Strategické mlčení Pekingu: Rétorika moci v dobách krize

### 20 milionů rozbitých snů: Skutečné drama za krachem Evergrande ### Čínská časovaná bomba: Víc než jen Evergrande – skutečný rozsah krize ### Peking odpálil bombu sám: Jak politické rozhodnutí srazilo Evergrande k zemi ### Evergrande na konci: Proč je mlčení Pekingu hlasitější než jakýkoli krach akciového trhu ###

Co nás případ Evergrande učí o skutečné čínské strategii: Mlčení je síla

Zánik společnosti Evergrande, zpečetěný jejím vyřazením z hongkongské burzy cenných papírů, je mnohem víc než jen kolaps realitního giganta. Je to známka systémové krize, která otřásá čínskou ekonomikou v jejích základech – krize, jejíž skutečný rozsah je zakryt strategickým manévrem Pekingu: ohlušujícím tichem. Zatímco úspěchy v budoucích odvětvích, jako je umělá inteligence a elektrická mobilita, jsou oslavovány s velkou pompou, Komunistická strana zahaluje úpadek svého kdysi nejdůležitějšího ekonomického motoru pláštěm tajemství. Za tímto záměrně zinscenovaným tichem se však skrývá drama historických rozměrů: dluhy přesahující 300 miliard dolarů jen v Evergrande, více než 50 insolventních developerů a odhadem 20 milionů bytů, které byly prodány, ale nikdy nedokončeny. Tato analýza odhaluje, proč mlčení Pekingu není známkou bezmoci, ale promyšlené mocenské strategie, jak tato taktika ostře kontrastuje s hlasitou propagandou obklopující úspěšné příběhy a proč tato asymetrická komunikace dlouhodobě podkopává důvěru v čínský ekonomický model.

Co nám vyřazení Evergrande z burzy říká o komunikační strategii Číny?

Vyřazení společnosti Evergrande z hongkongské burzy cenných papírů v pondělí nejenže znamená konec korporace, ale také odhaluje základní vzorec v čínské politické komunikaci. Mlčení Pekingu k tomuto dramatickému případu je vším, jen ne náhodné – je to záměrně zvolená strategie typická pro to, jak se čínské vedení vypořádává s nepříjemnými pravdami. Zatímco úspěšné příběhy jsou s pompou vychvalovány, krize jsou zahaleny do vakua mlčení.

Tato strategie selektivního mlčení je hluboce zakořeněna v politické DNA Komunistické strany Číny. Řídí se zásadou, že informace se zveřejňují pouze tehdy, slouží-li stranickému narativu. Pád Evergrande nezapadá do tohoto narativu o neustálém vzestupu a ekonomické nadřazenosti, a proto byl z veřejné diskuse vyloučen.

Jak dramatický je případ Evergrande ve skutečnosti?

Pokles společnosti Evergrande je co do rozsahu bezprecedentní. Ještě před několika lety byla společnost považována za ukázkový příklad čínského hospodářského zázraku. S tržní kapitalizací přesahující 50 miliard dolarů na svém vrcholu byla Evergrande kdysi druhým největším developerem nemovitostí v Číně. Skupina spravovala přibližně 1300 projektů ve více než 280 městech a dokonce vlastnila nejúspěšnější fotbalový klub v zemi, Guangzhou FC.

Dnes z této říše zbyly jen trosky. S dluhy nejméně 300 miliard dolarů je Evergrande považována za nejzadluženějšího developera nemovitostí na světě. Její akcie ztratily přes 99 procent své hodnoty a miliony čínských rodin stále čekají na své předplacené, ale nikdy nedodané byty. Likvidace hongkongským soudem v lednu 2024 definitivně zpečetila osud kdysi mocné korporace.

Jakou roli v tomto kolapsu sehrála čínská politika „tří červených linií“?

Pád Evergrande nezačal náhodou, ale byl přímým důsledkem politického rozhodnutí. V roce 2020 Peking zavedl tzv. politiku „tří červených linií“, jejímž cílem bylo omezit nadměrné zadlužení mezi developery nemovitostí. Tato politika omezovala zadlužování na základě tří kritérií: poměru dluhu k hotovosti, poměru dluhu k vlastnímu kapitálu a poměru dluhu k aktivům.

Evergrande překročila všechny tři červené linie současně, což vedlo k okamžité krizi likvidity. Ironií je, že samotná vláda položila základy pro kolaps, který se nyní tak vehementně snaží skrýt. Politika „tří červených linií“ byla jasným signálem, že Peking je ochoten opustit i velké korporace, aby dosáhl svých ekonomických cílů.

Jak rozsáhlá je krize v čínském realitním sektoru?

Evergrande v žádném případě není ojedinělý případ, ale jen špička ledovce. Od roku 2021 více než 50 developerů nemovitostí nedodrželo své platby. Country Garden, kdysi další gigant v oboru, vykázal za rok 2023 ztráty ve výši 27,5 miliardy dolarů – druhou největší ztrátu, jakou kdy čínská společnost zaznamenala. Na pokraji kolapsu jsou i další významní developeři, jako jsou Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac a Sinic Holdings.

Rozsah krize je patrný z samotného počtu postižených projektů. Odhaduje se, že 20 milionů bytových jednotek bylo prodáno, ale dosud nebylo postaveno. Tyto nedokončené projekty se staly symboly zničených snů a představují obrovskou zátěž pro důvěru spotřebitelů.

Proč čínská vláda o této krizi mlčí?

Mlčení Pekingu ohledně realitní krize je strategicky motivované a řídí se zavedenými vzorci krizové komunikace. Čínská vláda systematicky prosazuje politiku mlčení, vyčkávání a rozptylování pozornosti, pokud jde o nepříjemné pravdy. Tato strategie je založena na několika úvahách.

Zaprvé, krize bydlení neodpovídá požadovanému narativu o pokračujícím hospodářském úspěchu. Zatímco úspěchy v slibných odvětvích, jako je umělá inteligence, elektromobily a obnovitelné zdroje energie, jsou široce komunikovány, strukturální problémy jsou záměrně vyhýbány veřejné diskusi. Zadruhé, vedení se obává, že otevřená diskuse o rozsahu krize by mohla dále podkopat důvěru veřejnosti a vést k sociálním nepokojům.

Jak funguje čínská propagandistická mašinérie, pokud jde o příběhy úspěchu?

Zatímco během krizí panuje ticho, čínský propagandistický aparát uvolňuje svou plnou sílu, když jde o úspěšné příběhy. Ústřední propagandistické oddělení Komunistické strany systematicky koordinuje pozitivní sdělení napříč různými mediálními kanály. Moderní digitální technologie jsou dovedně využívány k oslovení mladších cílových skupin.

Jedním z příkladů této strategie je využití umělé inteligence k vytváření propagandistického obsahu. Společnosti jako GoLaxy vyvíjejí pro čínskou vládu sofistikované systémy, které jsou schopny vytvářet sdělení na míru a distribuovat je specifickému publiku. Tato technologie umožňuje zesilovat pozitivní narativy o pokroku Číny v oblastech, jako jsou technologie, infrastruktura a ekonomický rozvoj.

Jaké jsou ekonomické dopady bytové krize?

Krize na trhu s nemovitostmi má zničující dopady na celou čínskou ekonomiku. Sektor nemovitostí se podílí přibližně čtvrtinou až třetinou čínské ekonomiky a po celá desetiletí je jedním z nejdůležitějších motorů růstu. Jeho kolaps spustil řetězovou reakci, která sahá daleko za hranice tohoto odvětví.

Ceny domů nadále klesají – v červnu 2025 ceny v 70 velkých městech meziročně klesly o 3,2 procenta. Prodeje prudce klesají, projekty se stagnují a místní samosprávy přicházejí o svůj hlavní zdroj příjmů z prodeje pozemků. Vzhledem k tomu, že většina čínských rodin investovala svůj majetek do nemovitostí, vede pokles cen k poklesu důvěry a výdajů spotřebitelů.

Jak se vláda snaží krizi zvládat?

Navzdory veřejnému mlčení čínská vláda v zákulisí pracuje na omezení nejhorších dopadů krize. Opatření zahrnují řadu nástrojů, od uvolnění úvěrových omezení až po přímé vládní intervence.

V lednu 2024 Čína zavedla systém „bílých listin“, který má usnadnit přístup k financování vybraných realitních projektů. Do října 2024 banky na tento seznam umístily přes 5 000 projektů a schválily úvěry v celkové výši 196 miliard dolarů. Kromě toho byl spuštěn program v hodnotě 300 miliard juanů, který má pomoci státním podnikům s nákupem neprodaných bytů.

Proč byla tato záchranná opatření dosud nedostatečná?

Dosavadní záchranná opatření se zdají být kapkou v moři, protože neřeší zásadní problém. Paradoxně systém „bílých listin“ upřednostňuje právě ty projekty a společnosti, které potřebují pomoc nejméně. Projekty s nevyřešenými právními spory nebo finančně potíženými developery jsou systematicky vylučovány.

Mnoho soukromých developerů se snaží tyto překážky obejít převodem svých projektů na místní finanční nástroje. Tyto kvazivládní subjekty jsou však samy silně zadlužené a často využívají získané finanční prostředky k pokrytí vlastních závazků, nikoli k dokončení projektů. To dále oslabuje zamýšlený dopad této politiky.

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Jak dlouho bude trvat oživení odvětví?

Prognózy oživení čínského realitního sektoru jsou bezútěšné. Optimistické odhady předpovídají, že by se ceny mohly stabilizovat do konce roku 2025 nebo začátkem roku 2026. Realističtější odhady naznačují, že úplné oživení sektoru bude trvat tři až deset let.

Goldman Sachs odhaduje, že bez dalších vládních intervencí by ceny nemovitostí mohly klesnout o dalších 20 až 25 procent, čímž by se dostaly zhruba na polovinu svého maxima. Bank of America předpovídá pro rok 2025 pokles prodeje nových domů o 8 až 10 procent a pokles nových stavebních projektů o 15 až 20 procent.

Jaké strukturální problémy jsou základem krize?

Krize na trhu s nemovitostmi není pouze cyklická, ale odráží základní strukturální problémy v čínské ekonomice. Demografické změny hrají ústřední roli. Se stárnoucí populací a klesající porodností klesá přirozená poptávka po bydlení.

Zároveň rychlá urbanizace Číny vedla k nadměrné nabídce nemovitostí. Odborníci odhadují, že na pevnině je přibližně 90 milionů neobsazených stálých staveb – což odpovídá jedné budově na dva obyvatele. Tento masivní nadbytek nelze v dohledné budoucnosti kompenzovat domácí poptávkou.

Jak krize ovlivňuje politickou stabilitu Číny?

Bytová krize představuje vážnou výzvu pro politickou legitimitu Komunistické strany. Po desetiletí byla legitimita strany založena na dvou pilířích: ekonomické výkonnosti a nacionalismu. Se zpomalením hospodářského růstu se nacionalistická karta stává stále důležitější pro udržení podpory veřejnosti.

Bytová krize však podkopává oba zdroje legitimity současně. Ekonomická výkonnost slábne a neschopnost vlády stabilizovat jedno z nejdůležitějších ekonomických odvětví zpochybňuje její kompetence. Zároveň ztráta bohatství mnoha rodin vede k rostoucí nespokojenosti, kterou je obtížné maskovat i nacionalistickými apely.

Proč funguje skrytí krize?

Systematické zatajování bytové krize v Číně funguje z několika důvodů. Zaprvé, Komunistická strana prostřednictvím svého Ústředního propagandistického oddělení ovládá všechny hlavní mediální kanály. Novináři a mediální organizace jsou nuceny vyhýbat se kritickému zpravodajství prostřednictvím systému sledování, cenzury a autocenzury.

Za druhé, čínská populace si v průběhu desetiletí zvykla na to, že se o některých otázkách veřejně nediskutuje. Strategie „nekomentování“ a „strategické nejednoznačnosti“ je hluboce zakořeněna v čínské politické kultuře. Lidé se naučili číst mezi řádky a přizpůsobovat se tomu, co je oficiálně sdělováno.

Jakou roli hraje mezinárodní rozměr krize?

Mezinárodní rozměr krize Evergrande zdůrazňuje limity čínské strategie mlčení. Zatímco domácí zpravodajství lze kontrolovat, mezinárodní média a trhy nikoli. Vyřazení Evergrande z burzy v Hongkongu – mezinárodním finančním centru – se nedalo utajit.

Mezinárodní věřitelé, kteří investovali miliardy dolarů do čínských developerů nemovitostí, nemohou být jednoduše umlčeni. Jejich ztráty a kritika nedostatku transparentnosti poškozují pověst Číny jako spolehlivého partnera pro zahraniční investory. To ukazuje limity strategie mlčení, pokud jde o globálně propojené ekonomické sektory.

Jak se ticho během krizí liší od komunikace o úspěších?

Kontrast mezi čínskou komunikací o krizích a úspěších by sotva mohl být větší. Zatímco krize na trhu s nemovitostmi je ututlávána, úspěchy v oblasti slibných technologií jsou hlasitě oslavovány. Pokroky v oblasti umělé inteligence, elektromobilů a vesmírných cest jsou komunikovány všemi dostupnými kanály.

Tato selektivní komunikační strategie se řídí principem šíření pouze zpráv, které odpovídají požadovanému narativu. Příběhy o úspěchu jsou často zveličovány, zatímco problémy jsou systematicky ignorovány. Tato asymetrie v informační politice je charakteristická pro autoritářské systémy, které si udržují legitimitu kontrolou vnímání veřejnosti.

Jaký dopad má tato strategie na důvěru?

Strategie zatajování krizí a zároveň chlubení se úspěchy paradoxně podkopává důvěru veřejnosti. Zatímco vláda doufá, že se vyhne panice potlačováním negativních zpráv, mlčení často vede k ještě větší nejistotě. Lidé si vypěstují pocit, kdy jsou informace zatajovány, což vede ke spekulacím a fámám.

V případě realitní krize je rozsah problémů pro postižené rodiny a investory zřejmý, a to i přes cenzuru. Mlčení vlády proto není interpretováno jako ujištění, ale jako známka bezmoci nebo nedostatku transparentnosti. To poškozuje důvěru ve schopnost vlády řešit krize.

Jak demografické změny ovlivňují budoucnost realitního sektoru?

Demografické trendy v Číně výrazně zhoršují strukturální problémy realitního sektoru. Vzhledem k tomu, že míra urbanizace již dosahuje 70 procent, růst měst se zpomaluje. Zároveň minulá politika jednoho dítěte a kulturní změny vedou ke klesající porodnosti a stárnutí populace.

Tyto demografické změny znamenají, že dlouhodobá poptávka po novém bydlení strukturálně poklesne. Odborníci odhadují, že vyřešení současného nadbytku nemovitostí by mohlo trvat 30 až 40 let. Díky tomu je bytová krize dlouhodobým problémem, který nelze vyřešit krátkodobými stimulačními opatřeními.

Jaké existují alternativy ke strategii mlčení?

Teoreticky mohla čínská vláda zvolit také transparentnější komunikační strategii. Otevřená diskuse o výzvách v sektoru nemovitostí mohla posílit důvěru a vytvořit realistická očekávání. Mnoho západních vlád v době krize prosazuje strategii kontrolované otevřenosti, uznává problémy a zároveň poukazuje na možná řešení.

Taková strategie je však v rozporu s politickou DNA Komunistické strany. Systém je navržen tak, aby promítal neomylnost a potlačoval jakoukoli formu kritiky. Otevřená diskuse o systémových problémech by mohla být interpretována jako slabost a zpochybnit autoritu strany. Proto strategie mlčení zůstává preferovanou možností, a to i přes její zjevné nevýhody.

Jak krize ovlivňuje ostatní ekonomická odvětví?

Krize na trhu s nemovitostmi má dopady daleko za hranice tohoto sektoru. Stavebnictví, které je tradičně klíčovým motorem růstu Číny, se již léta zmenšuje. Poptávka po stavebních materiálech, domácích spotřebičích a dokonce i vozidlech prudce klesla. Místní samosprávy, které se silně spoléhají na prodej pozemků, jsou pod obrovským finančním tlakem a musely omezit výdaje.

Krize ovlivňuje i bankovní systém, jelikož mnoha úvěrům poskytnutým developerům nemovitostí hrozí, že se stanou nesplácenými. Přestože čínské banky dosud zůstávají odolné, riziko systémových problémů se s dobou trvání a hloubkou krize zvyšuje. To částečně vysvětluje, proč vláda i přes svou strategii mlčení aktivně pracuje v zákulisí na řešeních.

Jak na mlčení reagují finanční trhy?

Finanční trhy jsou stále skeptičtější vůči čínské strategii mlčení. Vyřazení Evergrande z burzy je pouze symbolem rostoucí nejistoty ohledně skutečného stavu čínské ekonomiky. Mezinárodní investoři si stěžují na nedostatek transparentnosti a částečně se stahují z čínského trhu.

Reakce trhu ukazuje limity strategie mlčení. Zatímco domácí média lze kontrolovat, mezinárodní investoři se nedají tak snadno oklamat. Investice hodnotí na základě dostupných informací a nedostatek transparentnosti je v ceně zahrnut jako rizikový faktor. To vede k vyšším kapitálovým nákladům pro čínské společnosti a komplikuje krizové řízení.

Jaké jsou dlouhodobé důsledky strategie mlčení?

Dlouhodobé důsledky čínské strategie mlčení sahají i za hranice současné realitní krize. Systematické zatajování problémů a současné chlubení se úspěchy vytváří zkreslený obraz ekonomické reality. To může vést ke špatnému rozdělování zdrojů, protože politická rozhodnutí jsou založena na neúplných nebo zkreslených informacích.

Na mezinárodní úrovni čínská strategie mlčení podkopává její důvěryhodnost jakožto zodpovědného globálního aktéra. Systematické zatajování krizí vyvolává pochybnosti o spolehlivosti čínských informací obecně. To by mohlo poškodit čínské ambice hrát větší roli v globální správě věcí veřejných.

Proč je mlčení dlouhodobě neudržitelné

Pekingská strategie mlčení během krizí a chlubení se úspěchy může fungovat krátkodobě, ale dlouhodobě je neudržitelná. Krize nemovitostí ukazuje limity této komunikační strategie. Zatímco domácí zpravodajství lze kontrolovat, dopady systémové krize nelze cenzurovat.

Vyřazení Evergrande z burzy proto neznamená jen konec korporace, ale také zlom ve vnímání čínského ekonomického modelu. Krize přetrvává, bez ohledu na to, jak hlasité je ticho. Tragické nejsou jen ekonomické škody, ale také promarněná příležitost vybudovat důvěru prostřednictvím transparentnosti a otevřené komunikace. V systému založeném na kontrole informací však tato příležitost zůstává nevyužitá. Evergrande sice z burzy zmizela – ale strukturální problémy, které vedly k jejímu pádu, přetrvávají a mlčení je nezmizí.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

 

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

 

 

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus