšení. Nejde tedy o výměnu zastaralé technologie, ale spíše o doladění stávajících procesů.
• Hlavní důraz je kladen na zvýšení efektivity současných procesů. Cílem je optimální využití stávajících zdrojů a minimalizace odpadu.
• Žádné rozsáhlé technologické upgrady nejsou nezbytně nutné. Důraz je kladen na zlepšování procesů, nikoli na zavádění zcela nových technologií.

Detailní opatření pro optimalizaci skladu

Optimalizace skladu zahrnuje širokou škálu opatření směřujících k maximalizaci výkonnosti skladu v daných rámcových podmínkách.

Implementace nebo vylepšení systému řízení skladu (LVS)

Moderní a efektivní LVS tvoří páteř každého optimalizovaného skladu. Umožňuje přesné řízení zásob, optimalizuje skladové procesy od skladování po expedici a zvyšuje transparentnost ve všech skladových činnostech. Digitálním mapováním skladu lze zefektivnit procesy, omezit chyby a zvýšit schopnost reagovat na změny poptávky. Detailní analýza specifických požadavků skladu je klíčová pro výběr správného WMS nebo pro optimální konfiguraci stávajícího systému a jeho přizpůsobení aktuálním potřebám. To může zahrnovat například implementaci dodatečných modulů pro správu dvora nebo plánování tras.

Optimalizace uspořádání skladu a pracovních postupů

Dobře promyšlené uspořádání skladovacích ploch a regálových systémů může výrazně zkrátit docházkové vzdálenosti zaměstnanců a maximalizovat využití prostoru. Analýza četnosti a velikosti položek hraje ústřední roli pro optimální umístění položek. Implementace principů, jako je Fast Moving Consumer Goods (FMCG) ve snadno přístupných oblastech nebo vytváření chaotických skladovacích systémů řízených WMS, může výrazně zkrátit dobu vychystávání. Ke zvýšení efektivity přispívá i design ergonomických pracovišť snížením zátěže zaměstnanců a tím zvýšením produktivity.

Školení a lepší řízení zaměstnanců

Dobře vyškolení a motivovaní zaměstnanci jsou zásadním faktorem pro efektivní skladování. Pravidelné školení o nových procesech, technologiích a bezpečnostních předpisech je nezbytné. Jasné rozdělení úkolů a efektivní komunikační kanály pomáhají zvýšit produktivitu a minimalizovat chybovost. Zavedení klíčových ukazatelů výkonu (KPI) a mechanismů zpětné vazby může dále podpořit motivaci zaměstnanců a přispět k neustálému zlepšování pracovního výkonu. Efektivitu navíc může zvýšit implementace systémů plánování směn, které optimálně rozdělují pracovní zátěž.

Zavedení mobilních zařízení nebo datových brýlí pro podporu procesů

Použití mobilních zařízení pro sběr dat (MDE) nebo inovativních technologií, jako jsou datové brýle, umožňuje rychlejší a přesnější provádění skladových procesů. Zaměstnanci mají v reálném čase informace o stavu zásob, skladových místech a podrobnostech objednávek přímo před sebou, což zkracuje dobu vychystávání a zvyšuje přesnost. Datové brýle také nabízejí tu výhodu, že máte volné ruce, což je výhodné zejména při složitých úkonech vychystávání objednávek. Integrace těchto technologií do LVS umožňuje bezproblémový přenos dat a snižuje administrativní náročnost.

Další opatření pro optimalizaci skladu

Analýza a optimalizace vychystávacích procesů

V závislosti na potřebách a struktuře skladu lze implementovat nebo optimalizovat různé vychystávací strategie, jako je vychystávání orientované na položky, objednávky nebo série. Zavedení systémů pick-by-voice nebo pick-by-light může také zvýšit efektivitu a přesnost.

Implementace cross-dockingu

Tato metoda zkracuje dobu skladování produktů tím, že se příchozí zboží připravuje přímo k odeslání bez přechodu do meziskladu.

Optimalizace balicích procesů

Výběr správných obalových materiálů a velikostí a automatizace balicích procesů může snížit náklady a zvýšit efektivitu.

Zavedení principů štíhlého managementu

Aplikace štíhlých metod, jako je 5S nebo Kanban, může pomoci identifikovat a eliminovat plýtvání a neustále zlepšovat procesy.

Využití analýzy dat k optimalizaci procesů

Vyhodnocení skladových dat může poskytnout cenné poznatky o neefektivních procesech a odhalit potenciál pro zlepšení. Na základě analýzy doby průchodnosti, vychystávání tras a chybovosti lze odvodit cílená optimalizační opatření.

Retrofit: Modernizace pro vyšší výkon a budoucí bezpečnost

Rekonstrukce na druhé straně zahrnuje cílenou modernizaci stávajících systémů a integraci nových technologií. Rozsah může sahat od obnovy jednotlivých komponent až po komplexní generální opravu celého skladovacího systému. Rekonstrukce se stává nezbytnou nebo užitečnou, když je systém zastaralý, opakovaně dochází k poruchám, je obtížné získat náhradní díly nebo se výrazně zvyšují provozní náklady kvůli neefektivitě. Jde o strategické rozhodnutí pro zajištění dlouhodobé výkonnosti a konkurenceschopnosti skladu.

Kdy je retrofit tou správnou volbou?

Dodatečné vybavení je nutné nebo užitečné, pokud:

• Systém je zastaralý a způsobuje časté poruchy nebo prostoje. To znamená, že stávající technologie dosáhla svého výkonnostního limitu a spolehlivost již není zaručena.
• Náhradní díly jsou obtížně sehnatelné nebo velmi drahé. To je často známkou konce životního cyklu produktu instalovaných komponent a může vést ke značným nákladům na údržbu.
• Provozní náklady prudce rostou kvůli neefektivitě. Stárnoucí zařízení často spotřebovává více energie a vyžaduje větší údržbu, což zvyšuje provozní náklady.
• Existují bezpečnostní rizika nebo musí být splněny nové bezpečnostní standardy. Renovace může pomoci zvýšit bezpečnost ve skladu a splnit zákonné požadavky.
• Je zapotřebí výrazné zvýšení výkonu. Když stávající systém již nemůže splňovat rostoucí požadavky, je modernizace často jediným způsobem, jak zvýšit kapacitu a propustnost.
• Hledá se integrace nových technologií nebo řešení automatizace. Rekonstrukce umožňuje začlenit do stávajícího systému moderní technologie, jako je robotika nebo umělá inteligence, a zvýšit tak efektivitu a flexibilitu.

Mnoho výhod retrofitu

Rekonstrukce nabízí oproti zcela nové budově řadu významných výhod:

Efektivita nákladů

Rekonstrukce je obvykle výrazně výhodnější než zcela nová budova a podle odhadů může ušetřit 30 až 70 procent nákladů na nový systém. To umožňuje společnostem dosáhnout výrazné modernizace s nižšími finančními náklady.

Prodloužení životnosti

Modernizací základních komponent lze životnost systému prodloužit odhadem o 10 až 15 let. To nejen šetří zdroje, ale také odkládá nutnost drahého nového nákupu do budoucna.

Zvýšená dostupnost systému

Cílená modernizace může často zvýšit dostupnost systému o více než 20 procent. Nahrazením zranitelných součástí a implementací spolehlivějších technologií se minimalizují prostoje a maximalizuje se produktivita.

Zvyšte výkon a propustnost

Použití nových technologií v rámci modernizace může vést ke zvýšení výkonu a propustnosti o 10 až 30 procent. To umožňuje společnostem zvládat rostoucí objemy objednávek a zkracovat dodací lhůty.

Zlepšená energetická účinnost

Moderní komponenty a systémy významně přispívají ke zlepšení energetické účinnosti. To nejen snižuje provozní náklady, ale přispívá i k ochraně životního prostředí. Integrace inteligentního řídicího softwaru může dále optimalizovat spotřebu energie.

Integrace udržitelných zdrojů energie

Renovace může umožnit integraci udržitelných zdrojů energie, jako je solární energie. To nejen dlouhodobě snižuje náklady na energie, ale také posiluje image společnosti z hlediska udržitelnosti.

Integrace pokročilých technologií

Renovace otevírá možnost integrace moderních technologií, jako je umělá inteligence (AI) nebo rozšířená realita (AR). Umělou inteligenci lze například použít k optimalizaci skladových procesů nebo k prediktivní údržbě, zatímco aplikace AR mohou podporovat zaměstnance při vychystávání a údržbě.

Automatizace pro větší efektivitu a flexibilitu

Integrace automatizačních technologií, jako jsou automatizované systémy řízených vozidel (AGV) nebo robotické vychystávací systémy, může výrazně zvýšit efektivitu a flexibilitu skladu. Tyto technologie umožňují provoz 24/7 a snižují závislost na manuální práci.

Postupná implementace pro minimalizaci narušení

Společnosti mohou implementovat retrofity v jednotlivých fázích, aby omezily přerušení probíhajícího provozu na minimum a rozložily investiční náklady na delší časové období. To umožňuje postupnou modernizaci, aniž by to mělo příliš velký dopad na každodenní provoz.

Příspěvek k udržitelnosti

Modernizace systémů prostřednictvím retrofitu může zlepšit energetickou účinnost, snížit množství odpadu, a tím významně přispět k cílům společnosti v oblasti udržitelnosti. To zahrnuje například výměnu starých osvětlovacích systémů za energeticky úsporné LED nebo optimalizaci systémů vytápění a chlazení.

Rozhodování: krok za krokem k optimálnímu řešení

Rozhodnutí mezi optimalizací skladu a komplexní modernizací vyžaduje pečlivou analýzu a zvážení široké škály faktorů. Následující kroky vám pomohou najít optimální řešení pro vaši společnost:

Komplexní systémová analýza

Pro přesné určení aktuálního stavu a výkonu je nezbytné podrobné prozkoumání všech součástí a částí ložiska. Tato analýza pomáhá identifikovat oblasti s největším potenciálem pro zlepšení a upřednostňovat nezbytná opatření pro modernizaci. Výsledky této analýzy jsou přehlednou formou zdokumentovány a slouží jako pevný základ pro další rozhodování. Na základě výsledků analýzy lze učinit konkrétní doporučení, které komponenty by měly být modernizovány, aby bylo dosaženo požadovaného zvýšení výkonu.

Posouzení životního cyklu produktu instalovaných komponent

Je zásadní určit, ve které fázi životního cyklu produktu se aktuálně instalované produkty, jak hardware, tak software, nacházejí. Komponenty, které se blíží ke konci své životnosti, jsou ze své podstaty náchylnější k poruchám, což může nevyhnutelně vést ke zvýšeným prostojům a souvisejícím vyšším nákladům na údržbu. Detailní rozbor životnosti jednotlivých komponent umožňuje přesně určit optimální dobu modernizace. Je třeba vzít v úvahu také dostupnost náhradních dílů a dlouhodobou udržovatelnost systému. Je vhodné jasně definovat budoucí požadavky na sklad a zkontrolovat, zda stávající komponenty mohou i v budoucnu tyto požadavky splňovat. Odborníci doporučují aktivně získávat zpětnou vazbu od zákazníků a zaměstnanců, aby bylo možné posoudit spokojenost se stávajícími komponenty a získat cenné informace o možném potenciálu pro zlepšení.

Analýza současných a budoucích obchodních potřeb

Důkladný sběr a analýza aktuálních obchodních požadavků na sklad je nezbytný pro přesné definování potřebných funkcí a kapacit. Stejně tak je důležité v rané fázi identifikovat budoucí trendy a vývoj ve vašem odvětví a jejich potenciální dopad na vaši skladovou logistiku. Definujte strategické cíle vaší společnosti a podrobně prozkoumejte, jak může sklad rozhodujícím způsobem přispět k dosažení těchto cílů. Vytvoření komplexní analýzy požadavků, která detailně popisuje všechny potřebné funkce a kapacity skladu, tvoří vhodný rámec pro následnou optimalizaci nebo plánovanou rekonstrukci. Je důležité ověřit tuto analýzu požadavků s klíčovými zainteresovanými stranami, aby bylo zajištěno, že zdokumentované požadavky skutečně odpovídají potřebám a očekáváním.

Příprava podrobné kalkulace nákladů a přínosů

Vytvářejte přesné a podrobné odhady nákladů pro různé scénáře optimalizace a modernizace. Vezměte v úvahu nejen čisté pořizovací náklady, ale také náklady na instalaci, průběžné provozní náklady a náklady na údržbu a opravy. Určete návratnost investic (ROI) pro každý scénář a porovnejte ekonomickou životaschopnost různých možností. Nezapomeňte také zohlednit potenciální úspory nákladů díky lepší energetické účinnosti a zkrácení prostojů. Komplexní analýza celkových nákladů na vlastnictví (TCO) může poskytnout cenné poznatky.

Zvážení dopadu na probíhající operace

Pečlivě analyzujte potenciální dopad plánovaných opatření na probíhající operace. Naplánujte implementaci tak, abyste omezili narušení provozu na absolutní minimum. Použití simulačních nástrojů může být užitečné pro modelování různých scénářů modernizace a předpovídání jejich účinků na výkonnost skladu předem. Zvažte také nezbytná školení pro zaměstnance, aby byl zajištěn hladký přechod. Posuďte také potenciální dopad na dodací lhůty a spokojenost zákazníků. V mnoha případech lze dobře naplánovanou rekonstrukci provést i během probíhajících operací, aniž by došlo k výraznému narušení každodenního provozu. Působivým příkladem je modernizace a rozšíření vysokoregálového skladu v KSB, která vedla ke značnému nárůstu výkonu o 25 procent a zároveň výrazně zkrátila výrobní a dodací lhůty.

Hodnocení a řízení rizik

Identifikujte potenciální rizika spojená s oběma možnostmi a vypracujte strategie ke zmírnění rizik. To může zahrnovat technická rizika, logistické problémy nebo dokonce odpor v rámci pracovní síly.

Zapojení zaměstnanců

Zapojte své zaměstnance do rozhodovacího procesu již v rané fázi. Jejich znalosti a zkušenosti jsou cenné a mohou pomoci najít nejlepší řešení a zvýšit akceptaci změn.

Externí expertizy

V případě potřeby se poraďte s externími odborníky, abyste získali neutrální a dobře podložené hodnocení. Konzultanti se zkušenostmi v oblasti skladové logistiky mohou nabídnout cennou podporu při analýze a plánování.

Správná volba pro dlouhodobý úspěch

Konečné rozhodnutí mezi optimalizací skladu a komplexní modernizací nakonec závisí na konkrétních požadavcích, dostupném rozpočtu a dlouhodobých cílech každé společnosti. Pečlivé plánování a podrobná analýza všech relevantních faktorů jsou klíčové pro správnou volbu a zajištění udržitelného úspěchu.

Renovace nabízí příležitost výrazně prodloužit životnost systému, trvale zvýšit výkon, zvýšit efektivitu na novou úroveň a bezproblémově integrovat inovativní technologie. Původně vyšší investiční náklady mohou být rychle amortizovány dlouhodobými úsporami a lepší konkurenceschopností. Optimalizace skladu je naopak levnější a rychlejší variantou, zvláště pokud je stávající systém stále v dobrém stavu a jsou potřeba jen drobné úpravy či vylepšení. Cílenou optimalizací procesů a pracovních postupů lze znatelně zvýšit efektivitu skladu a výrazně snížit provozní náklady.

Je nezbytné zaměřit se na individuální potřeby a strategické cíle společnosti a rozhodnout se na základě fundované a komplexní analýzy. Strategický přístup k optimalizaci a modernizaci skladů je klíčem k zajištění dlouhodobé efektivity a konkurenceschopnosti skladu a úspěšnému řešení výzev neustále se měnící ekonomiky. Investice do udržitelného skladu je investicí do úspěchu celé společnosti.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

 

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

 

 

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus